не все так радужно, как казалось / Хабр

Гётеборг

В октябре 2015 года на Geektimes, да и в других СМИ стала появляться информация о том, что все больше шведских компаний вводят для своих сотрудников шестичасовой рабочий день. При этом утверждалось, что руководство компаний, да и сами сотрудники не наблюдают снижения эффективности работы. В некоторых случаях (правда, в каких именно, не уточнялось) эффективность даже увеличивалась. Другими словами, речь шла о том, что сотрудники компаний, где был введен 6-часовой рабочий день, успевают делать столько же, сколько сотрудники других компаний за полноценный 8-часовой день.

«Мне кажется, что 8-часовой рабочий день не такой эффективный, как думают многие,- заявлял Лайнус Фелдт, генеральный директор компании, разрабатывающей мобильные приложения, Filimundus. – Фокусироваться на работе в течение восьми часов чрезвычайно тяжело. Приходится перемежать работу чем-то для разнообразия. Становится трудно разбираться с личной жизнью, проводить время с семьёй». Но, похоже, все оказалось не так радужно, поскольку сейчас все те же шведские компании понемногу отменяют шестичасовой режим, вводя заново обычный и привычный многим восьмичасовой рабочий день.

Да, они тоже бы хотели работать по 6 часов в день… но не получилось

Интересно, что ранее многие сторонники шестичасового рабочего дня утверждали, что представление о том, что человек может эффективно работать в течение восьми часов, ошибочно. А вот при шестичасовом рабочем дне люди чувствуют прилив энтузиазма и выкладываются на все 150%, при этом сотрудники «шестичасовых» компаний меньше конфликтуют друг с другом и чувствуют большую удовлетворенность жизнью. Исследования, проведенные исследователями из стран ОЭСР показали, что у людей, которые работают больше 50 часов в неделю, более высокий уровень заболеваемости, чем у людей, которые работают по обычному или сокращенному графику. После анализа данных 600 000 респондентов оказалось, что риск ишемической болезни сердца у трудоголиков возрастает примерно на 13%, а риск инсульта — на 33%. У женщин большое количество работы приводит к депрессии (у мужчин тоже, но у женщин депрессии в этом случае случаются чаще).

Тем не менее, и при сокращенном рабочем дне не все так радужно, как казалось. Например, в одной из госкомпаний, которая в течение двух лет проводила эксперимент с изменением продолжительности трудового дня, заявляют о том, что шестичасовой режим обходится слишком дорого. Речь идет о клинике по уходу за престарелыми из Гётеборга. Эта государственная компания ввела шестичасовой рабочий день, считая, что персонал чувствует себя в этом случае более позитивно, эффективнее присматривая за своими подопечными. Через несколько месяцев после введения нового режима руководство организации заявило, что качество услуг действительно повысилось, поскольку сотрудники уставали не так уж и сильно, а энтузиазма у них прибавилось.

Администрация города заявила, что планов по масштабированию опыта этой клиники нет. Более того, высока вероятность того, что сотрудники вскоре перейдут на обычный восьмичасовой день. Вся проблема в том, что в ходе эксперимента пришлось значительно повысить затраты на обслуживающий персонал. Для того, чтобы компенсировать снижение времени работы 68 сотрудников этой организации пришлось нанять ещё 17 человек, что обошлось городскому бюджету в дополнительные $1.3 миллиона.

«Все это связано с высокими затратами. Это слишком дорого для того, чтобы проводить сокращение рабочего дня в других организациях в обозримом будущем», — заявил Даниэль Бернмар, местный чиновник, который отвечает за уход за престарелыми жителями города.

Не только деньги

Отчет руководства клиники из Гётеборга показывает, что проблемы не только в дополнительных финансовых затратах и найме дополнительных сотрудников. В этой же клинике по уходу за пожилыми людьми повысился уровень заболеваемости сотрудников с 8% до 9,3%. Медицинский персонал больницы оказался не слишком доволен происшедшими изменениям. Так, всего лишь 20% сотрудников выказали удовлетворение тем, что их рабочий день сократился. В еще одной компании в этом же городе сотрудники стали примерно в три раза чаще просить отпуск или отгул, выходы на больничный стали случаться в два раза чаще.

Почему? Дело в том, что рабочий день сократили, а вот объем работы — нет. Сотрудникам приходится выполнять ту же работу в более сжатые сроки, что приводит к слишком высокой нагрузке, стрессам и, следовательно, заболеваемости и недовольстве жизнью.

Эксперимент в Гётеборге — последний из серии себе подобных. За экспериментом шведов пристально следили эксперты и журналисты со всего мира. Результаты этого эксперимента могли изменить многое, ведь если бы эффективность труда увеличилась без дополнительных затрат, то схожие планы, несомненно, стали бы реализовать и чиновники других стран Европы и США.

Некоторые шведские политики уверены, что система с 6-часовым рабочим днем будет полезна государству, но вот для муниципалитетов это дополнительная нагрузка на бюджет, если речь идет о введении нового режима работы в государственных компаниях. При повсеместном внедрении нового опыта, говорят представители Левой партии Швеции, сокращение рабочего дня будет обходиться налогоплательщикам во внушительную сумму ежегодно.

А что в других странах?

Во Франции тоже обсуждают возможность снижения продолжительности рабочего дня. Политики, стараясь идти в ногу со временем, обещают покончить 35-часовой рабочей неделей. По мнению Франсуа Фийона, представителя партии консерваторов, старый режим работы «причинил много вреда». Пока что обещания остаются обещаниями.

В Швейцарии одно время обсуждали возможность сокращения рабочего дня, но так ни к чему и не пришли. Правда, жители этой страны славятся своей работоспособностью и нежеланием проводить время без цели. Они даже отказались от проведения эксперимента с безусловным доходом, в то время, как жители других стран на это радостно соглашались. Во время проведения референдума против введения новой практики высказалось 81% проголосовавших.

В Швейцарии, правда, уровень заработных плат достаточно высок, так что люди могут и не работать полный рабочий день, получая достойную заработную плату (позволяющую нормально жить) за работу на полставки или на три четверти ставки. Если в семье работает два человека, то и половины ставки для каждого в большинстве случаев хватает для того, чтобы ни в чем не нуждаться.

Интересно, что эксперты из США полагают, что роботы уже в ближайшее время смогут заменить тех сотрудников, которые получают менее 20 долларов в час (речь идет о рутинной работе с выполнением относительно простых операций). В этом случае сотрудников-людей могут перевести на шестичасовой рабочий день по той простой причине, что их услуги более не будут требоваться в прежнем объеме. Некоторые специалисты считают, что в этом может быть и положительный момент — например, сотрудники, которых заменят роботы, станут больше учиться для того, чтобы получить более привлекательное рабочее место с высокой оплатой.

Вернемся к Швеции

В Швеции продолжительность рабочего дня постепенно сокращается, что показывают статистические данные за последние сто лет. Но пока что у правительства страны нет планов установить шестичасовой рабочий день для сотрудников государственных и частных компаний на национальном уровне. Кстати, увеличение затрат, о которых говорит руководство клиники по уходу за престарелыми — это лишь одна сторона медали. Вторая сторона — это увеличение количества рабочих мест за последние 18 месяцев.

По мнению экспертов из Швеции, сокращение рабочего дня — это, в целом, положительная идея, которая будет позитивно влиять на экономику страны и судьбу многих людей. В частности, шестичасовой рабочий день позволит людям, которые заняты на трудоемких специальностях, дольше оставаться активными, продолжая трудовую деятельность и в зрелом возрасте. Возможно, в некоторых компаниях сокращенный режим будут поддерживать уже не с целью получить прирост в производительности труда, а с целью сохранить работоспособность своих сотрудников и позволить им продолжать трудовую деятельность и после достижения пенсионного возраста.

Кстати, эксперимент с сокращением трудового дня в Швеции, проводимый чиновниками сейчас, не первый. С 1989 по 2005 год аналогичный эксперимент проводился в Кируне (Kiruna). Здесь 250 работчников на протяжении 16 лет работали по шестичасовому графику. Его пришлось прекратить. Причина — отсутствие видимых положительных результатов и жалобы сотрудников на чрезмерный объем работы.

В то же время, ряд технологических стартапов из Швеции продолжает удерживать шестичасовой рабочий день для своих сотрудников.

