Работа – в удовольствие, труд – во благо

Ничто так не вдохновляет человека, как результат своего труда! А если этот труд могут по достоинству оценить другие, или он направлен на создание комфортных условий для окружающих, этот труд просто неоценим!  

Геленджик – один из самых красивейших курортов России. Так считают не только его жители, но  и те, кому хоть раз довелось здесь побывать. 

Нетрудно догадаться, что для того, чтобы создать такую красоту и поддерживать порядок в городе, необходимы огромные трудовые ресурсы.

В курортный сезон многократно возрастает нагрузка на  муниципальные предприятия, занимающиеся благоустройством города. На таких предприятиях существуют должности, не требующие применения особенных профессиональных навыков. С такой работой  успешно справляются даже подростки. 

Именно это учитывается при создании временных рабочих мест для трудоустройства  несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет. В 2018 году заключено 8 договоров, в соответствии с которыми создано 331 рабочее место. Очень результативно складывается социальное партнерство по трудоустройству несовершеннолетних  ГКУ КК ЦЗН города Геленджика с ООО «Юкка». В организации создано 115 рабочих мест по должности «рабочий зеленого хозяйства». По состоянию на 10 августа в  «Юкке» успешно трудятся 101 подросток. Ребята с удовольствием занимаются благоустройством и озеленением  любимого Геленджика.  Отрадно, что желающих работать в «Юкке» еще много.

 

Для работодателя, чья деятельность связана с сезонными работами, использование труда несовершеннолетних является хорошим подспорьем при необходимости быстро выполнить какие-либо работы.  Этого принципа  придерживаются организации санаторно-курортной сферы. Десять здравниц  Геленджика пожелали принять на летний сезон несовершеннолетних. С этой целью создано 115  рабочих мест, на которые уже трудоустроен 61 подросток.  Здесь особой популярностью у детей пользуются такие должности как «рабочий зеленого хозяйства», «официант», «подсобный рабочий», «кухонный рабочий».

 

Наиболлее активно работу по трудоустройству несовершеннолетних провели  ООО «Санаторий «Русь», ООО «Арбат Отель Менеджиент», ОАО «Пансионат отдыха «Энергетик», ООО «Макдональдс».

Еще одна сфера для трудоустройства несовершеннолетних  —  это работа в дошкольных образовательных учреждениях. С особым чувством вспоминая свое детство, многие девочки с удовольствием работают «помощниками воспитателей».

Наталья Н. успешно обучается в Новороссийском социально-педагогическом колледже и  является лучшей студенткой.  Как рассказала Наталья,  она с  самого детства мечтала стать педагогом. Девушка  целенаправленно обратилась в центр занятости населения, чтобы свободное от учебы время посвятить общению с детьми.  Педагогический коллектив МБДОУ «Солнышко» в восторге от своей юной коллеги, а ребятня с нетерпением каждое утро ждет свою «тётю Наташу».

Этот труд особенно  привлекателен в силу своей специфики, а потому и востребован. Этим летом десять девчонок в возрасте 16-17 лет нашли свое призвание в работе с детьми.

Примечательно, что на должность «помощник воспитателя» с удовольствием идут работать и студентки, получающие  профессию «воспитатель»,  и школьницы, мечтающие о педагогике.

Это дает работодателю неоценимую возможность  подготовить себе достойные кадры и в будущем заключить с временными несовершеннолетними работниками трудовые договоры по окончанию ими профессиональных учебных  заведений.

Ведь не секрет, что подготовка собственных кадров — это верный путь к развитию в долгосрочной перспективе! 

Трудиться на благо Родины: история незаменимого работника завода

Елена Озолина — полный кавалер ордена Трудовой Славы. Фото: Алексей Орлов

Елена Озолина всю жизнь работала не покладая рук. На авиационном заводе не раз перевыполняла план и ее старания не остались незамеченными. Женщину наградили орденами Трудовой Славы первой, второй и третьей степеней.

Сейчас Елене Федоровне 83 года. Несмотря на почтенный возраст, она продолжает активно заниматься общественной деятельностью: участвует в работе организации «Трудовая доблесть» и часто выступает в школах, рассказывает ребятам о своей жизни.

Война глазами ребенка

Елена Озолина родилась в 1936 году в деревне Подлипки Тульской области. В семье было семеро детей. Лена — пятая. Великая Отечественная война началась, когда девочке исполнилось пять лет.

— В то время было очень сложно. Мы много работали, все, что могли, отдавали нашей армии. Каждый помнил девиз: «Все для фронта, все для Победы». Поэтому трудились не покладая рук, сами перебивались, чем придется. А еще в то время из семьи ушел отец. Помню, как маме было тяжело. Мы с братьями и сестрами старались помогать ей изо всех сил, — рассказывает Елена Федоровна.

А потом в декабре 1941 года в деревню пришли немцы. Красная армия тогда проводила Тульскую наступательную операцию и оттесняла врага к границе.

— Фашисты пробыли в нашей деревне всего один день. У нас была просторная изба, и они организовали в нашем доме склад продовольствия. Помню, переводчиком у немцев был финский солдат. А мне показалось, что это мой родной дядя, так похож был. Я тогда залезла к нему на коленки и обняла. Мама очень испугалась, думала, убьют меня. Но солдат успокоил ее, сказал: «Не переживай, у меня тоже двое малышей», — вспоминает Елена Федоровна.

Когда немцы стали отступать, прихватили из дома все ценные вещи. Забрали даже огородный инвентарь: лопаты, грабли, тяпки. Но главное, что все остались живы.

Упорство и трудолюбие

После войны Лена окончила семь классов и уехала в столицу, чтобы не сидеть на шее у матери и помогать семье деньгами. Девушка устроилась на кондитерскую фабрику. Работала в упаковочном цехе. За смену нужно было завернуть в обертки две с половиной тысячи конфет.

— Очень выматывалась, да и платили мало, — говорит Елена Федоровна. — Приходилось экономить, не позволяла себе покупать ничего лишнего. Помню, зашла ко мне однажды в гости сестра, которая работала на авиационном заводе, и давай хвалиться новыми сапогами из соседнего магазина. Она получила зарплату и купила их. Я решила, что тоже пойду работать на этот завод.

1983 год. Елена Федоровна за станком. Фото из личного архива

Девушку взяли в штат фрезеровщицей, поставили за станок делать заклепки для самолетов. Зарплата на авиационном заводе была выше, а если перевыполнишь план, получишь «прогрессивку» — так называлась премия. На работе Елена Федоровна познакомилась со своим будущим мужем. Он обратил внимание на симпатичную соседку по станку и стал ухаживать за ней, а в 1954 году после нескольких свиданий сделал ей предложение. Вскоре они поженились, а через год у них родилась дочь Любовь.

— Мы уже жили вместе. Супруг работал технологом, а я продолжала делать заклепки на заводе, — вспоминает Елена Федоровна. — Однажды я пожаловалась мужу, что у меня болит рука. Он очень переживал, даже запретил там работать, поставил мне ультиматум. Поэтому я перешла работать на другой завод, где изготавливают тормоза для поездов.

На новом месте было проще. Если на прежнем Елена прикладывала большую физическую силу для изготовления деталей, то здесь она лишь работала на станке, сверлила дыры на заготовках. И трудилась она ударно, всегда старалась перевыполнить план.

— Однажды моя напарница, которая делала для меня заготовки, заболела. Что делать? Не простаивать же работе. Я сначала вставала за один станок, делала заготовку, а потом с ней переходила на свой, чтобы просверлить дырочки. Вот так и выполняла две нормы две недели подряд, — с улыбкой говорит Елена Федоровна.

А потом женщина попросила поставить два станка рядом, чтобы было удобно работать. Ведь ей приходилось тратить много времени, каждый раз преодолевая большое расстояние от одной машины к другой. Начальник согласился с условием, если она в течение месяца будет выполнять двойную норму. Так и случилось. За упорство и трудолюбие в 1976 году Елене Федоровне вручили орден Трудовой Славы третьей степени.

— Было очень приятно. Но я продолжила усердно работать. В течение пяти лет каждый месяц перевыполняла план, несмотря ни на что: ни на болезнь, ни на житейские обстоятельства. В 1981 году мне вручили орден Трудовой Славы второй степени, а в 1986 году — первой. Даже правительственную телеграмму прислали! — с гордостью рассказывает Елена Федоровна.

Общественная работа

Несмотря на усердную работу, женщина всегда находила время для общественной деятельности. На заводе она возглавляла партийную организацию своего цеха и была

Удостоверение делегата 27 съезда Коммунистической партии Советского Союза. Фото из личного архива

дружинником: по ночам три раза в месяц дежурила на улицах города с полицейскими. При этом Елена Озолина была донором. А в середине 1980-х годов ее избрали делегатом 27 съезда Коммунистической партии Советского Союза. Женщина помогла открыть в Бирюлеве Восточном новую поликлинику.

— Тогда у нас не было отдельного здания. Врачи принимали пациентов в одной из квартир жилого дома на первом этаже. Никак не выделяли помещение. Вот я и подумала: «А что если поднять проблему на более высоком уровне?» Взяла все документы и передала их на съезде прямо в руки министру здравоохранения. Уже через неделю поликлинику открыли в новом здании! — поделилась Елена Федоровна.

В 1991 году женщина ушла на пенсию, а сейчас она часто выступает в школах.

— Я разъясняю ребятам, что нужно хорошо учиться, — рассказывает Елена Федоровна. — Они спрашивают: почему? Потому что нам нужно совершать открытия, создавать собственную технику, которая будет еще лучше, чем зарубежная. Нужно трудиться на благо Родины.

Post Views:
8 014

За труд на благо людей

01.10.19
Накануне в администрации Нефтеюганского района состоялась церемония вручения грамот поисково-спасательной службе МКУ «ЕДДС НР».

За высокое профессиональное мастерство, образцовое исполнение служебных обязанностей, личный вклад в дело спасения граждан Нефтеюганского района при чрезвычайных ситуациях благодарность главы Нефтеюганского района вручили всем спасателям поисково-спасательной службы «Единой дежурно-диспетчерской службы Нефтеюганского района». «Вы с честью выполняли свой служебный долг по защите населения в чрезвычайных и экстремальных ситуациях. Своим самоотверженным трудом вы каждый день доказывали, что чувство долга, чести, беззаветной преданности своему делу для Вас не просто слова», — поблагодарила спасателей за безупречный труд и профессионализм руководитель муниципалитета Галина Лапковская.

Также в рамках мероприятия благодарностями главы Нефтеюганского района были отмечены добровольцы, которые внесли свой значимый вклад в процесс перехода муниципалитета от аналогового к цифровому телевещанию. В течение года волонтеры проводили масштабную разъяснительную работу с населением: осуществляли подомовые обходы, расклейку объявлений, раздачу памяток, давали рекомендации по телефону, лично выезжали на дом к гражданам, чтобы установить и настроить оборудование для приема цифрового сигнала.

«Вы проявили не только высокий профессионализм, но и высокую степень социальной ответственности, и готовность прийти на помощь тем, кто в ней нуждается. Не секрет, что люди старшего поколения зачастую с современной техникой на «вы», и благодаря вашей помощи они не лишены доступа к своим голубым экранам, которые дают им возможности развлечения, доброго общения и саморазвития», — подчеркнула важность работы волонтеров Галина Лапковская.

За плодотворное сотрудничество волонтеров отметили и благодарственными письмами заместителя губернатора Ханты-Мансийского автономного округа –Югры Алексея Забозлаева и директора департамента информационных технологий Ханты-Мансийского автономного округа –Югры.

Трудиться на благо тех, кто трудится на благо народа

Кто-то работает исключительно ради денег, кто-то получает непосредственное удовольствие от выполнения работы, а для многих большое значение имеет тот факт, что их труд приносит кому-то пользу. Разве не приятно сознавать, что человек становится чуточку счастливее, довольнее, здоровее от того, что ты для него делаешь? Нетрудно ощутить нечто подобное, работая, к примеру, парикмахером: человек приходит лохматый, а, уходя с модной причёской, глядит на себя в зеркало и благодарит мастера. Сложнее, если занимаешься ремонтом парикмахерского оборудования. Без этой работы тоже не подстричь человека, но он этого непосредственно не ощущает.

Получается, что есть разные виды услуг: некоторые из них оказываются человеку непосредственно, а некоторые лишь косвенно. Более подробно классифицировать услуги по этому признаку можно с помощью следующего набора правил.

