Как понять, заслуживает ли человек доверия?

1. Личное общение — самое информативное. Ученые обнаружили, что если позволить участникам пообщаться в течение получаса перед игрой, доверитель приобретает способность достаточно точно предсказывать надежность доверенного лица. За полчаса можно узнать о человеке многое: услышать, как он разговаривает, понаблюдать за языком тела, мимикой и поведением и сделать выводы.

2. Жесты информативнее речи. Исследователи решили проверить, что произойдет, если доверитель будет просто наблюдать за общением доверенного лица с другим человеком. Иными словами, сможет ли он определить надежность, не вступая в личный контакт?

Эксперименты проводились в двух условиях: половина доверителей смотрела видео с участием доверенного лица со звуком, а другая половина — без звука. В обоих случаях доверители достаточно точно предсказали надежность доверенного лица. Таким образом, именно язык тела имеет значение, а не слова.

3. По фотографии можно многое сказать о человеке, если фотография не слишком яркая и на ней мы видим только лицо человека. Чем меньше деталей на фотографии, тем лучше.

Ученых заинтересовал следующий вопрос: может ли доверитель предсказать надежность человека только по его фотографии? Здесь начинается самое интересное. Если доверители видели цветные фотографии доверенных лиц, на которых была видна одежда и прическа, они хуже предсказывали надежность этих людей, чем в том случае, если им показывали лицо крупным планом (только глаза, нос и рот) и изображение было черно-белым и неярким.

Как меньшее количество информации (маленькая, неяркая, черно-белая фотография) может приводить к более точным выводам, чем большее количество информации (полноформатная, детальная, цветная фотография)? Вывод очевиден: слишком яркие цвета и многочисленные детали отвлекают от главного. Это лицо, а именно глаза и рот, которые отражают эмоциональное состояние.

Неяркое изображение заставляет зрителя полагаться на интуицию, в то время как четкие изображения предполагают более рациональный подход.

***

Интуиция надежнее рационального подхода в принятии социальных решений. Если у вас нет времени получить больше информации о человеке, доверяйте интуиции. Это лучше, чем ничего.

Но не игнорируйте контекстуальные сигналы, например, предложения, которые звучат слишком хорошо, чтобы быть правдой. Дураки никогда не переведутся, гласит старая пословица. Но не обязательно становиться одним из них.

Простой способ проверить, можно ли доверять человеку | Охотник за Мечтой

Недавно я познакомился с девушкой, которая поделилась со мной своим женским способом проверить, заслуживает ли человек доверия.

Правило номер один

Способ, которым со мной поделилась моя новая знакомая, интересен, но не однозначен. Сначала я расскажу о нём, а потом — о своём собственном подходе к проблеме доверия.

— Итак, — сказала мне она, — если ты хочешь знать, можно ли доверять человеку, расскажи ему про себя некую фейковую новость. Если скоро об этом будет знать ещё кто-то, — значит перед тобой болтун и сплетник, и с ним не стоит иметь дело.

У меня сразу возникло несколько вопросов касательно эффективности такого подхода. Например, как назвать человека, который сам про себя распространяет фейковые слухи? И как узнать, что кто-то ещё в коллективе знает то, что ты доверил только одному? Заниматься интригами? Ну, и самое главное: если слух разойдётся, как быть с тем, что ему все поверят?

Однако вслух я озвучил лишь один вопрос:

— Это способ «от плохого», а есть ли способ «от хорошего»? Ну, нельзя ли обойтись без провокаций и понять, можно ли доверять человеку?

Девушка ответила мне анекдотом:

— Начальник вызывает к себе в кабинет подчинённых на тренинг личностного роста. Всех рассаживает на стулья, одного ставит посреди комнаты, повернув к остальным спиной и говорит ему: «А теперь падай на спину, я тебя поймаю». Подчинённый, раскинув руки, падает на спину, начальник отходит в сторону, и бедняга со всего маху бьётся о пол. Начальник восклицает:» Итак! Правило номер один — «Никому нельзя доверять!»

«Никому нельзя доверять!» — это очень плохой принцип, работающий против его носителя. Сейчас я расскажу почему и поделюсь своим взглядом на проблему доверия.

Доверие должно быть в презервативе

Когда вы пытаетесь проверить человека, вы высказываете ему недоверие. Когда вы кому-то не доверяете, не следует рассчитывать на то, что и вам кто-то будет доверять. Жизнь нас бьёт, и учимся прятаться в себе, замыкаться и не доверять людям. Но чем чаще мы провозглашаем «никому нельзя доверять!», тем меньше мы сами чувствуем доверия. И в итоге остаёмся одни.

Одиночество — это когда мы уже никому не способны довериться.

Поэтому, как бы это ни парадоксально звучало в век мошенничества и блефа, но мы должны учиться доверять друг другу, чтобы осознанно строить пространство доверия. Чтобы было кого любить и с кем дружить.

Означает ли это то, что можно трепать языком попусту и перекладывать ответственность на других людей? Вовсе нет. Это означает, что нужно учиться выстраивать культуру общения.

Парень на свидании с девушкой. Наступает момент близости. «А где презерватив?» — спрашивает она. «А нафига?» — отвечает он: «Разве мы не доверяем друг другу?».

Согласитесь, что дело не в доверии, а в культуре поведения. Доверять человеку — это не значит получить право быть дураком и не думать о последствиях. Доверять человеку — это значит оставлять за ним и за собой право на ошибку, а так же уметь прощать.

Причиной нашего недоверия к людям становится страх быть преданным. А страх — плохой спутник по жизни. Он её просто обесценивает. Страх не должен побуждать нас отгораживаться от мира. Он должен стать мотивацией к тому, чтобы учиться делать то, что у нас до сих пор не особо получалось — создавать пространство доверия. Ведь лишь там, где нет одиночества, появляется право на счастье.

Рудияр

Мой блог ВК

6 способов узнать, можете ли вы доверять партнеру

Человек, заслуживающий доверия, будет честен с вами, даже если его честность порой причиняет вам боль.

Автор Клубер На чтение 3 мин. Просмотров 2.9k. Опубликовано 26.12.2019

Одна из первостепенных вещей, которую мы стараемся узнать о человеке в начале отношений, это заслуживает он доверия или нет.

Конечно, для этого вы можете положиться на свою интуицию, но не стоит забывать об индикаторах, которые помогут точно определить, действительно ли вы можете верить партнеру. И это самое лучшее, что вы сможете сделать на ранней стадии, так как это позволит понять, стоит ли вообще вкладывать силы и энергию в эти отношения.

Он честен, даже если это делает вам больно

Мы не говорим о крайностях и жестокости, но заслуживающий доверия человек будет оставаться честным, не выходя за рамки такта.

Чтобы на всех этапах отношений говорить человеку то, что, возможно, он не хочет слышать, необходимо обладать сильным характером, и это является признаком того, что этой личности можно доверять.

Он готов ответить на самые трудные вопросы

Есть ли какие-то темы, на которые ваш партнер либо вовсе отказывается разговаривать, либо говорит весьма уклончиво?

Задать прямой вопрос – это отличный способ застать врасплох того человека, который может быть для вас потенциально опасным. Каким образом он отвечает на этот вопрос – спокойно, открыто и честно или же, наоборот, он замолкает, начинает защищаться, переводит вопрос на вас или впадает в панику? Его реакция может весьма красноречиво дать понять то, насколько надежным является человек рядом с вами.

Он ничего от вас не таит

Один из самых простых способов проверить человека на честность – это воспользоваться его телефоном, чтобы найти что-то необходимое в интернете (возможно, вы ищете новый ресторан или проверяете время начала фильма) и посмотреть, как он отреагирует на это. Если он начнет паниковать, то это может быть признаком того, что он что-то скрывает от вас.

Надежный человек прозрачен и может без страха продемонстрировать свою переписку с любым из своих друзей или знакомых.

Он берет ответственность за свои поступки

Брать или не брать на себя ответственность за собственные поступки – это личный выбор каждого человека, а не всей пары.

Вы получаете не то, что вы заслуживаете. Вы получаете то, что выбираете. Все зависит от вашего решения и выбора. Боясь брать ответственность за свои действия, вы проявляете неуважение к другому человеку.

Его действия соответствуют его словам – и наоборот

Вы слышите эту фразу все время: действия говорят громче слов. И ее вам обязательно стоит вспомнить в тот момент, когда вы пытаетесь определить, заслуживает ли человек доверия.

Если партнер постоянно нарушает обещания, это может быть признаком того, что он не так надежен, как вы рассчитывали. От крепости связи слов и поступков будет зависеть то, можно ли ему доверять или нет.

Он последователен

Мы не можем доверять человеку непоследовательному в своих действиях. Как и все люди, мы любим предсказуемое поведение, которое позволяет расслабиться и ощутить себя в полной безопасности.

Если партнер вас не обманывает, но редко придерживается обещаний, то вы все равно не сможете почувствовать себя спокойно в этих отношениях и доверять человеку всем сердцем.

Новое видео:

Harvard Business Review Россия

Доверие — удобное чувство: оно спасает от головной боли и лишних тревог. Между тем, на вопрос «доверять или не доверять?» большинство из нас чаще всего отвечает отрица­тельно. От чего зависит и на что влияет доверие, рассказывает доктор экономики (PhD), доцент Международного института экономики и финансов НИУ ВШЭ, заведующий Лабораторией экспериментальной и поведенческой экономики, старший научный сотрудник Института мировой экономики и международных отношений РАН Алексей Белянин.

Что такое доверие?

Мне нравится такое определение: доверие — это внутреннее чувство, выражающееся в том, что человек может идентифицировать интересы другого человека со своими собст­венными. Иными словами, если я кому-то доверяю, я могу полагаться на него, как на себя самого. ­Чувственная природа доверия означает, что для него нет объективной меры — во всяком случае, пока ее не открыли. Известно, правда, что доверие скоррелировано с определенными гормонами, с токами и процессами в мозгу человека, которые можно измерить. Но это коррелят, а не величина доверия.

Если доверие связано с токами в мозгу, значит, его уровень можно искусственным образом изменять?

Да, и это клинически доказано. Можно, например, ввести человеку определенную дозу гормона — например серотонина, или «гормона счастья», который способствует открытости и благорасположенности духа — и уровень доверия повышается. Но в повседневной жизни сделать это не так-то просто. Поэтому существуют другие способы стимулировать доверие. Например, если вы попадаете в помещение, где играет громкая музыка, где все покрашено в агрессивные цвета (например, в красный и черный), где ходят странные личности и косо на вас поглядывают, — вы наверняка почувствуете нервное напряжение и будете относиться к окружающим вас людям как минимум с осторожностью. А вот другое помещение: мягкий свет, уютная мебель, преобладают зеленые и голубые тона, все улыбаются — и вы, наоборот, расслабляетесь, успокаиваетесь и начинаете относиться к миру с высокой долей доверия. Неспроста первая атмосфера характерна для казино, а вторая — для частных клиник.

Как и когда у человека формируется чувство доверия? Каковы его истоки?