«Мы начали ценить время больше, чем деньги,- говорит директор Filimundus. – Уверен, что очень много людей выбрали бы больше свободного времени в ущерб зарплате. Мы верим, что счастливые сотрудники – это главное для компании. Если сотрудники счастливы, то и компания счастлива». И действительно, результаты компаний, которые ведут коммерческую деятельность, более положительны, чем результаты государственных компаний. Так, производительность труда сотрудников той же Filimundus значительно выросла, а сотрудники выказывают удовлетворение своим положением и работой в целом.

Руководитель компании Internet Brath Мария Брас утверждает, что ее компания благодаря введению короткого дня смогла получить более профессиональные кадры, плюс компания стала более конкурентоспособной на рынке труда. Надо заметить, что Internet Brath работает по сокращенному графику для сотрудников уже более трех лет — начало было положено в начале 2013 года, когда штат компании составлял не более 20 человек.

В компаниях такого рода сокращенный рабочий день может служить дополнительным стимулом для сотрудников, которые вряд ли захотят покинуть такое удобное рабочее место для того, чтобы перейти в компанию с более продолжительным рабочим днем. Пока что эксперимент продолжается, и о дополнительных его результатах мы сможем узнать через несколько месяцев.

Власти Швеции планируют провести еще один эксперимент — на этот раз в городе Сундсвалль, уже среди работников социальных учреждений.

Новости: В Швеции закончился эксперимент с 6-часовым рабочим днем — Эксперт

Эксперимент в доме для престарелых в гетеборгском районе Свартедален (Черная долина) с шестичасовым рабочим днем закончился в феврале и продлился без малого два года. Сейчас врачи и медсестры лечебного учреждения вернулись к привычному восьмичасовому рабочему дню, несмотря на появившиеся недавно результаты исследования ученых, говорящие о пользе и выгоде сокращенного рабочего дня.

Мэрия Гетеборга постановила прекратить эксперимент частично из-за того, что закончились деньги. Для того, чтобы заполнить «прорехи», возникающие в результате сокращения рабочего дня на два часа, и оплачивать 17 дополнительных медработников понадобилось почти 12 млн крон (1,3 млн долларов). Город выделил фонды лишь на два года такой работы дома для престарелых. Законодатели пришли к выводу, что переводить на 6-часовых рабочий день весь город, будет слишком дорого.

Эксперимент закончен, однако ученые, проводившие исследование, не учли ряд долговременных преимуществ, которые имеет сокращенный рабочий день. В первую очередь, уменьшение рабочего дня на два часа улучшило здоровье самих медработников, указывает в новом исследовании социолог Бенгт Лорензон.

«Они меньше устают и болеют, возвращаются домой не такие усталые и имеют больше времени для домашних и иных дел»,- подчеркивает Лорензон.

Медсестры в доме для престарелых болели меньше по сравнению с теми, кто работает полный рабочий день. На время проведения эксперимента количество бюллетеней снизилось на 4,7%.

В исследовании можно найти плюсы в отношении здоровья участников эксперимента и производительности их труда, но в нем нет расчетов потенциальной долговременной экономии средств на сокращении числа бюллетеней. С другой стороны, считает Бенгт Лорензон, налицо очевидное улучшение качества обслуживания в доме для престарелых. Зависимость между здоровьем и качеством работы, конечно же, есть и она — прямая.

Любопытно, отмечает исследователь, что здоровье шведских медсестер в целом даже хуже, чем у средних шведок. Так, у сотрудниц гетеборгского центра более высокий индекс массы тела. Однако, отмечается в исследовании, давление у сестер, участвовавших в эксперименте, снизилось по сравнению с коллегами, работавшими по восемь часов в день.

О материальном эффекте улучшившегося здоровья можно косвенно судить по некоторым медицинским исследованиям. Например, согласно результатам исследования в клинике Майо, Рочестер, США, сотрудники, которые меньше болеют, тратят вдвое меньше средств на походы к врачу и лечение с лекарствами. Анализ 10 тыс. медработников во Флориде показал, что те из них, у кого все в порядке с сосудами, к примеру, тратят в год на 4 тыс. долларов меньше на уход за здоровьем, чем коллеги с больным сердцем и сосудами.

Плюсы для здоровья участниц эксперимента в Гетеборге на время его проведения можно перечислять долго. Работая по шесть часов в день, они испытывали меньше стрессов и сохраняли к окончанию работы больше сил и энергии. Они даже к начальству стали относиться лучше, а это является залогом для более эффективной работы.

Несмотря на всю перспективность будущее сокращенного рабочего дня далеко не так безоблачно, как может показаться. Bloomberg обращает внимание на то, что подобные эксперименты начали проводить и в других шведских городах. Однако везде непреодолимым препятствием оказалось финансирование. Впрочем, финансы не единственная помеха на пути сокращения рабочего времени. Есть и политические нюансы. 

Автор проведения экспериментов по сокращению 40-часовой рабочей недели – шведская Левая партия на последних выборах получила в риксдаге (парламенте) лишь 6% мест. Первыми против сокращения рабочего дня выступили консервативные политики. Они даже пытались, правда, неудачно остановить эксперимент в Гетеборге уже через год после его начала.

В Америке есть немало компаний, которые тратят ежегодно сотни долларов на каждого сотрудника для оплаты программ по уходу за их здоровьем. Они надеются сэкономить деньги на лечении своих сотрудников и при этом сохранить производительность труда.

Швеция вводит 6-часовой рабочий день – чтобы люди были счастливее

Работодатели по всей стране, включая дома престарелых, больницы и мастерские по ремонту автомобилей, внедряют изменения.

Швеция переходит на 6-часовой рабочий день. Страна хочет таким образом повысить производительность и сделать людей счастливее, – информирует издание The Independent.

Согласно веб-сайту Science Alert работодатели по всей стране уже ввели изменения, целью которых является сделать больше за более короткий промежуток времени и обеспечить то, чтобы люди имели энергию, чтобы насладиться своей личной жизнью.

Тойота-центры в Гетеборге, втором по величине городе Швеции, перешли на эту систему 13 лет назад. Компания утверждает, что это привело к тому, что сотрудники стали счастливее, текучесть кадров более низкая, а прибыль выросла.

Filimundus, разработчик приложений с головным офисом в столице Швеции Стокгольме, ввел 6-часовой рабочий день в прошлом году.

«8-часовой рабочий день не настолько эффективен, как считается», – сказал генеральный директор компании Линус Фельдт.

«Оставаться сосредоточенным на конкретном рабочем задании в течение 8 часов является огромной проблемой. Для того, чтобы справиться с ней, мы переключаемся на другие вещи и делаем паузу, чтобы сделать рабочий день более терпимым. В то же время, трудно управлять нашей личной жизнью вне работы».

Господин Фельдт сказал, что сотрудникам не разрешается заходить на социальные сети, рабочие встречи сведены к минимуму и другие отвлекающие факторы в течение дня ограничиваются. Цель состоит в том, чтобы сотрудники были более мотивированы работать интенсивнее в офисе.

По его словам, новый рабочий день позволяет людям иметь достаточно энергии для того, чтобы продолжать свою частную жизнь, когда они оставляют работу.

Согласно Science, врачи и медсестры в некоторых больницах страны также сделали шаг к 6-часовому рабочему дню.

Дома для людей преклонного возраста в Гетеборге перешли на 6-часовой рабочий день ранее в этом году и будут проводить эксперимент до конца 2016 года, чтобы определить, имеет ли смысл стоимость найма новых сотрудников для покрытия утраченных часов .

Швеция: 6-часовой рабочий день — слишком дорогое удовольствие

Эксперимент по введению 6 часового рабочего дня в Швеции зашёл в тупик. Сотрудники дома престарелых в Гётеборге, которым посчастливилось в течение двух лет участвовать в эксперименте, расстроились. И хотя местные политики считают, что сокращение рабочего дня оказалось слишком дорогим, многие работники заметили, что здоровье улучшилось, больничные стали брать реже, а качество обслуживания пациентов повысилось.

Директор этого социального учреждения, с которой мы встречались с разгар эксперимента, тоже считает, что пользы от шестичасового рабочего дня больше, чем вреда:
“Обстановка стала более спокойной. Среди пациентов много людей, страдающих болезнью Альцгеймера. И раньше работники испытывали постоянный стресс, что сказывалось на общении с родными дома. А сегодня мы можем взять на работу больше сотрудников, создать новые рабочие места. К тому же люди меньше берут больничный.”