1. Услуги, предназначенные для непосредственного потребления человеком, будем называть услугами первого порядка.
2. Услуги, предназначенные для потребления субъектами, оказывающими услуги n-го порядка, называются услугами n+1-го порядка.
3. Производство товаров приравнивается к оказанию услуг. Так, производство хлеба считается оказанием услуги первого порядка.
4. Выполнение работы по найму считается оказанием услуги работодателю, если характер этой услуги отличается от характера услуг, оказываемых работодателем (организацией) потребителям. Например, парикмахер, работающий по найму, оказывает услугу первого порядка, однако упаковщица на кондитерской фабрике оказывает услугу второго порядка, потребителем которой является фабрика, поскольку эта услуга (упаковка изделий) отличается от услуги, оказываемой фабрикой потребителям (поставка готовых изделий).
5. Перепродажа товара или услуги без качественного изменения её характера не увеличивает порядок услуги.

Я работаю в компании SWsoft, которая занимается производством средств автоматизации хостинга. Вот как я представляю себе порядок услуг, которые я оказываю:

1. Просматривая веб-сайт, пользователь интернета потребляет услуги первого порядка, которые ему оказывает автор содержимого. (Бывают, конечно, специализированные веб-сайты для тех, кто сам занимается оказанием услуг различных порядков, но, поскольку наши средства автоматизации хостинга не являются специально предназначенными для хостинга таких сайтов, это не увеличивает порядок услуги.)
2. Автор, в свою очередь, пользуется услугами хостера для размещения своего веб-сайта. Это услуги второго порядка. Пользователь, упомянутый в предыдущем пункте, этих услуг непосредственно не ощущает.
3. Хостер в своей повседневной работе пользуется программным обеспечением, поставляемым нашей компанией. Хотя этим программным обеспечением иногда пользуются и сами авторы, оно предназначено для тех, кто торгует хостингом, и содержит для этого специализированные средства. Поэтому, покупая наше программное обеспечение, хостер потребляет услугу третьего порядка.
4. Наконец, лично я оказываю конторе услугу четвёртого порядка, выполняя функции архитектора. Продукт моей деятельности не есть готовое программное средство, он качественно отличается от того, что даёт потребителям контора, поэтому мои услуги — это услуги четвёртого порядка.

На этом цепочка заканчивается, поскольку не существует каких-либо товаров и услуг, предназначенных специально для архитекторов средств автоматизации хостинга. Хотя средства, предназначенные для архитекторов вообще, существуют (например, продукты Rational), они не специфичны для архитекторов именно в этой отрасли, и потому имеют меньший порядок.

Чем выше порядок услуг, тем уже специализация труда. Более высокие порядки становятся возможны только с общим развитием индустрии, сопровождающимся всё большим разветвлением видов деятельности. Не знаю, хорошо это или плохо, но я уверен, что в XIX веке ничего похожего на услуги четвёртого порядка не существовало. Услуги высоких порядков удлиняют цепочку круговорота услуг в обществе. Так, в небольшом городке позапрошлого века сапожник чинил обувь цирюльника, который, в свою очередь, брил сапожника. Цепочка состояла из двух человек. Между другими профессиями расстояние могло быть больше, но ненамного. Сейчас же проследить круговорот услуг между архитектором средства автоматизации хостинга и юристом в аудиторской фирме куда сложнее.

Возвращаясь к первоначальной теме: возможность получить удовлетворение от сознания, что твой труд приносит пользу, сильно уменьшается с увеличением порядка услуг. Начиная где-то с третьего порядка, это становится почти невозможно, поэтому тем, кто занимается оказанием такого рода услуг, приходитя получать удовлетворение от работы другими путями. Мне, например, сама работа, которую я выполняю, интересна как абстрактная задача, которую я непрерывно решаю.

В заключение — небольшой опрос. Пожалуйста, не голосуйте, если вы не прочитали эту запись полностью. Также будет интересно, если вы проследите свою цепочку оказания услуг в комментарии к этой записи наподобие того, как я проследил свою.

Какой работой вы занимаетесь? Примеры: ремонтирую телевизоры, пишу статьи для финансового журнала, управляю поездом метро.

Какого порядка услуги вы оказываете?

Mean: 2.92 Median: 3 Std. Dev 1.06

В чём состоит основной источник вашего удовлетворения от работы?

Польза, которую приносит мой труд

5(17.9%)

Сам процесс работы

6(21.4%)

Приобретаемые знания, опыт или физическая форма

8(28.6%)

Общение с коллегами, партнёрами, клиентами

1(3.6%)

Я не получаю удовлетворения от работы

3(10.7%)

UPDATE: Среднее значение порядка услуг по результатам опроса оказывается подозрительно близко к π.

In English: Serving Those who Serve the People

Труд на благо города и москвичей отмечен наградами столичного парламента

Награды за заслуги перед городским сообществом вручали Председатель Московской городской Думы Алексей Шапошников и Заместитель Председателя Московской городской Думы Андрей Метельский (оба — фракция партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»). 

Председатель Московской городской Думы Алексей Шапошников:

«Москва – это город традиций, и мы их свято чтим. Сегодня в парадном зале Московского парламентского центра мы снова вручаем награды самым достойным горожанам. Каждый из них имеет заслуги, каждый вложил частицу себя в процветание любимого города. Это награда за ваш честный, беззаветный труд».

Президент общества с ограниченной ответственностью «Телевизионное творческое объединение «АМИК» Александр Масляков:

«Огромное спасибо Мосгордуме за то, что вы таким образом оцениваете работу моих коллег. Как и во многих других отраслях, у нас на телевидении в одиночку очень трудно что-либо сделать. Эту грамоту подержат в руках много людей, с которыми мне довелось работать.

Я знаю, что Мосгордуме в этом году 25 лет, это серьезный и солидный срок. А игре КВН сегодня исполнилось 57. И поверьте, 57 лет и далее работать на благо москвичей — это замечательно. Значит, у вас еще все впереди!»

Руководитель исполнительного комитета  партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Восточного административного округа г. Москвы Елена Хаустова:

«Уважаемые депутаты, хочу сказать слова благодарности. Почетная грамота Мосгордумы – это важная и дорогая для каждого награда. Сегодня здесь собрались люди разных профессий, взглядов, возрастов, но нас всех объединяет любовь к нашей прекрасной Москве. Мы все работаем на ее благо и надеемся, что она станет еще прекраснее и комфортнее».

Первый заместитель генерального директора Государственного бюджетного учреждение города Москвы «Автомобильные дороги» Раис Чигликов:

«От лица всей нашей организации, более чем 32-тысячного коллектива, хотел бы поблагодарить за столь высокую оценку. Опираясь на плоды вашего законотворческого труда, мы совместно будем делать все необходимое, чтобы наш город был еще более чистым, комфортабельным, удобным для жизни москвичей и еще привлекательнее для гостей, приезжающих к нам из самых разных уголков мира».

Председатель Северо-Восточной окружной организации Московской городской организации Общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов» Лариса Стогова:

«Спасибо большое за эту награду. Действительно, год юбилейный, Думе – 25, Российскому обществу инвалидов – 30 лет. Я хочу вам зачитать ответное поздравление: желаем единства, согласия в принятии решений, направленных на улучшение качества жизни москвичей. Мы верим в вашу мудрость, честность и справедливость. Дай Бог вам силы, здоровья и терпения!»

Актриса театра и кино, певица, ведущая артистка цыганского театра «Ромэн» Ирэна Морозова (на фото вверху страницы):

«Я очень тронута вниманием. Я москвичка, родилась здесь, выросла, состоялась как актриса. Это прекрасно, что мы можем служить на благо нашего Отечества и нашей любимой Москвы. Я отдала родному театру 60 лет. У нас в этом году юбилей – 80 лет. А Московской городской Думе – 25. Это самый красивый, молодой возраст. Мы на вас очень надеемся. Вам предстоит вершить большие и сложные дела. Всегда рассчитывайте на нашу помощь!»

За заслуги перед городским сообществом Почетная грамота Московской городской Думы вручена:

Маслякову Александру Васильевичу — президенту общества с ограниченной ответственностью «Телевизионное творческое объединение «АМИК»;

Фабисовичу Виктору Данииловичу — аудитору Контрольно-счетной палаты Москвы;

Барыкиной Нине Васильевне — председателю Совета местного отделения «Север» Региональной общественной организации ветеранов государственного и муниципального управления города Москвы;

Зайцеву Юрию Васильевичу — председателю Совета пенсионеров, ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов района Текстильщики Московской городской общественной организации пенсионеров, ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов;

Костенко Сергею Александровичу — заместителю военного коменданта города Москвы — начальнику организационно-планового отдела Военной комендатуры города Москвы;

Кропиновой Инне Анатольевне — начальнику отдела государственной службы и кадров Московской городской избирательной комиссии;

Перевезенцевой Ирине Николаевне — консультанту юридического отдела Московской городской избирательной комиссии;

Селезеневу Евгению Александровичу — военному коменданту города Москвы;

Семёновой Галине Дмитриевне — председателю Совета местного отделения «Восток» Региональной общественной организации ветеранов государственного и муниципального управления города Москвы;

Семерчеву Демьяну Петровичу — заместителю главного врача по клинико-экспертной работе государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница имени Александра Константиновича Ерамишанцева Департамента здравоохранения города Москвы»;

Шаталовой Марии Владимировне — руководителю Департамента имущественно-правовых отношений Открытого акционерного общества Холдинговой компании «Электрозавод»;

Шестаковой Зинаиде Александровне — председателю Совета местного отделения «Северо-Восток» Региональной общественной организации ветеранов государственного и муниципального управления города Москвы;

Морозовой Ирэне Борисовне — советской и российской актрисе театра и кино, певице, ведущей артистке цыганского театра «Ромэн»;

Агафонову Виктору Николаевичу — директору по работе с персоналом публичного акционерного общества «Завод имени Ивана Алексеевича Лихачева»;

Аксенову Александру Петровичу — главе управы района Соколиная гора города Москвы;

Бут-Гусаиму Александру Борисовичу — врачу — травматологу-ортопеду государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница имени Владимира Владимировича Виноградова Департамента здравоохранения города Москвы»;

Власовой Вере Николаевне — главному бухгалтеру–начальнику Управления бухгалтерского учета и контроля публичного акционерного общества «Завод имени Ивана Алексеевича Лихачева»;

Каретниковой Галине Владимировне — ветерану труда, общественному деятелю;

Климову Алексею Евгеньевичу — врачу-хирургу государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница имени Владимира Владимировича Виноградова Департамента здравоохранения города Москвы»;

Мухину Сергею Валентиновичу — изобретателю, общественному деятелю;

Хаустовой Елене Владимировне — руководителю окружного исполнительного комитета Московского городского регионального отделения Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ».

Также за заслуги перед городским сообществом Почетной грамотой Московской городской Думы награждены следующие предприятия и организации:

Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Автомобильные дороги». Награду получил первый заместитель генерального директора Государственного бюджетного учреждение города Москвы «Автомобильные дороги» Чигликов Раис Ринатович;

Военная комендатура города Москвы. На церемонию награждения был приглашен военный комендант города Москвы Селезенев Евгений Александрович;

Главное Управление Министерства Внутренних Дел Российской Федерации по городу Москве. Почетную грамоту получил начальник Главного Управления Министерства Внутренних Дел Российской Федерации по городу Москве Баранов Олег Анатольевич;

Закрытое акционерное общество «Редакция газеты «Московская правда». На церемонию награждения был приглашен главный редактор газеты «Московская правда» Муладжанов Шод Саидович;

Северо-Восточная окружная организация Московской городской организации Общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов». Для вручения грамоты была приглашена председатель организации Стогова Лариса Владимировна;

Управление федеральной антимонопольной службы по городу Москве. Грамота вручена заместителю руководителя Управления федеральной антимонопольной службы по городу Москве Князяну Александру Альбертовичу;

Управление федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве. На вручение грамоты приглашен и. о. руководителя Управления федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве Левченков Александр Юрьевич;

Региональная физкультурно-спортивная общественная организация «Регбийный клуб «Динамо». Для вручения Почетной грамоты приглашен президент регбийный клуба «Динамо Москва» Камальдинов Ахмет Константинович.

В рамках церемонии за заслуги перед городским сообществом и в связи с юбилеем Благодарность Московской городской Думы вручена:

Закоморному Олегу Георгиевичу — художнику – скульптору;

Волковой Нине Александровне — медицинской сестре государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница имени Владимира Владимировича Виноградова Департамента здравоохранения города Москвы»;

Продуваловой Надежде Николаевне —  операционной медицинской сестре государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница имени Владимира Владимировича Виноградова Департамента здравоохранения города Москвы».

