Я другого ответа и не ожидал: Другого ответа я и не ожидал… | Nordroden

Содержание

Пинхос Фридберг: Спасибо за ответ. Другого от «своей» Медузы не ожидал

Давеча написал небольшую заметку

«Голый факт: в Независимой Литве текст «Аллилуйя КПСС» признали достойным степени доктора наук».

Начинается она словами

«Никакой политики, фиксирую только голый факт».

Ее текст существует на трех языках – литовском, английском и русском. Все попытки опубликовать какой-либо из них в демократической Литве потерпели фиаско.

На порталах с доменами «точкаru» публиковать боюсь, чего доброго попаду в список «врагов народа».

2020/02/19 послал предложение вроде бы приличному порталу medusa.io. Воспроизвожу копию этого предложения:

«Уважаемая Редакция.

Написать вам это письмо меня побудил ваш «Кодекс редакции» и имеющиеся в нем прекрасные слова «…даем возможность быть услышанными тем, кого не слышат», «Предмет нашего особого внимания — право людей на свободу слова и свободное распространение информации».

Написал заметку

«Голый факт: в Независимой Литве текст «Аллилуйя КПСС» признали достойным степени доктора наук», 2 тыс. знаков (с пробелами), 3 фотокопии документов.

Начинается она словами

«Никакой политики, фиксирую только голый факт»,

ее содержание полностью отвечает названию.

Текст заметки существует на трех языках – русском, литовском и английском. Ни один из них не смог опубликовать в демократической Литве. Повторяется история моей статьи «Спасённая Раманаускасом-Ванагасом еврейка»… «чего доброго, не еврейка».

Прямой вопрос:

можете ли вы в принципе выставить заметку под таким названием?

При положительном ответе пришлю текст.

С уважением, проф. Пинхос Фридберг»

Поскольку никогда не посылаю свои предложения одновременно в несколько редакций, спустя два дня побеспокоил редакцию «Медузы»:

Спустя час с небольшим (потрясающая оперативность!) получил ответ:

И я им тут же ответил:

P. S. Предупреждение: за перепечатку (аль цитирование) сего сообщения автор ответственности не несет.

Гипотетические вопросы — РТ на русском

«Любое правительство нуждается в критике, причём далеко не всегда мягкой. В России за это отвечает Алексей Навальный, который последние годы является главным оппозиционером в стране».

Также по теме


«Требуем предоставить не вымаранный документ»: в МИД России призвали раскрыть материалы по ситуации с Навальным

Россия в очередной раз призывает Германию раскрыть материалы по ситуации с Алексеем Навальным. Об этом заявила официальный…

Так начинается удивительный документ, содержащий 76 ответов федерального правительства Германии на вопросы депутатов бундестага от партии «Альтернатива для Германии».

Дальше можно было бы и не читать. Но я скрупулёзен. Я не стал задумываться, кто именно назначил Алексея Навального ответственным за критику правительства и главным оппозиционером в стране. Вместо этого я прочитал все 76 ответов на вопросы.

Конечно, федеральное правительство Германии не очень любит партию «Альтернатива для Германии». Но, честно говоря, даже в таком формальном документе-отписке я не ожидал, что всё плохо настолько.

Итак, и это во-первых, из 76 ответов 23 (то есть треть) таковы: «Федеральному правительству об этом ничего не известно». Во-вторых, пять ответов гласят: «Федеральное правительство не располагает информацией по данному вопросу». Четыре ответа содержат фразу «нет данных». Ещё ряд ответов ссылается на другие ответы, чуть менее чем полностью состоящие из «не известно», «нет данных» и «не располагает информацией».

Один ответ такой: «На гипотетические вопросы федеральное правительство принципиально не отвечает». А ещё один и вовсе прекрасен: «Несмотря на принципиальную конституционную обязанность федерального правительства удовлетворять информационным запросам бундестага, на неё влияет необходимость сохранить некоторые данные в секрете в связи с действующими нормами права». Парламентская демократия как она есть.

В общем и целом из 76 ответов на вопросы 45 (то есть две трети) не несут вообще никакой информации. Оставшаяся треть, в общем, тоже не несёт. Но даёт понимание, на чём основывается уверенность федерального правительства Германии в том, что Навального отравили власти России.

Вопрос 34: «Располагает ли федеральное правительство информацией о том, что данная разновидность «Новичка» «могла быть изготовлена только в специализированной российской военной лаборатории»?»

В ответе федеральное правительство ссылается на ответ, данный по письменному запросу депутата по фамилии Хольм. Я нашёл этот документ. И вот что там сказано (ответ 69, в пересказе): Навальный был отравлен «Новичком», потому что это показали три исследования разных лабораторий. Россия не дала этому объяснений. Навальный лечился в России 48 часов. Это значит (внимание), что никакого другого объяснения этому нет — виновна Россия. А последнее предложение такое, насладитесь: «На этом фоне, с точки зрения федерального правительства, дело Алексея Навального не ставит вопрос о том, были ли другие страны способны вырабатывать нейротоксины группы «Новичок» или развивать их дальше».

Ещё раз: Россия виновата потому, что Навальный заболел на её территории. И совершенно не важно, могут ли другие страны иметь этот самый «Новичок».

Кстати, в преамбуле самого документа с 76 ответами прямо так и написано: «А в 2018-м году армия США призналась в производстве различных вариаций «Новичка»». Но это «на фоне» совершенно не важно.

Также по теме


В ФРГ сообщили о нескольких предметах со следами яда в деле Навального

В правительстве Германии подтвердили, что в деле вокруг инцидента с Алексеем Навальным, помимо бутылки, есть другие объекты со следами…

А ещё в преамбуле сказано так: «Гэри Эйткенхед, руководитель лаборатории при исследовательском центре «Портон-Даун» (Англия), объяснил, что «владельца» токсина трудно найти. Он сказал, что даже в случае с отравлением Скрипалей его лаборатория смогла обнаружить следы «Новичка», однако участие госструктур в отравлении было «предположительным» и «владельца» установить не удалось».

Понимаете? Нет никаких доказательств. Есть одни только предположения. Тем не менее федеральное правительство Германии постоянно оперирует словосочетанием «однозначные доказательства». Но доказательства чего? Только того, что Навальный был отравлен «веществом из группы «Новичок». И больше ничего.

Ещё один важный момент, размазанный по нескольким ответам, поэтому в пересказе. Москва всё время спрашивает у Берлина: «Покажите нам результаты своего расследования». Федеральное правительство отвечает: «Мы ничего не покажем, потому что у вас у самих всё нужное есть». Но ладно там Москве! Они вообще никому не показывают (ответ 75): «Учитывая высокие риски утечки информации, федеральное правительство не раскрыло никаких подробностей об используемом веществе». Внимание, спрашивается вопрос: а другим странам, которые требуют покарать Россию, применяющую химическое оружие, федеральное правительство раскрыло подробности? И если нет, то на каких основаниях они требуют нас наказать?

Про это ответ 76. Но сначала вопрос: «Федеральное правительство разделяет мнение авторов вопросов, что точное определение вещества «Новичок» необходимо, чтобы доказать нарушение Конвенции по запрещению химического оружия?»

Ответ: «Конвенцией о запрещении химического оружия запрещается использование любого токсичного вещества, исключая его использование в незапрещённых конвенцией целях. Точное определение вещества в данном случае не требуется, поскольку оно было применено в запрещённых конвенцией целях».

Понимаете? Не требуется. Если некто отравил человека любым токсичным веществом, то это, согласно мнению федерального правительства Германии, есть нарушение Конвенции по запрещению химического оружия. Так бы сразу и говорили!

Ответ 44: «Вещество из группы «Новичок», обнаруженное в организме Алексея Навального, не входит в список веществ Организации по запрещению химического оружия».

Ну то есть вещество в список не входит. Его никому не показывали. Неизвестно, кто его произвёл. Но всё это не важно. Важно лишь то, что Россия нарушила Конвенцию по запрещению химического оружия. Почему? Как? Не важно! «На фоне» ответственного за критику правительства России все эти вопросы не важны. Тем более что «на гипотетические вопросы федеральное правительство принципиально не отвечает».

В документе ещё очень много смешного. Например, ответы, ссылающиеся на слова Навального, сказанные им на пресс-конференции. Для федерального правительства Германии это надёжный источник. Или гениальный ответ на вопрос «Какие именно биоматериалы были исследованы?». Ответ: «По сведениям федерального правительства, были исследованы биомедицинские материалы». На какие-то важные вопросы просто не дано ответов. Например, на первую часть вопроса 37: «Являются ли результаты исследования Института фармакологии и токсикологии идентичными результатам французских и шведских лабораторий?» Федеральное правительство эту часть проигнорировало вообще и ответило только на вторую.

Про все эти плевки в глаза депутатам бундестага можно прямо ещё одну статью написать.

Но и вторая статья не изменит очевидного: ни у кого нет никаких доказательств причастности России к отравлению Навального.

Что не мешает «нашим зарубежным партнёрам» утверждать именно это. И игнорировать любые вопросы по теме.

Потому что (очень нравится, повторю ещё раз) «на гипотетические вопросы федеральное правительство принципиально не отвечает».

Точка зрения автора может не совпадать с позицией редакции.

Церемония открытия Олимпийских игр. Репортаж

Действительно, за 10 минут до начала стадион был практически заполнен.

Люди подходили, а в это время на сцене два человека — парень и девушка — уже полчаса обучали собравшихся тому, как они могут помочь организаторам церемонии сделать ее еще более яркой. Для этого на каждом кресле положили серебряную целлофановую сумку, в которой лежал нехитрый, но такой важный набор — колокольчик, небольшой фонарик и белый плащ-накидка. По замыслу режиссера церемонии Марко Балича, в строго определенные моменты торжества 30 тысяч человек должны были звенеть колокольчиками, пускать серебряную волну и освещать фонарями туринское небо.

Когда начался пятиминутный отсчет до начала церемонии, стадион был практически полон. Как показали дальнейшие события, эту церемонию действительно пропускать было нельзя. Хотя бы только потому, что ее авторы объявили, что именно «здесь живет страсть», и пообещали наполнить ею сердце каждого зрителя. Для этой цели на сцену заранее вывезли большую наковальню, символизирующую промышленный дух этого города (Турин является одни из крупнейших промышленных центров Италии).

Не прошло и минуты после того, как с наковальни скинули покрывало, как к ней уверенными шагами направился «городской шаман» Юрий Чечи, еще раньше прозванный «властелином колец» за свои уверенные победы на европейских, мировых и олимпийских помостах в упражнениях на кольцах.

Одним ударом этот чудо-богатырь разбил наковальню, сковывавшую трепетное сердце Турина, и оно забилось с новой, еще невиданной до сих пор силой, пуская свежую кровь в этот многострадальный город.

Было бы странным, если бы машины, появившиеся здесь еще в 19-м веке, так вот просто и сдались. Шесть парней на роликовых коньках, влекомые прикрепленными на их спинах ускорителями — газовыми горелками, на предельной для себя скорости вклинились в самое сердце, разбив его на две равные части. Казалось, что все кончено. Даже 30 тысяч человек с их колокольчиками и фонариками, (белые накидки с каждой минутой приобретали совсем другой, все более зловещий смысл), не смоги бы помочь молодому сердцу.