Изначально у человека формируется доверие к матери, оно почти пренатальное, это исходная биологически образованная связь между ­матерью и ребенком. Идентификация матери с ребенком — процесс очень устойчивый, и проходит несколько лет, прежде чем она разрывается и ребенок начинает вполне осознавать себя как отдельное физическое существо. Если на самом раннем этапе мать показывает ребенку, что мир к нему добр, что его никто не обидит, что ему всегда помогут и защитят его, то ребенок учится доверять окружающим. Если же мать ведет себя по-другому и ребенок видит от нее только негатив, у него возникает недоверие и даже комплекс вины.

Что еще влияет на развитие доверия?

Окружение и — шире — ­общество, в котором находится человек. Мы знаем, что в некоторых странах уровень абстрактного доверия очень высок. Например, в странах Скандинавии он достигает 60%, а, допустим, в Португалии или Румынии — ­всего 10%. Это существенный разрыв. По­нятно, что в этих странах разный стиль воспитания и отношений между людьми.

А каков уровень доверия в России?

Уровни доверия измеряются как проценты респондентов из репрезентативной выборки, ответивших положительно на вопросы типа «Считае­те ли вы, что большинству людей можно доверять, или же в отношениях с людьми осторожность никогда не бывает лишней?» Россия на этой мировой шкале располагается где-то посередине. В СССР замеры ­доверия по международным ­методикам не проводились, но многое свидетельствует о том, что раньше уровень доверия в нашей стране был намного выше. В послевоенные годы, уходя из дома, люди могли завязать дверь на веревочку или оставить на двери записку: «Дорогая, ключ, как всегда, под ковриком, суп на плите. Целую, мама». Входи, кто хочет, ешь суп, делай что угодно — не было ощущения, что это чем-то чревато. Разрушение доверия, скорее всего, произошло очень быстро, за один-два года, в 1991—1993 годах, между двумя путчами. Этого времени с запасом хватило, чтобы люди поняли: теперь другая жизнь, другая страна, другая ситуация и полагаться надо преимущественно на себя, а не на ближнего своего. В этот период по национальному сознанию, психике и восприятию людьми общества, в котором они живут, был нанесен сильнейший удар.

Какие страны окружают нас на шкале доверия? В какой компании мы там оказались?

Примерно на этом же уровне находятся многие европейские страны: Великобритания и Германия — несколько повыше, там же, где и США, Франция — чуть пониже. Украина располагается на этой шкале примерно там же, где Россия, Беларусь — немного выше. Уровень доверия зависит не только от материального благополучия. В Эстонии и Израиле доверие низкое, даже ниже, чем у нас, хотя страны довольно богатые, а Эстония — это уже практически Скандинавия. Но эти страны — полиэтнические: в Эстонии есть русское и эстонское население, в Израиле — еврейское и палестинское — и отношения между ними далеки от идеальных. В США много мигрантов, там еще живы люди, которые помнят, что такое расовая сегрегация, и страна не ощущает себя единым организмом. С другой стороны, в короткий исторический промежуток страна доросла до того, что избрала президентом чернокожего Барака Обаму, — и об этом тоже не стоит забывать.

Получается, высокого уровня доверия можно ожидать в моноэтнических и малопривлекательных для иммиграции странах, а также в государст­вах с жесткой миграционной политикой?

Многое зависит еще и от того, кто в эти страны приезжает и откуда: из государств с высоким уровнем доверия и схожей социальной ситуацией или нет. В полиэтнических странах этот уровень тоже может быть достаточно высок: в Швейцарии, например, есть три сообщества, в Бельгии — два, и они более-менее мирно сосуществуют испокон веков. В Скандинавских странах уровень доверия в значительной степени задается государственными институтами. Да, там высокие налоги — они доходят до 60%, но, забирая у людей деньги, государство тратит их на своих граждан. В этих странах крепкая социальная поддержка: скажем, одинокая мама в Швеции может не работать до конца своих дней. И, наоборот, если она хочет работать, компании создадут для нее все необходимые условия. Скандинавское общество договорилось о том, что такое поведение — норма, и сделало оно это, безусловно, с подачи сверху.

Связано ли доверие с уровнем свободы?

Думаю, что истинное чувство доверия может испытывать только свободный человек в самом глубоком смысле этого слова. Иисус, скажем, доверял человеку, а поздний Карл Маркс — нет. И доверие в этом смысле, конечно, отличается от доверия, перемешанного с фанатизмом в отношении вождей народов, таких как Гитлер или Сталин. Природа этого доверия, перерождающегося в массовый социальный психоз, — отдельная философская проблема. Если же говорить о гражданских свободах, то, как показывают данные, некоторая корреляция между ними и доверием существует, но даже более слабая, чем с ВВП. Гражданские свободы зависят от качества государства, а доверие — от всего общества в целом, так что сопоставлять их не совсем корректно.

А какова связь между доверием и культурой страны?

Культурные факторы существенно влияют на уровень доверия. Например, есть такой эксперимент: группе людей завязывают глаза, ­впускают их в дом и просят найти из него выход. При этом людям говорят: когда вы устанете или отчаетесь, можете попросить организаторов о помощи, и они вас выведут. Посте­пенно люди начинают сдаваться и просить о помощи. Но всегда остаются те, кто все равно ищет выход с закрытыми глазами, и чаще всего это люди восточные, в основном китайцы. Такой эксперимент проводили на Тибете, и там никто не обращался за помощью, при том что это был единственный способ выйти из дома. Есть и другие эксперименты, которые показывают, что представителям восточной культуры свойственно более низкое доверие к другим и более высокое доверие к слову вождя, чем западным людям.

Но доверие к вождю, к государству свойственно многим народам.

Да, это в какой-то степени социальная норма. И очень часто это доверие оказывается необоснованным и неоправданным. Германские народы в высокой степени доверяли Гитлеру, наш народ — Сталину. И это доверие не подвергалось массовому сомнению до тех пор, пока эти вожди не умерли. Конечно, были люди, которые понимали, что происходит на самом деле, но их было меньшинство, а общество в целом склонялось к социальной норме, которая гласит: надо доверять вождю, он лучше знает, что делать.

Кажется, что сейчас в России уровень доверия к власти падает. Это нарушение социальной нормы?

Россия очень разная. В некоторых местах доверие к власти очень высоко. Да и по степени осмысленности и обоснованности оно различается. Многое зависит от активности и информированности людей. Мы у себя в лаборатории проводили измерения и выяснили, что в России есть группа просоциально активных людей (примерно 20%) и антисоциально активных людей (примерно 15%), однако средний человек социально нейтрален, ему все равно, что происходит вокруг. Отчуждение от своего социального «я», от своей гражданской идентичности очень характерно для России. Это одно из следствий перестроечных лет, ведь еще в конце 1980-х была другая атмосфера и другая социальная норма: было почти неприлично не думать о стране, о ее будущем. Сейчас мы наблюдаем серьезную социальную апатию, и это представляется мне большей проблемой, чем наличие не только

­­про-, но и антисоциальных групп.

Существует ли корреляция между доверием и недоверием, с одной стороны, и индивидуализмом и социальной ориентацией — с другой?

Мои коллеги Владимир Магун и Максим Руднев из Высшей школы экономики проводили исследование на эту тему, и оно показало: если разложить ценностные суждения россиян на компоненты, то окажется, что у нас преобладают консерваторы, а люди, открытые к изменениям, как правило, оказываются индивидуалистами. Напротив, людей, озабоченных общественными интересами, очень мало — и это основное отличие российской системы ценностей от западноевропейской. Нетрудно предположить, что высокая степень индивидуализма вкупе с консерватизмом (в противоположность открытости) должна приводить к малому радиусу доверия.

Каковы круги доверия среднестатистического россиянина? Что в них входит?

Первый круг доверия — это, конечно, семья. Для нас это важнейшая ценность, мы ей очень дорожим. При этом семья может пониматься более или менее широко. Как правило, это супруги и дети — не важно, какие у вас с ними отношения. Статус семейности определяет высокий уровень доверия, причем зарегистрированные браки обеспечивают большее доверие, а гражданские — меньшее.

Второй круг — это разнообразные отношения братства и сестринства, например войсковое братство. Мы проводили исследования ­полицейской системы и заметили, что там существуют нормы «сегодня ты, завтра я» и «своих не сдают» — то есть система защищает своих членов. Это характерно для любой мало-мальски замкнутой среды — доверие там необходимо хотя бы для самозащиты. Если хоть одному члену команды корабля, вышедшего в море, будет плохо — то и всем будет плохо. Даже в армии, где свирепствует дедовщина, ценятся понятия «наша рота», «наш экипаж» и т.д.

Еще один круг доверия — доверие, основанное на общем социальном опыте. Ты болельщик «Динамо» — и я болельщик «Динамо», ты застройщик — и я застройщик, ты водитель — и я водитель, даже если ты профессиональный дальнобойщик, а я только на дачу за пятьдесят километров выезжаю воздухом подышать. Это очень сильно сближает — пусть мы больше ничего друг о друге не знаем, мы испытываем одно и то же, у нас общий опыт и общие проблемы. Это ситуативное доверие, которое парадоксальным образом может транслироваться на довольно широкий круг взаимодействий, не обязательно связанных с предметом обоюдного интереса.

Какие институты пользуются у нас наибольшим доверием?

Репрезентативный опрос населения Москвы, который мы проводили в ноябре-декабре 2011 года, показал, что на первом месте по уровню доверия у нас православная церковь — 3,6 из 5 баллов, далее следуют вооруженные силы — 3,13 балла, ФСБ — 2,97 балла, прокуратура — 2,86 балла, полиция — 2,78 балла, ­правительство — 2,87 балла, парламент — 2,59 балла, суды — 2,71 балла.

Получается довольно кучная картина, но, повторяю, это данные только по Москве, — по России разброс гораздо больше. Доверия к президенту в этом опросе не было, но, по данным других опросов (например, «Левада-центра»), сейчас в России оно находится примерно на уровне от 

30 до 40%. Больше всего здесь, конечно, настораживает низкое доверие к судам — эта цифра самая страшная.

Эта картина в целом объяснима, если учесть источники информации, которыми пользуются люди. Нас, правда, интересовал конкретный ­вопрос — источники информации о работе полиции, однако по Москве основным источником оказались центральные каналы телевидения — из него черпают информацию от 

50 до 60% москвичей. Затем с большим отрывом идут радио и печатные СМИ — у них до 10% и замыкает рейтинг интернет — 5—10%.

Если институты влияют на уровень доверия, влияет ли уровень доверия на институты?

Разумеется. Если вы станете доверять полиции, законам, судам ­государственным услугам, зачем вам будут нужны полицейские на каждом углу? Граждане сами будут понимать, что закон нарушать не надо, что преступников сильно карают, будут объяснять это своим детям и сами в семье отучать от мысли о правонарушениях тех, кто может стать потенциальным преступником. Если вы доверяете государству и его институтам, то у вас больше оснований эту практику доверия транслировать окружающим людям и они в свою очередь будут чаще оправдывать это доверие и понимать, что окружающим надо доверять. Это взаимосвязанные вещи.