Однако, не всё так просто. Чтобы дать возможность 68 медсестрам работать 30 часов в неделю вместо 40 город должен нанять еще дополнительно 17 человек, что будет стоить казне свыше миллиона евро.

Слишком дорого для мэрии Гётеборга – второго по величине города Швеции, где число невыходов на работу по болезни и из-за депрессии самое высокое в стране. Эксперимент, начатый при предыдущем левом муниципалитете, не убедил новые правые городские власти. Вот что говорил еще в июне заместитель мэра Гётеборга:
“Мы несём ответственность за 53 000 служащих в Гётеборге. Так что если 53 тысячи человек будут работать по шесть часов, а зарплату получать за 8-часовой день, то посчитайте сами.
Нам понадобится больше рабочих рук, больше персонала, и нам даже придется работать дольше”.

Несмотря на неудачу, глава департамента социальной защиты и представитель левых в мэрии Даниэль Бернар уверен, что выгода от шестичасового рабочего дня даст о себе знать, хотя и не сразу:
“Загляните немного вперёд! Если брать государственный сектор экономики в целом, мы создаем больше рабочих мест, мы сокращаем затраты на оплату больничных и мы улучшаем качество услуг. Мне кажутся естественными шаги, направленные на улучшение обстановки на работе, дающие возможность создать устойчивый рынок труда, когда люди трудятся в лучших условиях по сравнению с тем, как они работают сейчас”.

При этом сокращение рабочего времени может быть рентабельным и в более краткосрочной перспективе. Это доказал также расположенный в Гётеборге автомобильный завод Тойота, который еще 15 лет назад ввёл укороченный рабочий день для сотрудников, занятых на наиболее ответственных участках. И что удивительно, никто пока не жалуется!!!

Финляндия может перейти на 4-дневную рабочую неделю и 6-часовой рабочий день

”Четырехдневная, шестичасовая рабочая неделя с той же зарплатой. Почему это не может быть следующим шагом для Финляндии? Действительно ли восемь часов — единственный возможный выбор? Я думаю, что люди заслуживают того, чтобы проводить больше времени со своими семьями, с близкими людьми, посвящая себя хобби и другим аспектам жизни, таким как культура. Это может быть следующим шагом для нас”, — сказала финский премьер-министр Санна Марин.

Санна Марин попросила об этом по случаю 120-летия Социал-демократической партии Финляндии, лидером которой она является де-факто.

В настоящее время Кабмин Финляндии изучает пути наилучшего внедрения инициативы премьера.

Санна Мирелла Марин самая молодая действующая премьер-министр в мире и самая молодая премьер-министр в истории Финляндии. 8 декабря 2019 года на внутрипартийном голосовании избрана премьер-министром, заменила Антти Ринне, ушедшего в отставку 3 декабря из-за политического кризиса.

Контекст. 6-часовой рабочий день уже работает в соседней Швеции: в 2015 году Гетеборг, второй по величине город в Швеции, сократил рабочее время до шести часов в день в домах отдыха и в городской больнице без изменения заработной платы. Результаты, полученные через два года, указывают, что сотрудники стали счастливее, здоровее и продуктивнее. В результате предоставление услуг было расширены, а пациенты более удовлетворены.

Это также улучшило ситуацию с занятостью: было нанято больше работников, что привело к увеличению налоговых поступлений и экономии на пособиях по безработице.

Автопроизводитель Toyota в Швеции также снизил рабочий день до шести часов. Сотрудники Toyota были не только более удовлетворены и мотивированы, но и повысили личную производительность и прибыль Toyota.

Причины просты: люди делают работу более концентрированным образом, а придя домой имеют достаточно времени для семьи, друзей и увлечений.

Оставить комментарий

Читать комментарии (58)

Финляндия введет четырехдневную рабочую неделю и шестичасовой рабочий день

Власти Финляндии планируют ввести четырехдневную рабочую неделю и шестичасовой рабочий день в соответствии с планами, разработанными 34-летним премьер-министром страны Санной Марин.

Как сообщает The Daily Mail, новый премьер-министр Финляндии дала поручение членам правительства разработать гибкий график работы в стране. «Я считаю, что люди заслуживают того, чтобы проводить больше времени со своими семьями, любимыми, заниматься досугом и другими аспектами жизни, такими как культура. Это может быть следующим шагом для нас в трудовой жизни», — пояснила Марин.

До того, как она стала главой кабинета министров, Марин занимала должность министра транспорта Финляндии. Находясь на этом посту, Марин выступала за более короткие рабочие недели, чтобы улучшить взаимопонимание и производительность сотрудников. В Финляндии в настоящее время граждане страны, как и сотрудники в других европейских странах, работают восемь часов в день, пять дней в неделю.

Марин, самый молодой премьер-министр в мире, возглавляет левоцентристскую коалицию с четырьмя другими партиями. Всеми руководят женщины, три из которых моложе 35 лет.

Это предложение сразу же было с энтузиазмом воспринято министром образования Ли Андерссон, лидером Левого альянса Финляндии. По ее словам, крайне важно, чтобы граждане Финляндии работали меньше. «Дело не в том, чтобы руководствоваться женским стилем управления, а в том, чтобы предлагать помощь людям и выполнять обещания, данные избирателям», — пояснила Андерсон.

Между тем

Власти соседней с Финляндией Швеции в 2015 году опробовали в некоторых учреждениях шестичасовой рабочий день. Результаты эксперимента показали, что сотрудники были счастливее, испытывали больше положительных эмоций и работали гораздо продуктивнее.

В ноябре 2019 Microsoft Japan сделала смелый шаг в попытке улучшить баланс между работой и личной жизнью, предложив своим сотрудникам трехдневные выходные. Результаты показали, что производительность труда в компании выросла на 39,9%.

Реально ли в Украине ввести 6-часовой рабочий день

Среднестатистический украинец проводит на работе львиную долю своей жизни. При стандартной пятидневной рабочей неделе, когда продолжительность работы в течение дня составляет 8 часов, получается 40 часов в неделю. Можно официально сократить рабочий день, как это повлияет на производительность и оплату труда и зарубежный опыт уменьшения продолжительности рабочего времени?

Успеть больше за более короткий промежуток времени и иметь больше энергии, чтобы насладиться своей личной жизнью, а еще – повысить производительность и сделать людей счастливее. Такая цель «шведского эксперимента», согласно которому страна постепенно переходит на 6-часовой рабочий день. К подобным изменениям один за другим прибегают работодатели Швеции, включая дома престарелых, больницы и мастерские по ремонту автомобилей.

Тойота-центры в Гетеборге, втором по величине городе Швеции, перешли на эту систему еще 13 лет назад. Компания утверждает, что это дало положительный результат – сотрудники стали счастливее, текучесть кадров более низкой, а прибыль выросла.

Хотя на уровне законодательства 6-часовой рабочий день пока не легализован – пока можно говорить только об эксперименте, результативность которого оценивает каждое предприятие, которое к нему присоединилось. Фирмы делают предварительные расчеты и определяют последствия введения такой продолжительности рабочего дня.

В Украине

Из Швеции вернемся к Украине. Украинское законодательство предусматривает, что недельная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов. Для работников может устанавливаться пятидневная рабочая неделя с двумя выходными (рабочий день не может превышать 8 часов), шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем (не более 7 часов в день), а на непрерывно действующих предприятия действует итоговый учет рабочего времени.

Необходимо обратить внимание на то, что согласно ст. 53 Кодекса законов о труде Украины накануне праздничных и нерабочих дней продолжительность работы работников сокращается на один час как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе, и при этом накануне выходных дней продолжительность работы при шестидневной рабочей неделе не может превышать 5 часов.

Таким образом, если принять законодательно определенной продолжительности рабочего дня, то получается, что в среднем при пятидневной рабочей неделе работник отрабатывает примерно 7 часов 10 минут, а при шестидневной – чуть больше, чем 6,5 часов. То есть не так уж украинцы много перерабатывают в сравнении с рядовым финном, который работает 6 часов в день, говорит эксперт.

Уведомить за два месяца

В Украине работодатель имеет право устанавливать неполный рабочий день на предприятии. Это означает, что оплата труда будет осуществляться за фактически отработанные часы, а за отработанные сверхурочные часы придется заплатить в двойном размере, как это предусмотрено положениями статьи 106 Кодекса законов о труде Украины.