Помощь пришла с неожиданной стороны. Это были коровы. Это безобидное животное придало новый смысл происходящему. В зимнем, сером промышленном городе в один момент выросли красивые, зеленые деревья. И вот коровы уже превратились в фей, которых тут же подхватили в вальсе кавалеры. Уж не знаю, кто это был, но быков, которые могли тоже в кого-то превратиться, не было ни на сцене, ни на стадионе. Возможно, в кавалеров превратились некоторые деревья, поддавшись волшебным чарам фей-коров. Если это так, то преобразились они до неузнаваемости: из ярко зеленых — в белых с черными пятнами, характерными для породистых племенных коров пармского региона Италии.

Волшебный вальс спровоцировал приход в город зимы. Это были идеальной формы огромные, круглые, белые шары, закрепленные на плечах у артистов. Хватило 10 минут, чтобы этим снегом, надо признать очень красивым, была подготовлена почва для выноса флага Италии.

Воплощение красоты, грации, всех чувств одновременно — итальянская актриса и модель Карла Бруни в ослепительном платье (30 тысяч блестящих пакетов сразу показались неуместными) несла флаг своей страны так, как могла это сделать только она. Клара остановилась. К ней строевым шагом подошел карабинер. Пусть бы она не отдавала этому высокому итальянцу свой флаг, пусть бы стояла так вечно!

Того, что случилось дальше, ожидать было нельзя, но понять это можно. Маленькая девочка (ей помогал хор из 82 человек) спела гимн Италии. Она пела его так, что плакала Карла Бруни, прослезился карабинер, и, могу спорить, что минимум у 25 тысяч человек на стадионе глаза стали влажными. Но всех быстро привел в чувство лыжник.

Полет неизвестного атлета, его отрыв от трамплина и приземление в едином порыве изобразили 477 человек. Они были безупречны. Уже сейчас им можно было бы ставить самые высокие оценки за технику и исполнение и вручать первое золото Турина. Как оказалось, лыжник не только привел всех в чувство, но и примирил Город с самим собой.

Снова появились те самые шесть парней с огнем на спине и оживили подобных себе. Хайтековские олимпийские кольца были установлены на металлические фермы с присущей только итальянцам страстью. Под этими кольцами должны были пройти те, ради которых это все собственно и затевалось.

Первыми, как это принято уже давно, прошли олимпийцы Греции. Дальше двигались по алфавиту. Самый теплый прием, конечно же, оказали олимпийцам из Кении, Бермудов, Мадагаскара, Сенегала и Венесуэлы. Было видно невооруженным взглядом, что даже эта теплая встреча не согрела смелых парней и девушек, хотя на градуснике был устойчивый ноль. Еще прошло много немцев, мало норвежцев — их лыжники готовятся к сегодняшним стартам. Была большая делегация из США. Наша команда была самой веселой.

И тут я понял, что имела в виду та девушка-волонтер, когда говорила, что итальянцы приходят вовремя. Команда Италии насчитывала по меньшей мере 200 человек. Когда их флагман шел вокруг сцены, замыкающие только входили на стадион. Они заполнили собой все свободное пространство. Теперь стадион стал забит, что называется под завязку.

Когда парад-алле олимпийских команд закончился, стало очевидным, что и им организаторы должны что-то показать вживую (участники парада смотрели первую часть открытия по мониторам).

Сначала перед ними пронесли большое количество вкусной еды — все, чем богата Италия. Делалось это, видимо, затем, чтобы все 16 дней спортсмены не думали ни о чем, кроме рекордов. Потом был королевский бал и демонстрация запрещенных приемов каратэ. Был сюжет о неравной схватке героя, которого сыграл знаменитый итальянский танцор Роберто Боле, с безруким монстром. Через десять минут танца чудовище вынесли. Но стоило герою покинуть сцену, как на ней появился новый монстр — болид Формулы-1 Феррари, которым управлял итальянец Лука Бадоер. С диким ревом Феррари вертелся вокруг своей оси, оставляя клубы сизого дыма. Выступление болида исчерпало тему технического прогресса, что было сигналом к началу последней части церемонии.

После выступлений президента МОК господина Рогге и главы итальянского оргкомитета по подготовке к Олимпийским играм Валентино Кастеллани был поднят Олимпийский флаг. Затем Питер Гэбриэл спел чувственную песню о мире и любви, с последними аккордами которой на стадионе появился Олимпийский огонь. Он был встречен эмоциями, которых бы хватило на освещение небольшого квартала Турина.

Его передавали друг другу лучшие спортсмены Италии, но главное движение сделала легендарная итальянская лыжница Стефания Бельмондо. Как только огонь загорелся, стадион начал медленно пустеть.

Информационный сайт «Турин-2006»

Лучано Спаллетти: «Самые важные матчи впереди»

Гостем «Радио «Зенит» 89.7 FM вечером среды стал главный тренер чемпионов и обладателей Кубка России сезона 2010 года Лучано Спаллетти.

– Быть чемпионом – каково это?
– Быть чемпионом в таком городе, как Петербург, в таком клубе, как «Зенит», – это значит быть расслабленным, наблюдать за тем, как ликуют болельщики. Чувствовать себя спокойно, видя счастье наших игроков. Здесь футбол, как и в Италии, – это большое движение, которое охватывает много людей, много эмоций, много страстей! И поэтому, скажем так, мои ощущения – это разновидность тех ощущений, которые переживает всё это движение.

– С учётом такого общегородского, общего для всех болельщиков «Зенита» в стране, в мире резонанса, с каким чувством просыпались в понедельник?
– Как я уже сказал, я скорее был привязан к чувствам всех этих людей, которые ожидали этого результата, которые жили этим большим заданием, что мы должны были выполнить. Конечно, я проснулся с приятным чувством. Что касается моей карьеры… даже когда ты не выигрываешь, когда ты в сложных ситуациях добиваешься определённого результата, когда какие-то обстоятельства играют не в твою пользу, иногда это даёт больше удовлетворения, чем выигрыш.

– Мы очень много в этой студии обсуждали, кто когда почувствовал чемпионство. Радимов сказал, что в конце августа. Был ли какой-то момент, когда вы почувствовали, что золотые медали не уйдут от вас?
– Ну, я – после «Ростова».

– Не ожидал другого ответа.
– Нет, ну когда я принял предложение от «Зенита», я тем самым принял вызов, который не оставлял мне ничего другого, кроме как выиграть чемпионат. То, как развивается отдельный матч, не может изменить моего мнения об игроках. Сейчас я их знаю гораздо лучше, но я их и до этого хорошо знал. Потому что я, перед тем как принять команду, наблюдал за игроками… В футболе у каждого есть свои идеи, есть свой способ видеть футбол. Основывать свою стратегию на мыслях других людей – это ошибочно. Нужно всегда основываться на своём способе видения, понимании футбола. Нужно смотреть футбол и, исходя из того, как ты понимаешь этот спорт, делать выводы.

– Огромное спасибо за идеально проделанную работу. А есть ли шанс увидеть в оставшихся матчах Бородина? Очень хотелось бы на него посмотреть…
– Что касается игроков, которые есть у нас в составе, то их можно всех увидеть на поле. Но перед тем как мы говорим, что дадим играть какому-то игроку, мы должны проанализировать ситуацию. Потому что если игроки, которые не играли, в недостаточно хорошем состоянии подходят к игре, то тогда, наверное, и нет смысла допускать их. Тогда, если итог будет негативным, получается, мы свалим вину на него, – нужно всегда логически относиться к этому вопросу, делать хороший анализ, перед тем как давать игроку шанс.

– Какое самое неожиданное поздравление вы получили из Италии? Тотти вас поздравил на своём сайте, например.
– Ну, самое приятное поздравление было от президента Федерации футбола Италии, потому что он был очень доволен тем, что мы на экспорт выставили нашу марку, бренд итальянского футбола. И конечно, мне были приятны поздравления от футболистов.

– Сложно ли было работать с Тотти и Кассано в «Роме»? Насколько анекдоты о Тотти соответствуют действительности?
– Когда ты работаешь в таком большом клубе, как «Рома», в таком городе, как Рим, когда вокруг команды происходит много вещей, много течений, конечно, работать сложно. И в Риме если говоришь самую справедливую вещь из возможных, то тебя всё равно только 51% поддерживает (смеётся). Я доволен, потому что я провёл в «Роме» четыре года – это длинный период, если брать в расчёт, что до моего прихода «Рома» поменяла пять тренеров. И те тренеры, которых уволили, – Чезаре Пранделли, тренирующий сейчас национальную сборную; Луиджи Дельнери, который тренирует «Ювентус»; Руди Фёллер, который был иконой для «Ромы», и Бруно Конти… И когда я только пришёл в клуб, люди делали ставки не на исход матчей, а на то, сколько я продержусь у руля «Ромы».

– Можно ли сравнить функцию Романа Широкова с кем-то из игроков «Ромы» времён вашего царства?
– Де Росси, Писарро, Перотта, Бригги?… По своим характеристикам, как он видит футбол, он скорее похож на де Росси. Пиротто – это скорее игрок, который по своим характеристикам приближен ко второму форварду, который очень часто атакует пространство за спиной защитников. Писарро – это классический диспетчер, который опускается, чтобы получить мяч от защитников, старается наладить контроль мяча, управляет игрой. И как раз Бригги и де Росси больше напоминают Широкова, он больше на них похож.

– Наткнулся недавно на двадцатку лучших тренеров – вы там тоже были. У многих есть идея фикс, «фишка» своя. Фергюсон не даёт интервью BBC, тренер «Валенсии» Унаи Эмери если видит игрока за чашкой кофе перед матчем, то устраивает тому скандал. Есть у вас какая-то идея фикс?
– Да, у меня тоже есть. Я не люблю, когда футболисты в выходной день возвращаются слишком рано домой.

– Хотелось бы расшифровки.
– Ну, я говорю, что у всех есть свои правила. Футболисты должны всё-таки развлекаться, они ведь молодые ребята! Всё говорим о том, что тренеру не нравится, что он запрещает, – нужно понимать, что у них есть свои манеры, что они молоды, нужно в какой-то момент эти манеры признавать. У нас в команде есть свои правила, которые сами игроки составили. Это сделано для того, чтобы внутри коллектива было взаимоуважение. Но есть такая важная деталь – по ходу сезона увидел: ребята с большим уважением относятся к тем людям, которых мы встречаем во время наших путешествий, и к тем местам, в которых мы находимся. И это одна из самых корректных команд, ведущая себя очень правильно, из всех, что я тренировал в своей жизни. В этой команде вещей, которые мне нравятся, гораздо больше. И поэтому мой ответ на ваш вопрос – это попытка сказать что-то в противовес тому, что говорят обычно (возвращаться не позже чем в 22 вечера, например). Поэтому, когда есть возможность, нужно жить так, как позволяет возраст.

– С чем связаны кардинальные перемены, пришедшиеся на конец августа – начало сентября? Многие журналисты считали, что питерцы играли в течение девяти месяцев с учётом сборов в сухой итальянский футбол – всё время на ноль, в конце додавить, ну или в начале забить, потом обороняться; а вот с приходом Алвеша осень началась счетами 4:2, 3:2, 3:3…
– Это не изменения, это эволюция! Просто команда лучше поняла те концепции, которые мы развивали, к чему мы стремились. И просто у команды потом появилась возможность лучше себя проявить на фоне понимания этих концепций. Такие изменения не могут зависеть от одного отдельного игрока, потому что главную роль всегда играет менталитет команды.