То есть если мы вдруг станем доверять судам, они у нас станут работать лучше?

Про наши суды я бы так не сказал — они у нас, конечно, «самые гуманные в мире», только слова эти неспроста приходится ставить в кавычки. Тот механизм, о котором вы говорите, требует хорошо налаженной обратной связи: если в суде нельзя найти справедливости, о каком доверии к нему может идти речь? И наоборот, если вы как налогоплательщик и гражданин понимаете, что на любую несправедливость можно найти управу, то это изменит ваше поведение и повысит уровень доверия к окружающим.

Другой вопрос, могут ли у нас измениться суды при том, что все остальные институты останутся неизменными? Конечно, нет. Должны произойти серьезные социальные сдвиги, какая-то масштабная трансформация, чтобы это чувство доверия к судам начало восстанавливаться. Сами по себе изнутри они не изменятся — им просто незачем меняться.

Какое влияние доверие оказывает на экономику?

Большой радиус доверия в делах, прежде всего в бизнесе, ведет к уменьшению трансакционных издержек. Грубо говоря, если мы друг другу не доверяем, мы должны проверять качество товара, нанимать экспертов, полицию, частных детективов для проверки партнера, чтобы понимать его подноготную. Это усилия и ресурсы, которые могли бы быть потрачены с большей пользой, если бы у нас не было ощущения, что проверка необходима. Конечно, заплатив полицейскому или аудитору, мы вносим вклад в экономику — повышаем их покупательную способность, но это гораздо менее продуктивно, чем вложение в собственный бизнес.

Хороший пример потери доверия есть у Салтыкова-Щедрина: «Не то беда, если за рубль дают полрубля; а то будет беда, когда за рубль станут давать в морду». Базовое доверие к рублю в том смысле, что им можно пользоваться, означает, что вы можете пойти на рынок, дать рубль продавцу и ожидать, что вам дадут нормальный, а не гнилой товар, и не в морду.

Но более важны, наверное, даже не прямые затраты, связанные с низким доверием, а косвенные. Если у инвестора нет уверенности, что его вложения окупятся, что его права будут защищены, а правила игры неожиданно не изменятся, то не будет и инвестиций. Такие издержки, в отличие от трансакционных, трудно измерить. При этом недоинвестированные средства, вывезенные на Кипр в офшоры или просто спрятанные в кубышку, стоят гораздо больше. По­этому можно сказать, что трансакционные издержки — это нижняя граница издержек недоверия в экономике. Более того, можно предположить, что свои деньги будут вывозить, а не инвестировать самые производительные люди, и это безусловно ведет к подав­лению деловой активности в стране.

Каким образом можно повысить уровень доверия в стране?

Очень полезны в этом отношении совместные социальные практики. Понимание того, что вы можете делать с кем-то общее дело и получать при этом какие-то плоды, очень важно. Пример таких практик — волонтерское движение. Исследования, в которых я принимал участие, показали, что один из важнейших мотивов участия в волонтерском движении — не про­с­то позитивное физическое действие, а осознание того, что ты не один, что есть еще люди, которым не все равно. Это сплачивает даже очень разных по социальному статусу людей.

Точно так же повышают доверие любые совместные гражданские действия, например сбор подписей — за то, чтобы построить детскую площадку или против того, чтобы строить дорогу через лес. Если власти окажут противодействие такой деятельности, это сплотит еще сильнее: люди будут протестовать, и даже если протест будет подавлен, это приведет, скорее всего, только к расширению и росту гражданской активности. Такого рода совместные социальные практики позволяют создавать доверие снизу.

Другой вариант — доверие, созданное сверху. Допустим, власть говорит: «Давайте забудем все, что было до этого момента, начнем с чистого листа и больше никогда не будем друг другу врать». Можно по-разному относиться к этому сценарию, но, если события развиваются таким образом, это дает мощный толчок к укреплению доверия. Показательный пример — Колумбия. Еще лет двадцать назад Богота была одним из самых криминальных городов в мире. Потом пост мэра там последовательно занимали два человека — Антанас Мокус и Энрике Пеньялоса, которые изменили город за какие-то пятнадцать лет. Там появилась социальная инфраструктура, возникло уважение к правилам дорожного движения, к закону, уровень убийств упал на порядок, то есть город преобразился. Огромную роль в этом сыграли, конечно, личный пример и харизма мэров — именно на них реагировали жители столицы.

Конечно, реформы сверху сработают, только если на них есть спрос. Если люди говорят: «мы живем в болоте, и нам тут хорошо, потому что это наша родина», то ничего не изменится. А если общество требует перемен и если найдется пользующийся доверием и популярностью у народа лидер, который встанет во главе реформ, то ситуацию можно будет переломить.

Каковы ваши прогнозы: можем ли мы ожидать повышения уровня доверия в нашей стране?

Если развивать социальные практики, проводить совместные акции, которые сплачивают людей, я думаю, доверие можно повысить. Этот процесс, мне кажется, пошел — медленными темпами, локально: где-то сильнее, где-то слабее. Я считаю, что способствовать этому процессу — в некотором роде гражданский долг любого человека, который чувствует себя связанным с Россией.

Однако если рассуждать реалистически, то я вижу больше поводов для пессимизма, чем для оптимизма, прежде всего потому что большинству граждан нашей страны нет до нее дела. К тому же в России много разных разобщенных групп людей, которые в любой момент готовы сорваться с места и пойти друг на друга войной. Все это внушает очень большие опасения. Хватит ли у общества ответственности и зрелости, чтобы все вопросы решать переговорами, а не дубиной, не известно. А ведь это еще и вопрос внутренней картины мира и доверия к окружающим, в том числе к инакомыслящим. И тем не менее, мне все-таки хочется оставаться в рядах оптимистов: ведь все позитивное, что сделано на земле, сделано именно их руками, а такие дела обязательно окупятся в исторической перспективе.

Фразы, которые помогут втереться в доверие к боссу, коллегам и клиентам

Бывают такие люди, которым по неизвестным причинам все доверяют. Казалось бы, врожденный талант. А вот и нет, немного информации, пара тренировок – и любой сможет овладеть умением вызывать доверие. Хотите, мы и вас научим?

Не то чтобы мы намекали, что вы какой-то подозрительный тип и вам вообще нельзя доверять. Ну что вы, мы совсем не об этом! Просто время сейчас такое, люди стали очень уж недоверчивыми. А вот если вам все-таки удастся завоевать доверие офисных товарищей, начальника, клиентов и партнеров, то вы сможете с легкостью использовать их доверие в корыстных или любых других целях. Вы и мир с легкостью сможете завоевать. А уж продать кому-нибудь ненужную вещь, выпросить повышение или заставить коллег уступить вам лучшее место в офисе – это вообще будет элементарно! Весь секрет в том, чтобы говорить людям правильные вещи. Сейчас мы вас научим парочке волшебных фраз, которые всех убедят, что вы достойны доверия.

Кто рассаживает сотрудников офисов по возрасту

В офисе

Кто рассаживает сотрудников офисов по возрасту

Спасибо

Благодарность внушит собеседнику мысль о том, что вы его цените. Если в начале совещания вы поблагодарите всех за то, что они уделили вам свое время, слушать вас будут намного внимательнее. Так что если вы уже успели заработать себе славу неблагодарного парнокопытного, срочно исправляйте ситуацию и тренируйтесь выговаривать слово «спасибо».

Обязательно!

Может, для кого-то это и очевидно, но наверняка не для всех. Так что на всякий случай рассказываем: слово «обязательно» как нельзя лучше доказывает всем, что вы и правда человек обязательный. «Конечно» и «непременно» – можете смело использовать в тех же целях. Главное не добавляйте к ним ни капли иронии, а то волшебства не будет. Вот сами посудите, подходит к вам босс и говорит: «Сделай к полудню отчет, прямо позарез нужно, инвесторы душат! Сдюжишь?» А вы ему в ответ: «Ну я не знаю, попробую». И вот оставшиеся до полудня 2 часа начальник пьет валерьянку и гадает, сделаете вы отчет или скажете: «Сорри, босс, не срослось что-то!» А вот если вы ему спокойно ответите: «Конечно, босс!» – тут он успокоится, расслабится и даже подумает: «Не зря я ему плачу зарплату, хм, может, ее стоит повысить?» Вы, главное, и правда обязательно сделайте то, о чем вас попросили, хотя бы в первый раз, ну, может, еще во второй и третий. Потом вы определенный запас доверия заработаете и сможете его беззастенчиво и (при необходимости) грязно использовать!

И вот что получите в этом случае вы…

Можете, в общем-то, использовать и любую другую сходную по смыслу фразу. Главное – убедить собеседника, что вы заботитесь о нем и не пренебрегаете его интересами. Как только он это поймет, на глаза его навернется скупая слеза, он растрогается и навсегда дарует вам собственное доверие. А может, вместе с ним еще и деньги и ключи от квартиры, но не все сразу, для такого эффекта нужно долго тренироваться.

Я, как и вы, заинтересован в этом, потому что…

Как создать идеальный сервис для клиентов

Новости СПб

Как создать идеальный сервис для клиентов

Самое время признаться, что в предыдущем абзаце мы рассказали вам не все. В это ваше «ничего себе – все людям» никто просто так не поверит, как бы сильно вы ни старались. Придется еще и о своих интересах поведать. Тут, разумеется, необязательно выкладывать все как есть, например: «Я просто получу премию, если продам вам эту адовую штуковину, которая уже 8 лет валяется на нашем складе». Можно же перефразировать это как-то так: «Я, конечно, стремлюсь сбыть вам товар. Но только самый классный, потому что я буду рад, если вы придете ко мне еще раз, а еще нас за это поощряют бесплатными обедами». Главное – притвориться очень искренним. Пусть собеседник поверит, что вы от него совсем ничего не скрываете.

Исследования показали…

Несмотря на всю вашу убедительность и кипу сильнодействующих слов, которые вы уже почерпнули из этого текста, не стоит ожидать, что вам прям так сразу поверят на слово. А вот если вы добавите в свое повествование фразы вроде «как утверждают ученые», «исследование показали», «на графике прекрасно видно», тогда ваши слова точно примут всерьез. И еще не забудьте накидать всяких цифр, в идеале – в процентном соотношении. Конечно, совершенно непонятно, почему полубезумному очкастому парню в замшелом пиджаке из какого-то там периферийного университета загибающихся растений стоит верить в вопросах сбыта продукции больше, чем вам, начальнику отдела продаж. Но если где-то на нем обнаружится маркировка, обозначающая ученую степень, как ни прискорбно, ему доверятся скорее. Просто взгрустните, примите это как данность и вклиньте фразу «ученые выяснили».

Вы решайте – я полностью доверяю вашему мнению

Лучший способ заставить кого-то вам доверять, показать, что и вы ему доверяете. Всякие там «в этом вопросе я полностью полагаюсь на ваше мнение» отлично подойдут для этих целей. А еще так никто не догадается, что вы им что-то навязываете, свое мнение, например. Все будет выглядеть так, будто собеседник сам пришел к определенному выводу (только мы с вами и будем в курсе, что это вы его подтолкнули). Идеальное преступление, короче.