Отдельно Председатель Мосгордумы Алексей Шапошников отметил, что этот год является юбилейным для Аппарата столичного парламента. За заслуги перед городским сообществом и в связи с 25-летием Аппарата Московской городской Думы почетными грамотами Московской городской Думы награждены:

Аверина Венера Ахатовна —  заместитель начальника Секретариата Председателя Думы – начальник приемной Председателя Думы Аппарата Московской городской Думы;

Бастрыкина Зоя Аркадьевна — заместитель начальника отдела межпарламентского сотрудничества и официального протокола Управления делами Думы Аппарата Московской городской Думы;

Булаева Татьяна Дмитриевна — начальник организационно-технического отдела Организационного управления Аппарата Московской городской Думы;

Вакаренко Елена Ивановна — начальник Управления бухгалтерского учета — главный бухгалтер Аппарата Московской городской Думы;

Жиганшина Индира Менсуровна — заместитель начальника Управления документационного обеспечения Аппарата Московской городской Думы;

Калёнова Светлана Александровна — советник отдела по обеспечению деятельности структурных подразделений Думы Организационного управления Аппарата Московской городской Думы;

Колодкин Владислав Владимирович — первый заместитель начальника Управления делами Думы Аппарата Московской городской Думы;

Муравчик Елена Александровна — начальник отдела автоматизированной подготовки документов Управления делами Думы Аппарата Московской городской Думы;

Мусина Ильнара Хайдяровна — заместитель начальника отдела обеспечения прохождения государственной гражданской службы и повышения квалификации Управления государственной гражданской службы и кадров Аппарата Московской городской Думы;

Омельченко Олег Петрович — начальник Управления защиты государственной тайны и режима Аппарата Московской городской Думы;

Севостьянова Наталия Олеговна — заместитель начальника Управления – начальник отдела по учету кадров Управления государственной гражданской службы и кадров Аппарата Московской городской Думы;

Сомина Елена Игоревна — заместитель начальника Государственно-правового управления Аппарата Московской городской Думы;

Тимофеева Лариса Анатольевна — первый заместитель заведующего Приемной Думы Аппарата Московской городской Думы;

Чистова Светлана Алексеевна — начальник отдела протоколов и стенограмм Организационного управления Аппарата Московской городской Думы.

После завершения торжественной церемонии перед ее участниками выступили ученики «Детской музыкальной школы им. С. М. Майкапара».

Церемония награждения почетными наградами Московской городской Думы. ФОТОГАЛЕРЕЯ.

Также на эту тему:

Александр Масляков получил грамоту за заслуги перед городом  

В больнице им. Виноградова поздравили коллег с получением почетных грамот Мосгордумы

Труд во благо общего дела

Концерн «Беллесбумпром» продолжает чествовать людей, которые своим трудом вносят большой личный вклад в развитие деревообрабатывающей, мебельной и целлюлозно-бумажной промышленности Беларуси.

В настоящее время на Бумажной фабрике «Герой труда» в г. Добруше завершается создание нового производства по выпуску мелованного картона. Это один из крупнейших инвестиционных проектов не только в системе концерна, но и целлюлозно-бумажной промышленности страны в целом.

Производство, казалось бы, такого простого продукта как картон, на самом деле очень сложное, состоящее из большого количества уникального оборудования и систем. Это гидросооружения, энергетические комплексы, подготовительное производство (подготовка древесной массы, ее варка и пр.), масса вспомогательных комплексов, автоматизированные системы управления, и, конечно, непосредственно сама картоноделательная машина. Это сложнейшее сооружение длиной порядка 250 метров и высотой 14 метров. Все это должно работать, как часы, чтобы получить продукт заданных характеристик.

Надо отметить, что такое производство в Беларуси создается впервые. Над этим уникальным проектом работает много людей. Все они большие профессионалы и по-настоящему преданы своему делу.

Среди них Игорь Николаевич Дегтярев – первый заместитель генерального директора ОАО «Управляющая компания холдинга «Белорусские обои». Он награжден нагрудным знаком отличия концерна «Беллесбумпром» «За личный вклад в развитие отрасли». Награду вручил председатель концерна Михаил Касько (←на фото).

Игорь Дегтярев работает в отрасли более 23 лет. Сейчас он вносит основополагающий вклад в реализацию проекта по созданию нового производства на фабрике. На нем все технические вопросы: от строительных работ до наладки оборудования. Человек живет своим делом и этим, конечно, заслуживает большого уважения как со стороны коллег, так и руководства отрасли.
Как отметил председатель концерна, вручая награду Игорю Николаевичу, на труде таких людей, как правило, держится большое общее дело, они много работают сами и стимулирую других на такой же плодотворный и самоотверженный труд.

В числе тех, кто заслуживает особой благодарности за вклад в реализацию проекта в Добруше, и представители подрядных организаций. Большой вклад в строительство объекта вносят организации системы Министерства энергетики. Среди них и ОАО «Белэнергоремналадка». Специалисты этой организации выполняли комплекс пусконаладочных работ на энергооборудовании завода по производству сульфатной беленой целлюлозы на базе ОАО «Светлогорский ЦКК» и сейчас успешно участвуют в проведении целого комплекса работ по вводу в эксплуатацию энергетического оборудования на новом производстве Бумажной фабрики «Герой труда» в Добруше. Большой личный вклад в организацию всего строительно-монтажного процесса и приемку в эксплуатацию узлов и оборудования вносит  главный инженер филиала «Инженерный центр» ОАО «Белэнергоремналадка» Сергей Михайлович Замара. Он также награжден нагрудным знаком отличия концерна «Беллесбумпром» «За личный вклад в развитие отрасли». Награду ему вручил заместитель председателя концерна Геннадий Диковицкий (на заглавном фото).

Пресс-служба концерна «Беллесбумпром»

Труд во благо здоровья нации — Бизнес России

— Пётр Григорьевич, вы всю жизнь трудитесь в системе агроснаба: сначала в Курганской области, где пищевая промышленность является одним из «китов» экономики, затем – на всероссийском уровне. Вы как никто понимаете, как сейчас обстоят дела на продовольственных рынках. Что происходит?

— Ситуация плачевная. Доступа к добротной, настоящей еде у современного человека почти нет. На прилавках «стеклянные» турецкие помидоры, импортные молочные продукты из пальмового масла, приторный китайский мед, который и медом-то назвать трудно – так, суррогат из кукурузных рылец. Разве хоть что-то из этого можно есть без опаски за свое здоровье? Что будет с организмом ребенка, если беременная женщина ест только такие продукты?

 Хорошая, качественная еда – это фундамент здоровья нации, и мы никогда не получим здорового, активного, трудоспособного населения, если не позаботимся об этом. Как говорил Терентий Семёнович Мальцев – селекционер и новатор сельского хозяйства СССР, «ни один самолет не полетит без куска хлеба». 

— Проблема в засилье низкокачественного импорта?

– Наше сельское хозяйство тоже переживает не лучшие времена. Села уменьшаются, происходит отток сельского населения в города. Раньше словосочетания «вологодское масло» или «алтайский мед» были синонимом качества, настоящими советскими брендами. Сейчас не так. Хотя потенциал у страны огромный: мощности нашего сельского хозяйства хватит, чтобы накормить 30% населения земного шара!

— Есть ли сегодня те, кто всерьез обеспокоен происходящим и готов бороться за здоровье нации?

 – Я рад, что такие люди действительно есть и они работают сегодня в руководстве страны. Особое место в их ряду занимает спикер Совета Федерации Валентина Ивановна Матвиенко. 

Сколько я знаю Валентину Ивановну, она всегда хотела, чтобы в России были только продукты, которые выращены и произведены с учетом самых строгих норм, качественно, добротно. И всегда выступала против ввоза некачественных продуктов, искала инструменты поддержки отечественного сельхозпроизводителя. 

При Совете Федерации работает экспертный совет по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования. Будучи членом этой структуры, я сам лично участвую в разработке системных мер, направленных на улучшение продовольственной безопасности России. И много раз имел возможность убедиться в том, что Валентина Ивановна уделяет нашей работе огромное внимание. До недавнего времени она не пропускала ни одной комиссии и досконально разбиралась в каждом вопросе. 

Пока такие люди работают наверху, можно надеяться, что однажды на наши прилавки вернутся настоящее нежное масло из настоящего молока, полученного от коров, которые пасутся на лугах; настоящие цыплята, не напичканные антибиотиками и стимуляторами роста; да что там – настоящая колбаса, которую не страшно есть и угощать детей. Настоящий душистый мед – открываешь баночку такого меда, и запах стоит – словно от букета цветов. Я и сам увлекаюсь пчеловодством и знаю, о чем говорю. Китайский суррогат с настоящим медом – ни в какое сравнение. 

— В апреле Валентина Ивановна отмечает юбилей. Что бы вы ей пожелали в связи с праздником? 

– От всей души желаю Валентине Ивановне крепкого сибирского здоровья. Я сам проработал в Западной Сибири 25 лет, здесь сама природа закаляет человека, наполняет его жизненными силами. Желаю, чтобы удача сопутствовала Вам, Валентина Ивановна, во всех делах, счастья, и благополучия, успехов в работе. Желаю всегда оставаться такой же энергичной, по-настоящему живой, активной, горящей за общее дело.

Почему профсоюзы полезны для работников, особенно в условиях кризиса, такого как COVID-19: 12 политик, направленных на повышение прав, безопасности и заработной платы работников

Что содержится в этом отчете: Пандемия COVID-19 подчеркнула как важность профсоюзов в предоставлении работникам коллективного права голоса на рабочем месте, так и настоятельную необходимость реформировать трудовое законодательство США, чтобы остановить эрозию этих прав. Во время кризиса работники, входящие в профсоюзы, смогли обеспечить усиленные меры безопасности, дополнительную оплату страховых взносов, оплачиваемое время по болезни и право голоса в плане отпусков или соглашений о разделении труда для сохранения рабочих мест.Эти льготы, связанные с пандемией, основываются на различных способах помощи профсоюзов трудящимся. Ниже приведены лишь некоторые из преимуществ, согласно последним данным:

• Профсоюзные работники (работники, имеющие профсоюзный договор) зарабатывают в среднем на 11,2% больше, чем не состоящие в профсоюзы коллеги (работники той же отрасли и профессии с аналогичным образованием и опытом).
• Чернокожие и латиноамериканские рабочие получают больший импульс от объединения в профсоюзы. Чернокожие рабочие, представленные профсоюзом, получают на 13,7% больше, чем их коллеги, не состоящие в профсоюзах.Рабочие латиноамериканского происхождения, представленные профсоюзами, получают на 20,1% больше, чем их коллеги, не состоящие в профсоюзах.

Почему это важно: Сильно нарушенная система, регулирующая ведение коллективных переговоров, подорвала профсоюзы и рабочую силу в более широком смысле, усугубляя страдания во время пандемии и крайнее экономическое неравенство, усугубленное пандемией. Несмотря на усилия по продвижению политических реформ, США вступили в пандемию COVID-19 со слабой системой защиты труда. В результате трудящиеся, особенно низкооплачиваемые работники, среди которых непропорционально много женщин и цветные работники, в значительной степени несут издержки пандемии.Предоставляя «основные» услуги, на которые мы полагаемся, многие из этих рабочих были вынуждены работать без защитной одежды; многие не имеют доступа к оплачиваемому отпуску по болезни; а когда рабочие говорили о проблемах здоровья и безопасности, их увольняли.

Что мы можем с этим сделать: Политики должны провести реформы, способствующие коллективной власти трудящихся. Хотя один пакет необходимых реформ — Закон о защите права на организацию (PRO) — уже получил широкую политическую поддержку и был принят U.С. Палата представителей, существует ряд других практических политических реформ, которые должны быть приоритетом в течение первых 100 дней работы ответственной администрации в 2021 году. Эти реформы основываются на существующих правовых рамках и структурах власти рабочих и могут быть реализованы. место, в то время как мы берем на себя более широкую задачу по рассмотрению новых структур, которые способствуют коллективной власти рабочих. Лидеры, которые заинтересованы в том, чтобы использовать свою власть, чтобы остановить и обратить вспять сорокалетнюю тенденцию роста неравенства и почти стагнации заработной платы для большинства рабочих, не могут позволить себе ждать.