– «Зенит» провёл рекордную трансферную кампанию – что зимой, что летом. Какими качествами должен обладать футболист, чтобы быть игроком Спаллетти?
– (Смеется.) Да, это правда, что мы провели трансферную кампанию, где мы потратили какие-то деньги… И если вы хотите посчитать, сколько денег в трансферное окно потратил ЦСКА, «Рубин», «Спартак», то вы заметите, что «Зенит» потратил меньше некоторых из этих клубов.

– Меня в первую очередь интересовал вопрос качества.
– Мне нравятся игроки, которые могут здорово дополнить то, что у нас было на тот момент. И что касается игроков, которые мне нравятся, то, конечно, мне хотелось бы игроков, готовых много бегать, готовых к борьбе, разумеется, обладающих мастерством и обладающих физической структурой, потому что она очень важна для этого чемпионата. Фундаментальной вещью является то, что игроки должны думать о том, чтобы быть командой, чтобы никто себя не индивидуализировал. А те, кто считает себя большими молодцами, кто считает, что может решить один за всех все проблемы… для нас они слишком хороши. Нам нужны игроки, которые решают каждый свои задачи, а не один, решающий всё за всех.

– Был ли за 40 матчей соперник, который лишил нас мяча? И является ли это самым страшным для «Зенита» – отсутствие контроля?
– Да, конечно, были моменты, когда мы встретили определённые сложности. А что касается владения мячом, то это одно из главных качеств нашей команды. И здесь всё во многом зависит от нас. Да, были моменты, когда другие команды были лучше нас на поле, контролировали мяч лучше… Но всегда здесь речь идёт о каких-то отдельных моментах в игре. Мы в какой-то момент владеем мячом, когда-то теряем, но это одна из ценных характеристик нашей команды – мы хорошо владеем мячом.

– Не смогу зачитать эти 200 сообщений поздравлений… Все вам очень благодарны!
– С удовольствием принимаю поздравления. И с большим удовольствием переправляю их команде! Потому что я в футбол не играю – это делает команда. Если бы Кержаков не забивал голы, я бы поздравления не получал. И если бы наша оборона так не играла при Крижанаце или Алвеше, я бы тоже не получал поздравлений. И если бы Хусти в тех играх, когда он выходил, не выполнил своего задания, не внёс свойвклад, как, например, в матче с «Сатурном», когда он вышел в конце матча, сделал решающую передачу на Ломбертса и тот забил победный гол. И тот же Канунников если бы не вышел в выездном матче с «Амкаром» и не забил победный гол, то, возможно, мы бы не вышли на первое место, нам не хватало бы очков сейчас.

– Вы все стадионы посмотрели, кроме «Центрального» в Казани. Может, что-то запомнили, что-то удивило? Много говорят о сходстве инфраструктуры футбола в Италии и в России.
– Что касается инфраструктуры, здесь есть куда расти. Есть к чему стремиться, в Италии с этим немножко лучше дела обстоят.

– Были ли тяжёлые, неприятные разговоры с футболистами, руководителями в этом сезоне?
– С клубом, с руководством – абсолютно нет. Потому что, прежде всего, это умные люди, которые делают максимум возможного, чтобы тренер был доволен своей работой. И они очень любят своих игроков и свой город. А что касается игроков, конечно, в течение сезона нужно показать определённую грань, через которую нельзя переходить. Но это абсолютно нормальные вещи, которые случаются везде, в любой профессии. Разумеется, в нашей команде были различные точки зрения, мы их обсуждали.

– В команде есть штрафы за необязательные жёлтые карточки и красные. Есть ли штрафы за карточки в результате симуляции?
– Нет, но это была бы хорошая идея, потому что мы хотим уважать правила игры. Надо быть честными, нужно выигрывать, используя свои качества, своё мастерство, побеждать честно.

– Следующий сезон будет длиться полтора года. Как-то уже специально готовитесь?
– Мы, разумеется, не готовим работу на целый год, мы работаем мини-циклами. Разумеется, вначале будем закладывать базу, проводить комплексную работу, которая будет охватывать различные вещи. Разумеется, в первые полтора месяца предсезонной подготовки будет сложная работа, потому что футболистам нужно всё вспомнить, мышцам – адаптироваться к нагрузке. Будем готовиться мини-циклами, потому что от недели к неделе меняются даты проведения матчей, нужно всегда быть готовым к этому.

– Уже сейчас задаются вопросы о мотивации на следующий сезон, потому то вы задрали планку на неприличную высоту.
– Я, помимо того что выиграл, ещё и проиграл несколько матчей. Нам нужно улучшить что-то в тех местах, где мы плохо поработали. И что же получается: если ты проводишь хороший сезон, сразу можно выключаться? Что случилось в прошлом, не имеет никакого значения. Что случилось, то случилось, в футболе имеет значение будущее. В футболе самый важный матч – тот, который у тебя впереди.

– Как вас поздравила семья, мама?
– Они были очень довольны. Звонили, поздравляли. У нас такая семья, которая очень привязана к традициям. И поэтому у нас в семье все очень переживают за каждого из членов, если у него случаются приятные моменты. Когда моя мама идёт в магазин делать покупки (смеётся), ей продавец говорит: «А, это вы мама Спаллетти! Он выиграл чемпионат!» И ей все задают вопрос: там холодно? (Смеётся.)

– Какая команда удивила с положительной стороны, какая с отрицательной? С футбольной точки зрения.
– Я здесь, в России, увидел не одну команду, у которой есть чёткие футбольные идеи, представления о том, как нужно играть. Если вы помните игру против «Сатурна», когда мы выиграли 6:1, то я сказал перед пресс-конференцией тренеру «Сатурна», что тот менталитет, который он привил своей команде, очень правильный. Они приехали играть против нас в открытый футбол, и в будущем это должно обязательно помочь им. И «Сатурн» вдесятером сыграл с ЦСКА вничью потом.

– Кого из игроков «Зенита» вы бы сделали на три года моложе, если бы возможность представилась?
– Я думаю, что в этом году все наши игроки были большими молодцами, поэтому, отвечая на этот вопрос, мне придётся сказать, что кто-то хуже остальных, а мне бы не хотелось этого делать. У нас есть возрастные игроки – Семак, Крижанац, Алвеш… Есть такие ребята, но я думаю, что у них нет никаких проблем поиграть здесь ещё два года.

Ответ ее меня удивил, я ожидал другого.. Вторжение между ног. Правила съема

Читайте также








— Проблема накрыла меня совершенно незаметно. Изменения были такими медленными, что я никогда не осознавал, насколько разрушительной стала для меня выпивка».



— Проблема накрыла меня совершенно незаметно. Изменения были такими медленными, что я никогда не осознавал, насколько разрушительной стала для меня выпивка».
Для средней стадии зависимости характерна прогрессирующая потеря контроля, поскольку человек больше не способен






Глава 16 Я тебя люблю, я тебя ненавижу, обними меня, нет, не дотрагивайся до меня Когда наш мозг мешает личной жизни



Глава 16
Я тебя люблю, я тебя ненавижу, обними меня, нет, не дотрагивайся до меня
Когда наш мозг мешает личной жизни
Последние восемь лет я провожу обследование SPECT парам с серьезными проблемами в семейной жизни. Результаты этих обследований меня удивляют, печалят и дают






Люби меня или оставь меня



Люби меня или оставь меня
В сфере отношений между мужчинами и женщинами люди, которые хотят добиться преданности от другого, часто разыгрывают игру «Все или ничего» в следующих формах: «Люби меня или оставь меня», «Переезжай ко мне или катись», а также «Попадайся на






Совет 2. «Ответ неясен, попробуйте еще раз» (ответ магического шара)



Совет 2. «Ответ неясен, попробуйте еще раз» (ответ магического шара)
В детстве у нас была игрушка – черный, размером с грейпфрут, волшебный шар. (Теперь я держу один такой в своем кабинете.) Задаешь ему вопрос, затем переворачиваешь – и в видовом круге на дне шара






«Не то, чего я ожидал»



«Не то, чего я ожидал»
По этой фразе легко опознать доклад хорошего ученого. Наука, дающая результаты, неожиданные для исследователя, вероятно, ценна тем, что в ней нет самореализующихся пророчеств.Частью начинания служит готовность обнаружить, что плоды вашей работы






Наилучший ответ — краткий ответ



Наилучший ответ — краткий ответ
Некоторым людям, а проще сказать, большинству людей очень сложно ответить на вопрос быстро, точно и, главное, остроумно. Поэтому лучше заранее продумать и записать все вопросы, которые нам могут задать. Чтобы быть во всеоружии, когда кто-то






Когда меня действительно имели в виду и когда мне только казалось, что имеют в виду именно меня…



Когда меня действительно имели в виду и когда мне только казалось, что имеют в виду именно меня…
Как и все агенты, я сознательно решаю, что лично для меня приемлемо и что НЕТ!Когда у вас возникает конфликт с окружающими, вы частенько чувствуете: с вами обходятся






БОГ — ЭТО ОТВЕТ



БОГ — ЭТО ОТВЕТ
Откуда же взялся миф о божественной избранности таланта? Как ни странно — понять это несложно. Человек не может жить рядом с неизвестным, непонятным, необъяснимым — и не дать этому неизвестному имя. Человек дает имя всему, что он видит, слышит и чувствует —






54 У меня есть вопрос, который меня мучит: «Это я сумасшедший или все остальные?»



54
У меня есть вопрос, который меня мучит: «Это я сумасшедший или все остальные?»
Водном из своих знаменитых рассуждений Будда утверждал, что сердиться – все равно что схватить раскаленный уголь, чтобы бросить в кого-то. В результате обожжешься и ты сам.Альберт






Поцелуй меня, у меня… овуляция?



Поцелуй меня, у меня… овуляция?
Смуглый великан с небрежной прической Брент Джордан весело признает: «Я выгляжу как большое лохматое яйцо. На самом деле мне приходится прикладывать немало усилий, чтобы доказать всем, что у меня есть мозг». Когда Джордану было 20 лет, он






59. Я не возьму кредитную карту этого банка, т. к. у меня уже есть карта другого банка



59. Я не возьму кредитную карту этого банка, т. к. у меня уже есть карта другого банка
Намерение: Вы хотите использовать максимально выгодные продукты банка… поэтому…Переопределение: принимать предложения нужно, когда понятны выгоды. Например…Разделение: сравните






Глава 2. У меня есть право на самоутверждение и у меня есть все шансы для общения



Глава 2. У меня есть право на самоутверждение и у меня есть все шансы для общения
Могу ли я сказать, что имею право на самоутверждение, и какие преимущества у меня есть для общения с






Ее ответ



Ее ответ
Я несколько дней не могла избавиться от улыбки – настолько хороший совет вы мне дали. Спасибо!Я стала искать подходящее время для разговора и начала его именно с тех слов, что вы написали. Вы были совершенно правы относительно его реакции. Сын сразу же начал














Полицейские отказались возбуждать уголовное дело по факту обнаружения истерзанного трупа собаки в Рубцовске

Трупы собак находят в разных районах края

Сотрудники УМВД по Алтайскому краю прокомментировали сообщения в Сети об изуродованном трупе собаки, который обнаружили жители Рубцовска. Из ответа правоохранителей на запрос ИА «Банкфакс» следует, что полицейские не нашли в инциденте состава преступления. Поэтому дело возбудить отказались. При этом сообщения о других фактах жестокого обращения с животными в Угловском и Санниково в МВД комментировать пока не стали.