Я вас так понимаю!

Некоторые психологи со всей ответственностью утверждают, что больше всего на свете люди хотят, чтобы их выслушали и поняли. Нет повода им не поверить, психологи же как раз на этой потребности неплохо зарабатывают. И уж кому-кому, а им точно люди доверяют. Так что и вы выслушайте собеседника и скажите, что вы его прекрасно понимаете, и в полку доверяющих вам прибудет.

Теперь вы с легкостью сможете покорить даже самого недоверчивого человека. Только слишком этим не злоупотребляйте, если ваши портреты начнут мелькать в криминальных сводках – кредит доверия сразу же спикирует до отрицательных отметок.

По материалам: Yahoo! Finance

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Как определить доверие партнера | Советы психолога

Доверие в отношениях играет большую роль, так как это именно то на чем строятся любые отношения и надежная семья. Но не многие знают, как определить доверие партнера, и это является большой проблемой. Поэтому мы, сегодня разберем, как определить доверие партнера, приводя самые надежные и эффективные методы и способы для этого, что бы каждый смог достичь успеха в отношениях и избавиться от проблем с доверием в семье.

Первое что нужно для того что бы определить доверие партнера, это определить какое есть доверие у самих вас. Возможно, вам просто отвечают взаимностью, а вы всю вину отправляете на своего партнера, не понимая в чем проблема. Так же вам нужна довольно хорошая мотивация для того что бы заняться этим и определить доверие партера, на что нужна крепкая сила воли и много времени. Узнайте: как предотвратить предательство.

Чувства и эмоции

Давно проверенный и надежный способ определить доверие человека, это просто надеяться на ваши чувства и эмоции. И когда вы поймете, что вы действительно ощущаете некоторые чувства к партнеру, тогда можете смело приступать к тому, что бы уже определить доверие партнера, путем его чувств и эмоций. Это, конечно же, будет сделать немного труднее, так как вы не поймете, что человек думает и ощущает о вас. И возможно он показывает вам не те чувства и эмоции, которые ощущает, с какой-то целью. Поэтому постарайтесь не на слове, а на деле проверить ваши чувства. Это очень легко проверить тогда, когда у вас или в ваших отношениях появляться проблемы. Вы сами сможете увидеть и понять, как ваш партнер будет помогать вам решать ваши проблемы, и увидите, что он чувствует к вам и что ему нужно. Так что прежде чем заводить и создавать семью, сначала проверьте вашего партнера на его чувства к вам, так как многие сейчас живут только ради своей выгоды, и это основная причина потери семьи.

Время вместе

Лучший способ понять и определить доверие человека, это проводить как можно больше времени вместе, тогда вы увидите и убедитесь сами в том, кем является ваша пара. Так же проводя больше времени вместе, пара становиться дружнее и надежнее, и тогда вам ненужно более волноваться о доверии партнера. Старайтесь гулять, ездить отдыхать вместе, тогда вы будете знать, что партнер вам не изменяет, но не злоупотребляйте, так как партнер так, же может засомневаться и в вашем доверии к нему. Просто старайтесь стать друзьями, и у вас все будет хорошо.

Найдите хорошую пару

Лучший способ определить доверие партнера, и избавиться от данной проблемы навсегда, это найти такую пару, с которой вы будете, счастливы всегда. Для этого ищите пару, и когда будете думать о создании семьи, не торопитесь, так как это может быть ошибкой на всю жизнь. Лучше для начала поживите вместе хотя бы 3 года, лучше 5, и тогда судьба сама решит быть ли вам вместе. Так как именно эта дата решает многое, и когда вы поспешите, сможете потерять то, что строили, а так же потратить время и силы зря.

Станьте командой

Есть довольно позитивный способ, что бы определить доверие партнера, и избавиться от данной ненужной проблемы навсегда. Вам нужно стать хорошей, дружной и надежной командой, которая все проблемы и неудачи будет решать вместе. Которая не будет предавать, унижать и оскорблять. Именно если вы создадите такую пару, то можете смело создавать семью. Можете учувствовать в разнообразных играх для пар и семей, это вас так же сблизит и поможет определить доверие партнера. Найдите и займитесь, каким-то полезным общим делом, в котором сможете достичь незабываемого успеха. Занимайтесь вместе спортом, боритесь с плохими привычками, занимайтесь саморазвитием вместе. И тогда вы увидите, как вы вместе добились большого успеха, что является самым основным моментом в семейных отношениях. Таких семей сейчас практически нет, но если вы создадите, что не сильно и трудно, то вы избавитесь не только от проблемы как определить доверие партнера, но и от всего ненужного что только мешает семье. И сможете добиться большего успеха и счастья чем остальные семьи, которые были созданы неудачно.

Вот и все что мы собирались разобрать с вами о том как определить доверие партнера. Применяя все методы и принципы, приведенные в данной статье, вы сможете не только определить доверие партнера, но и избавитесь от данной проблемы навсегда, создав успешную и счастливую семью.

СОВЕТЫ ПСИХОЛОГА

psyh—olog.ru

когда и как формируется основа наших отношений с реальностью — Моноклер

Рубрики : Последние статьи, Психология

Become a Patron!

Базовое доверие — модус отношения человека к миру и другим людям, который формируется в детстве. Или не формируется. Какие факторы влияют на это? Какие этапы взаимодействия с миром мы проходим в процессе взросления? И почему человеку, у которого в детстве была нарушена способность доверять себе или родителям, сложно во взрослом возрасте включаться в коммуникацию и строить отношения. Разбираемся с психологом Дмитрием Прокофьевым.

Многим при знакомстве с новыми людьми или коллективом свойственна некоторая робость, неуверенность. Сразу же появляются мысли, как нас примут? Понравлюсь ли я им, они мне? И так далее. В большинстве случаев контакт налаживается, но иногда не устанавливаются связи, которые нам нужны. Тёплые и доверительные отношения со взрослыми людьми, окружающими нас. С этими ситуациями связано такое понятие, как «базовое доверие».

Как формируется доверие? Почему у взрослого человека возникают подобного рода проблемы?

Согласно последним словарям по этике,

Доверие — отношение к действиям другого лица и к нему самому (соучастнику в общем деле, партнеру по договору, руководителю), которое основывается на убежденности в его правоте, верности, добросовестности, честности. Противоположностью доверия является недоверие, подозрительность, когда подвергается сомнению верность другого общему делу, его готовность соблюдать общие интересы или условия взаимного договора, искренность мотивов его действий. В истории человечества необходимость объединения усилий в трудовой деятельности вызывала потребность во взаимных обязательствах и, следовательно, в доверии ⓘ 1) Юнацкевич П.И., Чигирев В.А., Савенко И.В., Ведмецкая Л.В. Нравственное развитие взрослого человека: основные понятия. Терминологический словарь. СПб.: ИОВ ПАНИ, 2009 — 44 С. 2) Словарь по этике. / Под ред. А.А. Гусейнова, И. Кона. — 6-е изд. — М.: Политиздат., 1989. — 447 с. .

Доверие формируется в детстве, на всех этапах развития ребенка.

Если опираться на периодизацию Эрика Эриксона, можно выделить следующие этапы формирования доверия.

• Могу ли я доверять миру? (0-1 год)

Приход во враждебный мир, уже не всегда теплый и защищенный. И начинается первый этап формирования доверия. Приняли ли ребенка мама и папа. Следит ли она за ним в полном объеме, нужном малышу. У ребенка нет способов донесения информации до мамы, так что он полностью на нее полагается. И если мама его не принимает, мало заботится, то ребенок ставит уже маленькую галочку — мир не так уж и безопасен.

• Могу ли я управлять собственным поведением? (2-3 года)

Ребенок учится всему. Ходить. Говорить. Появляется свое мнение. Он понимает, что он не центр вселенной, и у мамы есть еще дела, кроме него. Он поминутно проверяет, что она не ушла и находится рядом. А мама и папа зачастую очень заняты. Но так как хотят ребенку только добра, покупают ему все, что может обезопасить его — от ходунков до манежа, и тем самым создают ему мир иллюзий без их присутствия. С ходунков нельзя упасть, и малыш не изучает по сути свое тело. В манеже все мягкое, и он не знает, что такое углы. Этой заменой нарушается контакт и вовлеченность взрослого в жизнь ребенка, и мир делается еще более небезопасным.

• Могу ли я быть независимым? Я — сам. (4-5 лет)

Важный этап ребенка в формировании его доверия к людям и миру. Обычно он умеет уже ходить, и у него небольшой словарный запас, наконец-то он может контактировать с миром. Хорошо, если ему разрешают этот контакт. Но часто родители отвергают его помощь. Потому что проще сделать самому, чем доверить маленькому неумелому ребенку одеться, убрать за собой, кушать с ложечки. И ребенок начинает не доверять уже самому себе, а так как родители от всего ограждают, то у ребенка складывается впечатление, что его защищают от мира, и он во всех проявлениях враждебен.

• Могу ли я стать настолько умелым, чтобы выжить и приспособиться к миру? Я в дивном новом мире. (6-11 лет)

Ребенок идет в школу, но у него уже сформировано определенное недоверие к миру. Школа может его только подтвердить, если к нему будут цепляться учителя, сверстники и он не cможет найти себе компанию. Мамы и папы нет, так что положится не на кого. Ребенок постепенно начинает адаптироваться. Появляются первые отметки, и на основании их дети начинают оценивать друг друга. Может сложиться сценарий, при котором ребенок, получающий хорошие отметки, становится отверженным сверстниками. Тогда он разочаровывается и замыкается в себе. Или, наоборот, становится душой компании, но зачастую с плохими отметками. В таких ситуациях ребенок компенсирует недоверие либо отметками, либо играми с другими, чтобы его приняли.

• Кто я? Каковы мои убеждения, взгляды и позиции? Я уже почти взрослый. (12-20 лет)

Переходный возраст. Гормональный взрыв. К этому моменту заканчивается формирование позиции доверия. При негативных сценариях, если ребенок более интровертен, то он становится одиночкой, может уйти в мир интернета, туда, где можно полностью реализовать свои эмоции. Ведь там при желании все анонимно. Там понимают. Ребенок не идет к взрослым или одногодкам, так как доверие не сформировано или сформировано частично. Если ребенок более экстравертен, то он тянется к своим одногодкам. Слова родителей не считаются чем-то авторитетным, и не прохождение кризисов должным образом, особенно в рамках доверия, еще более усугубляют конфликт между родителями и детьми. Ребенок понимает, что самые близкие люди ему не доверяют, и он может рассчитывать только на себя. Кредит доверия к миру рассыпается. Его схемы — либо родитель, который заботится, либо ребенок, о котором нужно заботиться.

Если посмотреть на другие периодизации, то получится примерно та же картина. Рассмотрим первые две стадии психосексуального развития ребенка, выделенные Фрейдом:

Во время кормления ребёнка утешают лаской, покачиванием, уговорами. Эти ритуалы помогают уменьшить напряжение и могут ассоциироваться ребёнком с процессом кормления (удовольствия). Формируются установки относительно окружающего мира: доверие — недоверие, зависимость — независимость, чувство опоры или фатального отсутствия помощи извне. Формируются навыки любви.