Об установлении неполного рабочего времени работодатель должен предупредить работников заблаговременно – не менее, чем за два месяца, а в течение этих двух месяцев выплачивать заработную плату как за полный рабочий день. Если будет происходить простой не по вине работника в течение этих двух месяцев, отмечает юрист, то все равно придется платить не меньше 2/3 «обычной» зарплаты.

Повысить производительность и сделать людей счастливыми хотят в Швеции, введя 6-часовой рабочий день

На практике возникают ситуации, когда приказы о переходе на неполное рабочее время были подписаны якобы за два месяца, с которыми работники были ознакомлены якобы также два месяца назад, хотя фактически все происходит сегодня. Формально в данном случае нарушений никаких нет, поскольку законодательством пока не предусмотрена обязанность работодателя предупреждать государственные органы о введении неполного рабочего времени на предприятии.

«Шестидневка» и 3 200

На количество часов в рабочем графике может повлиять и недавнее повышение минимальной зарплаты до 3 200 гривен. Ведь в связи с этим предприниматели могут прибегнуть к 6-часового рабочего дня. Сможет ли в такой способ бизнес уменьшить расходы?

Если исходить из того, что работник получал минимальную заработную плату, то в связи с увеличением ее вдвое, предприятия сократят продолжительность рабочего времени пропорционально увеличению минимальной заработной платы, но единый социальный взнос – 22% все равно придется платить с размера той же увеличенной заработной платы, а не фактически полученной работником. Однако это правило не касается совместителей (лиц, которые работают на нескольких должностях в пределах одного предприятия или в различных предприятиях, и одна из должностей является основной, а другая – по совместительству), для них единый социальный взнос будет рассчитываться из фактически отработанного времени.

ЕСВ все равно придется платить из размера увеличенной заработной платы, а не фактически полученной работником

В то же время, при переходе на шестидневку удастся «выиграть» только в случае действительного перевод людей на неполный рабочий день – работодатель сможет сэкономить часть заработной платы, однако, скорее всего, проиграет в производительности труда.

Возможен также вариант, объясняет он, юридического перевода на неполное рабочее время при реальном выполнении работы в течение всего дня, но при этом нужно помнить, что при фактическом допуске работника к работе без оформления трудового договора, оформление на неполный день в случае фактического выполнения работы полное рабочее время и выплаты заработной платы без уплаты единого взноса и налогов может быть наложен штраф в тридцатикратном размере минимальной заработной платы за каждого работника, относительно которого совершено нарушение, а это на сегодня 96000 гривен.

Подробнее смотри по ссылке: http://24tv.ua/

Уроки, которые мы можем извлечь из шведского эксперимента по шестичасовому рабочему дню

2 сентября 2019 г.

Швеция попала в заголовки газет еще в 2015 году после того, как несколько компаний сообщили, что они будут тестировать шестичасовой рабочий день в ставка на повышение производительности и благополучия на рабочем месте в рамках двухлетнего эксперимента. Однако, когда сотрудники работали меньше рабочего времени при той же ставке заработной платы, могли ли работники достичь здорового баланса между работой и личной жизнью, и пострадали ли в результате компании?

Вот краткое изложение шести вещей, которые мы можем узнать из эксперимента:

ТАК, ПОЗИТИВЫ…

Изменения в уровнях производительности и здоровья

Растущее число исследований показывают эффекты о том, что большая продолжительность рабочего дня влияет на человеческое тело.К ним относятся, помимо прочего, более высокий риск инсульта, развития диабета 2 типа и ишемической болезни сердца. Снижение психического здоровья также связано с продолжительным рабочим днем.

Дом престарелых в шведском городе Гетеборг заявил, что в первые 18 месяцев испытания, в котором у 70 медсестер были сокращены рабочие смены, наблюдалось значительное уменьшение количества больничных листов, свидетельств лучшего восприятия здоровья и раннего отделка дала предложение другим занятиям, кроме работы.

Вдохновленный экспериментом, Линус Фельдт, генеральный директор стокгольмской компании-разработчика приложений Filimundus, в 2015 году перешел на 6-часовой рабочий день, заявив, что работодатели должны начать ценить время выше денег.«Мы хотим проводить больше времени с семьей, мы хотим узнавать что-то новое или больше заниматься спортом. Я хотел посмотреть, есть ли способ смешать эти вещи », — сказал он . Чтобы справиться с потерей рабочего времени, сотрудников Feldt просят держаться подальше от социальных сетей во время работы, и при необходимости проводятся встречи, что увеличивает

Работа для перемен

Сейчас есть свидетельства того, что внесение изменений на рабочем месте — шаг в правильном направлении, поскольку модель шестичасового рабочего дня хорошо вписывается в шведскую культуру гибкой работы.«Многие офисы уже работают почти как консалтинговые агентства», — сказал BBC Бенгт Лоренцон, ведущий исследователь проекта дома престарелых Svartedalen . «Менеджерам не нужно иметь всех своих сотрудников в офисе одновременно, они просто хотят получать результаты, а люди должны их доставить».

Это может быть причиной того, что стартапы сознательно выбирают отказались от статус-кво и приняли новые способы ведения бизнеса с распростертыми объятиями. Могут ли шестичасовые рабочие дни стать будущим работы?

Лучшее общество для всех?

Принятие 6-часового рабочего дня также может принести пользу воздействие на людей на принимающей стороне — клиентов или пациентов.Согласно Washington Post , медсестры были более эффективными в своей работе, что привело к тому, что уходило больше времени и усилий на уход за своими пациентами. Также было совершено меньше человеческих ошибок, которые потенциально спасли жизни.

ТАК, КРИТИКА…

Слишком благословенны, чтобы быть подчеркнутыми?

Хотя идея 6-часового рабочего дня может быть привлекательной в принципе, в реальности она может оказаться недостижимой. Например, некоторые отрасли, такие как финансовый рынок, или сотрудники с большой нагрузкой могут испытывать больший стресс в новый рабочий день, поскольку им придется стараться уложить свой восьмичасовой график на шесть.Это может привести к тому, что офисные работники заберут свою работу домой, что приведет к нарушению цели эксперимента.

При ближайшем рассмотрении 6-часовой рабочий день — это не универсальный подход. Лоренцон говорит Би-би-си, что люди не должны спрашивать, следует ли компаниям сокращать часы работы, а должны в первую очередь спрашивать: «Что мы можем сделать, чтобы улучшить рабочую среду? И, может быть, разные вещи могут быть лучше для разных групп ».

Это дорого

Некоторые утверждают, что затраты могут перевесить преимущества эксперимента — как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения производительности.Хотя судебный процесс в доме престарелых создал 17 новых рабочих мест, он по-прежнему стоил Гетеборгу 12 миллионов крон (1,1 миллиона фунтов стерлингов), поскольку правоцентристские оппоненты утверждали, что для налогоплательщиков несправедливо инвестировать в пилотный проект, который не является экономически жизнеспособным.

Кэндис Уолш утверждает, что 6-часовой рабочий день не может стереть промедление в одночасье. Критикуя корректировки Фельдт, она говорит, что «отвлекающие факторы сейчас более распространены, чем когда-либо, особенно когда у нас под рукой социальные сети. Напротив, продуктивность требует серьезной тренировки мозга.Вы должны приложить очень сознательные усилия, чтобы сразу же справиться со своими склонностями к прокрастинации ».

Это просто не в нашей культуре

Хотя испытание могло быть успешным в Швеции, его результаты могут не отражаться в Великобритании. Учитывая, что всем шведам гарантировано не менее 25 дней отпуска в год, и только 1% сотрудников, по сообщениям, работают более 50 часов в неделю, возможно ли для Великобритании провести такие измерения при более низком качестве жизни?

6-часовой рабочий день в Швеции повышает производительность, энергию и счастье

Помимо отпуска, еще одна вещь, которая может заинтересовать большинство сотрудников, — это укороченный рабочий день.Исследование, проведенное Бюро труда и статистики, показало, что американцы работают в среднем 44 часа в неделю, то есть около 8,8 часов в день. Узнайте больше о том, как 6-часовой рабочий день в Швеции повышает продуктивность, энергию и счастье.

Проблема в том, что тяжелая работа не всегда приводит к повышению производительности. Бюро статистики труда выяснило, что в течение 8,8-часового рабочего дня большинство людей действительно продуктивно работали менее трех часов. Если вы хотите повысить производительность своего предприятия, вам следует подумать о сокращении рабочего дня.Шестичасовой рабочий день не только повысил продуктивность, но и повысил уровень счастья и энергии. Вот почему!