Как сообщили представители полиции, по факту обнаружения останков собаки в Рубцовске проводилась проверка, по результатам которой было принято решение об отказе в возбуждении уголовного дела по ч. 1 ст. 245 УК РФ (жестокое обращение с животным в целях причинения ему боли и (или) страданий, а равно из хулиганских побуждений или из корыстных побуждений, повлекшее его гибель или увечье). По мнению правоохранителей, в данном случае отсутствовало событие преступления.

Также полицейские прокомментировали распространившиеся в Сети сведения о том, что в Рубцовске проживает мужчина, который забирает собак в «добрые руки», а потом употребляет их в пищу. По данным МВД, данная информация не нашла подтверждения. Каких-либо обращений в МО МВД России «Рубцовский» по этому факту не поступало.

Между тем в запросе редакции также шла речь о фактах жестокого обращения с животными, приведшего к их гибели, в Угловском районе и селе Санниково. В ответе правоохранителей об этом не упоминается.

Напомним, что в третьей декаде сентября в Сети появилось сразу несколько сообщений от жителей Алтайского края, которые рассказали, что в их селах с особой жестокостью убивают собак. Причем в ряде случаев оказалось, что животные не были бездомными и не выражали агрессии к людям. Тем не менее, части из них якобы отрубили лапы, или сняли с мертвых тел шкуру. Подобные сообщения поступали из Рубцовска, Санниково и райцентра Угловское. Граждане уже обратились в полицию.

В стране невыученных уроков

Последнее заседание Совета по культуре и Совета по русскому языку при президенте России запомнилось диалогом Александра Сокурова и Владимира Путина.

Напомню: режиссер по сути призвал президента отпустить украинского режиссера Олега Сенцова, отбывающего сейчас в России 20-летний срок за якобы подготовку в Крыму террористических актов. «У меня есть сердечная просьба к Вам, Владимир Владимирович, как у гражданина России, как у режиссера. Давайте решим проблему Олега Сенцова. 20 лет, украинский режиссер, 20 лет лагерей, в северном лагере сидит парень. Мне стыдно, что мы до сих пор не можем решить эту проблему. Умоляю Вас, найдите решение этой проблемы», — так сказал Сокуров, обращаясь к Путину. В ответ на это президент ожидаемо заявил, что Сенцов осужден не за свои убеждения или творчество, а за терроризм. «Мы должны исходить из того, что мы живем в правовом государстве, и вопросы такого рода, конечно, должны решаться судебной системой. Что касается его творчества, то он осужден не за творчество, а за то, что он взял на себя совершенно другие функции, а именно фактически посвятил свою жизнь террористической деятельности», — ответил Путин. Заявление относительно того, что Сенцов посвятил свою жизнь террористической деятельности, пусть останется на совести президента, если она у него есть, тем более что другого ответа от него никто не ожидал — в том числе и сам Сокуров.

Эпизод этот, думается, показателен в первую очередь реакцией на него со стороны интеллигенции. Часть наблюдателей Сокурова похвалила за смелость, но другая часть, скорее даже большая — режиссера раскритиковала, упрекнув в том, что тот подыгрывает Путину в создании образа доброго царя. Дескать, любимый жанр русского интеллигента — челобитная.

Назовем этот как угодно — челобитная, заигрывание, подыгрывание — суть останется неприятной и унизительной: большой художник вынужден обращаться к маленькому президенту с просьбой применить свою неограниченную власть в судебном вопросе. Уже решенном, кстати, вопросе. Вот только заслуживает ли художник шельмования в данном случае — это как посмотреть. Да, конечно, ползать перед диктатором на брюхе с просьбой включить его высочайшую милость и отменить решение суда — приятного в этом мало. И красивого — тоже. И верно, что не дело это художника.

Однако ни в каком законе дело художника не прописано. Мы знаем одно наверняка: дело художника — противостоять бездушной машине любого насилия и зла. Любого — будь то государство целиком, лично президент или неправедный Басманный суд. Художник делает это, не боясь осуждения, упреков и порицания. Он может это делать с помощью миллиона подручных средств, каждое из которых в его руках готово превратиться в инструмент справедливости. Именно это и сделал Сокуров с помощью придуманного им образа — этакого смиренного челобитца. Это один из любимых имиджей всякого недалекого абсолютного монарха, ценимый им за поддержание его болезненного тщеславия и помощь в создании образа «отца родного».

За это и накинулись на Сокурова — дескать, не стыдно ли художнику способствовать безнаказанности российского «правосудия», прибегая к заведомо неправедному же методу? Жаль, что никто из упрекавших режиссера в лизоблюдстве не понял: это спектакль, ребята. Настоящий режиссер — он не только на съемочной площадке или на сцене режиссер. Для истинного постановщика вся жизнь — съемочная площадка или сцена. А Сокуров — истинный. И спектакль на президентском совете он разыграл хорошо.

Многие решили, что он унизился. Неправда — Сокуров сыграл роль, создал нужный образ, какое уж тут унижение? Не говоря уж о том, что работать на будущие поколения — оно, конечно, благородно, но и о сегодняшнем конкретном человеке тоже должен кто-то думать. И по мне — такого рода «унижения» лишь возвышают.

Но главное, что произошло на том заседании, оказалось не замеченным за громкими обсуждениями сокуровского выступления. А ведь президент по сути официально одобрил цензуру и возвестил ее приход. Он рассказал, что в дзюдо разработаны четкие критерии, за несоблюдение которых любой судья потеряет возможность занимать эту должность. И предложил перенести принципы дзюдо на культуру. «Вот эти критерии нужно выработать и в творческой среде. Непростая задача, но было бы очень хорошо, чтобы не мы, а вы могли бы это сделать», — предложил Путин. По ходу дела он напомнил и о судьбе Charlie Hebdo, оговорившись, с одной стороны, что сочувствует художникам, но отметив, что они все-таки оскорбили мусульман. Параллель яснее некуда. Примерно на это ссылались и запрещая «Тангейзер», и выливая мочу на фотографии Стерджесса, и подбрасывая на порог МХАТа свиную голову, и прикрывая в Омске спектакль «Иисус Христос — Суперзвезда». И много еще на что и много когда. При этом — ни боже мой, какая цензура?! Как возмущенно говорил давным-давно один знакомый, «Это не перхоть, это всего лишь кусочки кожи осыпаются». Да-да — это не цензура, это всего лишь ограничение по принципам, угодным определенной группе людей.

Я совершенно убеждена: и Путин в этой ситуации, и Песков, заявляющий, что, давая деньги, государство вправе требовать того-другого-третьего, и Мединский, уверенный, что отказать в финансировании по идеологическим соображениями — это не цензура, так вот все они и правда искренно убеждены: цензура — это когда власть закрывает спектакль или фильм, или изымает тираж книги, потому что содержание не соответствует государственным интересам. А запретить спектакль, потому что он, по их мнению, кого-то обижает — это означает сохранять здоровую моральную обстановку в обществе.

Наши начальники живут в стране невыученных уроков, они не знают значений слов и не умеют смотреть дальше собственного носа. Иначе бы знали, что при цензуре не бывает здоровой моральной обстановки в обществе. И что цензор не обязательно ходит с бейджем, на котором написано «Иван Петров, цензор». Но это такие очевидные вещи, что и говорить о них смысла не имеет. Но имеет смысл сказать о том, что хуже цензуры только самоцензура. То есть то, к чему призывает Путин художников. В сознании обывателя самоцензура — это синоним ответственности художника. Но на деле ответственность не имеет никакого отношения к самоцензуре. Ответственность — это понимание того, как отзовется твое слово в умах и сердцах, самоцензура же — это заведомая оглядка на возможные неприятности. «Как бы чего не вышло» — вот главный принцип самоцензуры, вредный и разрушительный. Самоцензура всегда строится на страхе и лукавстве. Самоцензура — это всего лишь способ избежать цензуры.

То есть руководитель государства призвал художников опираться не на свободу творчества, не на собственную уникальную систему образов, а на страх. Возвращаясь к Сокурову. Своим выступлением — пусть осторожным, пусть внешне сервильным — он все-таки вышел за рамки самоцензуры, показав, что запретных тем не существует.

вопросов и ответов о втором платеже экономического воздействия

Если в вашем Уведомлении 1444 или 1444-B указано, что ваш платеж был внесен в виде прямого депозита более чем через 5 дней после даты платежа, или если в вашем онлайн-аккаунте указаны суммы платежа (даты не указаны), первым делом необходимо обратиться в свой банк. и убедитесь, что они не получили залог. Не проверяйте свой банк раньше, чем за 5 дней, потому что у них может не быть какой-либо информации.

Вам следует запрашивать отслеживание платежа для отслеживания вашего платежа только в том случае, если вы получили Уведомление 1444 или Уведомление 1444-B, показывающее, что ваши платежи были произведены, или в вашем онлайн-аккаунте указаны суммы платежа (даты не указаны), и вы не получили их в установленные сроки. ниже.Помощники IRS не могут инициировать отслеживание платежа, если это не было:

  • 5 дней с даты депозита, и банк сообщает, что не получил платеж
  • 4 недели с момента отправки платежа чеком на стандартный адрес для первого EIP
  • 6 недель с момента отправки платежа, и у вас есть адрес для пересылки, хранящийся в местном почтовом отделении
  • 9 недель с момента отправки платежа, и у вас есть внешний адрес для первого EIP; 31 марта 2021 г. для второго EIP

Примечание: Если у вас есть иностранный адрес, из-за пандемии COVID-19 в Почтовой службе США (USPS) или в другой стране, в которой вы находитесь, могут возникнуть перебои в предоставлении международных услуг.См. Страницу сервисных предупреждений USPS и обратитесь в местное консульство за дополнительной информацией.

Не запрашивайте отслеживание платежа , чтобы определить, имеете ли вы право на получение платежа или подтвердить сумму платежа, которую вы должны были получить.

Как мы обрабатываем вашу претензию

Мы обработаем вашу претензию в связи с отсутствием платежа одним из двух способов:

  • Если чек не был обналичен, мы отменим ваш платеж и уведомим вас.Если вы найдете оригинал чека , вы должны вернуть его как можно скорее . Для получения кредита, если вы имеете право, вам нужно будет запросить возвратный кредит на восстановление за 2020 год в своей налоговой декларации за 2020 год.
  • Если чек был обналичен , Бюро фискальной службы Казначейства вышлет вам пакет требований, который включает копию обналиченного чека. Следуй инструкциям. Бюро фискальной службы Министерства финансов рассмотрит ваше требование и подпись на аннулированном чеке, прежде чем определить, можно ли отменить платеж.В случае отмены вам нужно будет запросить возвратный кредит на восстановление на вашем возврате 2020 года, если вы имеете право.