Введение

Пандемия COVID-19 обнажила реальность, с которой американские рабочие давно столкнулись — США. трудовое законодательство не защищает трудящихся. На протяжении десятилетий лидеры профсоюзов и защитники прав рабочих призывали политиков реформировать сильно сломанную систему, предупреждая, что эрозия профсоюзов — и власти рабочих в более широком смысле — вносит свой вклад в крайнее экономическое неравенство и угрожает нашей демократии в целом.

Несмотря на усилия по продвижению политических реформ, U.С. вошел в пандемию COVID-19 со слабой системой защиты труда, исторически низким уровнем плотности профсоюзов и крайним экономическим неравенством. В результате трудящиеся, особенно низкооплачиваемые работники, среди которых непропорционально много женщин и цветные работники, в значительной степени несут издержки пандемии. Предоставляя «основные» услуги, на которые мы полагаемся, эти работники были вынуждены работать без защитного снаряжения, не имели доступа к оплачиваемым отпускам по болезни, а когда работники рассказывали о своих опасениях по поводу здоровья и безопасности, их увольняли.Ясно, что систему, которая допускает эту динамику, необходимо реформировать.

Реформа должна учитывать уроки, которые мы извлекли из проблем, с которыми трудящиеся столкнулись во время пандемии. Один из главных уроков — необходимость и сила коллективного голоса рабочих на рабочем месте. Там, где работники могли действовать коллективно и через свой профсоюз, они могли обеспечить усиленные меры безопасности, дополнительную оплату страховых взносов и оплачиваемое время по болезни. Работники, входящие в профсоюзы, имеют право голоса в том, как их работодатели справляются с пандемией, в том числе в переговорах об условиях отпусков или соглашений о распределении работы для сохранения рабочих мест.

Исследования показывают преимущества профсоюзов перед рабочими, не вступившими в профсоюзы. Работники с сильными профсоюзами смогли установить отраслевые стандарты заработной платы и льгот, которые помогают всем работникам, как профсоюзам, так и не профсоюзам (Rhinehart and McNicholas 2020). Никогда в новейшей истории эта динамика не была более четкой. Никогда еще не было так важно, чтобы все работники имели право голоса на рабочем месте и имели доступ к профсоюзу. Жизнь рабочих, а также здоровье и безопасность работающих семей зависят от их способности влиять на то, как они выполняют свою работу.

Право на союз и ведение коллективных переговоров также имеет прямое отношение к нашему срочному общенациональному разговору о расовом неравенстве в его различных формах, включая экономическое неравенство по признаку расы. Профсоюзы и коллективные переговоры помогают сократить разрыв в заработной плате между чернокожими и белыми из-за двойного факта: чернокожие рабочие с большей вероятностью, чем белые, будут представлены профсоюзом, а темнокожие рабочие, состоящие в профсоюзах, получают больший прирост к заработной плате, находясь в профсоюзов, чем белые рабочие (Farber et al.2018). Это означает, что снижение на профсоюзов сыграло значительную роль в увеличении разрыва в заработной плате между чернокожими и белыми за последние четыре десятилетия, и что рост профсоюзов может помочь обратить эти тенденции вспять (Wilson and Rodgers 2016).

Важно, чтобы политики уделяли первоочередное внимание реформам, которые способствуют коллективной власти трудящихся. Политический ответ на экономический кризис и кризис общественного здравоохранения, спровоцированный пандемией COVID-19, неоднократно не давал этого (McNicholas 2020).Однако пандемия потребует постоянного вмешательства. Глубина экономического кризиса потребует дополнительных законодательных действий. Это дает возможность рабочим, защитникам рабочих, профсоюзным лидерам и сторонникам социальной справедливости потребовать, чтобы политики ставили потребности трудящихся выше корпоративных интересов и проводили давно назревшие политические меры и реформы, которые выполняют обещание, данное рабочим США почти 100 лет назад. назад: право на объединение и ведение коллективных переговоров.Этот кризис будет и дальше изменять нашу экономику, нашу рабочую силу и нашу демократию. Мы должны требовать политики, которая создаст более справедливую экономику и демократию.

В этом отчете исследуется влияние пандемии COVID-19 на трудящихся и нашу экономику, обсуждается важность коллективных действий профсоюзов и работников в создании справедливой экономики и рынка труда, а также рекомендуются политические реформы для поощрения коллективной власти и роста трудящихся. плотность профсоюзов. Многие из этих важных реформ уже получили широкую политическую поддержку, в том числе Закон о защите права на организацию (PRO), принятый Палатой представителей в начале этого года.И хотя важно рассмотреть новые структуры, которые продвигают коллективную власть трудящихся, в этом отчете основное внимание уделяется практическим реформам политики, основанным на существующих правовых рамках и структурах власти трудящихся. Эти реформы должны быть приоритетом в течение первых 100 дней любой новой администрации, которая заинтересована в том, чтобы использовать свою власть, чтобы остановить и обратить вспять сорокалетнюю тенденцию роста неравенства и почти стагнации заработной платы для большинства рабочих — тенденция, которая усугубилась. и усугубляется пандемией COVID-19.

Экономический кризис с коронавирусом не приблизился к отметке

Спад из-за коронавируса наступил стремительно. В феврале уровень безработицы был на самом низком уровне за 50 лет — 3,5%. Уровень безработицы начал расти в марте, а в апреле, когда страх перед вирусом и меры по социальному дистанцированию закрыли несущественные части экономики, уровень безработицы подскочил до 14,7% — при этом Бюро статистики труда отметило, что уровень безработицы был бы 19,5% в апреле, если бы не 7,5 миллионов рабочих, которые были ошибочно классифицированы как «занятые, но не работающие» вместо того, чтобы быть классифицированными как временно безработные (BLS 2020).

Когда в мае экономика начала вновь открываться, некоторых работников, которые были временно уволены в марте и апреле, начали повторно нанимать, но уже с июля — поскольку вирус резко увеличился, отчасти потому, что возобновление работы не сопровождалось надежными мерами безопасности на рабочем месте и общественным здравоохранением. — прогресс резко замедлился. Учитывая, что рынок труда по-прежнему на 12,9 миллиона рабочих мест ниже, чем был до заражения вирусом, а уровень безработицы остается выше, чем когда-либо во время Великой рецессии, резкое замедление восстановления означает, что США.S. рынок труда, вероятно, будет очень слабым в течение длительного периода (Gould 2020b).

Опасность продолжительной слабости рынка труда становится особенно острой, если Конгресс не предоставит существенной дополнительной фискальной помощи (Bivens 2020; Bivens and Cooper 2020). Бюджетное управление Конгресса прогнозирует, что, если Конгресс ничего не сделает, уровень безработицы составит в среднем 10,5% в четвертом квартале этого года, 8,4% в 2021 году и более 7% в 2022 году — по-прежнему больше, чем вдвое, , где он был до рецессии. хит (CBO 2020).Без значительного вмешательства Конгресса мы столкнемся с длительным периодом экономической слабости, которая нанесет непоправимый вред экономике и людям, составляющим ее, и значительно усугубит существующее неравенство.

Коронавирус непропорционально сильно влияет на чернокожих и латиноамериканских рабочих

Проблемы пандемии COVID-19 ощущаются широко, но не одинаково. Работники с низкой заработной платой потеряли гораздо больше рабочих мест из-за того, что низкооплачиваемые рабочие места сконцентрированы в секторах, которые особенно сильно пострадали из-за большего количества социальных контактов (таких как рестораны и бары, отели, личные услуги, мероприятия и т. Д.). обычная розница).Кроме того, из-за расовых и этнических различий в результатах на рынке труда, вызванных профессиональной сегрегацией, дискриминацией и другими неравенствами, коренящимися в системном расизме, общины чернокожих, латиноамериканцев и американцев азиатского происхождения / жителей островов Тихого океана (AAPI) потеряли гораздо больше рабочих мест. В то время как белые неиспаноязычные рабочие имели пиковый уровень безработицы в 12,8%, черные неиспаноязычные рабочие имели пиковый уровень безработицы в 16,7%, латиноамериканские рабочие имели уровень безработицы 18,5%, а рабочие AAPI видели уровень безработицы 15.0%. Эта рецессия также привела к большей потере работы среди женщин, чем среди мужчин, и, на пересечении расы и пола, уровень безработицы достиг невероятно высокого уровня для цветных женщин: 17,3% для чернокожих женщин неиспаноязычного происхождения, 20,5% для испаноязычных женщин, и 16,1% для женщин AAPI.

Хотя общепринято считать, что «все работают из дома», данные опроса Бюро статистики труда показывают, что на самом деле менее 30% работников могут работать из дома (BLS-ATUS, 2019). У чернокожих и латиноамериканских рабочих еще меньше шансов получить возможность удаленной работы.Менее одного из пяти чернокожих рабочих (19,7%) и только каждый шестой латиноамериканский рабочий (16,2%) могут работать удаленно (Gould and Shierholz 2020).

Работники, которые не могут работать из дома, но чьи рабочие места пережили пандемию, включают миллионы работников, которые предоставляют «основные» услуги. Большинство основных работников заняты в сфере здравоохранения; пищевая промышленность и сельское хозяйство; а также промышленные, коммерческие и жилые объекты и сфера услуг (например, строители, рабочие, занимающиеся уборкой зданий, и рабочие по техническому обслуживанию).Цветные женщины и работники составляют большинство всех работников в трех основных «основных» отраслях (McNicholas and Poydock 2020a).

Несмотря на свою важную роль в предоставлении необходимых услуг, эти работники работали без доступа к основным средствам защиты, таким как средства индивидуальной защиты или оплачиваемый отпуск по болезни. Например, цветные люди составляют половину основных рабочих в сфере производства продуктов питания и сельского хозяйства, у которых самая низкая средняя почасовая оплата, составляющая 13,12 доллара США, среди всех основных видов работы (McNicholas and Poydock 2020a).У низкооплачиваемых рабочих в целом вероятность получения оплачиваемого отпуска по болезни примерно вдвое меньше, чем у высокооплачиваемых рабочих — менее половины (47%) низкооплачиваемых рабочих имеют доступ к оплачиваемым больничным листам по сравнению с 90% высокопоставленных рабочих. наемные работники (Gould 2020a). Для чернокожих рабочих отсутствие доступа к оплачиваемому больничному листу усугубляется более низкими ставками медицинского страхования. Чернокожие рабочие на 60% чаще не застрахованы, чем белые (Wilson and Gould 2020).

В то время как большинство работников, которые в настоящее время работают на своих рабочих местах, считают, что они сталкиваются со значительным риском заражения COVID-19, чернокожие и латиноамериканские рабочие более склонны опасаться рисков, связанных с работой, чем белые рабочие.Результаты одного опроса показывают, что чернокожие основные работники почти в два раза чаще, чем белые, выражают озабоченность по поводу риска заражения (Hertel-Fernandez et al., 2020). Фактически, черные рабочие составляют каждый шестой из всех передовых работников отрасли, что подвергает их и членов их семей большему риску заражения и распространения COVID-19 (Wilson and Gould 2020).

Профсоюзы сыграли важную роль в обеспечении льгот для работников во время пандемии

Неспособность администрации Трампа обеспечить основных работников базовой защитой во время пандемии коронавируса подчеркнула важность профсоюзов (McNicholas and Poydock 2020b).С профсоюзом рабочие договорились о дополнительной оплате, мерах по охране здоровья и безопасности, оплачиваемом отпуске по болезни и сохранении рабочих мест. Более того, члены профсоюзов чувствуют себя более уверенно, говоря об опасностях (Jamieson 2020).

Без профсоюзов многие рабочие вынуждены работать без средств индивидуальной защиты, без доступа к оплачиваемому отпуску или без доплаты. И когда работники, не являющиеся членами профсоюзов, выступали за меры защиты здоровья и безопасности или за повышение заработной платы, они часто подвергались репрессиям или даже увольнялись за это (Paul 2020; Davenport, Bhattarai and McGregor 2020; Kruzel 2020; Eidelson 2020; Miller 2020).Отсутствие этих основных средств защиты привело к заражению коронавирусом тысяч основных работников, и многие из них в результате умирают (Bhattarai 2020; Kaplan and Kent 2020; Jewett, Bailey and Renwick 2020).

Как профсоюзы помогают трудящимся в целом

Хотя пандемия коронавируса подчеркнула важность профсоюзов для трудящихся, преимущества членства в профсоюзах появились еще до пандемии и распространяются на широкий круг рабочей силы США. Следующие ниже результаты показывают, насколько разнообразна рабочая сила, объединенная в профсоюзы, и как предоставляемые профсоюзами выплаты по заработной плате и безопасности помогают продвигать цель справедливой и процветающей экономики.Если не указано иное, приведенные ниже данные относятся к работникам как частного, так и государственного сектора и основаны на нашем анализе микроданных Текущего обследования населения, объединенных за 2015–2019 годы (EPI 2020), а «профсоюзные работники» относятся к работникам, охваченным союзный договор.