Шестичасовой эксперимент
В 2015 году у шведского правительства возник загадочный вопрос. Вопрос заключался в следующем: если люди будут работать только шесть часов в день и получать зарплату за восемь, сделает ли это их более продуктивными? Поэкспериментировали и получили интересный ответ.

Связано: чему скандинавы могут нас научить о рабочей культуре

Правительство провело контролируемый эксперимент в доме престарелых Svartedalens в Гетеборге, Швеция, где их сотрудники работали по шесть часов в день, но получали зарплату за восемь.Они сравнили данные с данными другой группы в аналогичном учреждении, и результаты оказались неожиданными.

The Discovery
Правительство Швеции обнаружило, что шестичасовой рабочий день имеет множество преимуществ для сотрудников. Некоторые из этих преимуществ включают:

Повышение производительности. Фото: Krisna IV / Unsplash

Повышение производительности
Медсестры, работающие по шесть часов в день, были на 64 процента продуктивнее тех, кто работал по часам. Они также оказывали своим пациентам качественную помощь.Хотя эксперимент проводился в доме престарелых, это не означает, что результаты нельзя применить в мире бизнеса. Повышение производительности, вероятно, приведет к развитию творческих способностей, командной работы и энергии.

Связано: Отпуск по уходу за ребенком при работе в Скандинавии

Улучшение здоровья
Еще один интересный результат шестичасового исследования заключался в том, что сотрудники брали половину времени на лечение по болезни, чем их восьмичасовые коллеги за год. Это дало им больше энергии в работе и помогло им взаимодействовать со своими пациентами.Научные исследования, проведенные путем написания заданий, показали, что у перегруженных работой сотрудников больше шансов впасть в депрессию. Таким образом, сокращение рабочего дня означает улучшение настроения и уверенность в ваших сотрудниках. Здоровые работники поддерживают здоровые отношения со своими поставщиками, клиентами и сотрудниками.

Снижение стресса. Фото: Кинан Констанс / Unsplash

Снижение стресса
В США около миллиона рабочих не выходят на работу из-за стресса. Около 66 процентов американцев сообщают, что работа является одним из основных источников стресса в жизни.При сокращении рабочего времени уровень стресса снижается естественным образом. И это облегчает сотрудникам выполнение своих ожиданий в отношении работы и соблюдение сроков. Кроме того, они могут балансировать между работой и домом. И это делает их счастливее.

Больше вовлеченных сотрудников
Ваши сотрудники приходят на работу, потому что они заинтересованы в миссии вашей организации, или это просто средство для достижения цели? Разве не было бы замечательно, если бы они подумали о вашей миссии? При шестичасовом рабочем дне сотрудники, как правило, более заинтересованы в достижении целей организации.И это ведет к большому успеху как для работодателя, так и для сотрудника, поскольку оба привержены общим ценностям.

Поскольку большинство американцев работают более 40 часов в неделю, легко определить, как сокращение этого бремени может сделать людей продуктивными на работе, а также облегчить им достижение личных целей.

Связано: Ведение бизнеса в Швеции

Шестичасовой эксперимент. Фото: Equal Times

Советы по повышению производительности
Отслеживайте и ограничивайте время, затрачиваемое на задачи

Согласно письменному заданию, большинство людей думают, что они отлично умеют определять, сколько времени они тратят на разные задачи.Однако исследования показывают, что только 17 процентов людей могут точно оценить, сколько времени они тратят на выполнение задач. Вам следует подумать об использовании таких приложений, как Rescue Time, чтобы точно знать, сколько времени вы тратите на различные задачи, такие как электронная почта, социальные сети и обработка текста, и это лишь некоторые из них.

Делайте регулярные перерывы
Хотя это звучит нелогично, запланированные перерывы могут помочь в улучшении концентрации. Регулярные короткие перерывы помогут вам поддерживать работоспособность в течение всего дня.Непрерывная работа без коротких перерывов приводит к снижению производительности и производительности в долгосрочной перспективе.

Избегайте многозадачности
Многозадачность — один из главных убийц производительности. Исследования показали, что переключение задач снижает производительность на 40%. Другое исследование, проведенное Университетом Сассекса, показало, что многозадачность вредит вашему мозгу. У людей, которые многозадачны, в мозгу меньше серого вещества, что связано с сочувствием, принятием решений и вознаграждением.Поэтому перестаньте пытаться делать два или более дел одновременно. Сосредоточьтесь на одной задаче за раз.

Составьте список дел накануне. Фото: Келли Сиккема / Unsplash

Запишите свой список дел накануне вечером
Списки дел — важные помощники в производительности. Они помогают вам организоваться, вознаграждая вас чувством удовлетворения и удовлетворения, когда вы вычеркиваете то, чего достигли. Создание списка дел означает, что вы не будете терять время по утрам, пытаясь понять, над какой задачей вам следует поработать.

Забудьте о совершенстве
Согласно лучшей справке по заданию, большинство людей часто увлекаются попытками усовершенствовать задачу. Однако вы никогда ничего не сделаете идеально. Вместо того, чтобы тратить время и энергию на погоню за иллюзией, выполняйте свои задачи в меру своих возможностей и двигайтесь вперед. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на совершенстве, сосредоточьтесь на прогрессе. Помните, вы всегда можете вернуться к конкретной задаче и улучшить ее.

Если вы хотите продвигать свой бизнес, очень важно повышать вашу продуктивность.Фото: Исаак Смит / Unsplash

Будьте активны
Вы не должны позволять телефонным звонкам и электронной почте определять, как вы проводите свое время. Вы никогда не добьетесь чего-либо ценного, если проведете весь день, отвечая на телефонные звонки и отвечая на электронные письма. Вам нужно установить определенное время дня, чтобы отвечать другим. Однако не позволяйте им управлять вашим днем.

Отключить уведомления
Отказаться от уведомлений по электронной, текстовой или голосовой почте непросто. Во время работы отключите уведомления и выделите определенный период в течение дня для проверки сообщений и электронной почты.

6-часовые рабочие дни в Швеции повышают производительность, энергию и счастье — Заключение

Повышение производительности необходимо, если вы хотите продвигать свой бизнес. Вы можете сделать это, реализуя политику шестичасового рабочего дня и пользуясь советами, которые мы обсуждали.

6-часовые рабочие дни в Швеции для повышения производительности, энергии и счастья , написано Чарли Свенссоном специально для Daily Scandinavian. Чарли — быстрый и привлекательный внештатный писатель, который занимается написанием эссе, обзорами услуг по написанию эссе, помощью по защите диссертаций и EssayWritingLand.Имеет опыт написания контента и ведения блогов. Любимые темы его постов — образование, социальные сети, маркетинг, SEO, мотивационное ведение блога и саморазвитие. Отличная адаптируемость навыков для охвата разнообразной аудитории.

Изображение функции (вверху): Фото Оскара Хельгстранда / Unsplash

Как повысить производительность труда сотрудников при сокращении рабочего времени

Несколько лет назад Швеция попала в заголовки газет за эксперименты с шестичасовым рабочим днем. Перенесемся в сегодняшний день, и с тех пор многие другие страны начали уделять серьезное внимание сокращению рабочего дня или недели.Все это сделано для обеспечения более здорового баланса между работой и личной жизнью при одновременном повышении производительности труда сотрудников.

Скандинавские страны, в частности, были в авангарде этого движения, благодаря некоторым заметным изменениям за последние несколько лет. Следуя своим достижениям как одни из самых счастливых стран в мире, эти страны начали вводить более короткие периоды работы для сотрудников в различных отраслях.

Почему страны рассматривают возможность сокращения рабочего дня?

Стандартный рабочий день для большинства стран мира составляет восемь часов с верхним пределом около 40 часов в неделю.Это было стандартом со времен промышленной революции. С тех пор мир стремительно развивался. Многие новые технологии были разработаны с целью облегчить рабочую нагрузку, но количество часов никогда не уменьшалось. Вместо того, чтобы сокращать часы, кажется, что есть больше работы, чем когда-либо, чтобы заполнить эти восемь часов. Фактически, в некоторых странах средний сотрудник легко работает более восьми часов в день, в то время как общий уровень производительности сотрудников остается низким.

Вот почему неудивительно, что есть страны, стремящиеся решить эту задачу: меньше работать, больше производить.Предшественниками этого, конечно же, являются скандинавские народы. Не секрет, что скандинавские народы лидируют в мире по работе и удовлетворенности жизнью.