Примечание: Если вы подаете налоговую декларацию за 2020 год до завершения отслеживания, не включайте сумму платежа в строку 16 или 19 Таблицы возврата возмещения. Вы можете получить уведомление о том, что ваш возвратный кредит на восстановление был изменен, но после завершения отслеживания будет произведена корректировка и будет установлено, что ваш платеж не был обналичен. Вам не нужно будет предпринимать никаких дополнительных действий для получения кредита.

Для начала отслеживания платежей :

Напоминание: НЕ запрашивайте трассировку до указанных выше таймфреймов. Ассистенты IRS не могут начать отслеживание до истечения этих сроков.

Для заполнения формы 3911:

  • Напишите «EIP1» или «EIP2» в верхней части формы, чтобы указать, какой платеж вы хотите отслеживать.
  • Заполните форму, ответив на все вопросы о возврате средств, относящиеся к вашему EIP
  • .

  • При заполнении пункта 7 раздела 1:
    • Установите флажок «Индивидуальный» в качестве Тип возврата
    • Введите «2020» в качестве налогового периода
    • Не писать ничего для Дата подачи
  • Подпишите форму.Если вы подаете совместную подачу в браке, оба супруга должны подписать форму.

Обычно вы получите ответ через 6 недель после того, как мы получим ваш запрос на отслеживание платежа, но возможны задержки из-за нехватки персонала. Получите актуальную информацию о затронутых операциях и услугах IRS. Не отправляйте форму 3911 по почте, если вы уже запросили отслеживание по телефону.

  • Если вы отправите форму по почте или факсу до указанных выше сроков, ваш запрос не будет обработан до тех пор, пока эти сроки не будут соблюдены.

Отправьте форму по почте или факсу по номеру:

Примечание: Не отправляйте ничего, кроме формы 3911, на указанные ниже номера факсов.

Если вы живете в… , затем отправьте письмо на этот адрес… или по факсу на …
Мэн, Мэриленд, Массачусетс, Нью-Гэмпшир, Вермонт Налоговая служба Андовера
310 Lowell St.
Andover, MA 01810
855-253-3175
Джорджия, Айова, Канзас, Кентукки, Вирджиния Служба внутренних доходов Атланты
4800 Buford Hwy
Chamblee, GA 30341
855-275-8620
Флорида, Луизиана, Миссисипи, Оклахома, Техас Austin Internal Revenue Service
3651 S Interregional Hwy 35
Austin, TX 78741
855-203-7538
Нью-Йорк Налоговая служба Брукхейвена
1040 Waverly Ave.
Holtsville, NY 11742
855-297-7736
Аляска, Аризона, Калифорния, Колорадо, Гавайи, Невада, Нью-Мексико, Орегон, Юта, Вашингтон, Висконсин, Вайоминг Налоговая служба Фресно
3211 S Northpointe Dr
Fresno, CA 93779
855-332-3068
Арканзас, Коннектикут, Делавэр, Индиана, Мичиган, Миннесота, Миссури, Монтана, Небраска, Нью-Джерси, Огайо, Западная Вирджиния Налоговая служба Канзас-Сити
333 W Pershing Rd.
Канзас-Сити, Миссури 64108
855-344-9993
Алабама, Северная Каролина, Северная Дакота, Южная Каролина, Южная Дакота, Теннесси Налоговая служба Мемфиса
5333 Getwell Rd.
Мемфис, TN 38118
855-580-4749
Округ Колумбия, Айдахо, Иллинойс, Пенсильвания, Род-Айленд Налоговая служба Филадельфии
2970 Маркет-стрит
Филадельфия, Пенсильвания 19104
855-404-9091
Зарубежная страна, U.S. владение или территория *, или использование адреса APO или FPO, или заполнение формы 2555 или 4563, или иностранец с двойным статусом. Austin Internal Revenue Service
3651 S Interregional Hwy 35
Austin, TX 78741
855-203-7538

Вау, я не ожидал, что вы ответите на мои вопросы, так что сразу же спасибо, что нашли время… | by Oddoman

Вау, я не ожидал, что вы ответите на мои вопросы, поэтому сразу же спасибо, что нашли время ответить.

1. Итак, во-первых, я полностью согласен с вами в отношении образовательных или «хардкорных» стримов, которые больше ориентированы на улучшение навыков игры, менее плодотворны, чем простая игра вне стрима, что почти самоочевидно. То, что я пытался проиллюстрировать, заключалось в том, что если многие из этих профессионалов все равно не играют в игру в свое свободное время, которое играет в игру независимо от емкости, потоковая передача не будет вредной. Несколько профессионалов уже отмечают, насколько расслаблены другие участники сцены, организации, заставляющие своих игроков стримить, в этом случае убили бы двух зайцев одним выстрелом.Если организация не ставит потоковую передачу выше конкурентоспособной, тогда я лично не вижу проблемы в ее продвижении. Во-вторых, я согласен с вами, когда вы говорите, что желаемые качества, которые предлагают многие корейские игроки, прививаются им во время их игры в команде LCK. Позже, я полагаю, вы сделаете совершенно обоснованный вывод о том, что если организации АН начнут импортировать свежие корейские таланты для одиночной очереди, то эти качества не будут частью сделки и не будут иметь неприятных последствий для организаций АН.Еще раз, я согласен, хотя когда в последний раз совершенно неизвестный или относительно неизвестный корейский талант был подхвачен командой АН? Лучшее, что я могу придумать, это KFO, который играл за Echo Fox в прошлом году. Практически любой другой игрок, которого выберут, добился определенного успеха в устоявшейся корейской команде. Я вижу гипотезу, согласно которой, если региональная блокировка станет нулевой, возможно, мы увидим больше приобретений неизвестных корейцев. Эта теория может иметь некоторые основания, но, основываясь на истории лиги, я не верю, что команды АН будут вкладывать такие инвестиции в неизвестное количество.Хотя с недавними франшизами эти риски гораздо более вероятны, так что кто знает. Я думаю, что все сводится к тому, что вы говорите о прочной нисходящей структуре внутри Организации.

2. Я полагаю, что фраза «совсем не конкурентоспособна» — это слишком сильное выражение, но именно это, как мне показалось, вы имели в виду. Вы говорили больше о долгосрочной сделке, когда игроки Северной Америки больше не будут шокированы и не окажут никакого эффекта. Итак, мой вопрос, как вы думаете, сколько времени потребуется в этом сценарии, чтобы это произошло? Другой вопрос, который можно было бы задать, — это больше практиковаться в одиночной очереди АН — лучшее, что эти организации могли бы делать со своим временем? В нынешних условиях большинство игроков Северной Америки, похоже, считают, что они мало что получат от постоянной игры с одними и теми же игроками-претендентами на низком уровне.Я не уверен, что «единственное решение — пригласить более 5 корейских игроков с корейским тренером и корейские организации, чтобы они играли за вас». Возможно, лучшим решением было бы задействовать в основном корейский персонал и позволить их системам быть лучшими. вниз изменить поиск организаций. Довольно хороший баланс был бы тем, что мы видели до сих пор в P1. В Phoenix 1 есть два опытных корейских игрока и корейский тренер, который, исходя из того, что говорят его игроки, полностью изменил организацию, переместившись с 9-го по 8-е на 3-е в ходе разделения.Другое решение — просто постоянно обновлять корейский импорт — вряд ли когда-либо будет возможно. Во-первых, если вы импортируете игрока только из-за его трудовой этики, там что-то не так. Во-вторых, в настоящий момент команды, похоже, инвестируют в своих корейцев или, если им действительно нужны изменения, выбирают того, кого другая команда готова отпустить.

3. Мои формулировки, возможно, были слишком размыты, но я верю, что ключевая концепция, которую вы пытались донести, была охвачена в моем резюме.Я также немного не согласен с идеей, что некоторые знания актуальны только для определенного патча, в котором проводится игра, и поэтому со временем знания корейского импорта устареют. Есть определенные концепции, о которых, я уверен, вы знаете, что АН все еще плохо разбирается в таких вещах, как управление зрением, манипуляции с волнами, все из которых я упоминаю в своей статье. Хотя специфика знаний о патчах, конечно, устареет, более крупные концепции, от которых отстает АН, могут быть переведены через знания корейского языка.

«Кроме того, я общаюсь со многими командами в Северной Америке, Китае и ЕС. Я знаю о различиях между регионами «. Я очень надеюсь, что то, что я сказал, не ошиблось, судя по этому, похоже, что это могло быть так. Я просто сказал, что то, что некоторые вещи применимы к такому региону, как Китай, не означает, что подобное произойдет в АН, о чем, я уверен, вы хорошо осведомлены. Мне просто захотелось прочитать вашу статью, в которой вы предсказывали гибель АН, основываясь в основном на тенденциях в Китае, но я чувствовал, что нынешний климат в АН не предполагает таких же сценариев в будущем региона.

«Наконец, ваше предположение о том, что немногие корейские игроки покинули АН по сравнению с Китаем после прибытия, имеет несколько других недостатков. Было довольно много уйти. Lustboy, Rush, Huni, Police и др.,. Даже пример Локодоко — он изначально присоединился к команде АН, а затем уехал в Корею, прежде чем вернуться. Многие из оставшихся игроков не пользуются большим спросом, как некоторые из тех, кто уехал из Китая. Например, супер-команда KT не взяла бы Shrimp, в отличие от таких, как Deft и Mata.”

Из игроков, упомянутых здесь, Хуни — единственный игрок, который ушел и действительно играл в корейской команде. Остальные либо перестали быть игроками, либо, насколько мне известно, полностью исчезли с карты. Даже Хуни является уникальным сценарием, поскольку он, вполне возможно, является самым успешным импортером, который когда-либо видел Запад, тем более в АН. Игроки, которые покинули Китай, чтобы побороться за KT в этом сезоне, также находятся в уникальной ситуации. Я не знаю, насколько хорошо им платили по EDG и RNG, но все эти игроки приняли решение сократить зарплаты, чтобы все они были в одной команде и выиграли LCK / Worlds.Суперкоманда KT в этом сезоне уникальна во многих отношениях, и я сомневаюсь, что без этого ключевого элемента любой из этих игроков покинул бы свои предыдущие команды. Конечно, такие игроки, как они, пользуются большим спросом, но сколько таких игроков, как Мата и Дефт? Однако я понимаю вашу точку зрения, что в АН никогда не было игрока, кроме Хуни, которого корейские организации настолько желали, чтобы гарантировать, что они покинули регион.

4. «Вы предполагаете, что я думаю, что между стримингом и конкурентоспособностью есть соотношение один к одному. Если бы это было так, SKT потеряла бы MSI и т. Д.Я говорю, что есть конкретные примеры случаев, когда акцент на потоковой передаче мешал командам реализовывать действительно простые вещи, которые могли бы сделать их более конкурентоспособными ». Я чувствую, что это самое следующее предложение доказывает мое предположение о том, что вы верите, что между потоковой передачей и конкурентоспособностью существует 1: 1, потому что вы говорите, что потоковая передача не позволяет командам реализовывать простые вещи, которые могли бы сделать их более конкурентоспособными.