Кто сегодня является профсоюзным работником?

Если исторически членами профсоюзов были преимущественно белые мужчины, то сегодня профсоюзные работники представляют собой разнородную группу.

• Более одного из девяти работников (16,4 миллиона) имеют профсоюзный договор (Shierholz 2020).
• Почти две трети (65,2%) работников, охваченных профсоюзным договором, — женщины и / или цветные. Почти половина (46,2%) — женщины. Более трети (36,1%) составляют темнокожие, латиноамериканцы, американцы азиатского происхождения / выходцы с островов Тихого океана или другие цветные люди.

• Чернокожие рабочие являются основной расовой / этнической группой, которая с наибольшей вероятностью представлена ​​профсоюзами: 13,5% чернокожих рабочих имеют контракт, по сравнению с 12,2% белых рабочих, 10,2% латиноамериканских рабочих и 10,5% AAPI. рабочие.

• Более половины (54,7%) работников, охваченных профсоюзным договором, имеют степень младшего специалиста или более высокое образование.
• Более двух из пяти (43,1%) имеют степень бакалавра или более высокое образование.
• профсоюзных рабочих происходят из различных секторов, но больше всего их в государственном секторе (7,9 миллиона) и в отраслях частного сектора, таких как образование и здравоохранение (2,1 миллиона), обрабатывающая промышленность (1,4 миллиона), транспорт и коммунальные услуги ( 1,2 млн.), Строительство (1.1 млн), оптово-розничная торговля (917 тыс.).
• Поскольку отрасли различаются по размеру, отрасли с наибольшим количеством профсоюзов не всегда являются отраслями с самым высоким уровнем охвата профсоюзов. Наибольшую долю работников, охваченных профсоюзным контрактом («уровень охвата профсоюзов»), составляют работники государственного сектора (37,8%) и работники частного сектора в сфере транспорта и коммунальных услуг (19,4%), строительства (14,1%), информации ( 10,4%), обрабатывающей промышленности (9,8%), образовательных и медицинских услуг (9,8%).4%) отрасли.

Профсоюзы повышают заработную плату как профсоюзным, так и не профсоюзным работникам

В среднем работник, имеющий профсоюзный договор, зарабатывает на 11,2% больше заработной платы, чем его коллега с аналогичным образованием, профессией и опытом работы на несоюзном рабочем месте в той же отрасли; это преимущество в заработной плате известно как «профсоюзная надбавка к заработной плате». Профсоюзы не просто помогают профсоюзным работникам — они помогают всем нам. Когда плотность профсоюзов высока, выгода от профсоюзов составляет человек, не являющийся профсоюзом, и работника, поскольку профсоюзы фактически устанавливают более широкие стандарты — включая более высокую заработную плату, как отмечают Розенфельд, Денис и Лэрд (2016), — которым работодатели, не являющиеся членами профсоюзов, должны соответствовать, чтобы привлекать и удерживать работников, которых они потребности (и избежать столкновения с инициативой профсоюзов).

Сочетание прямого воздействия профсоюзов на членов профсоюзов и этого «вторичного» эффекта для работников, не являющихся профсоюзами, означает, что профсоюзы играют решающую роль в повышении заработной платы трудящихся и сокращении неравенства доходов. Исследования показывают, что на разделение профсоюзов приходится значительная доля роста неравенства между типичными (средними) работниками и работниками, находящимися на верхнем уровне распределения заработной платы в последние десятилетия — порядка 13–20% для женщин и 33–37% для женщин. мужчины.

Профсоюзы помогают повысить заработную плату женщин и уменьшить расовый разрыв в заработной плате

Профсоюзы помогают повысить заработную плату женщин.Почасовая оплата женщин, представленных профсоюзом, в среднем на 5,8% выше, чем у женщин, не состоящих в союзе, с аналогичными характеристиками. Тщательные исследования показывают, что профсоюзы сокращают гендерный разрыв в заработной плате у конкретных работодателей: например, Биази и Сарсонс (2020) показывают, что истечение срока действия коллективных договоров учителей привело к гендерному разрыву в заработной плате учителей-мужчин и женщин с аналогичными полномочиями.

Профсоюзы также помогают сократить разрыв в оплате труда чернокожих и латиноамериканских рабочих. Поскольку коллективные переговоры приближают заработную плату чернокожих и латиноамериканских рабочих к заработной плате их белых коллег, темнокожие и латиноамериканские рабочие получают больший импульс от объединения в профсоюзы.Белым рабочим, представленным профсоюзом, платят «всего» на 8,7% больше, чем их белым коллегам, не являющимся членами профсоюзов, но темнокожим рабочим, представленным профсоюзом, платят на 13,7% больше, чем их не состоящим в профсоюзу коллегам, которые являются чернокожими, а латиноамериканским рабочим, представленным профсоюзами, платят 20,1%. больше, чем их несоюзные сверстники латиноамериканского происхождения.

Профсоюзы предоставляют работникам более выгодные льготы, включая оплачиваемый отпуск и медицинское обслуживание

Профсоюзные работники с большей вероятностью будут застрахованы от медицинского страхования, предоставляемого работодателем.Более девяти из 10 работников, охваченных профсоюзным договором (94%), имеют доступ к медицинским льготам, спонсируемым работодателем, по сравнению с 68% работников, не являющихся членами профсоюзов. Кроме того, профсоюзы-работодатели вносят больший вклад в медицинские льготы своих сотрудников. Профсоюзные работодатели оплачивают 86% страховых взносов работников, в то время как работодатели, не являющиеся профсоюзами, платят 79% страховых взносов своих работников (BLS-EB 2019a).

Профсоюзные работники также имеют больший доступ к оплачиваемым больничным листам. Девять из 10 работников, охваченных профсоюзным контрактом (91%), имеют доступ к оплачиваемым больничным листам по сравнению с 73% работников, не являющихся членами профсоюзов.Почти все профсоюзные работники в государственных и местных органах власти (97%) имеют оплачиваемые больничные по сравнению с 86% их коллег, не являющихся членами профсоюзов. В частном секторе 86% профсоюзных работников оплачивают больничные по сравнению с 72% их коллег, не являющихся членами профсоюзов (BLS-EB 2019b).

Если рабочие хотят профсоюзов, а они имеют решающее значение для справедливой экономики, почему у нас их нет?

Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA) предоставляет большинству работников частного сектора в Соединенных Штатах право создавать профсоюзы и вести коллективные переговоры.Однако за 85 лет, прошедших с момента принятия закона, эти права стали все более недоступными для подавляющего большинства рабочей силы США. И только в 25 штатах и ​​округе Колумбия есть законы, которые всесторонне защищают право работников государственного сектора создавать профсоюзы и вступать в них (см. Карту законов штата в разделе, посвященном политике этого отчета). В 2019 году только 7,1% работников частного сектора были представлены профсоюзами, в то время как 37,2% работников государственного сектора были (Shierholz 2020). Эти доли резко контрастируют с почти половиной (48%) всех работников, не являющихся членами профсоюзов, которые говорят, что проголосовали бы за профсоюз, если бы им была предоставлена ​​возможность — это на 50% больше, чем при проведении аналогичного опроса в 1995 г. (Kochan et al.2018).

Если так много рабочих хотят представительства профсоюзов, почему у них его нет? Если работники хотят более сильной защиты от COVID-19, лучшей заработной платы и льгот, а также права голоса на рабочем месте, почему бы им просто не создать профсоюз на своем рабочем месте? Дело в том, что в соответствии с нашим действующим трудовым законодательством трудящимся очень сложно добиться представительства профсоюзов (McNicholas et al., 2019). Работники сталкиваются с множеством препятствий, когда они пытаются организовать (Лафер и Лустаунау, 2020). Некоторые из фундаментальных слабостей и недостатков действующего трудового законодательства были выявлены, когда основные работники, необходимые для работы во время пандемии COVID-19, пытались организовать и поднять вопросы о условия их работы.Их опыт показывает слабые места в действующем законодательстве.

Защита рабочих, которые организуются, слабая

Когда рабочие на складе Amazon в Нью-Йорке объединились и вышли в знак протеста против условий безопасности, Amazon уволила Криса Смоллса, одного из ведущих организаторов (Иванова 2020a). Его дело все еще расследуется Национальным советом по трудовым отношениям (NLRB) (назначаемым президентом советом, который контролирует выборы представительства профсоюзов под управлением NLRA) и Генеральным прокурором штата Нью-Йорк.

Согласно действующему законодательству, Смоллс не имеет права подавать иск против работодателя, чтобы отстаивать свои права — он полностью зависит от NLRB Трампа и его главного юрисконсульта, чтобы продолжить рассмотрение его дела о незаконном увольнении. Главный юрисконсульт не обязан уделять первоочередное внимание делу Смоллса по срокам или обязанностям. Если выясняется, что компания незаконно уволила Смоллса, от нее просто требуется вернуть ему работу за вычетом заработной платы, которую он получал или мог бы получить за это время. Нет никаких убытков или штрафов.Другими словами, финансовое положение Amazon не ухудшается из-за незаконного увольнения Смоллса, но компании удастся отстранить профсоюзного активиста от работы и посеять страх среди сотрудников Смоллса.

Работодателей обвиняют в незаконном увольнении профсоюзных активистов почти в 20% всех избирательных кампаний NLRB (McNicholas et al.2019). Работодатели знают, что незаконные увольнения эффективны для срыва кампаний и не повлекут за собой реальных последствий. (Увольнение рабочих за попытку организовать профсоюз — одна из многих незаконных тактик У.S. работодатели доказали свою готовность использовать, чтобы воспрепятствовать коллективным действиям рабочих, потому что штрафы настолько минимальны, как подробно описано в McNicholas et al. 2019.)

Выборы замедляются, работодатели проводят антипрофсоюзные кампании

Ранее в этом году более 1600 медсестер в больнице Mission в Эшвилле, Северная Каролина, пытались провести выборы NLRB на своем рабочем месте, чтобы они могли коллективно договориться с больницей по вопросам безопасности и другим вопросам (Gordon 2020). Медсестры подали прошение в NLRB, в котором были указаны необходимые доказательства поддержки и назначена дата слушания.Тогда NLRB Трампа в одностороннем порядке решил прекратить проведение выборов и отменил слушания. После длительного процесса, в ходе которого работодатель дважды пытался продлить срок подачи документов и отложить дату слушания, NLRB назначил телефонное слушание через шесть недель после того, как профсоюз впервые подал ходатайство о представительстве (Cotiaux 2020a).

Поскольку работодатель утверждал, что кризис COVID требует отсрочки процесса представительства на неопределенный срок, он провел антипрофсоюзную кампанию, которая включала рассылку антипрофсоюзных сообщений медсестрам и принуждение их посещать обязательные собрания, чтобы услышать антипрофсоюзное послание работодателя.(Использование антипрофсоюзной пропаганды и подобных «встреч с аудиторией в плену» — это всего лишь две из многих тактик юридического запугивания, используемых работодателями и нанимаемыми ими консультантами по борьбе с профсоюзами, чтобы эффективно запугать рабочих и заставить их отказаться от своего права на ведение коллективных переговоров, как подробно описано в Lafer and Loustaunau 2020.)

NLRB, наконец, назначил дату выборов: голосование начнется 18 августа — через несколько месяцев после того, как медсестры подали петицию (Cotiaux 2020b). Тем временем работодатель продолжает забрасывать медсестер антипрофсоюзными посланиями, заставляя их антипрофсоюзных консультантов бродить по коридорам, иногда без масок, и сбегать в комнаты отдыха медсестер, чтобы лоббировать против профсоюза.Согласно действующему законодательству, профсоюз не может проводить встречи с медсестрами в больнице, чтобы обсуждать преимущества объединения, поэтому медсестры лишены возможности слышать мнения обеих сторон на рабочем месте.

Разрушители профсоюзов повсюду

В 2019 году

сотрудников Google устроили общенациональную забастовку в знак протеста против действий компании в отношении сексуальных домогательств. Ранее в этом году рабочие подали прошение в Google с просьбой не принимать участие в торгах на иммиграционную и таможенную службу (ICE).Сотрудники Google задавали вопросы о других методах работы компании. В ответ Google уволил нескольких активистов и нанял печально известного консультанта по предотвращению профсоюзов — одну из сотен компаний, которые консультируют компании о том, как остановить профсоюзные выступления (Scheiber and Wakabayashi 2020; Lafer and Loustaunau 2020).