По словам генерального директора стокгольмской компании-разработчика приложений Филимундуса, «сосредоточиться на конкретной задаче в течение восьми часов — огромная проблема. … Чтобы справиться с ситуацией, мы смешиваем что-то и делаем паузы, чтобы рабочий день был более продолжительным. В то же время нам сложно вести личную жизнь вне работы.”

Безусловно, такой подход дает ряд преимуществ.

• Баланс между работой и личной жизнью: Более короткий рабочий день позволяет сотрудникам уделять больше времени другим сферам своей жизни, например, своей семье. Многие работники в Стокгольме пользуются гибкостью своего рабочего времени. Они рано уходят из офиса, чтобы забрать своих детей из школы — задача, которую многие родители не могут выполнить в других странах.
• Более мотивированная и эффективная рабочая сила: Большим преимуществом более короткого рабочего дня является то, что сотрудники, как правило, более продуктивны и эффективны, когда они на работе.Поскольку на выполнение задач у них остается меньше часов, сотрудники становятся более осторожными с тем, как они проводят эти часы. Многие исследования отмечают увеличение производительности сотрудников в результате сокращения рабочего времени.
• Меньше отпусков: Более короткий рабочий день соответствует меньшему количеству отпусков и отпусков по болезни. Уровень стресса, связанного с работой, снижается, что приводит к более здоровому персоналу. Родители могут проводить больше времени со своими детьми, им для этого требуется меньше отпусков. Сотрудники могут быть более активными, уделять больше времени хобби или упражнениям, а также заниматься другими видами деятельности, которые способствуют физическому, психическому и эмоциональному здоровью.

Как повысить производительность труда сотрудников при сокращении рабочего времени

Шведская трудовая этика во многом определяет успех шестичасового рабочего дня. Вот несколько идей, которые вы могли бы рассмотреть для менталитета «меньше работай, производи больше», а также несколько идей от экспертов по кадрам и производительности. Хотя более короткий рабочий день может не подходить для всех отраслей и организаций, следующие шаги могут помочь в повышении производительности труда сотрудников.

План впереди

Посмотрим правде в глаза, проекты редко укладываются в установленные сроки.Задержки и перерасход — не редкость во многих отраслях. В ИТ-индустрии в среднем крупные проекты превышают бюджет в 45% случаев. Расхождения между оценками и фактическими данными могут существовать по многим причинам, таким как нечеткие требования клиентов, недопонимание, изменение требований и приоритетов и т. Д. Однако их не следует принимать как должное. При правильном планировании времени и ресурсов для проектов можно снизить такую ​​неэффективность и повысить производительность труда сотрудников.

Магда Климкевич, HR-партнер Zety, онлайн-бизнес-инструмента для резюме, предлагает воспользоваться возможностями списка дел, чтобы заранее планировать и удерживать сотрудников в нужном направлении.«Подавляющее большинство людей склонны использовать подход« толкай, толкай, толкай »и тратит каждую унцию своей энергии на решение задач по мере их появления, часто случайно. В результате производительность падает, а уровень стресса повышается. Одним из основных преимуществ списков дел является то, что они дают нам представление о структуре и дорожной карте на рабочий день, которого мы можем придерживаться, что снижает потенциальное беспокойство, связанное с хаосом на работе, и повышает продуктивность ».

В надежную платформу учета рабочего времени будет встроен список дел, позволяющий менеджерам легко предоставлять эту дорожную карту сотрудникам, чтобы структурировать свой день и соответствовать повседневным требованиям.

Определите приоритеты

При шестичасовом рабочем дне может возникнуть что-то срочное, но в офисе никого нет, чтобы с этим справиться. Однако это справедливо и для стандартного восьмичасового рабочего дня. Вместо этого сотрудники должны научиться расставлять приоритеты и сосредотачиваться в первую очередь на самом важном. Это не позволит им работать дольше для выполнения менее важных задач.

Ягода Вечорек, руководитель отдела кадров ResumeLab, использует принцип Парето 80/20 в качестве метода управления временем.«Предпосылка этого принципа заключается в том, что около 80 процентов желаемых результатов являются результатом 20 или менее процентов ваших задач и затрат. Я стараюсь сосредоточиться на том, что является самым важным в день, и прикладываю максимум усилий для достижения этого. Приоритетом является то, что я не тороплюсь и выполняю задачи, которые принесут наилучшие результаты ».

Избавьтесь от отвлекающих факторов

В среднем сотрудник проводит на Facebook 20 процентов своего времени. Менеджеры среднего звена, как правило, проводят 35 процентов своего времени на собраниях.Непродуктивная деятельность и подобные обсуждения могут стоить предприятиям более 37 миллиардов долларов в год, если их не остановить. Многие организации начали принимать меры, чтобы уменьшить количество отвлекающих факторов, таких как социальные сети, чтобы их сотрудники не тратили зря ценное рабочее время.

Автоматизация задач для снижения накладных расходов администратора

Один из самых больших уловителей времени в любой организации — это отслеживание и расчет использованного времени. Организациям необходимо знать, сколько времени тратится на оплачиваемые и не оплачиваемые виды деятельности, чтобы обеспечить максимальную прибыльность своих сотрудников.К сожалению, общий метод учета времени включает использование бумажных записей или таблиц, ни один из которых не является очень надежным. Помимо того, что они подвержены ошибкам, они требуют много времени для проверки и управления.

Зачем тратить драгоценное время своих сотрудников на простой учет времени? Автоматизируйте весь процесс с помощью системы учета рабочего времени. Начните измерять свое время на детальном уровне. Точно знайте, где вы проводите время. Освободите время вашей группы администраторов, чтобы они могли добавить к вашей организации, сосредоточившись на других действиях вместо того, чтобы копаться в расписаниях.Позволяя легко и точно фиксировать время, другие ваши сотрудники также могут стать более продуктивными и сосредоточиться на других видах деятельности, которые приносят пользу вашей организации.

Измеряйте производительность, а не часы

Brath — еще одна шведская компания, у которой начался шестичасовой рабочий день. В своем блоге генеральный директор Brath отметил, что их сотрудники могут «производить больше, чем аналогичные компании». Они подтвердили это, измерив уровни производительности с самого начала. Организации должны стремиться измерять и понимать продуктивность своих сотрудников, а не только часы, которые они затрачивают.Используйте решения, которые позволяют людям сосредоточиться на том, как они проводят свое время, а не на том, сколько времени они проводят.

Разрешить сотрудникам пополнить счет

Как упоминалось ранее, основным преимуществом более короткого рабочего дня является то, что он дает сотрудникам больше времени на то, что они предпочитают вне работы. Как отметил генеральный директор Filimundus: «Самым большим откликом, которого я не мог предвидеть, был уровень энергии, который я чувствовал с моими коллегами. Они были счастливы покинуть офис и вернуться на следующий день.… Это также помогло рабочим группам лучше работать вместе ». Позвольте вашим сотрудникам делать перерывы вместо того, чтобы позволять работе истощать их морально и физически. Предоставление им времени для перезарядки и восстановления сил позволяет улучшить сотрудничество и общение, что приведет к усилению поддержки в достижении целей организации.

Алексис Хазельбергер, коуч по вопросам продуктивности, тайм-менеджмента и лидерства, считает, что помимо перерывов для подзарядки, наличие определенного времени остановки каждый день также может помочь сотрудникам.

«Это не обязательно должно быть в одно и то же время каждый день, но я обнаружил, что решение заранее, в какое время я прекращу работать в любой конкретный день, помогает мне оставаться продуктивным. Когда вы выбираете время остановки, вы применяете принцип закона Паркинсона, который гласит, что работа расширяется, чтобы заполнить отведенное время. Выбор времени остановки гарантирует, что а) моя работа не будет влиять на все аспекты моей жизни и б) что я буду более продуктивным, потому что я дал себе определенный период времени, чтобы сделать что-то.У меня есть определенный набор вещей, которые я пытаюсь выполнить в любой конкретный день, и теперь я, по сути, пытаюсь побить часы, что заставляет меня набирать обороты ».

В конечном счете, организация должна рассмотреть возможность сокращения рабочего дня. Однако независимо от того, каким путем они идут, остается фактом, что часы, которые у них есть, должны быть потрачены с умом и продуктивно. Автоматизация и оцифровка системы учета рабочего времени вашей организации — это разумный способ сократить часы и повысить производительность.Ознакомьтесь с нашей электронной книгой, чтобы узнать больше.