«Согласно вашему ответу, Impact — это пример, который« высовывает целое »в мои аргументы, но нет никаких доказательств того, что его приверженность практике или форме не уменьшилась из-за одиночной очереди в АН.На самом деле, он утверждал, что индивидуально в АН он сильнее, чем в SKT (прошли годы, поэтому он, вероятно, кое-чему научился, и это хорошо), но не кажется лучше по сравнению со своими сверстниками. По сравнению с другими игроками высшей линии на международной арене, можно утверждать, что он не так конкурентоспособен, как в 2013 году, основываясь на том, как он выступил против своего соперника в прошлом году ». Мне кажется, что по большей части это отдельное обсуждение, которое потребует большего количества доказательств, чем я готов рассказать в этом комментарии.Я скажу, что Impact был в одной из лучших команд всех времен в 2013 году, когда SKT продолжал свою победную серию, и он точно не был керри этой команды. Точно так же он был в худшей команде на этом последнем чемпионате мира и по большей части мог хорошо выступать против лучших игроков турнира. Также LOL на «тыкает целиком», не знаю, как я это пропустил. Я также не предполагаю, что его преданность делу осталась прежней, хотя даже если это не так, он все еще работал на уровне, который имел отношение к международной игре.Тот факт, что он чувствует, что стал сильнее после того, как провел в АН более двух лет, теперь говорит о том, что АН, возможно, не нужны корейцы, чтобы стать лучше в игре. Однако предположение, что добавление дополнительных ресурсов на сервер будет в основном бесплодным, для меня все еще не имеет смысла.

5. Я согласен практически со всем, что вы здесь сказали.

Я не ожидал ответа — Французский перевод — Linguee

Если вас спросят

[…]
вопрос y o u didn t expect , answer a s 902..]

может без попытки уклониться.

in-the-hotseat.com

Si une question imprvue vo us

[…]
est po se, d onne z la rponse la p lus co mplte возможно […]

sans essayer de l’viter.

in-the-hotseat.com

W e didn t get a n ответ t e-mail o t .

option-consommateurs.org

N или s n ‘avons re u auc un e rponse n os q uest io n

Courriel.

option-consommateurs.org

Парни вроде Лестера Петтена, который недавно скончался, были одним из первых

[…]
краболовы, d h e didn t expect t h at .

www2.parl.gc.ca

Un type comm Lester Petten, dcd rcemment, a t parmi les premiers pcheurs de

[…]
crabe , et il ne s ‘ serveait pas c el a.

www2.parl.gc.ca

Мистер Джон

[…]
Cummins: Этот вопрос мне не нужен.

www2.parl.gc.ca

M. John Cummins: Je ne m’attends p as n c essa ir ement une rponse c et st ion.

www2.parl.gc.ca

Она может быть удивлена ​​

[…]
что у вас al l y expect h e r t o answer .

healthservicecorps.org

Elle est Surprise que

[…]
vous voulie z vraim ent un e rponse .

healthservicecorps.org

Просто очень быстро, y o u didn t ge ta chanc e t o 902 902 y s второй вопрос.

www2.parl.gc.ca

V ous n’avez pa s eu l ‘occa sio n d e rpondre ma de uxim question.

www2.parl.gc.ca

Иногда думаешь, что кусок долго не протянет и

[…]

, то вы обнаружите, что его обслуживают, хранят, даже защищают плексигласом или обрамляют,

[…]
хотя y o u didn t expect i t .

luxe-immo.com

Il прибыть parfois qu’on pense qu’une uvre dure

[…]

peu et qu’elle soit entretenue, conserve, voire protge sous plexiglas ou encadre,

[…]
alors qu ‘на ne s’y serveait pas .

luxe-immo.com

I didn t expect t h e Лед должен иметь темно-синий цвет […]

, особенно многолетний лед, который толще и старше », — говорит Мэтт.

ess.nrcan.gc.ca

Il ex pl ique : Je ne m’attendais p as ce que la […]

glace ait cette couleur de bleu profond, surtout la glace pluriannuelle

[…]

Qui est plus paisse et plus ge.

ess.nrcan.gc.ca

Мистер Кейси, не могли бы вы быстро ответить на вопрос, что y o u didn t answer b fo re ?

www2.parl.gc.ca

Месье Кейси,

[…]
pourriez -v ous rpondre rap id ement la question laquell e vous n’avez pas rpondu to ut l ‘heure?

www2.parl.gc.ca

W e didn t expect t o f ind it, потому что период полураспада […]

урана во всех остальных органах слишком мало.

www2.parl.gc.ca

D’ailleurs , nous ne nou s обслуживающий персонал p as e n Trouver […]

parce que la priode radioactive de l’uranium dans tous les organes est trop courte.

www2.parl.gc.ca

Миллионы молодых людей уделяют большое внимание тому, что

[…]

мы делаем: следят за

[…]
что происходит в Европе внимательно, a n d expect E u ro pe, чтобы дать m a n ответ o n t его основная проблема.

europarl.europa.eu

«Миллионы женщин», проспект

[…]
внимание: il s suivent l ‘E urope avec att ti on et atsent de sa p art un ifi rponse s cativ e .

europarl.europa.eu

С быстрым приближением часов H, когда

[…]
Могут ли эти ve t s ожидать an answer ?

www2.parl.gc.ca

L’heure H Approche Grands Pas; quand ces anciens

[…]
Combattants obtien dr ont- ils un e rponse ?

www2.parl.gc.ca

Я делаю n o t ожидаем t o r eceiv e a n ответ ответ da г.

www2.parl.gc.ca

J e ne m ‘посещает pas obtenir une rponse auj our d’hui .

www2.parl.gc.ca

Что вызывало беспокойство

[…]
и как doe s h e expect to answer i t s проблем […]

конкретно?

www2.parl.gc.ca

Quelles taient ses inquitud et

[…]
комментарий p r voit- il rpondre pr cis me nt ses […]

вопроса?

www2.parl.gc.ca

Пятнадцать по ce n t didn t ответ t h e вопрос.

option-consommateurs.org

Quinze pour c ent n’ont pa s rpondu l a qu esti on .

option-consommateurs.org

Я отвечу на ваш вопрос id I didn t answer w t ha?

www2.parl.gc.ca

Je v ais rpondre l a question laquelle vous avez dit que je n ‘a i pas rpondu — que a…]

проходной?

www2.parl.gc.ca

Ваш сайт очень

[…]
полезно, но это с ti l l didn t answer m y q uestion.

abaslesbac.org

Вот сайт est trs intressant mais vous

[…]
n’avez pa s tou jou rs rpondu ma quest io n.

abaslesbac.org

Y o u didn t expect t h e город, в котором вы живете, чтобы иметь столько разных людей.

integration-net.ca

Vou s ne vo us serveiez pa s c e que tant de gens diffrents vivent dans la ville o vous v ou s Trouvez .

integration-net.ca

Они постарались, а не

[…]
все идеально, th e y didn t expect i t t o be.

dfo-mpo.gc.ca

Il a fait de son mieux mais, com la perfection n’est pas

[…]
de ce monde, i l ne s ‘serveait pas ce que […]

le rapport soit parfait.

dfo-mpo.gc.ca

Аукцион ee r s didn t expect t o s … ee большие колебания

в их продаже тоже.

fcc-fac.ca

Les enca nt eurs ne s ‘посетитель pas n on plus […]

d’importantes колебания de leurs ventes.

fcc-fac.ca

Это был мой

[…]
Первые Игры Содружества

jeuxcommonwealth.ca

C’tait mes premiers Jeux

[…]
du Comm на wealt h e t je n e m ‘serveais pas gag ne r autant d e mdailles.

jeuxcommonwealth.ca

Делегат в поддержку обоих

[…]
идеи sai d h e didn t expect t h em должно быть выполнено […]

с искренним одобрением, но думал, что это

[…]

важно, чтобы зажечь обсуждения в сегодняшней контактной группе, чтобы указать путь вперед.

iisd.ca

Un dlgu удобные вспомогательные двухканальные

[…]
dclar n e pas s ‘servere ce qu ‘ elles reoivent […]

l’approbation sans rserve, mais

[…]

Ручки, которые важны для обсуждения в группе контактных лиц для добросовестного прогресса в меньшем выборе.

iisd.ca

Признание разнообразия всех участников

[…]
собрались, организация WSF tt e e didn t expect c o ns.

curia.op.org

Разведчик с различными рунами участников,

[…]
le co mi t d ‘организация du F SM n’attendait p as de co ns ensus.

curia.op.org

W e didn t expect i t , честно, так хорошо […]

как есть.

td.com

Dire vrai, no us ne nous alions pas ce qu’il […]

soit aussi bon.

td.com

Мы знали, что многие люди придут посмотреть на EC02, bu t w e didn t expect a n 902 !

engcon.se

— Nous savions que beaucoup de gens viendraient voir l’EC02 mais no us ne pe nsions pas que cela prendrait les allures d’une invasion, raconte-t-il avec un large sourire.

engcon.se

Прежде всего, сюрприз пришел

[…]
от фаса t w e didn t expect a s m любой международный […

посетителей из не менее чем 26 стран,

[…]

из США во Вьетнам, включая Южную Африку.

premiumbeautynews.com

Par dessus

[…]
tout, la surp ri se n ous est ven ue p ar l’aspect […]

Totalement International Des Visiteurs issus de pas moins de 26

[…]

pays des Etats-Unis au Vietnam en passant par l’Afrique du Sud.

premiumbeautynews.com

Даже за то, что я мог

[…]
получить ответ моей верой , H e didn t answer m e i but let me wait me .. .]

с выносливостью.

манмин. Или

крон

Mme pour les choses que je pouvais

[…]
recv oi r la rponse avec m a foi, il n e m’a pas rpondu i mmdi at ement […]

mais m’a laiss servere avec endurance.

манмин. Или

крон

Если хотите

[…]
отразить t h e answer a n d дайте нам более полный , поэтому m e т га т — хорошо, но мы будем или л д ожидаем я т т o будет относительно быстро.

www2.parl.gc.ca

Si vous voulez rfl c hir la rponse et n ous en donner une plus complete, trs bien, mais il nous la […]

faudra relativement vite.

www2.parl.gc.ca

Могу ли я спросить, когда мы c a n ожидаем an ответ t o t he верхние буквы?

европарл.europa.eu

Puis-je vous demander

[…]
quand no us pou vons esprer Rece voi r u ne rponse nos lett

europarl.europa.eu

Вопрос, который я задам и получаю ou l d expect t o g e t a n d u ri ng Ход расследования: как это произошло и что […]

было проблемой SIRC?

www2.parl.gc.ca

A u Cours d e l’enqute, je posrais la question suivante, laquelle je compterais bien ob tenir un e rponse: com ment -ил […]

produit et quel tait le проблема CSARS?

www2.parl.gc.ca

Начало работы с первичными источниками | Учителя | Программы | Библиотека Конгресса

Первичные источники — это историческое сырье — оригинальные документы и предметы, созданные в исследуемое время.Они отличаются от вторичных источников, рассказов, которые пересказывают, анализируют или интерпретируют события, обычно происходящие на определенном расстоянии во времени или месте.

Приобщение молодых людей к тесному контакту с этими уникальными, часто глубоко личными документами и предметами может дать им представление о том, каково это было быть живым в давно минувшую эпоху. Помощь учащимся в анализе первоисточников также может пробудить любопытство и улучшить навыки критического мышления и анализа.