Работодатели уклоняются от ответственности

Рабочие объявили забастовку в десятках ресторанов McDonald’s за последние восемь лет из-за соображений безопасности, недостаточной защиты от сексуальных домогательств и других проблем.Работники были заблокированы в своих усилиях по обеспечению соблюдения правил безопасности компании и других трудовых политик в масштабах всей компании, потому что McDonald’s утверждает, что это не их работодатель — что работники наняты только определенной франшизой, и, таким образом, McDonald’s не несет никакой совместной ответственности. за нарушение заработной платы и часов (Селюх 2019). NLRB Трампа ослабил критерий определения того, являются ли два работодателя «совместными работодателями», разделяющими эту ответственность. А в недавнем нормотворчестве Trump NLRB пришел к выводу, что контроль над вопросами здоровья и безопасности не является автоматической частью совместного анализа работодателей (NLRB 2020).

Политические решения по укреплению прав трудящихся на ведение переговоров

Требуются смелые и всеобъемлющие действия для восстановления и укрепления способности работников объединяться со своими коллегами для создания профсоюзов и создания коллективной власти для ведения переговоров со своими работодателями по вопросам техники безопасности и другим важным вопросам на рабочем месте. Ниже приводится частичный список возможных реформ с акцентом на шаги, которые Конгресс может предпринять для усиления федерального закона, регулирующего права частного сектора на ведение переговоров.

1. Принять закон PRO

Закон о защите права на организацию (Закон PRO), H.R. 2474, был принят Палатой представителей США 6 февраля 2020 года двухпартийным голосованием 224–194. Сопутствующий законопроект в Сенате США, S. 1306, имеет 42 соавтора. Действия Сената по Закону о PRO блокируются лидером большинства в Сенате Митчем МакКоннеллом. Закон PRO значительно расширил бы способность работников частного сектора создавать союзы и участвовать в коллективных переговорах, устраняя несколько основных препятствий, которые в настоящее время стоят на пути трудящихся.Ниже приводится описание некоторых ключевых положений Закона о PRO, которые изложены в Таблице 1 :

.

• Закон PRO устанавливает жесткие наказания, включая личную ответственность корпоративных должностных лиц в соответствующих случаях, за нарушения NLRA.
• Он усиливает средства правовой защиты, когда компании незаконно увольняют работников или принимают ответные меры за попытки создать профсоюз, и требует от NLRB добиваться предварительного восстановления уволенных работников, пока их дела находятся на рассмотрении.
• Он запрещает встречи с «плененной аудиторией», на которых работодатели заставляют рабочих прислушиваться к антипрофсоюзным посланиям работодателя.
• Он устанавливает процесс заключения первоначального коллективного договора, когда рабочие впервые объединяются.
• Он отменяет государственные законы о «праве на труд», которые запрещают соглашения о «справедливой доле», поскольку прямо разрешает работодателям и профсоюзам соглашаться на соглашения о справедливом распределении, в соответствии с которыми все работники, охваченные коллективным договором, участвуют в расходах профсоюзов по ведению переговоров и обеспечению соблюдения соглашения. даже если некоторые из этих работников не являются членами профсоюзов и платят профсоюзные взносы.(В штатах с «правом на труд» соглашения о справедливом распределении ресурсов запрещены, и работники могут пользоваться преимуществами представительства профсоюзов, не внося свою справедливую долю.)

Закон PRO пользуется сильной поддержкой и готов к действию. Это должно стать главным приоритетом для администрации и нового Конгресса в январе 2021 года.

Закон о защите права на организацию (PRO) расширяет права трудящихся на рабочем месте: примеры пробелов в действующем трудовом законодательстве и то, как Закон PRO закрывает их

Источник: Авторский анализ действующего трудового законодательства и Закона о защите права на организацию от 2019 г., H.R. 2474, 116th Cong. (2019).

2.Принять Закон о свободе ведения переговоров в сфере государственной службы и Закон о сотрудничестве между работодателями и сотрудниками в сфере общественной безопасности №

.

Примите эти два закона, чтобы все работники государственного сектора имели возможность создавать профсоюзы и участвовать в коллективных переговорах. В настоящее время более чем в половине штатов отсутствуют всеобъемлющие законы о коллективных переговорах для государственных служащих, например учителей. Работники государственных служб заслуживают право объединяться в профсоюзы, чтобы бороться за более сильную защиту здоровья и безопасности, лучшую оплату труда и лучшие условия труда.

Статус прав на ведение коллективных переговоров для государственных и местных общественных работников, по штату

Закон

Хотя федеральные законы предоставляют большинству работников частного сектора и федеральных государственных служащих право объединяться в профсоюзы и вести коллективные переговоры, еще нет федерального закона, гарантирующего это право для государственных и местных государственных служащих, таких как учителя. Лоскутное одеяло государственных законов предоставляет этим государственным служащим противоречивые права.

Источник: Анализ Американской федерации государственных служащих, округов и муниципалитетов, август 2020 г.

3.Подтвердить законодательно, что цель трудового законодательства состоит в поощрении и поощрении организации и ведения коллективных переговоров

Подтвердить на языке закона, что цель трудового законодательства состоит в том, чтобы поощрять и поощрять организацию и ведение коллективных переговоров, и что действия NLRB должны способствовать достижению этой цели. Поощрение и поощрение организации и коллективных переговоров было целью и целью первоначального Закона Вагнера (NLRA). Однако после принятия Закона Тафта-Хартли работодатели утверждали, что закон не поддерживает профсоюзы, а является нейтральным.

Необходимо усилить формулировку закона, чтобы предусмотреть, что действия NLRB, которые не соответствуют нормативным стандартам содействия организации и ведению коллективных переговоров, могут быть признаны недействительными судом, рассматривающим дело, как противоречащие действующему законодательству в соответствии с Законом об административных процедурах. Этот подход аналогичен подходу, принятому в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда, в котором говорится, что стандарты здравоохранения должны обеспечивать максимальный уровень защиты рабочих, который является технологически выполнимым, а стандарты, которые не соответствуют этому уровню защиты, могут быть признаны недействительными в судах. .

4. Внести поправки в NLRA, чтобы расширить доступ рабочих и профсоюзных организаторов к обсуждению вопросов создания профсоюзов на рабочем месте.

Работникам нужна реальная возможность услышать от представителей профсоюзов о преимуществах создания профсоюзов, в том числе о том, как профсоюзы помогают укреплять меры защиты здоровья и безопасности на рабочем месте. В настоящее время работодатели могут распространять свои антипрофсоюзные послания на рабочем месте и в рабочее время, потому что работодатель контролирует рабочее место и определяет, как его расходовать.Работодатели используют это преимущество, чтобы засыпать рабочих антипрофсоюзными посланиями в их зарплатах, на встречах один на один со своими руководителями и на антипрофсоюзных встречах с аудиторией, на которых работники обязаны присутствовать или сталкиваться с дисциплинарными взысканиями или увольнением. . Девять из 10 работодателей требуют, чтобы работники посещали собрания с аудиторией во время организационных кампаний (Bronfenbrenner 2009).

Рабочие имеют лишь ограниченную возможность слышать мнение сторонников профсоюзов на рабочем месте, и их доступ был дополнительно ограничен Национальным комитетом по защите прав Трампа, который ограничил способность рабочих и организаторов организовываться на своем рабочем месте (McNicholas et al.2019; Фаваз 2020). Этот дисбаланс подрывает способность рабочих организовываться вместе.

В закон должны быть внесены поправки, требующие от работодателей предоставления разумного доступа профсоюзным организаторам, неработающим работникам и неработающим подрядчикам в нерабочие зоны для бесед с работниками в нерабочее время. В законе также следует четко указать, что работники могут использовать внутреннюю систему электронной почты своего работодателя для сообщений, связанных с профсоюзом. Кроме того, работники, которые еще не организовали профсоюз, должны иметь возможность назначить представителя профсоюза своим представителем во время инспекции OSHA и связанных с ней процедур.

Кризис COVID-19 показывает, что работники, представленные профсоюзами, добились большего успеха, чем работники, не являющиеся профсоюзами, с точки зрения защиты оборудования и протоколов безопасности. Работники не должны проходить формальный процесс выборов в NLRB, чтобы воспользоваться преимуществами защиты интересов и опыта профсоюзов, когда речь идет об их здоровье и безопасности на работе.

5. Внести поправки в NLRA, чтобы восстановить добровольное признание профсоюзов, когда работники выбирают его, и продвигать электронное голосование на выборах в NLRB.

Избирательный процесс в NLRB дает работодателям слишком много возможностей, чтобы помешать работникам организовываться.Принятие закона PRO значительно улучшит ситуацию, но опыт пандемии COVID-19 показывает, что необходимы дальнейшие реформы. В частности, работодатели должны быть обязаны признавать профсоюз и вести с ним переговоры, если большинство работников заявляют о своей поддержке профсоюза как своего представителя. Закон не должен позволять работодателям определять, есть ли у работников официальные выборы — этот выбор следует оставлять за работниками, а не за работодателем.

Дополнительные препятствия на пути выборов в НСРБ во время кризиса COVID-19 — отмена выборов, неспособность НСБ проводить дистанционные слушания, разрешение на голосование по почте только с согласия работодателей, а также задержки в процессе выборов, во время которых работодатели проводят свои антипрофсоюзные кампании — все они подтверждают необходимость требовать от работодателей признания профсоюзов на основании демонстрации поддержки большинства.Этот метод создания профсоюзов был признан и использовался работодателями в Соединенных Штатах на протяжении десятилетий. Закон должен позволять работникам выбирать представительство профсоюзов с помощью этого метода и требовать от работодателей уважать выбор их работников. Кроме того, NLRB следует дать указание разрешить электронное голосование на выборах представительства. Электронное голосование уже много лет используется Национальным советом по посредничеству, и его следует разрешать и поощрять, особенно с учетом рисков для здоровья, связанных с большими собраниями (Muller 2020).

6. Внесите поправки в NLRA, чтобы позволить рабочим определять переговорную единицу и структуру переговоров.

Когда рабочие объединяются, они определяют группу рабочих — называемую «переговорной единицей» — это группа, на которую распространяется договор об организации и коллективном переговорном соглашении, и описывают переговорную единицу в своей петиции в NLRB. Работодатели пытаются обмануть переговорную единицу, добавляя работников, которые, по их мнению, будут голосовать против профсоюза, или удаляя тех, кто поддерживает представительство.Опять же, выбор рабочих, а не работодателя, должен определять группу, которая организует и ведет переговоры.

Как ранее рекомендовалось EPI, в законе должно быть четко указано, что описание единицы ведения переговоров профсоюзом, подающим петицию, является определяющим, если только работодатель не сможет убедительно указать, почему предлагаемая единица не работает (Rhinehart and McNicholas 2020). Точно так же работники должны иметь возможность заключить договор переговоров с несколькими работодателями, и их предлагаемое соглашение должно быть сертифицировано, если работодатель не может убедительно указать, почему его участие в переговорном устройстве с несколькими работодателями неосуществимо (Rhinehart and McNicholas 2020) .

7. Принять меры на федеральном уровне и уровне штата, укрепляющие право отказываться от опасной работы и сохраняющие право на пособие по безработице для работников, отказывающихся от небезопасной работы.

В начале пандемии COVID-19 основные работники здравоохранения, общественного питания, складов, продуктовых магазинов, мясоперерабатывающих заводов и других организаций выразили обеспокоенность по поводу риска заражения COVID-19 на рабочем месте и отсутствия средств индивидуальной защиты. и другие средства защиты. Слишком часто эти рабочие были уволены или сталкивались с другими мерами возмездия за высказывание этих опасений (Hiltzik 2020; Kruzel 2020; Davenport, Bhattarai и McGregor 2020).В других местах рабочих отозвали на рабочие места, которые не имели достаточной защиты здоровья и безопасности, и столкнулись с перспективой работы на небезопасной работе и риском заражения смертельной болезнью или отказом от работы и риском потери пособия по безработице. .

Работникам не следует выбирать между своим здоровьем и средствами к существованию. Закон должен быть усилен, чтобы прямо защитить работников, которые отказываются выполнять опасные работы, от увольнения или ответных мер.Эти меры защиты в некоторой степени существуют в настоящее время в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда и NLRA, но меры защиты являются слабыми, и обеспечение их соблюдения зависит от государственного агентства. Кроме того, работники, которые отказываются работать из-за небезопасных условий труда, которые работодатель не принимает во внимание, не должны быть лишены права на получение пособия по безработице: государства должны быть обязаны рассматривать отказ от выполнения небезопасной работы как «вескую причину» для отказа от работы, чтобы Пособия по безработице продолжаются (Berkowitz and Sonn 2020).А поскольку забастовки доказали свою эффективность и часто необходимы для принятия мер по охране труда и здоровья, штаты должны быть обязаны предоставлять бастующим страхование от безработицы (Block and Sachs 2020).