Существуют две основные родительские тактики, связанные с приучением ребенка контролировать свои внутренние процессы. Если родители ведут себя гибко, поощряют своих детей и хвалят за использование туалета, это воспитывает в ребенке позитивную самооценку и стабильные отношения с миром. Если же в процессе приучения ребенка к туалету родители проявляют нетерпимость и повышенные требования, у ребенка формируются реакции протеста, которые впоследствии могут трансформироваться в определенные негативные черты характера (жадность, излишняя педантичность, тревожность, склонность к разрушению) и напряженные отношения с миром.

Здесь приведены только две стадии из пяти, выделенных Фрейдом, но они демонстрируют схожие черты в большинстве периодизаций и важность самого первого этапа развития личности человека как закладки фундамента доверия к миру.

Если говорить о том, как эта способность проявляется у взрослых, можно обратиться к трансактному анализу. По Эрику Берну, у человека есть три Эго-состояния: родитель, взрослый и ребенок. Если во время прохождения детских кризисов доверие было подорвано, то человек под влиянием эмоций может находиться в двух состояниях из трех, родитель и ребенок, в то время как зрелая позиция взрослого не развита, то есть он не может ее воплотить в реальный мир из-за опасения, что его не примут, как, например, это сделали родители в детстве, либо из-за недоверия к самому себе. Он либо защищает всегда от мира всех своих знакомых или друзей, либо ищет такого рода защиту. И, если говорить о взаимоотношениях с другими людьми, приходя в новую компанию, такой человек долго и мучительно подстраивается под нее, исходя либо из состояние контролирующего взрослого, либо из состояния зависимого ребенка. Как уже отмечено, ему нужно либо защищать, либо быть защищённым. И человек пытается понять, кто к какой категории относится: кто ребенок, кто родитель. Но не все окружающие так делают, они могут строить коммуникацию из всех трех состояний одновременно. Это игра, и в компании взрослых людей в одном состоянии долго никто не задерживается, роли постоянно меняются, причем иногда очень быстро. Наш новенький с нарушенным доверием не знает, что ему говорить и как, ведь у него только две схемы из трех, и получается, что 1/3 сообщений до него либо не доходит, либо он воспринимает их неадекватно — через призму позиции родителя или ребенка.

Выходит, что из-за воспитания и мировоззрения, сформированного в детстве, не у каждого взрослого появляется универсальная схема поведения для общения в трех позициях одновременно. Таким людям приходится долго выбирать подходящих партнеров, которые готовы с ними общаться, транслируя лишь две понятные им схемы. Причем стоит сделать ремарку, что зачастую в таком взаимодействии проявляется только «плохая» часть родителя — требовательность, «я всегда прав», «я научу вас, как жить», и «плохая» часть ребенка — капризность, безволие, «должно быть все по-моему» и т.д. Связано это либо с недоверием к себе («я не могу быть собой»), либо с недоверием к миру («я не такой, как все, хуже»). Разочарований в людях, связанных с этим, уже довольно много, и человек приходит к выводу, что мир не принимает его. И виноваты в этом люди вокруг, они не те. Это одна из главных причин подобного рода затруднений в формировании доверительных отношений с окружающими людьми. Отношения становятся формальными, безэмоциональными, надежды пробить эту стену почти нет. Только распознавание своих эмоций, тонкая работа с ними и желание что-то изменить способны помочь справиться с этим.

Обложка: «Le mois des vendanges» (1959), Рене Магритт / Omega, flickr

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Похожие статьи

Хотите знать, заслуживает ли кто-то доверия? Ищите эти 15 знаков

Хорошие отношения придают жизни больше смысла, а в бизнесе они превращаются в ресурсы, советы и стабильность. В основе этих связей лежит доверие.

Эти 15 знаков — мертвые раздачи, что вы имеете дело с хранителем:

1. Они последовательны.

Надежный человек будет использовать примерно одно и то же поведение и язык в любой ситуации. У них есть самоконтроль, чтобы поддерживать характер и выполнять то, что они обещают сделать, даже когда они испытывают искушение вернуться назад.Они не будут носить разные маски и притворяться кем-то, кого не хотят впечатлять. Переключение происходит благодаря получению надежной новой информации, а не из корыстных прихотей. Более того, то, что они говорят, совпадает с тем, что вы слышите от других.

2. Они проявляют сострадание и смирение.

Обе эти черты демонстрируют, что человек может хорошо думать о других и не считает себя более важным, чем кто-либо другой. Поскольку они более сосредоточены на внешнем мире, они с меньшей вероятностью наступят вам на ноги или предадут вас, чтобы получить то, что им нужно или чего они хотят.

3. Они уважают границы.

Надежные люди не пытаются навязать свою волю другим, потому что они не чувствуют необходимости контролировать тех, кто их окружает. Они избегают издевательств и признают, что нет.

4. Они идут на компромисс и ничего не ждут даром.

Маленькие жертвы показывают, что человек осознает, что доверие — это улица с двусторонним движением. Они готовы дать немного, чтобы потом что-то вернуть. И если они что-то просят, они обязательно продемонстрируют ценность своего запроса.

5. Они расслаблены (и вы тоже).

Человек, который притворяется и склонен вести себя сомнительно, обычно проявляет некоторые признаки беспокойства, такие как возбужденный язык тела. Если этот человек кажется спокойным, ему, вероятно, нечего скрывать, и он честен и открыт с вами. Вы, вероятно, тоже почувствуете себя спокойным, потому что вы не будете подсознательно улавливать и отражать негативные сигналы.

6. Они уважительно относятся ко времени.

Надежные люди делают все возможное, чтобы не опаздывать и не отменять планы в последнюю минуту, потому что они знают, что это причиняет вам неудобства и нарушает обещания. Они не будут торопиться или затягивать дела ради собственной выгоды.

7. Они проявляют благодарность.

Надежные люди готовы признать, что в одиночку они не справятся, и ценят командную работу. Они отдают должное там, где это необходимо, даже если это означает, что они не продвигаются так быстро и не так хорошо себя чувствуют.

8. Они сообщают все факты, даже если это больно.

Для надежных людей важны правда и прозрачность. Они не будут лгать из-за упущения или подделки данных. Они откажутся даже от информации, которая может поставить под угрозу их репутацию или создать конфликт, полагая, что эти конфликты можно разрешить с помощью хорошего сочувствия и общения.

9. Они доверяют вам.

Доверие кому-то, выявление недостатков и тому подобное, влечет за собой определенную уязвимость.Поэтому, когда кто-то доверяет вам, это демонстрирует, что человек уже доверяет вам и что они хотят, чтобы вы также были открыты с ним.

10. Они не материалистичны и не отчаянно нуждаются в деньгах.

Хотя в том, чтобы иметь хорошие вещи, нет ничего плохого, надежные люди не ставят вещи выше людей. Они готовы отказаться от того, что у них есть (или что они могут иметь), чтобы помочь. Финансовая стабильность способствует доверию, поскольку снижает соблазн плохо относиться к другим из-за потребности в самосохранении.

11. Правильно

лот .

Поскольку надежные люди ценят истину, они готовы делать свою домашнюю работу. Они проводят исследования, которые приводят к поддающимся проверке выводам, поэтому у них есть репутация правильного ответа.

12. Они пропускают сплетни о кулерах.

Надежные люди не любят делать предположений ни о чем, ни о ком. Они предпочитают получать информацию из источника и позволять источнику говорить за себя.Они избегают слухов, потому что знают, что слухи обычно включают в себя негатив, который разрывает людей, а не нагнетает их. Когда они говорят, их язык вдохновляет и уважает.

13. Они ученики.

Люди, которым можно доверять, знают, что у них нет ответов на все вопросы. Они ищут способы постоянно учиться и совершенствоваться, и в ходе этого процесса они готовы делиться найденными ресурсами и фактами.

14.Вы знаете, с кем они связаны, и они пытаются связать вас.

Оба эти элемента показывают, что другой человек считает вас важным человеком. Они хотят, чтобы вы были частью их обычной социальной группы и встречали людей, которые вам нужны для достижения успеха. Другие тоже могут подтвердить или опровергнуть то, что вы знаете об этом человеке. Следовательно, чем больше людей вас представляет человек, тем больше вероятность того, что они не скрывают, кто они есть.

15. Они готовы помочь вам и другим.

Надежные люди будут слушать и поддерживать вас, даже если им от вас что-то не нужно. Они делают все возможное, чтобы быть готовыми помочь, что бы вы ни пережили.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Простой тест показывает, заслуживает ли кто-то доверия

У вас есть безотказные средства распознавания действительно надежных людей — изящная внутренняя штуковина, которую Марта Бек называет счетчиком доверия.Проблема: с годами он, возможно, немного вышел из строя и теперь нуждается в небольшой доработке.

Я пишу это в африканском кустарнике, где я только что наблюдал, как пять львов разбирают мертвого буйвола, голодный леопард преследует импалу, и несколько бабуинов укусили часть моего завтрака, когда я повернулся спиной. Здесь моя безопасность зависит от знаний, отваги и самоотверженности всего нескольких человек. Некоторых из этих людей я хорошо знаю; других я почти не встречал.У нас разные цвета кожи и вероисповедания, у нас есть только пронизанная конфликтами история предков. Но сейчас я чувствую себя в большей безопасности, чем когда-то в своей американской спальне в пригороде. Дело не в том, что я слеп к хрупкости жизни или опасностям вокруг меня. Просто у меня есть дар, предложенный многими годами, наполненными ошибками: в моем возрасте я довольно хорошо представляю, кому и чему доверять.

Это потому, что я научился полагаться на небольшой удобный внутренний механизм — у вас он тоже есть. Назовите это «счетчиком доверия» — немного оборудования, предустановленного на вашем жестком диске в тот день, когда вы приехали, крошечный и уязвимый, с аистовой фабрики.С тех пор ваш счетчик доверия был запрограммирован как дурацкий, сначала опекунами, а затем вами самими. Если ваше внутреннее программное обеспечение работает хорошо, ваш счетчик доверия поможет вам безопасно преодолеть множество жизненных опасностей. В противном случае вы попадаете в одно разочарование или предательство за другим. Хорошая новость заключается в том, что независимо от того, насколько неисправен ваш счетчик доверия, отладить систему никогда не поздно. Поверьте мне в этом.

Прочтите это; тогда вы звоните.

Шаг 1. Тестирование системы

«Как только вы поверите в себя, — писал Гете, — вы научитесь жить.»Чтобы различать людей, которые могут спасти вашу жизнь, и тех, кто может ее разрушить, вы должны быть надежными, честными — одним словом, заслуживающими доверия — по отношению к себе. И мы делаем это гораздо реже, чем думает большинство людей.

I Я собираюсь раскрыть один из моих любимых приемов коучинга, который я использовал буквально на тысячах людей. В середине выступления или коучинга я внезапно спрашиваю: «Вам комфортно?» Большинство людей выглядят пораженными. , покоситесь на меня, как будто я на несколько конфет меньше полной коробки, а затем уверите меня, что да, они удобны.