Премьер-министр Финляндии предложил 4-дневную рабочую неделю или 6-часовой рабочий день. Sign Me Up

Когда вы делаете математику для четырехдневной рабочей недели, что-то не совсем вычисляется. Для тех, кто работает по 10 часов в день в течение четырех дней, вы все равно работаете 40 часов.

Фактически, некоторые компании, которые экспериментировали, исключая один день рабочей недели, по-прежнему рекомендовали сотрудникам работать такое же количество часов.

Мне это не кажется полезным.

Прежде чем Санна Марин стала премьер-министром Финляндии в декабре, она предложила нечто совершенно иное: возможно, однажды страна сможет поэкспериментировать с четырехдневной рабочей неделей или шестичасовым рабочим днем, возможно, следуя примеру других скандинавских стран. Согласно Washington Post , Марин сделала это летом, когда была министром транспорта и коммуникаций.

Марин всего 34 года, и она начала свою новую роль только в прошлом месяце.

Исследователи, изучавшие эту тему с точки зрения продуктивности, тоже.

Шестичасовой рабочий день будет означать 30-часовую рабочую неделю, что может вызвать беспокойство, если вы как работодатель пытаетесь убедить своих сотрудников действительно завершить свои задачи.

Швеция попробовала ввести шестичасовой рабочий день и повысила производительность. Microsoft недавно объявила об успешном испытании в Японии, связанном с работой всего четыре дня. Исследования по этой теме показывают, что лучше работать усерднее в течение более коротких периодов, потому что мы делаем работу оптимально; когда мы работаем дольше, наша продуктивность падает.

Я живу по этому сценарию уже много лет. У меня нет определенного рабочего времени, но я точно знаю, что выполняю большинство своих задач утром примерно за четыре-пять часов. После этого я, как правило, больше занимаюсь исследованиями и разными задачами.

Для меня утро — это время, когда я выполняю самую важную работу и выполняю самые сложные задачи. Так было довольно давно.

На современном рабочем месте? Не так много.

Что должно произойти, так это сдвиг в мышлении, по иронии судьбы, от «сдвигового» мышления.

40-часовая рабочая неделя возникла из-за сменных рабочих на заводах. На самом деле, вы можете винить в этом Ford Motor Company. Еще в 1926 году он ввел смену для восьмичасового рабочего дня пять дней в неделю. До этого железнодорожники были обязаны работать восьмичасовую смену. Все началось еще в 1916 году. Это немного устарело.

Мы так далеки от смены менталитета. Большинство из нас по-прежнему работают по ночам и утром, проверяя электронную почту и «работая» за обеденным столом.Дело не в количестве. Честные и настойчивые сотрудники всегда будут выполнять поставленные задачи и всегда будут в курсе дел.

Заставлять их приходить в офис каждый день по восемь часов на самом деле не имеет смысла.

Согласны? Пробовали ли вы что-то новое с сотрудниками или работаете более короткую смену? Опубликуйте в моей ленте Twitter, что сработало и что не сработало в вашей компании.

Исправление: в более ранней версии этой статьи идея Санны Марин об изменении рабочей недели была искажена: она предложила в один прекрасный день перейти на четырехдневную рабочую неделю или шестичасовую рабочую неделю.Более того, высказывания Марин были сделаны еще до того, как она стала премьер-министром в декабре.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Шестичасовой рабочий день в Швеции «слишком дорогостоящий» и может быть отменен | Эксперимент Independent

Sweden с шестичасовым рабочим днем ​​может быть обречен на провал после того, как двухлетний эксперимент показал, что затраты перевешивают выгоды.

В рамках этой схемы 68 медсестрам в доме престарелых в Гетеборге сократили восьмичасовой рабочий день, чтобы повысить удовлетворенность персонала, улучшить здоровье и заботу о пациентах.

По предварительным результатам, все эти цели были достигнуты, но городу пришлось нанять дополнительно 17 сотрудников на сумму 12 миллионов крон (1,4 миллиона фунтов стерлингов), сообщает Bloomberg.

Суд ЕС постановил, что поездки на работу должны считаться рабочими часами.

Городские власти решили не делать эту схему постоянной из-за опасений, что расходы могут выйти из-под контроля.

«Это, безусловно, связано с более высокими затратами», — сказал Даниэль Бернмар, местный политик левого толка, который был ведущим сторонником шестичасового рабочего дня и отвечает за уход за пожилыми людьми.

«Слишком дорого проводить общее сокращение рабочего времени в разумные сроки».

Несмотря на неудачу, Бернмар по-прежнему поддерживает принцип сокращения рабочего времени. «Я лично верю в сокращение рабочего дня как долгосрочное решение», — сказал он.

«Чем богаче мы становимся, тем больше нам нужно, чтобы воспользоваться этим богатством иными способами, чем через более новую машину или более высокий расход топлива».

В то время как государственный сектор, возможно, избегал этой идеи, по крайней мере на данный момент, яркая сцена шведских технологических стартапов все еще может быть открыта для нее.

Филимундус, разработчик приложений из столицы Стокгольма, ввел в прошлом году шестичасовой рабочий день. «Восьмичасовой рабочий день не так эффективен, как можно было бы подумать», — сказал Fast Company в октябре генеральный директор компании Линус Фельдт.

Деловые новости: В картинках

Показать все 13

1/13 Деловые новости: В картинках

Деловые новости: На фотографиях

Flybe рухнет

Авиакомпания Flybe рухнула. Все будущие рейсы авиакомпании, базирующейся в Эксетере, были отменены, в результате чего более 2300 сотрудников столкнулись с неопределенным будущим и разрушили планы поездок сотен тысяч пассажиров.Генеральный директор Марк Андерсон сказал: «Крупнейшая независимая региональная авиакомпания Европы не смогла преодолеть серьезные проблемы с финансированием для своего бизнеса.

AFP через Getty

Деловые новости: в фотографиях

Будущее размещение продукта будет «адаптировано к индивидуальным зрителям»

Руководители отдела маркетинга говорят, что размещение продукта в фильмах и телешоу на потоковых сервисах, таких как Netflix, может быть адаптировано для отдельных лиц в будущее. Например, если данные показывают, что зритель является поклонником пепси, на рекламном щите на заднем плане кадра будет размещена реклама пепси, а для зрителя с разными вкусами это может быть Coca-Cola

Paramount

.

Деловые новости: Фотографии

Корбин поздравляет Amazon с днем ​​рождения

На открытке, отправленной генеральному директору Amazon Джеффу Безосу в день 25-летия компании, лидер лейбористов Джереми Корбин пишет: «Вы задолжали британцам миллионы налогов, которые платят за общественные услуги, на которые мы все полагаемся.Пожалуйста, платите свою справедливую долю »

Деловые новости: Фото

Нет сделки, нет тарифов

Правительство объявило, что оно снизит почти все тарифы в случае выхода Великобритании из ЕС без сделки. Известные исключения включают автомобили и мясо, в котором будут введены тарифы для защиты британских фермеров

Getty

Деловые новости: На фотографиях

Оплата по отпечатку пальца

NatWest испытывает новую банковскую карту, которая позволит людям прикоснуться к карте рукой при оплате, а не печатать ее. ПИН-код.Карта будет работать, распознавая отпечаток пальца пользователя

NatWest / PA Wire

Деловые новости: На фотографиях

Бюст Махабиса

Магазин высококачественных тапочек Mahabis вошел в административную сферу. 2 января 2019 г.

Mahabis

Деловые новости: фото

Costa Cola

Coca-Cola заплатила 3,9 млрд фунтов стерлингов за кофе Costa Coffee. Сеть кафе — новое предприятие для мирового гиганта безалкогольных напитков.

PA

Деловые новости: Фото

RIP Payday Loans

2 сентября в Лондоне прошла похоронная процессия по получению ссуд до зарплаты.Будущее однодневных кредиторов находится под сомнением после того, как 30 августа Wonga, крупнейшая британская компания, перешла в администрацию. Инвесторы и директора компаний были рассержены на Маска за то, что он неожиданно написал в Твиттере о том, что он рассматривает возможность передачи Tesla в частную собственность, и что в последующие недели цены на акции резко упали.

Getty

Деловые новости: на фотографиях 5 июля 2018 года компания Land Rover предупредила, что «плохая» сделка по Brexit может поставить под угрозу запланированные инвестиции на сумму более 100 миллиардов долларов, что приведет к усилению корпоративного давления, поскольку правительство вступает в решающие переговоры.