8. Внести поправки в NLRA, чтобы распространить права на ведение коллективных переговоров на сельскохозяйственных, домашних работников и студентов.

Миллионы сельскохозяйственных рабочих и домашних работников, не являющихся нанятыми частными агентствами, исключены из сферы действия NLRA. А NLRB Трампа предложила лишить миллионы студентов-рабочих их права на ведение коллективных переговоров (McNicholas, Poydock, and Rhinehart, 2019).Тем не менее кризис COVID-19 показал, насколько уязвимы эти работники к профессиональному воздействию коронавируса — на полях, в домах людей, в колледжах и университетах. В NLRA следует внести поправки, чтобы охватить сельскохозяйственных, домашних работников и студентов, чтобы эти работники могли создавать профсоюзы и бороться за защиту здоровья и безопасности на работе.

9. Укрепление и расширение прав трудящихся на свободу слова в законе

Кризис COVID-19 показал, что когда дело доходит до здоровья и безопасности, а также многих других проблем, нет значимого различия между проблемой рабочего места и общественной проблемой, или проблемой рабочего места и проблемой потребителя (см. неотъемлемая роль в обеспечении льгот для работников во время пандемии »ранее в разделе).Рабочие, которые говорили об отсутствии защиты в продуктовых магазинах, поднимают вопросы, важные как для рабочих, так и для потребителей, которые делают покупки в этих магазинах. Работники, которые выражали озабоченность отсутствием защитного оборудования в медицинских учреждениях, были обеспокоены своей собственной безопасностью, а также безопасностью пациентов и членов их семей, посещающих пациентов. Работники мясоперерабатывающих заводов, которые выразили обеспокоенность отсутствием защиты на своих предприятиях, подняли вопросы, которые также вызывают беспокойство у их сообществ, потому что рабочие, которые заразились COVID-19 на работе, переносят болезнь домой с собой в свои сообщества.

Точно так же, когда работники говорят о корпоративной практике — например, работники Google, подавшие петицию своему работодателю о заключении контракта с ICE, или сотрудники, призывающие Google к более активным действиям в отношении изменения климата (Wong, 2019) — они используют свой голос как рабочие, чтобы попытаться привести к лучшей корпоративной практике. Работники не должны подвергаться репрессиям за высказывания об этих рабочих и общественных проблемах, а также не должны быть наказаны за то, что они «встают на колени» в знак протеста против насилия со стороны полиции или за демонстрацию своей поддержки Black Lives Matter на работе — но они это сделали (Иванова 2020b; Джаганнатан 2020; Папас 2020).NLRA должно защищать работников от возмездия за то, что они высказываются от своего имени и от имени своих коллег по вопросам рабочего места, корпоративным вопросам и общественным вопросам, и не должно искусственно ограничивать право работников на высказывание узким кругом вопросов.

10. Внесите поправки в NLRA, чтобы установить средства правовой защиты, когда работодатели тормозят переговоры.

Рабочие объединяются в профсоюзы, потому что они хотят торговаться со своими работодателями и прийти к соглашению по важным для них вопросам — таким, как здоровье и безопасность, заработная плата, защита от сексуальных домогательств и достоинство на работе.Однако слишком часто цели работников не достигаются из-за того, что работодатели затягивают процесс переговоров и отказываются прийти к соглашению.

Закон PRO устанавливает важный процесс посредничества и арбитража для обеспечения того, чтобы вновь организованные рабочие достигли первого соглашения. Эту реформу следует расширить, включив в нее комплексные средства правовой защиты для работников, когда работодатели медлят и не могут добросовестно торговаться — средства правовой защиты, такие как заработная плата и льготы, которые рабочие получили бы, если бы работодатель не затянул процесс переговоров.Эти средства правовой защиты когда-то регулярно выдавались NLRB, но NLRB прекратил это делать, потому что надзорные суды сочли их выходящими за рамки установленных законом полномочий NLRB. Конгрессу следует установить, что NLRB имеет право предоставлять это комплексное средство правовой защиты, и дать указание NLRB сделать это средство правовой защиты своей стандартной практикой.

11. Принять положения NLRA, расширяющие действие существующих коллективных договоров

Соответственно, работникам не нужно начинать с нуля при заключении контракта с недавно организованным работодателем.Если профсоюз имеет значительное присутствие у работодателя, в отрасли или в географической зоне, закон должен предусматривать процедуру для профсоюза по расширению контрактных стандартов в отношении заработной платы и льгот, которые профсоюз получил путем переговоров с этими работодателями, чтобы вновь организованные группы. Закон PRO устанавливает процедуру посредничества и арбитража для заключения первоначальных коллективных договоров для вновь организованных рабочих. Этот процесс должен не соответствовать контрактным стандартам, которые профсоюз смог достичь с другими работодателями в отрасли или области, или более высокие стандарты, которые профсоюз демонстрирует уместными (Rhinehart and McNicholas 2020).

12. Внести поправки в NLRA, чтобы разъяснить, что здоровье и безопасность являются важными условиями найма при определении статуса совместного работодателя.

Здоровье и безопасность постоянно упоминаются как одна из самых важных проблем для трудящихся, а кризис COVID-19 только повысил ее важность. Профсоюзы регулярно ведут переговоры с работодателями по вопросам защиты здоровья и безопасности, а коллективные переговоры дают работникам более весомый голос для решения этих критических вопросов, чем они могли бы в индивидуальном порядке.Тем не менее, необъяснимым образом, NLRB Трампа определил, что здоровье и безопасность не являются «существенными» условиями найма, поэтому они не учитываются автоматически при рассмотрении того, являются ли два работодателя совместными работодателями с контролем над «основными» условиями найма (NLRB 2020 ). Это искусственно сужает совместное исследование работодателей и исключает проблему, имеющую чрезвычайную важность для работающих людей (Becker and Berner 2020). Законодательство должно четко указывать, что здоровье и безопасность являются важным условием занятости.

Примечания

Феномен профсоюзов, сокращающих разрыв в заработной плате чернокожих и белых, не нов. Начиная с середины 1940-х годов черные рабочие стали чаще вступать в профсоюзы и получать более высокие профсоюзы, чем белые рабочие.

См. Вопрос 14 в разделе BLS «Часто задаваемые вопросы: влияние пандемии коронавируса (COVID-19) на ситуацию с занятостью в апреле 2020 года» (BLS 2020) для обсуждения неправильно классифицированных работников.

Эти цифры основаны на анализе микроданных Current Population Survey (EPI 2020), проведенном EPI, и не будут совпадать с данными, опубликованными BLS, поскольку мы используем взаимоисключающие расовые и этнические категории: например, белые неиспаноязычные и черные неиспаноязычные.Кроме того, эти цифры не корректируются на сезонные колебания. Обратите внимание, что уровень безработицы среди чернокожих, уровень безработицы среди чернокожих женщин, уровень безработицы по шкале AAPI и уровень безработицы среди женщин по шкале AAPI достигли пика в мае. Другие уровни безработицы, перечисленные в этом параграфе, а также общий уровень безработицы достигли своего пика в апреле.

Это примерно согласуется с данными Дингеля и Неймана 2020, согласно которым 37% рабочих мест в США можно выполнять полностью дома.

Основные работники в этом наборе данных включают работников пищевой промышленности и сельского хозяйства; экстренные службы; транспортировка, склад и доставка; промышленные, коммерческие, жилые объекты и услуги; здравоохранение; государственные и общественные услуги; коммуникации и IT; финансовый сектор; энергетический сектор; управление водными и сточными водами; химический сектор; и критическое производство.12 «основных» отраслей были определены с использованием распоряжений из Калифорнии и Мэриленда в качестве моделей (State of California 2020; Maryland Office of Legal Counsel 2020).

См. Таблицу 3 в McNicholas and Poydock 2020a.

Здесь низкооплачиваемые работники определяются как нижние 25% наемных работников, а высокооплачиваемые работники — как верхние 25%.

Основные работники в этом наборе данных включают работников социальных служб, здравоохранения, служб защиты, общественного питания, содержания / обслуживания зданий, личной гигиены, продаж, установки и ремонта, а также транспорта.

Передовые отрасли в этом наборе данных включают работников продуктовых магазинов, магазинов и аптек; работники общественного транспорта; работники автотранспортных, складских и почтовых служб; работники службы уборки зданий; работники здравоохранения; и работники по уходу за детьми и социальных служб.

United Food and Commercial Workers обеспечила повышенную заработную плату и льготы для работников более чем дюжины мясоперерабатывающих и пищевых компаний. Обязательства включают в себя надбавку в размере 2 долларов в час для работников Campbell’s Soup, премию в размере 1500 долларов для работников Smucker Foods и повышение заработной платы на 15% для работников Danone North America.Кроме того, United Food and Commercial Workers выиграла премию для тысяч работников Kroger, Giant, Safeway и Shoppers. По состоянию на июль 2020 года во всех магазинах отменена надбавка к оплате труда рядовых работников. См. UFCW 2020 и UFCW Local 400 2020.

United Auto Workers убедили General Motors, Ford и Fiat Chrysler закрыть производство на две недели, чтобы замедлить распространение вируса, и договорились с компаниями о предоставлении всем работникам защитного снаряжения, включая маски.См. UAW 2020 и Engdahl 2020.

Сотрудники связи Америки обеспечили дополнительный оплачиваемый отпуск по болезни и семейный отпуск для членов профсоюзов Verizon. Соглашение включает 26 недель оплачиваемого отпуска по болезни для лиц с диагнозом COVID-19 и восемь недель оплачиваемого отпуска для лиц, ухаживающих за лицом, у которого диагностирован COVID-19 по медицинским показаниям. См. CWA 2020.

Водители достигли соглашения с DHL Express, которое смягчает правила использования отпусков работниками транспортной компании в случае падения объемов перевозок.Письмо-соглашение направлено на минимизацию любых потенциальных увольнений, которые могут возникнуть в результате COVID-19. См. Водители 2020.

Текст и данные в следующих разделах адаптированы и обновлены из Как современные профсоюзы помогают трудящимся (Бивенс и др., 2017).

В этом анализе объединенная в профсоюзы рабочая сила государственного сектора (7,9 миллиона рабочих, что составляет 37,8% всех работников государственного сектора) включает работников всех отраслей в государственном секторе. Так, например, в этот счет включены работники образования и здравоохранения, работающие в государственном секторе, а не в счетах частного сектора в сфере образования и здравоохранения.

Профсоюзный анализ надбавок к заработной плате использует данные на индивидуальном уровне из выдержек из микроданных EPI из исходящих групп ротации текущего обследования населения за 2015–2019 годы (EPI 2020). В частности, мы сообщаем коэффициент профсоюзного статуса на основе регрессии журнала почасовой заработной платы по статусу профсоюза и пятичленного полинома по возрасту (используемого в качестве меры опыта), а также фиктивные значения для расы и этнической принадлежности, образования, гражданства, основной отрасли промышленности. , основное занятие, штат и год. Мы исключаем наблюдения с вмененной заработной платой, потому что процесс вменения не принимает во внимание статус профсоюза и, следовательно, смещает профсоюзную премию в сторону нуля.Этот анализ не учитывает льготы, не связанные с заработной платой.

Оценки в 13% для женщин и 37% для мужчин взяты из анализа авторов данных из Fortin, Lemieux и Lloyd 2019. Оценки в 20% для женщин и 33% для мужчин взяты из Western and Rosenfeld 2011. Western и По оценке Розенфельда, «разделение профсоюзов объясняет пятую часть увеличения неравенства для женщин и треть — для мужчин».

Федеральный закон дает федеральным служащим право объединяться в профсоюзы и вести переговоры.

As Kochan et al.обратите внимание: «Из опроса были исключены старшие менеджеры, владельцы или члены семей владельцев», таким образом, «в нем содержится более высокий процент работников с низкими доходами, чем среди населения страны».

работников McDonald’s в Нью-Йорке были среди работников быстрого питания, которые уволились с работы в 2012 году, чтобы потребовать почасовую заработную плату в размере 15 долларов и право на создание профсоюза, что стало генезисом всемирного движения First for 15 долларов США. См. Fight за 15 долларов 2020 г.