«Правда?» Скажу честно.

Да, настаивают они, немного раздражаясь, им совершенно комфортно.

Затем я спрашиваю следующее: «Итак, если бы вы были сейчас одни в своей спальне, вы бы сидели в той позе, в которой находитесь в данный момент?»

Всем им требуется 0,03 секунды, чтобы ответить «Нет». Но им требуется гораздо больше времени, чтобы найти ответ на мой следующий вопрос:

Некоторые люди просто сидят и моргают, как если бы я попросил их объяснить, почему они не изобрели спагетти.Им нужно очень сильно задуматься, чтобы найти ответ — который, конечно же, заключается в том, что позиции, в которых люди сидят в общественных местах, обычно гораздо менее свободны, чем позиции, которые они принимают, когда их не наблюдают, в комнате, предназначенной для отдыха и релаксации. .

Короче, немного неудобно.

Проблема здесь не в самом дискомфорте — люди могут справиться с миром боли, если это необходимо. Проблема в том, что они не осознают собственный дискомфорт, хотя это очевидно.Они лгут мне в лицо при ясном дневном свете, веря, что говорят правду, хотя они знают (и я знаю … и они знают, что я знаю), что они лгут.

Вы считаете последнее предложение запутанным? Добро пожаловать в отрицание, которое, о, дорогая, правда, это не просто река в Египте.

Отрицание существует потому, что человеческие младенцы, хотя и оснащены измерителями доверия, созданы, чтобы слепо и безоговорочно доверять любому пожилому человеку, который проходит мимо. Жизнь будет короткой, невероятно сложной и невыносимо пугающей для любого ребенка, который автоматически не доверяет своим опекунам, которые подозревают взрослых в обмане всякий раз, когда они говорят: «Выпей это, это хорошо для тебя» или «Эти люди злые». или «Бабушка позаботится о тебе.«Все мы верим в людей, с которыми сталкиваемся в ранней юности. Если они этого заслуживают, наши измерители доверия запрограммированы на точное функционирование, и мы уверенно идем по пути к жизни, полной мудрости.

К сожалению однако немногие воспитатели заслуживают безоговорочного доверия, которое младенцы вкладывают в них. Некоторые взрослые намеренно или (гораздо чаще) случайно дают детям нездоровые напитки, от испорченной воды до Джека Дэниелса. Другие — из злого умысла или (гораздо чаще ) незнание, порождают необоснованный страх и предубеждения.Иногда бабушка является психопатом или (гораздо чаще) вспыльчивым невротиком, чья идея ухода за детьми включает привязку детей к ее кадиллаку, чтобы она могла путешествовать по кварталу красных фонарей в поисках машины своего бывшего парня в бинокль.

Если с вами случилось что-то в этом роде, вас заставили прикрепить определение «заслуживающий доверия» к людям, которые на самом деле не заслуживают доверия. Если родители разрешают вам пить их виски в знак любви, вы можете быть настроены ругаться на алкоголиков.Если вы были воспитаны сторонниками превосходства белой расы, вы можете положиться на сумасшедших скинхедов. Если ваша любимая бабушка была преследователем, навязчивая ревность может внушить вам уверенность. Вам все время будет крайне неудобно, но вы не заметите дискомфорта.

Вот почему отрицание так сбивает с толку: вы даже не представляете, что участвуете в нем. Вместо того, чтобы думать: «Сейчас я проявляю необоснованное доверие», вы просто чувствуете себя… не в себе. Смущенный. Может, немного сумасшедший. Может быть, очень сумасшедший. Что-то кажется неправильным, и со временем становится все хуже и хуже.Те из нас, у кого есть плохо откалиброванные доверительные метры, обычно думают, что в нас виновата, что если мы каким-то образом сможем думать, работать или любить лучше, наши болезненные отношения с алкоголиками-расистами-сталкерами в нашей жизни каким-то образом станут идеальными.

Для тех из нас, кто хочет знать, есть ли у нас дефектные измерители доверия, доказательства налицо: наши отношения и жизненные ситуации не работают. Мы лжем самим себе, притворяясь, что нам легко, когда мы знаем, что это не так, поэтому, в противоположность изречению Гете, мы не имеем ни малейшего понятия, как жить.Мы часто грубо разбужены, горько разочарованы, шокирующе преданы. Если это однажды случится с вами, возможно, вам не повезло. Если это происходит неоднократно, значит, в вашей системе есть ошибки. Чтобы проверить, пройдите тест доверия. Если ваш счет показывает, что ваш счетчик доверия работает хорошо, вы можете прекратить читать. Но если викторина обнаруживает проблему, пора откалибровать заново.

Шаг 2. Научный метод

Все воспитатели детей, в том числе и я, запутались, заблуждаются или ничего не знают о некоторых вещах, поэтому не тратьте время, настаивая на том, чтобы ваши родители исправляли все ошибки в вашем программировании. , или бичевать себя за то, что не замечаешь их ошибок.Просто начните использовать научный метод, чтобы перезагрузить свой траст-о-метр. Это включает в себя три основных шага: прогнозирование того, как устроен мир, поиск доказательств, поддерживающих или опровергающих эти прогнозы, и изменение ваших гипотез в свете того, что вы считаете истинным.

Начните с того, что подумайте о ком-то важном для вас и оцените свое доверие к этому человеку по шкале от 1 до 5 (1 = наименьшее возможное доверие, 5 = высшее). Затем оцените человека, вспомнив свои наблюдения за его поведением.

Вот несколько очевидных вопросов, которые я нашел очень полезными для количественной оценки надежности людей в моей собственной жизни. Первые три — это вопросы «да»; Если Человек X полностью заслуживает доверия, вы ответите утвердительно на все три. Вторые три — это вопросы «нет» — если человек X заслуживает вашего доверия, ответ на все три будет отрицательным.

1. Человек X обычно приходит вовремя?

2. Когда человек X говорит, что что-то должно произойти, происходит ли это обычно?

3.Когда вы слышите, как человек X описывает событие, а затем получаете дополнительную информацию об этом событии, совпадает ли новая информация с описанием человека X?

4. Были ли вы когда-нибудь свидетелями того, как Человек X лгал кому-то или предполагал, что вы поможете обмануть третье лицо?

5. Утаивает ли Лицо X информацию, чтобы все шло гладко или во избежание конфликта?

6. Были ли вы когда-нибудь свидетелями того, как Человек X делает что-то (лжет, обманывает, ведет себя недоброжелательно), что он или она осудил бы, если бы это сделал другой человек?

Эти вопросы могут показаться тривиальными.Они не. Как говорится, «то, как мы что-то делаем, то и все делаем». Я не говорю, что у нас есть высшая власть или право судить других. Но если вы доверяете кому-то, чье поведение не соответствует шести контрольным вопросам, указанным выше, ваш счетчик доверия вполне может быть неверным. Если лицо X поставило более одного «нет» на первые три вопроса и более одного «да» на вторые три, в настоящее время они не заслуживают полного доверия. Если вы доверяете тому, кто ответил на все шесть вопросов, вам нужно внести некоторые коррективы.Вам не нужно менять Человека X (вы не можете), но вам нужно серьезно взглянуть на свои собственные модели доверия.

Между прочим, если вы сейчас рационализируете поведение Человека X аргументами вроде «Но он имеет в виду хорошо» или «Это не ее вина; у нее было ужасное детство», ваш доверенный метр определенно находится в беспорядке. Это небольшая ложь, которую мы используем, чтобы сказать себе, что нам комфортно, когда это не так. Если Человек X лжет вам, это не конец света. С другой стороны, ложь самому себе может сделать вашу жизнь такой несчастной, что конец света может стать для вас облегчением.

Шаг 3: Научитесь доверять всем и всему

«Учитель … доверяет людям, которым можно доверять», — писал Лао-цзы, мой любимый философ. «Она также доверяет людям, которым нельзя доверять. Это настоящее доверие». Многие искренние доброжелатели искажают это, означая, что каждый по своей сути благороден, каждый сумасшедший незнакомец должен быть приглашен спать в детскую комнату, каждое избранное должностное лицо умно и справедливо. Но это не «истинное доверие»; это еще одна версия отрицания, подобная той, которую Пема Чодрон называет памятным ярлыком «идиотское сострадание».«

Итак, что значит« доверять людям, не заслуживающим доверия »? Я размышлял об этом ранее сегодня, наблюдая, как львы пожирают буйволов, леопарды нападают на импалу, бабуины воруют завтрак. этих зверей, но это не значит, что я им не доверяю. Я сильно от них зависим — в том, что они обычно делают. Львам и леопардам можно доверить поедание животных примерно моего размера. Можно доверить бабуинам красть еду когда это возможно.Знаю это, я приспосабливаю свое поведение к тому, чтобы не быть съеденным или украденным.

Точно так же, если кто-то в вашей жизни набирает мрачные баллы на тесте на доверие, постоянно не выполняет обещаний, не говорит правду, бросает пить или проявляет сострадание, это именно то, что вы можете положиться на него. делает. Наркоманам можно доверять лжи. Нарциссы могут нанести удар в спину. А людям, которые стараются изо всех сил, чьи истории подтверждаются вашими собственными наблюдениями, можно доверять, они останутся относительно честными и стабильными.

Когда вы обнаружите ошибочное программирование в своем трастомере, вы можете испытать глубокое горе.Вам придется признать то, что вы уже знаете в глубине души: что ваш отец-алкоголик никогда не будет надежным, что вы, возможно, выбрали безответственного партнера, что друг, который никогда не поддерживает вас, вероятно, никогда не будет. Вы можете столкнуться с трудным выбором, поскольку ваш отлаженный счетчик доверия уводит вас от знакомых негативных паттернов к новому поведению. Но по мере того, как вы более точно прогнозируете, что произойдет, вы почувствуете новую, растущую уверенность. Ваша жизнь заработает.

Вот почему сегодня в бушвельде я чувствую себя намного безопаснее, чем когда-то дома.Да, здесь джунгли, но везде джунгли. По сути, жизнь — это одна большая пустыня. Но вы были рождены для этой пустыни, и у вас есть инструменты, чтобы безопасно ее преодолеть. Эта мысль удобна? Действительно удобно? Как только это произойдет, вы нашли путь к первой части обещания Гете: вы можете доверять себе. А поскольку Гете был заслуживающим доверия человеком, вы можете рассчитывать на автоматическое выполнение второй части его обещания. Вы действительно будете знать, как жить.

Оставайтесь на связи! Проверьте HuffPost OWN на Facebook и Twitter .

Если у вас проблемы с доверием, вот как узнать, заслуживает ли кто-то доверия

Луиза Делаж. Помнишь ее?

Она была 25-летней звездой социальных сетей, которая в 2016 году набрала более 50 000 лайков за пару месяцев благодаря фотографиям себя на вечеринках на лодках и в экзотических местах путешествий. Она казалась веселой, свободной душой, которая наслаждается жизнью в полной мере, но на самом деле все было иначе.На самом деле она была алкоголичкой и фактически использовалась в рамках антиалкогольной кампании, созданной французским агентством BETC.