Прежде чем вы начнете

Анализируя первоисточники, студенты переходят от конкретных наблюдений и фактов к вопросам и выводам о материалах.

  • Выберите один или несколько основных источников, которые поддерживают цели обучения и доступны учащимся. Наборы первичных источников Библиотеки Конгресса для преподавателей — хорошее место для начала.
  • Подумайте, как учащиеся могут сравнить эти предметы с другими первичными и вторичными источниками.
  • Используйте Инструмент анализа первичных источников из Библиотеки Конгресса и выберите наводящие вопросы, которые студенты будут использовать для анализа первичных источников.

Привлекайте студентов первоисточниками

Первичные источники помогают учащимся по-своему относиться к событиям прошлого и способствуют более глубокому пониманию истории как серии человеческих событий.Поскольку первоисточники представляют собой неполные фрагменты истории, каждый из них представляет собой загадку, которую студенты могут исследовать дальше, только найдя новые свидетельства.

Попросите студентов изучить каждый первоисточник.

  • Куда обращает внимание ваш взгляд в первую очередь?
  • Что вы видите такого, чего не ожидали?
  • Какие сильные слова и идеи выражены?

Призовите студентов подумать о своем личном ответе на источник.

  • Какие чувства и мысли вызывает у вас первоисточник?
  • Какие вопросы это вызывает?

Продвигайте студенческий запрос

Изучение первоисточников побуждает учащихся преодолевать противоречия и сравнивать несколько источников, которые представляют разные точки зрения, сталкиваясь со сложностью прошлого.

Поощряйте студентов размышлять о каждом источнике, его создателе и его
контекст.

  • Что происходило в это время?
  • Какова была цель создателя при создании этого первоисточника?
  • Что делает создатель, чтобы донести свою точку зрения?
  • Какова была аудитория этого первоисточника?
  • Какие предубеждения или стереотипы вы видите?

Спросите, согласен ли этот источник с другими первоисточниками или с какими
студенты уже знают.

Оценить, как учащиеся применяют навыки критического мышления и анализа к первоисточникам.

Первичные источники часто неполны и имеют мало контекста. Студенты должны использовать предыдущие знания и работать с множеством ресурсов, чтобы находить закономерности и конструировать знания.

Вопросы о предвзятости, цели и точке зрения автора могут поставить под сомнение предположения учащихся.

  • Попросите учащихся проверить свои предположения о прошлом.
  • Попросите учащихся найти другие первичные или вторичные источники, которые предлагают
    поддержка или противоречие.
  • Спросите о причинах и конкретных доказательствах, подтверждающих их выводы.
  • Помогите студентам определить вопросы для дальнейшего изучения и разработать стратегии, как они могли бы на них ответить.

Чего ожидать от второго собеседования

Поздравляем! Вас пригласили на второе интервью. На данный момент вас серьезно рассматривают на эту должность. Вы прошли первое собеседование, потому что были хорошо подготовлены. Теперь вы должны быть чрезмерно сфокусированными: вопросы для второго собеседования будут глубже и сложнее, чем те, которые вы задавали в первом разговоре.

Чем еще будет отличаться это интервью? Второй раунд может быть намного более активным. Во-первых, вы можете ожидать новых лиц. Последующие собеседования дают вам возможность встретить больше людей в организации, которые имеют право голоса в процессе найма.

Чтобы упростить процесс приема на работу, работодатель может назначить групповое интервью, на видео или лично, чтобы высшее руководство, менеджеры и потенциальные коллеги могли познакомиться с вами одновременно. Итак, будьте готовы отвечать на вопросы от нескольких разных людей.

Ниже мы предлагаем список примеров вопросов для второго собеседования, идеи, как на них ответить, и другие важные соображения, которые помогут вам подготовиться к этому важному этапу оценки.

Возможные вопросы для второго собеседования

Вопросы на собеседовании в первом раунде обычно касаются навыков и опыта соискателя. Вопросы для второго собеседования призваны помочь интервьюеру или группе представить вас в роли. Вот 15 вопросов, которые вам могут задать, и несколько разумных способов на них ответить:

1.Расскажите мне еще раз, что вас интересует в этой работе и какие навыки и сильные стороны вы планируете привнести в нее.

Обратите внимание, что вопрос не в «Каковы ваши навыки и сильные стороны?» , но «Какие навыки и сильные стороны вы можете использовать в работе?» Ответьте на этот вопрос, обрисовав в общих чертах конкретный вклад, который, по вашему мнению, вы можете сделать для компании.

2. Есть ли у вас что-нибудь, к чему вы бы хотели вернуться после первого собеседования?

Неидеальный ответ на этот вопрос: «Не совсем. Итак, перед вторым собеседованием найдите время, чтобы составить список вещей, которые произошли с вами после вашего последнего разговора, которые вы, возможно, захотите поднять.

Например, «Не могли бы вы рассказать мне немного больше о культуре компании? Я хочу убедиться, что у меня есть хорошее представление о том, каково это работать здесь и быть частью команды ».

3. Какая ваша самая большая слабость?

Да, некоторые менеджеры все еще задают этот вопрос, даже во время второго собеседования.Говорите честно о реальной отрицательной черте, но также сразу же сообщайте, как вы работаете над ее преодолением. Некоторые примеры более приемлемых слабостей могут включать нетерпение к бюрократии или склонность брать на себя слишком большую ответственность.

4. Не могли бы вы рассказать мне немного больше о вашей нынешней / последней работе?

Обратите внимание, что работодатель требует большего, чем то, что вы описали в своем резюме или во время первоначального собеседования. Вы должны быть в состоянии дать краткое и точное описание обязанностей и ответственности на вашей последней должности.Будьте осторожны, чтобы не высказаться негативно о работе или о вашем работодателе.

5. Опишите профессиональное достижение, которым вы особенно гордитесь.

Этот запрос предназначен не только для оценки ваших карьерных приоритетов, но и для проверки вашей способности четко объяснять, чем вы занимаетесь. Избегайте жаргона и сокращений; вместо этого объясните значение своего достижения простыми словами.

Одна из идей состоит в том, чтобы выделить анекдот, который показывает, что вы можете эффективно сотрудничать с людьми из других отделов или с теми, кто не в вашей сфере деятельности — ключевая характеристика хорошего командного игрока.

6. Как вы изменили свою текущую / последнюю работу?

Убедительный ответ здесь показывает приспособляемость и готовность при необходимости взять быка за рога. Рассказ о том, как вы подходили к задаче или проблеме иначе, чем другие люди, подчеркивает вашу креативность и находчивость.

7. Какое самое трудное решение вам приходилось принимать на работе?

Это проверка вашей честности и стиля принятия решений.Убедитесь, что ваш ответ соответствует тому, что вы узнали о культуре компании и стандартах, которые она установила для своих сотрудников.

8. Оглядываясь назад, что вы могли сделать, чтобы улучшить сложные отношения на рабочем месте?

Этот вопрос для собеседования пытается выяснить, способны ли вы подняться над неприятной ситуацией или извлечь уроки из прошлых ошибок — оба эти качества очень желательны.

Горький ответ может указывать на кого-то, кто затаил обиду или просто не может ладить с определенными людьми.Размышляющий и положительный ответ покажет, что вы пытаетесь свести к минимуму личные конфликты — и не используете их как оправдание для неудач в продвижении вперед. Работодатель, скорее всего, ищет кандидата, который старается быть тактичным и дипломатичным, но, тем не менее, отстаивает то, что правильно.

9. Вы предпочитаете работать один или с другими людьми?

Сильный ответ здесь — «и то, и другое». Люди, которые говорят, что им нравится работать с информацией, очевидно, являются хорошим выбором для технических должностей.Однако это может быть красным флажком, если интервьюер считает, что вам также не нравится общение с другими или что вам не хватает навыков сотрудничества. Эти качества ценятся даже для высокотехнологичной работы.

10. Что, по вашему мнению, могла бы сделать ваша нынешняя / прошлая компания, чтобы добиться большего успеха?

Некоторые вопросы для второго собеседования, такие как это, предназначены для того, чтобы показать, может ли кандидат видеть «общую картину» в организации и работать над ней. Если вам задают этот тип вопросов, имейте в виду, что работодатель пытается выяснить, имеете ли вы четкое представление о текущих или прошлых задачах и целях работодателя и работали ли вы с этими целями.

11. Можете ли вы описать обычный рабочий день на последней работе?

Интервьюер хочет увидеть, как ваш текущий (или последний) распорядок дня соотносится с требованиями данной работы. А учитывая, насколько в целом изменился бизнес с начала пандемии, вам, возможно, есть что сказать в ответ на этот вопрос.

Если вы, например, работали удаленно, вы можете выделить свои успехи в переходе к этой ситуации.Это нормально признать, что у вас были какие-то трудности на раннем этапе. Что наиболее важно, так это продемонстрировать свою адаптируемость, настойчивость и стойкость.

12. Какую рабочую среду вы предпочитаете?

Простой и понятный: задавая этот вопрос, интервьюер хочет выяснить, собираетесь ли вы хорошо вписаться в компанию и ее рабочую среду, как это выражено вашими собственными словами. Составьте свой ответ, исходя из своего восприятия корпоративного стиля работодателя — если это действительно то, что вы ищете.

Также, отвечая на этот вопрос, рассмотрите , где компания ожидает от вас работы. Есть ли сейчас в организации полностью удаленная команда? Намеревается ли он сохранить удаленность всех или части своих сотрудников, когда пандемия утихнет? А какой вы предпочитаете в долгосрочной перспективе?

13. Были ли вы когда-нибудь на работе, когда вас просили сделать что-то, что, по вашему мнению, было неэтичным?

Это еще один случай, в котором по возможности следует уточнить детали.Интервьюер знает, что ни один серьезный кандидат на работу не скажет, что иногда быть неэтичным — это нормально. Но то, как вы подойдете к своему ответу и поделитесь анекдотами, может повысить уровень комфорта компании, наняв вас.

14. Какую зарплату вы считаете приемлемой для этой должности?

Есть много способов задать этот вопрос, в зависимости от того, обсуждалась ли ранее компенсация. Тем не менее, последнее, чего вы хотите, — это застать врасплох вопрос, связанный с зарплатой.Обратитесь к Руководству по заработной плате Роберта Халла, чтобы узнать, какова рыночная ставка для профессионалов с вашим опытом и навыками.

Также во время переговоров не забывайте спрашивать о льготах и ​​льготах, которые будут важны для вас, например, о гибком графике работы и возможностях профессионального развития.

15. Если бы вы получили работу, что бы вы сделали в первый год, чтобы утвердиться?

Не удивляйтесь, если такие целевые (и сложные!) Запросы, как этот, появятся среди вопросов для второго собеседования.Проведите углубленное исследование компании, чтобы показать, что вы знаете своего потенциального работодателя как внутри, так и снаружи. Кроме того, четко определите, что вы можете сделать на этой работе, чтобы оказать быстрое и значимое влияние.

Как еще можно подготовиться ко второму собеседованию?