AFP / Getty

Деловые новости: фото

Spotif -IPO

Spotify впервые публично торговались на Нью-Йоркской фондовой бирже во вторник.Однако компания не выпускает акции, а, скорее, будут проданы акции, принадлежащие частным инвесторам Spotify. Британские паспорта после Brexit были продлены на две недели по запросу участника торгов Де Ла Рю. Этот шаг последовал после гнева по поводу объявления о том, что британские паспорта будут выпускать франко-голландская фирма Gemalto, когда контракт Де Ла Рю истекает в июле.Британская фирма заявила, что Gemalto была выбрана только потому, что она подрывала конкуренцию, но британская компания также признала, что это был не самый дешевый вариант в процессе торгов.

Деловые новости: Фото

Зверь с востока влияние на экономику

Зверь с востока отнял 4 млн фунтов от доходов Flybe из-за отмены рейсов, закрытия аэропортов и задержек, согласно оценкам бюджетной авиакомпании. Flybe заявила, что отменила 994 рейса за три месяца до 31 марта по сравнению с 372 рейсами за тот же период прошлого года.

«Сосредоточиться на конкретной рабочей задаче в течение восьми часов — огромная проблема. Чтобы справиться с ситуацией, мы смешиваем что-то и делаем паузы, чтобы рабочий день был более продолжительным. В то же время нам трудно вести личную жизнь вне работы ».

Попытки доказать эффективность сокращенных часов пока безрезультатны. Несколько испытаний в 1990-х и 2000-х годах были отменены из-за отсутствия исходных данных.

Один из успехов был достигнут в шведском сервисном центре Toyota, где 13 лет назад были сокращены смены, что привело к немедленному росту производительности и увеличению прибыли.С тех пор компания придерживается более коротких смен.

Швеция оценивает преимущества шестичасового рабочего дня для медработников | Швеция

Сокращение рабочего времени для медицинских работников сокращает их отпуск по болезни, заставляет их чувствовать себя более здоровыми и улучшает уход, который они оказывают своим пациентам, — но за это стоит соответствующая цена.

Это предварительные результаты двухлетнего эксперимента с шестичасовым рабочим днем ​​в Гетеборге, Швеция, который завершился в этом месяце.

В феврале 2015 года медсестры в доме престарелых Свартедаленс перешли с восьмичасового рабочего дня на шестичасовой за ту же заработную плату — первое контролируемое испытание сокращенного рабочего времени в Швеции примерно за десять лет.

Чтобы обеспечить лечение пациентов в доме престарелых в течение того же количества часов, что и раньше, на время эксперимента было нанято 15 новых сотрудников, что обошлось центру дополнительно примерно в 600 000 евро (510 000 фунтов стерлингов) в год. — увеличение валовой стоимости на 22%.

Но предварительные результаты показали, что польза от испытания была значительной. Сокращение рабочего времени привело к сокращению отпусков по болезни на 10%, а это означает, что работодателю приходилось тратить меньше, чтобы нанять страховое покрытие. По сравнению с работниками домов престарелых с нормальным рабочим временем, восприятие здоровья воспитателей в Свартедаленсе улучшилось примерно на 50%.

Сотрудники начали тратить больше сокращенного рабочего времени на то, что аналитики классифицировали как «социальную активность» с пациентами, например игры или прогулки на свежем воздухе, что может быть особенно полезно для пациентов с деменцией.

В то время Лиз-Лотте Петтерссон, 41-летняя помощница медсестры в Свартедаленсе, сказала: «Раньше я все время была истощена. Я приходил с работы домой и терял сознание на софе. Но не сейчас. Я намного бдительнее; У меня гораздо больше энергии для работы, а также для семейной жизни ».

Даниэль Бернмар, лидер группы левой партии в городском совете Гетеборга, которая настаивала на проведении суда в Свартедаленсе, опроверг сообщения о том, что эксперимент закончился неудачей.

«Еще неизвестно, перевешивают ли экономические затраты от сокращения рабочего времени выгоды.Затраты на судебное разбирательство для государственной экономики составили половину того, что мы ожидали, — сказал он Guardian. Окончательный набор результатов ожидается в марте.

Бернмар сказал, что проект всегда планировалось завершить в 2017 году, и никогда не было плана сделать договоренность постоянной по окончании испытания. Во время эксперимента городской совет решил выделить 20 миллионов шведских крон (1,8 миллиона фунтов стерлингов) на аналогичные сокращенные пробные часы в других секторах государственного сектора Гетеборга.

Хотя исторические данные показывают, что средняя продолжительность рабочего дня в Швеции снизилась за последнее столетие, нет планов по введению шестичасового рабочего дня на национальном уровне.

Идеальная продолжительность рабочего дня также была предметом споров во Франции, где правый кандидат в президенты Франсуа Фийон предложил вернуться к законной рабочей неделе продолжительностью 39 часов в государственном и частном секторах, по сравнению с 35-часовым. часовая неделя, которая с 2000 года обязывает работодателей платить более высокие ставки или выделять свободное время для дополнительных часов.

Фийон сказал, что 39-часовая рабочая неделя будет применяться сразу же в государственном секторе и что согласованные сделки в частном секторе могут позволить людям работать до 48 часов, установленного в ЕС. Он предложил перевести государственных служащих на 39 часов, но заплатил за 37 часов.

Швеция проверила 6-часовой рабочий день — и это в основном сработало

На этой фотографии, сделанной 21 апреля 2016 года, сертифицированный ассистент медсестры дома престарелых Аррон Бохарт приносит еду жильцам жилого центра Sunny Vista в Колорадо-Спрингс, штат Колорадо.Ассошиэйтед Пресс / Бреннан Линсли

Швеция известна своим стремлением сделать граждан счастливыми, но недавний эксперимент показывает, что повышение уровня счастья может дорого обойтись.

В рамках правительственного исследования отобранная группа работников домов престарелых в Гетеборге, Швеция, в течение последних двух лет работала всего 30 часов в неделю.

Результаты этого исследования, обнародованные на прошлой неделе, были примерно такими, как вы ожидали — люди утверждали, что они счастливее, меньше подвержены стрессу и получают больше удовольствия от работы.

Единственный недостаток: расписание было дороговато.

Городской совет Гетеборга настаивал на проведении эксперимента в 2015 году, но Даниэль Бернмар, местный политик, недавно сказал Bloomberg, что «слишком дорого проводить общее сокращение рабочего времени в разумные сроки».

Чтобы дать примерно 80 работникам дома престарелых Свартедален больше свободного времени, городскому правительству пришлось нанять еще 17 человек для работы в смену. Новые сотрудники нанесли в фонд заработной платы вмятину в размере 738 000 долларов — рост примерно на 22%.(Хотя, как сказал Бернмар New York Times, более низкие затраты на безработицу компенсируют это увеличение примерно на 10%.)

Пара других экспериментов по сокращению рабочей недели также проводится в Швеции, и окончательные результаты еще не получены.

Продолжительность рабочей недели менее 40 часов обычна в других частях Европы (во Франции рабочая неделя составляет 35 часов), но это вряд ли является нормой во всем мире. В США средний работник, занятый полный рабочий день, посвящает своей работе 47 часов.В некоторых странах Азии, таких как Южная Корея и Япония, цифры еще выше.

Несколько крупных американских компаний также начали экспериментировать с более короткими рабочими неделями, чтобы увидеть, смогут ли сотрудники поддерживать тот же уровень производительности с добавленным отпуском.

Например, Amazon недавно начала предоставлять работникам, занятым неполный рабочий день (которые работают только 30 часов в неделю), полные льготы с оплатой 75%. А компания по продажам и маркетингу SteelHouse начала 2017 год, объявив, что каждый месяц будет проводиться как минимум один трехдневный уик-энд.Генеральный директор SteelHouse Марк Дуглас сказал Business Insider в декабре, что следующим логическим шагом будет проверка четырехдневной рабочей недели.

Шведский эксперимент может пролить тень на мысль о том, что сокращение рабочего времени — это хорошо в долгосрочной перспективе.

Но Бернмар сказал Bloomberg, что правительство может быть слишком близоруким в своем суждении о расходах. Долгосрочное преимущество сокращения рабочей недели может заключаться в том, что люди не будут так утомляться в течение своей карьеры.

Бернмар также упомянул, что эксперимент ставит важный экзистенциальный вопрос о том, как правительство рассматривает работу.