Кампания, известная как «Как моя зависимость», была разработана для повышения осведомленности об алкоголизме среди молодежи. Ежедневные образы Луизы, которая, кажется, наслаждается своей жизнью с напитком в руке, были идеальной постановкой. Людям нравились ее аккаунты в соцсетях, и, несомненно, многие начали мечтать подражать ее образу жизни. Когда это стало известно, ее последователи в социальных сетях осознали, что они не заметили, что Луиза на самом деле была грустной алкоголичкой.

Это крайний пример, но в реальном мире (как и в виртуальном) нас легко обмануть люди, которые не такие, какими кажутся на первый взгляд.

Не позволяйте своему предубеждению закрывать глаза на правду

Встречая людей впервые, вы, скорее всего, будете доверять своим инстинктам и суждениям. Однако это может быть не лучший способ продолжить работу, поскольку вполне вероятно, что у вас есть врожденные предубеждения.

Пренебрежение смещением вероятности — многие люди считают вероятность сложной концепцией.Это заставляет их принимать однозначные решения. Другими словами, они выбирают либо 0 процентов, либо 100 процентов. Проблема с этим типом принятия решений заключается в том, что большинство вещей (и людей) не просто дневное и ночное. На самом деле это смесь вещей. Итак, человек, которого вы можете считать на 100 процентов хорошим, на самом деле может иметь отрицательную сторону, которую вы упускаете из виду из-за предвзятости.

Смещение иллюзорной корреляции — это можно описать как нашу склонность ошибочно связывать действие и эффект.Например, вы видите новость о нападении акулы на пляже, который вы собираетесь посетить. Хотя нападение акулы в этом месте является первым за десятилетия, вы сразу же решаете не купаться в море во время отпуска. Вероятность нападения акулы невероятно низка, и в действительности миллионы людей ежегодно безопасно плавают в море. Следовательно, оставаясь подальше от воды, вы позволили сообщению о нападении акулы вызвать искажение иллюзорной корреляции в вашем сознании.

Предубеждения могут привести к неправильной оценке людей.И это может быть для нас плохой новостью.

Неправильное суждение может быть вредным для вас

Представьте, что вы берете интервью у кого-то, кто присматривает за вашими маленькими детьми в течение одной ночи в неделю.

Дама 20-летнего возраста выглядит спокойной, уверенной и добродушной. У нее также есть квалификация по уходу за детьми. Поскольку безопасность и благополучие ваших детей имеют первостепенное значение, вы просите женщину дать рекомендации по предыдущей работе по уходу за детьми, которую она выполняла. Словно ожидая, что этот вопрос возникнет, она залезает в сумочку и достает конверт с двумя рукописными буквами.Похоже, это подлинные рекомендательные письма от двух ее предыдущих работодателей.

Поскольку кажется, что все в порядке, а женщина выглядит квалифицированной и дружелюбной, вы обнаруживаете, что сразу же предлагаете ей роль по уходу за ребенком на полставки. Однако что-то внутри мешает вам это сделать. Вместо этого вы говорите даме: «Спасибо, что уделили время сегодня. Я дам вам знать завтра, если мы хотим, чтобы вы начали».

После того, как женщина ушла, вы решаете провести небольшое онлайн-исследование, используя имя и адрес человека.То, что вы открываете, ужасает вас. В достоверных новостях говорится, что социальные службы забрали у женщины обоих детей из-за жестокого обращения с ними. Она также была привлечена к ответственности за преступление и отсидела несколько месяцев в тюрьме!

Узнав правду о даме, вы справедливо отказываетесь предлагать ей должность по уходу за вашими детьми. Но только подумайте, как близко вы подошли к тому, чтобы дать ей работу. Этого достаточно, чтобы вам снились кошмары.

Как видно из приведенного выше, неправильное суждение о человеке действительно может быть плохой новостью.

Используйте эти семь советов, чтобы решить, можно ли доверять человеку

Научиться правильно определять, заслуживает ли кто-то доверия, легче, чем вы думаете. И чтобы доказать вам это, я составил список из семи простых советов, которые помогут решить, стоит ли доверять человеку.

1. Наблюдайте за человеком с разных точек зрения и в разных ситуациях.

Не стоит слишком легко судить человека. Поступая так, вы не дадите себе достаточно времени (или материала), чтобы сформировать точную оценку человека.Вместо этого попробуйте понаблюдать за тем, как человек ведет себя в разных сценариях.

Например, кто-то на работе может показаться приветливым, доступным и супер-дружелюбным. Однако вы можете увидеть их с другой стороны, когда они пойдут выпить с друзьями на ночь. Вместо любезного человека, которого вы видите на работе, он может стать шумным, высокомерным или даже агрессивным.

2. Проанализируйте их поведение, чтобы увидеть, соответствует ли оно в разных обстоятельствах.

Как уже говорилось выше, люди могут проявлять разные стороны своей личности в зависимости от ситуации, в которой они находятся.Надежный, заслуживающий доверия человек с большей вероятностью продемонстрирует последовательное поведение, чем тот, кому есть что скрывать.

Если вы когда-нибудь смотрели телепрограммы о «пограничном контроле», вы заметите закономерность. Люди, которым есть что скрывать, сначала часто бывают излишне дружелюбны (когда они пытаются что-то переправить в страну), но когда оказывается, что их вот-вот поймают — они часто выражают раздражение и гнев сотрудникам пограничного контроля. Честный человек, скорее всего, проявит гораздо меньше расхождений в своих эмоциях.

3. Найдите время, чтобы открыть для себя «полную картину» человека.

Я уверен, что вы слышали выражение: Не судите книгу по обложке. Что ж, это верно не только для книг, но и для людей! Вы должны потратить достаточно времени, чтобы получить справедливую оценку человека.

В качестве примера вспомните случай, когда вы переехали в новый дом или квартиру. Вы могли представиться своим соседям только для того, чтобы обнаружить, что один из них кажется довольно грубым и резким.Вы сразу невзлюбили их. Но, как покажут будущие события, вы слишком поспешили в своих суждениях. Именно этот сосед оказался самым полезным. Они получили вашу почту, убрали подъезд к вашей собственности — и даже предложили присмотреть за вашими домашними животными, когда вы уезжаете в отпуск. Оглядываясь назад, кажется, что у них просто был плохой день, когда вы впервые встретили их.

4. Посмотрите, доверяют ли они другим.

Люди, которые легко с подозрением относятся к другим, — это те самые люди, которым вы, возможно, не захотите доверять.

Это было предложено в результате недавнего исследования поведения игроков в онлайн-видеоигры. Исследование показало, что те, кто был счастлив сотрудничать и полагаться на других игроков, с меньшей вероятностью обманули своих партнеров в игре.

Другими словами, доверие — это улица с двусторонним движением.

5. Спросите себя, насколько вы знаете, как они думают.

Попадание в чью-то голову позволяет понять, как они думают и действуют. Один из способов сделать это — внимательно слушать, что они говорят.Наши слова часто выдают истинные мысли.

Этим приемом часто пользуются следователи. При допросе подозреваемого задают множество вопросов, в том числе не относящихся к конкретному делу. Они делают это, чтобы увидеть, раскроет ли подозреваемый о себе больше, чем они хотели бы. Виновный человек может очень постараться, чтобы скрыть правду. Но в своих попытках казаться невиновными они часто могут запутаться.

Как только вы обнаружите образ мышления человека, вы сможете справедливо оценить его надежность.

6. Попытайтесь узнать об их прошлом.

Человек, стоящий перед вами, может выглядеть как ангел, но что вы на самом деле знаете о нем?

Прежде чем доверять человеку, имеет смысл узнать об его прошлом. Работодатели это хорошо понимают. Каждый раз, когда они нанимают новый персонал, у них, вероятно, будет строгий процесс найма. Обычно это начинается с подробного изучения резюме. Если резюме соответствует всем требованиям, кандидата попросят прийти на собеседование (или серию собеседований).Работодатель проверяет кандидата на предмет его квалификации и опыта работы. Если кандидату посчастливится быть отобранным для работы, перед подписанием контракта потребуются рекомендации.

Хотя вам не нужно быть настолько тщательным при оценке человека, определенно имеет смысл знать его прошлое.

7. Но не стремитесь узнать о человеке 100 процентов.

Если вы сделаете это, то вы, скорее всего, никогда не дойдете до стадии определения их надежности.

Вместо этого стремитесь узнать о человеке приличную сумму. Это может быть 15 процентов, 30 процентов или даже 50 процентов. Точный процент не важен. Главное — понять достаточно о человеке, чтобы быть уверенным в принятии решения, можно ли ему доверять. Хороший пример этого — выбор автомобильного техника. Их объявление в местной газете может показаться привлекательным, но проведите небольшое исследование, чтобы узнать, довольны ли их клиенты их работой.

У всех нас время от времени возникают проблемы с доверием.Это просто человеческая природа. Однако если вы последуете семи приведенным выше советам, вы сможете значительно улучшить свои навыки оценки персонала. Это может помочь вам найти надежных людей и избежать нечестных и ненадежных действий.

Кредит на представленную фотографию: Stocksnap через stocksnap.io

Как найти записи семейного доверия | Бюджетирование денег

В фильмах вы, вероятно, видели, как семья собирается вокруг стола адвоката, чтобы послушать, как поверенный зачитывает завещание их недавно умершего родственника.В то время как эта сцена много делает для демонстрации и создания напряженности в голливудском производстве, поместья может быть намного сложнее в реальном мире.

Хотя адвокат не может вызывать всю вашу семью в свой офис, вы можете получить письмо об отзывном живом трасте. Если вы не получили сообщение или потеряли его, есть способы получить необходимую информацию.

У кого есть разрешение на просмотр трастовых документов?

Хотя завещание человека часто является публичным документом после того, как оно было подано в суд, документы, касающиеся траста, не так легко доступны.Вместо этого только несколько избранных людей имеют законное право увидеть траст.

Если лицо, открывшее траст, назвало вас правопреемником, у вас будет право доступа ко всем файлам, связанным с документом. В этом случае вы несете ответственность за урегулирование траста так, как задумал создатель траста.

Кроме того, у вас есть право на эту информацию, если вы указаны в качестве бенефициара или если вы являетесь юристом или бухгалтером лица, доверившего траст.В некоторых штатах у вас может быть доступ к этим документам, если вы являетесь наследником, даже если вы не указаны в трасте. Кроме того, в некоторых штатах разрешено просматривать файлы людям, которые были предыдущими бенефициарами, даже если они были удалены.

Связаться с регистрационным поверенным

Информация о трастах может быть отозвана и остается закрытой до тех пор, пока жив человек, создавший траст. После того, как человек, создавший доверительный фонд, скончался, самый эффективный способ узнать, указаны ли вы в качестве бенефициара его доверия, — поговорить с его адвокатом.

По закону, поверенный должен раскрыть доверие всем бенефициарам после смерти клиента. Однако, если у юриста не получается связаться с вами или у него неправильный почтовый адрес, возможно, вам потребуется связаться с вами.