Помимо отработки ответов на возможные вопросы для второго собеседования, есть еще кое-что, о чем следует подумать и предвидеть:

  • Свободные концы, чтобы связать — Был ли вопрос из первого собеседования, на который вы не ответили полностью? Или интервьюер упомянул, что они хотели затронуть тему, но не хватило времени? Запомните те незавершенные дела из первого собеседования.Подготовьтесь к ним, чтобы вы могли ответить более полно во время второго собеседования.
  • Обычные вопросы — Некоторые работодатели любят задавать каверзные вопросы, например, «Если бы вы оказались на острове, что бы вы хотели иметь с собой и почему?» , чтобы увидеть, насколько хорошо вы думаете на ногах. Эти вопросы также проверяют ваши навыки решения проблем и частично раскрывают вашу личность.
  • Истории, которые стоит рассказать — Продайте себя, рассказав несколько историй успеха о прошлых достижениях.Не надо просто говорить, что у вас хорошо получается то, что вы делаете. Выделитесь, приведя конкретные примеры того, как вы помогли решить проблему или справились с конкретной проблемой на работе, и представьте эту информацию так, как ваши интервьюеры, вероятно, оценят.
  • Обсуждение следующих шагов — В конце второго интервью интервьюер, вероятно, расскажет вам, что произойдет дальше (возможно, третье интервью) и когда вы услышите их. Или они могут предложить вам позицию на месте.Если последнее случается, не чувствуйте себя обязанным решать прямо сейчас. Сообщите работодателю, что вам нужно время, чтобы решить, и когда они получат от вас ответ. И, если они не упоминают о дальнейших действиях, обязательно спросите, когда они свяжутся с вами или вам следует принять меры.

Вопросы, которые вы можете задать интервьюеру

Во время второго собеседования вы, вероятно, сможете задать больше вопросов, чем во время первого собеседования. Это хорошо, потому что вы, вероятно, будете задумываться над более важными вопросами, когда узнаете больше о компании, сотрудниках и самой работе.

Обязательно задавайте вдумчивые открытые вопросы (а подробные вопросы о компенсации оставьте на потом). Вот примеры, которые помогут вам начать работу:

  • Что вам больше всего нравится в работе в организации?
  • Каков ваш стиль управления?
  • Как вы оцениваете обязанности и эффективность тех, кого вы контролируете?
  • Как вы бы описали своего идеального сотрудника?
  • Какая самая большая проблема, с которой я, вероятно, столкнусь на этой работе в первый год?

И, наконец, вот четыре дополнительных совета, которые помогут вам подготовиться ко второму собеседованию:

  • Будьте готовы поделиться образцами своих работ (если необходимо).Возможно, вы встречаетесь с людьми, у которых не было возможности ознакомиться с материалами, которые вы представили на первом собеседовании. Если вы будете встречаться по видео, имейте цифровые версии вашей информации, которые вы можете быстро подготовить для демонстрации экрана или отправить по электронной почте. Вы также можете подумать о том, чтобы предоставить интервьюерам ссылку на безопасную онлайн-папку, содержащую образцы вашей работы.
  • Еще раз просмотрите свое резюме и сопроводительное письмо, чтобы убедиться, что вы предоставляете единообразную информацию о своих навыках и опыте на протяжении всего процесса приема на работу.
  • Если участники второй группы собеседований зададут некоторые вопросы, к которым вы уже обращались, ответьте на них с той же детализацией и энтузиазмом, что и в первый раз. (Но и здесь убедитесь, что вы предоставляете непротиворечивую информацию.)
  • Не забудьте отправить письмо с благодарностью или записку каждому человеку, с которым вы беседовали. Даже если вы не получили эту должность, еще раз поблагодарите тех, кто принимает решения, и попросите, чтобы они помнили о вас для будущих возможностей — если вы этого хотите.Вы также можете попросить поделиться своим мнением о том, почему вам не предложили эту должность, чтобы вы могли извлечь уроки из этого опыта.

Удачи во втором интервью!

9 вещей, которых нужно перестать ожидать от других

Большинство из нас разочаровываются, когда наши ожидания не оправдываются.

Мы думали, что кто-то будет чем-то заниматься, что-то сделает — но у них ничего не вышло, и, естественно, мы разочаровались.

Но если вы собираетесь добиться успеха, важно не ожидать от кого-либо того, что вы не готовы делать для себя.

Вот девять вещей, от которых вы должны отказаться, если хотите добиться успеха.

1. Не ждите, что люди будут соглашаться каждый раз, когда вы говорите. Если вы относитесь к тому типу людей, которые хотят, чтобы люди соглашались со всем, что вы говорите, каждый раз, когда вы говорите … будьте готовы испытать большое разочарование. У большинства людей есть собственные мысли и мнения, и ожидать, что они будут постоянно соглашаться с вашими, нереально. Делайте все возможное, чтобы убедить их данными, исследованиями и фактами, но не думайте, что они всегда будут или должны соглашаться.

2. Не ждите, что окружающие признают вас, когда вы ругаете себя. Вы не можете ожидать, что другие будут относиться к вам как к достойному, если вы не относитесь к себе таким образом. Мы все совершаем ошибки, у всех есть проблемы, и все мы сожалеем. Но вы не ошибка, вы не ваша борьба; вы здесь сейчас с силой и решимостью формировать свою жизнь. Признайте себя и посмотрите на свою силу — тогда вы можете ожидать, что другие поймут это.

3.Не ждите, что окружающие будут уважать вас, если вы не уважаете себя. Уважение начинается изнутри, поэтому, если вы хотите, чтобы вас уважали, вы должны делать все возможное, чтобы уважать себя, то есть вести образ жизни, демонстрирующий самоуважение. Вы бы разговаривали с уважаемым другом так же, как говорите с собой? Ваше отношение к себе устанавливает стандарты того, как другие будут относиться к вам.

4. Не ждите, что другие скажут вам, что делать, если вы не знаете, чего хотите. Если вы собираетесь жить настоящей жизнью и следовать своему внутреннему компасу, вы не можете ожидать, что кто-то другой скажет вам, что вы хотите.Желание и страсть в первую очередь должны исходить от вас. Вы должны отпустить пассивность и подкрепить свои собственные идеи, чтобы понять, чего вы хотите и почему. Никто другой не сможет сделать эту работу за вас.

5. Не ждите, что другие останутся, когда будут готовы уйти. Некоторые люди войдут в вашу жизнь и останутся, но многие другие будут приходить и уходить — и вы должны знать, как отпустить тех, кто больше не хочет быть там. В вашей жизни важны те, кто остается, те, кто стоит рядом с вами в хорошие и плохие времена.И даже будут времена, когда вам придется стоять самостоятельно — не в удовольствие, а в том, что научит вас стойкости и силе. Часто счастливый конец просто отпускает.

6. Не ждите, что другие узнают, о чем вы думаете, когда вы знаете себя. Вы не можете ожидать, что кто-то другой поймет, о чем вы думаете, если вы не можете сформулировать свои мысли. Понимание собственных мыслей важнее, чем выяснение мнения других. Начните с честности с самим собой — о том, что вы думаете, что чувствуете, чего хотите.Затем вы можете начать рассказывать об этом другим.

7. Не ждите, что другие исправят ситуацию, если вы не можете найти решения для себя. Это нормально — не знать, как что-то исправить. Что не нормально, так это обвинение других в том, что они не могут это исправить. Когда вы обвиняете других, вы не даете себе возможности развить собственные способности. Когда вы ждете, что они все исправят, вы отдаете свою власть.

8. Не ждите, что другие сделают вас приоритетом, если вы не сделали себя важными. Если вы не цените себя и не заступаетесь за себя, вы не только серьезно саботируете себя, но и посылаете сообщение, что вы не стоите усилий, даже самому себе. Относитесь к себе так, как будто вы важны, и другие последуют его примеру.

9. Не ждите, что другие простят вас, если вы не прощаете себя. Если вы заняты ожиданием, что другие простят вас, но вы еще не простили себя, научитесь прощать себя, и произойдут две чудесные вещи: другие научатся прощать вас, а вы научитесь прощать других.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

«Ого, я этого не ожидал»

Как младенцы интегрируют новые события в свои знания

Младенцы стремятся понять окружающий мир и узнавать много нового каждый день. Неожиданные события — например, когда мяч падает через стол — предоставляют исследователям уникальную возможность понять процессы обучения младенцев. Что происходит в их мозгу, когда они изучают и интегрируют новую информацию? Мириам Лангело из Института когнитивных исследований человека и мозга им. Макса Планка, Мориц Кёстер из Свободного университета Берлина и Стефани Хёль из Венского университета ответили на этот вопрос в новом исследовании с участием девятимесячных младенцев.

Исследовательская группа пригласила родителей с девятимесячными детьми в лабораторию для просмотра коротких рассказов с картинками с ожидаемыми или неожиданными физическими и социальными результатами. Например, младенцы видели мужчину, который держал крендель. В условиях ожидаемого результата он поднес крендель ко рту. В условиях неожиданного исхода, чтобы не оправдать ожиданий младенцев, он поднес крендель к уху.

В эксперименте младенцы видели картинные рассказы с необычным результатом.

© MPI CBS

В эксперименте младенцы видели иллюстрированные рассказы с необычным результатом.

© MPI CBS

Важно отметить, что наблюдение за новыми или неожиданными событиями позволяет исследователям исследовать обработку младенцами новой информации. Ученые уже показали, что тета-ритм важен для интеграции новых событий у взрослых. В своем текущем проекте ученые спрашивают, поддерживает ли тета-ритм интеграцию новой информации при наблюдении за неожиданными событиями у маленьких детей.

«Чтобы выяснить, как младенцы интегрируют новую информацию в свои существующие знания, мы посмотрели на электроэнцефалограмму (ЭЭГ) во время представления изображений», — объясняет Мириам Лангело. ЭЭГ измеряет электрические сигналы, лежащие в основе передачи информации между нервными клетками. Сигнал может колебаться с разными частотами, которые связаны с различными текущими когнитивными процессами.

Мужчина поднес крендель ко рту …

© MPI CBS

Мужчина поднес крендель ко рту…

© MPI CBS

Мириам Лангело далее описывает: «Младенцам очень быстро показывали иллюстрированные истории, мерцая с частотой 4 Гц (тета) или 6 Гц (альфа). Например, в состоянии тета события были представлены с частотой мерцания. четырех изображений в секунду. Области мозга, отвечающие за зрение, зрительная кора, синхронизировали свою активность со скоростью представленных изображений. Мы смогли показать, что мозг младенцев, как и у взрослых, реагирует на ритмические презентация событий.«

… и, чтобы не оправдать ожиданий младенцев, он поднес крендель к уху.

© MPI CBS

… и, чтобы не оправдать ожиданий младенцев, он поднес крендель к уху.

© MPI CBS

На следующем этапе исследовательская группа изучила, как мозг реагирует на ожидаемые и неожиданные результаты. «Только тета-ритм был чувствителен к неожиданностям по сравнению с ожидаемыми действиями.Это показывает нам, что тета-ритм отвечает за кодирование новой информации в мозгу младенца. Важно отметить, что в альфа-ритме, который мы рассматривали для сравнения, не было разницы между ожидаемыми и неожиданными результатами », — говорит Мориц Кёстер.

Таким образом, тета-ритм, кажется, играет фундаментальную роль в интеграции новых событий в существующие знания уже у девятимесячных младенцев.

Comments