Другие люди, с которыми можно связаться

Если вы не уверены, кто является адвокатом, или если адвокат не ответит вам, есть другие люди, с которыми вы можете связаться, если вы знаете, кого создатель траста назвал правопреемником. Этот человек несет ответственность за исполнение траста.

Вы также можете спросить финансового консультанта, бухгалтера или других финансовых представителей умершего лица. Часто они могут по крайней мере назвать вам имя поверенного, с которым нужно связаться.

Обязательно отправляйте запросы на информацию в письменной форме. Поскольку некоторые люди по закону обязаны предоставлять информацию, может быть полезно иметь запись контакта. Этот шаг также поможет вам оставаться организованным.

Ссылки

Автор биографии

Маккензи Максвелл считает, что хорошо составленный бюджет является ключом к счастливой семье.В 2016 году она начала совмещать этот интерес со своей страстью к писательству. Маккензи писала для финансовых сайтов, таких как The Balance, и местных финансовых организаций.

Как найти семейный фонд с помощью поиска людей

Многие клиенты BellesLink — инвесторы в недвижимость, которым нравится использовать пакетный поиск людей для поиска телефонных номеров владельцев недвижимости. Многие объекты недвижимости, которые ищут инвесторы, принадлежат семейному фонду. Семейные трасты не могут быть проверены с помощью пакетного процесса. Итак, как найти владельцев семейных трастов с помощью поиска людей? Это вопрос, который нам задают довольно часто.

Что такое семейный траст?

Семейный траст — это юридический документ, который дает доверительному управляющему, часто члену семьи, юридические полномочия принимать решения о распределении доходов, имущества или других активов между определенными членами семьи. Часто член семьи создает семейный траст, чтобы защитить активы, создать налоговые преимущества и избежать исков о завещании. Когда это имущество находится в доверительном управлении, это часто происходит потому, что предыдущий владелец — пожилой член семьи, который переехал из дома.Имущество либо все еще проживает в семье, либо сдано в аренду.

Как найти попечителя?

Поскольку этот тип траста связан с семьей, попечитель часто является родственником предыдущего владельца. Довольно часто общение с кем-то из ближайших родственников позволяет узнать имя и контактную информацию опекуна. Именно здесь данные о сотрудниках и родственниках, включенные в результаты поиска BellesLink, могут стать ключом к поиску опекуна.

Семейный траст часто используется, чтобы избежать исков о завещании, поэтому попечитель также может быть поверенным, создавшим траст.В этом случае лучшим следующим шагом будет обращение в адвокатскую контору.

Как найти семейный траст

Семейное доверие можно найти с помощью набора индивидуальных поисков, включая поиск собственности и поиск людей. Найти попечителя может быть непросто, и может потребоваться некоторая детективная работа. Главное — использовать фамилию семьи и адрес собственности в качестве отправной точки для поиска.

Поисковый стек Family Trust

1. Поиск недвижимости премиум-класса: по фамилии доверенного лица и адресу собственности
2. Поиск людей: с использованием полного имени недавнего продавца и адреса собственности
3. Поиск людей: родственник недавнего продавца

Пример поиска по семейному доверию

Вот пример того, как мы выполняем поиск по доверию с помощью BellesLink.

Поиск 1 — Поиск недвижимости премиум-класса
Если вы инвестор в недвижимость и ищете недвижимость, принадлежащую трасту, выполните поиск по фамилии и адресу собственности. В этом примере имя траста — Jackson Family Trust, а адрес собственности — 498 Norman Dr, Millsap, TX. Эта информация вымышленная и предназначена только для нашего примера.

Поиск 2 — Премиум поиск людей
В результате поиска недвижимости вы узнаете, кто был последним покупателем и продавцом.Самым последним покупателем, вероятно, будет доверие. Ищите информацию о новом имени в последней информации о продавце. Это может включать имя предыдущего владельца, как в нашем примере. Выполните поиск Premium People, используя полное имя недавнего продавца и адрес собственности.

Search 3 — Премиум поиск людей
Результаты поиска людей будут включать возможных родственников. Выберите одного из них и выполните поиск людей с премиум-статусом, чтобы найти их контактную информацию.Это человек, который потенциально может сказать вам, кто является попечителем.

Совет: Посмотрите на даты рождения возможных родственников и выберите кого-нибудь, кто является родственником первой степени родства и выглядит как ребенок первоначального владельца.

Как найти семейный фонд без фамилии

В нашем примере название траста, Jackson Family Trust, включает фамилию семьи. Но что, если название траста похоже на East Bay Trust или Five Star Family Trust?

В этом случае лучше всего выполнить обратный поиск по адресу собственности.Это вернет список людей, связанных с этим ресурсом.

Просмотрите раздел записей о собственности в результатах поиска и посмотрите, у какого человека есть совпадение с адресом собственности, который вы искали. Если вы найдете совпадение, это означает, что человек когда-то владел недвижимостью и может знать, кто является попечителем.

Также просмотрите историю адресов каждого человека, чтобы узнать, кто проживал по этому адресу. Место жительства по адресу собственности будет указывать на супруга или ребенка первоначального владельца, любой из которых может связать вас с попечителем.

Маленькая детективная работа — все, что нужно

Когда вы хотите установить контакт с семейным трастом, вам нужно начать с фамилии траста и адреса собственности. Сложите несколько поисковых запросов, чтобы найти текущий номер телефона, по которому можно позвонить. Поиск доверительного управляющего требует небольшой детективной работы. Но это того стоит.

Кто увидит траст после смерти доверительного управляющего?

Вы, наверное, видели фильм или телевизионную интерпретацию «чтения завещания», когда семья и друзья толпятся в офисе прокурора после того, как кто-то умирает.К сожалению, это чисто театральный прием, созданный для создания драмы и напряжения в вымышленной истории. Нет никаких юридических требований, чтобы кто-либо зачитывал последнюю волю и завещание или отзывное живое доверие.

Поскольку они не зачитываются вслух, вам может быть интересно, где записываются трасты. Трасты не являются публичной записью, поэтому они обычно нигде не записываются. Вместо этого доверительный поверенный определяет, кто имеет право получить копию документа, даже если закон штата этого не требует.Итак, какие бенефициары имеют права на информацию в трасте?

Преемник

Вероятно, наиболее важной заинтересованной стороной, которая должна получить копию траста, является физическое или юридическое лицо, назначенное в качестве правопреемника доверительного управляющего. Доверительный управляющий-преемник несет ответственность за урегулирование траста и должен просмотреть документ, чтобы определить бенефициаров и определить, применяются ли какие-либо особые ограничения или инструкции к их акциям траста.

Доверительный управляющий-преемник должен также проверить все полномочия, которыми он будет обладать при создании траста, и то, какую компенсацию он имеет право получить при выполнении всех фидуциарных обязанностей.

Бенефициары

Все первоначально названные бенефициары имеют право получить копию траста. Этот документ поможет им понять, что они получают, как и когда получают наследство. Некоторые бенефициары могут иметь право на немедленное и прямое распределение или право на получение немедленного дохода и основной суммы от траста.

Закон штата будет определять, должны ли вторичные бенефициары — бенефициары, которые унаследуют собственность после смерти первоначальных бенефициаров — получить копию траста.Если бенефициар является несовершеннолетним, то его физическому или законному опекуну может быть предоставлена ​​копия траста от имени несовершеннолетнего.

Наследники и предыдущие бенефициары

В дополнение к бенефициарам, указанным в трасте, поверенный может выбрать отправку копии наследникам доверенного лица, которые не указаны в трасте, или бенефициарам, указанным в предыдущем трастовом соглашении, если таковое существовало. Если доверительный поверенный ожидает, что предыдущий бенефициар будет оспаривать действительность доверительного соглашения, закон штата наложит временные ограничения на то, когда лишенный наследства бенефициар может подать трастовый конкурс.

Бухгалтер

Бухгалтер траста должен получить копию доверительного соглашения, чтобы выполнить любые инструкции по выплате долгов траста и убедиться, что доверительный управляющий-преемник действует в пределах своих полномочий для урегулирования траста. Бухгалтер может также распределять налоги на наследство и подоходный налог, распределять доход от наследства и траста и основную сумму, а также определять, когда и нужно ли предоставлять трастовые отчеты бенефициарам траста.

Личный представитель, указанный в завещании

Если доверительный управляющий не полностью финансировал траст до своей смерти и требуется процедура завещания, личный представитель, указанный в завещании доверительного управляющего, должен получить копию траста.Доверительный управляющий-преемник и личный представитель могут не быть одним и тем же физическим или юридическим лицом, и им необходимо понимать, как они должны работать вместе, чтобы урегулировать доверительное управление и наследственное имущество.

IRS и Государственная налоговая служба

Некоторые штаты считают, что активы траста или завещания подлежат налогообложению для целей федерального налога на наследство или налога штата. Если требуется, копия договора доверительного управления должна быть представлена ​​в IRS или налоговый орган штата вместе с налоговой декларацией на наследство.

Трасты не являются общедоступными

В большинстве штатов в случае смерти человека в суд соответствующего штата необходимо подать последнюю волю и завещание.Когда это происходит, завещание становится общедоступным для чтения. Однако трасты не регистрируются. Отсутствие необходимости подавать траст в суд является одним из самых больших преимуществ траста, поскольку он сохраняет урегулирование в частном порядке между правопреемниками и бенефициарами траста.

Имейте в виду, что если кто-то оспорит доверие в суде, доверительный документ неизбежно станет общедоступным, поскольку его копия будет приложена к ходатайству суда. В определенных обстоятельствах, например, в случае известного или печально известного доверительного управляющего, бенефициары траста могут потребовать, чтобы судья запечатал судебные протоколы, чтобы общественность не могла просматривать траст и другие судебные документы.Однако судья удовлетворит эту просьбу только в редких случаях.

Тест на доверие

| Высшее хорошее

Ваши отношения определяются честностью и надежностью или подозрительностью и предательством?

Исследования показывают, что доверие является важным компонентом здоровых отношений, но все мы знаем, как трудно его поддерживать.

Тест ниже показывает, насколько вы доверяете.Он основан на «шкале доверия», разработанной психологами из Университета Ватерлоо в Канаде. Подумайте о ком-то, с кем у вас близкие отношения, а затем как можно честно ответьте, насколько вы согласны или не согласны с каждым из следующих утверждений.

Когда вы закончите, вы узнаете, насколько вы доверяете, и найдете ресурсы для укрепления доверия в ваших отношениях.

Любые ответы, представленные здесь, никогда не будут переданы какой-либо организации за пределами Greater Good Science Center ни при каких обстоятельствах и никогда.Все ответы анонимны и используются только в совокупности в целях оценки.

Источник : Ремпель, Дж. К., Холмс, Дж. Дж. И Занна, М. (1985). «Доверие к близким отношениям». Журнал личности и социальной психологии , 49 (1), 95-112.

Вставить этот тест на свой веб-сайт

Скопируйте этот HTML-код и вставьте его на свою веб-страницу там, где вы хотите, чтобы викторина появлялась.Обязательно включите тег скрипта — он позволяет изменять размер викторины, чтобы он соответствовал пространству.

.