См. 29 USC 656 (b) (5) (указание OSHA установить стандарт, который «наиболее адекватно гарантирует, насколько это возможно, на основе наилучших имеющихся доказательств, что ни у одного сотрудника не будет существенного ухудшения здоровья или функциональных возможностей. »).

Рабочие, заблокированные работодателем, также должны иметь право на получение пособия по безработице. См. Block and Sachs 2020.

В штате Вирджиния недавно были приняты правила чрезвычайной ситуации для защиты рабочих от заражения COVID-19, включая положения, запрещающие репрессалии в отношении работников за то, что они доводят до сведения общественности опасения по поводу безопасности. См. VA DOLI 2020.

Ex-Cell-O, 185 NLRB 107 (1970), см. В соответствующей части, 449 F.2d 1058 (D.C. Cir).

Список литературы

Беккер, Крейг и Николь Бернер.2020. «Запрос на пересмотр и отсрочку действия правила о совместном работодателе». Письмо, направленное от имени AFL-CIO и SEIU председателю Национального совета по трудовым отношениям Джону Ф. Рингу. Law 360, 20 апреля 2020 г.

Берковиц, Дебора и Пол К. Сонн. 2020. Защита безопасности и здоровья работников в условиях кризиса, связанного с COVID: Типовая политическая реакция на уровне штата и штата . Проект национального закона о занятости, апрель 2020 г.

Бхаттарай, Абха. 2020. «Похоже, что это зона боевых действий»: по мере того, как они умирают, работники бакалейных магазинов все больше опасаются появляться на работе.» Washington Post , 12 апреля 2020 г.

Биази, Барбара и Хизер Сарсонс. 2020. «Гибкая заработная плата, переговоры и гендерный разрыв» (рабочий документ). Июнь 2020.

Бивенс, Джош. 2020. «Прекращение выплаты пособий по безработице в размере 600 долларов было бы жестоко и плохо для экономики». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 26 июня 2020 г.

Бивенс, Джош и Дэвид Купер. 2020. «Без федеральной помощи правительствам штатов и местным органам власти 5,3 миллиона рабочих, вероятно, потеряют работу к концу 2021 года. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 10 июня 2020 г.

Бивенс, Джош, Лора Энгдал, Элиза Гулд, Тереза ​​Крегер, Селин МакНиколас, Лоуренс Мишель, Зейн Мокибер, Хайди Ширхольц, Марни фон Вильперт, Валери Уилсон и Бен Ципперер. 2017. Как современные профсоюзы помогают трудящимся: давая рабочим возможность улучшить свои рабочие места и освободить экономику . Институт экономической политики, август 2017 г.

Блок, Шарон и Бен Сакс. 2020. Чистый лист для рабочей власти: построение справедливой экономики и демократии .«Чистый лист для рабочей силы», проект Программы труда и трудовой жизни, Гарвардская школа права, январь 2020 г., стр. 62–63.

Бронфенбреннер, Кейт. 2009. Не запрещены аресты: усиление сопротивления работодателей организации . Институт экономической политики и Американский фонд образования в области прав в сфере труда, май 2009 г.

Бюро статистики труда (BLS). 2020. «Часто задаваемые вопросы: влияние пандемии коронавируса (COVID-19) на ситуацию с занятостью в апреле 2020 года» (веб-страница).Май 2020.

Бюро статистики труда, выплаты сотрудникам в США (BLS-EB). 2019a. «Таблица 2. Льготы по медицинскому обслуживанию: доступ, участие и ставки, март 2019 г.» В пособия для сотрудников в США — март 2019 г. , опубликовано 19 сентября 2019 г.

Бюро статистики труда, выплаты сотрудникам в США (BLS-EB). 2019b. «Таблица 6. Отдельные пособия по оплачиваемому отпуску: Access, март 2019 г.» В пособиях сотрудникам в США — март 2019 г. , опубликовано 19 сентября 2019 г.

Бюро статистики труда, Американское обследование использования времени (BLS-ATUS). 2019. «Таблица 1. Работники, которые могли работать дома, выполняли работу на дому и получали оплату за работу на дому, по отдельным характеристикам, в среднем за период 2017–2018 годов» (выпуск экономических новостей). Последнее обновление: 24 сентября 2019 г .; по состоянию на июль 2020 г.

Коммуникационные работники Америки (CWA). 2020. «Re: Соглашение об отпуске». Письмо Verizon Глэдис М. Финниган, помощнику вице-президента CWA, 16 марта 2020 г.

Бюджетное управление Конгресса (CBO).2020. Обновление экономического прогноза: с 2020 по 2030 год . Дополнение к данным [Excel]. По состоянию на июль 2020 г.

Котио, Нил. 2020a. «Миссия здравоохранения добивается второй задержки в слушании дела профсоюзов, винит пандемию». Carolina Public Press , 6 апреля 2020 г.

Котио, Нил. 2020b. «Работа в HCA: условия протеста медсестер в Эшвилле в больнице миссии, решение о создании профсоюза». Carolina Public Press , 5 августа 2020 г.

Давенпорт, Кристиан, Абха Бхаттарай и Джена МакГрегор.2020. «По мере распространения коронавируса растут и отчеты компаний, жестоко обращающихся с рабочими». Washington Post , 31 марта 2020 г.

Дингел, Джонатан И. и Брент Нейман. 2020. «Сколько рабочих мест можно сделать дома?» Рабочий документ Национального бюро экономических исследований № 26948, выпущено в апреле 2020 г., пересмотрено в июне 2020 г. https://doi.org/10.3386/w26948.

Институт экономической политики (EPI). 2020. Текущие выдержки из обследований населения, версия 1.0.7, https://microdata.epi.org.

Эйдельсон, Джош.2020. «McDonald’s обвиняется в увольнении рабочих из-за забастовок для обеспечения безопасности». Закон Bloomberg , 22 июля 2020 г.

Энгдаль, Лора. 2020. «Профсоюзы предоставляют рабочим место за столом, когда дело доходит до борьбы с коронавирусом». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 31 марта 2020 г.

Фарбер, Генри С., Дэниел Хербст, Ильяна Кузиемко и Суреш Найду. 2018. «Профсоюзы и неравенство в двадцатом веке: новые свидетельства на основе данных опросов». Рабочий документ Национального бюро экономических исследований №24587, май 2018 г.

Фаваз, Сахид. 2020. «NLRB Трампа: сотрудников можно дисциплинировать за профсоюзные разговоры, даже если они не прерывают работу». Labor 411 , 1 июня 2020 г.

Бой за 15 долларов. 2020. «О нас» (веб-страница). По состоянию на 13 августа 2020 г.

Фортин, Николь М., Томас Лемье и Нил Ллойд. 2019. «Институты рынка труда и распределение заработной платы: роль побочных эффектов». Ванкуверская школа экономики, Университет Британской Колумбии, рабочий документ, февраль 2019 г.

Гордон, Брайан. 2020. «Медсестры миссий добиваются выборов в профсоюз. Что происходит сейчас?» Asheville Citizen Times , 7 марта 2020 г.

Гулд, Элиза. 2020a. «Отсутствие оплачиваемых больничных дней и большое количество незастрахованных лиц увеличивают риски распространения коронавируса». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 28 февраля 2020 г.

Гулд, Элиза. 2020b. «Возврат снижается: количество рабочих мест в июле значительно замедляется» (экономические показатели). Институт экономической политики, 7 августа 2020 г.

Гулд, Элиза и Хайди Ширхольц. 2020. «Не все могут работать из дома: чернокожие и латиноамериканские рабочие гораздо менее склонны к удаленной работе». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 19 марта 2020 г.

Хертель-Фернандес, Александр, Суреш Найду, Адам Райх и Патрик Янгблад. 2020. Понимание рабочего места COVID-19: данные опроса основных работников . Институт Рузвельта, июнь 2020 г.

Хилцик, Майкл.2020. «Колонка: Медсестры знают, что мы не были готовы к коронавирусу. Их наказывают за то, что они высказываются ». Los Angeles Times , 17 апреля 2020 г.

Иванова Ирина. 2020a. «Amazon увольняет рабочего, организовавшего выезд на склад на Стейтен-Айленде». CBS News , 31 марта 2020 г.

Иванова Ирина. 2020b. «Работники компании Whole Foods протестуют за право носить маски« Черная жизнь имеет значение »». CBS News , 28 июня 2020 г.

Джаганнатан, Мира. 2020. «Сотрудник Taco Bell говорит, что его уволили за поддержку темнокожих людей: не могла ли ваша компания уволить вас по той же причине?» MarketWatch , 21 июня 2020 г.

Джеймисон, Дэйв. 2020. «Один из способов защитить рабочих от пандемии: усложнить их увольнение». Huffpost , 23 мая 2020 г.

Джеветт, Кристина, Мелисса Бейли и Даниэль Ренвик. 2020. «От COVID-19 умерло почти 600 — и это количество — медицинских работников в США». Kaiser Health News , 2 июня 2020 г.

Каплан, Эзра и Джо Линг Кент. 2020. «Восьмой рабочий склад Amazon умер от COVID-19». NBC News , 21 мая 2020 г.

Кочан, Томас А., Уильям Т. Кимбалл, Дуаньи Янг и Эрин Л. Келли. 2018. «Пробелы в голосе в работе, варианты их устранения и проблемы для будущих действий и исследований» . », рабочий документ школы менеджмента им. Слоуна Массачусетского технологического института, Институт исследований труда и занятости, июнь 2018 г.

Крузель, Джон. 2020. «Больницы угрожают увольнениям за то, что они говорят о нехватке коронавируса: отчет». The Hill , 31 марта 2020 г.

Лафер, Гордон и Лола Лустаунау. 2020. Страх на работе: внутренний отчет о том, как работодатели угрожают, запугивают и преследуют рабочих, чтобы помешать им реализовать свое право на ведение коллективных переговоров .Институт экономической политики, июль 2020 г.

Мэриленд (штат) Юрисконсульт. 2020. «Руководство по интерпретации: COVID19-04, касательно приказа губернатора штата Мэриленд, номер 20-03-23-01». 23 марта 2020 г.

Миллер, Лейла. 2020. «Низкооплачиваемые работники подвергаются репрессиям за требование мер безопасности на рабочем месте». Los Angeles Times , 15 августа 2020 г.

МакНиколас, Селин. 2020. «Конгресс должен немедленно принять закон, защищающий безопасность работников во время пандемии коронавируса. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 13 апреля 2020 г.

МакНиколас, Селин и Маргарет Пойдок. 2020a. «Кто такие основные работники? Всесторонний взгляд на их заработную плату, демографические данные и уровень профсоюзов ». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 19 мая 2020 г.

МакНиколас, Селин и Маргарет Пойдок. 2020b. «Администрация Трампа ослабила важнейшие меры защиты рабочих, необходимые для борьбы с коронавирусом: агентства, которым поручено защищать рабочих, подвергли их опасности. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 14 апреля 2020 г.

МакНиколас, Селин, Маргарет Пойдок и Линн Райнхарт. 2019. Беспрецедентное: Нападение Трампа NLRB на права рабочих . Институт экономической политики, октябрь 2019 г.

МакНиколас, Селин, Маргарет Пойдок, Джулия Вулф, Бен Ципперер, Гордон Лафер и Лола Лустонау. 2019. Незаконно: работодатели США обвиняются в нарушении федерального закона в 41,5% всех избирательных кампаний Союза .Институт экономической политики, декабрь 2019 г.

Мюллер, Элеонора. 2020. «Демократы и союзы повторяют двойной толчок, чтобы провести выборы в НСРБ в режиме онлайн». Politico , 17 июля 2020 г.

Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB). 2020. Статус совместного работодателя в соответствии с Законом о национальных трудовых отношениях [окончательное правило], 85 Fed. Рег. 11184–11236 (26 февраля 2020 г.).

Папас, Листа. 2020. «Сотрудники Whole Food продолжают почти 3-недельные увольнения из-за запрета BLM Mask». Бостон 25 , 11 июля 2020 г.

Пол, Кари. 2020. «Amazon увольняет двух сотрудников, осуждающих обращение со складскими работниками». Guardian , 14 апреля 2020 г.

Райнхарт, Линн и Селин МакНиколас. 2020. Коллективные переговоры за пределами рабочего места: как рабочие и их профсоюзы наращивают силу и устанавливают стандарты для своей отрасли . Институт экономической политики, май 2020 г.

Розенфельд, Джейк, Патрик Денис и Дженнифер Лэрд. 2016. Падение профсоюзов снижает заработную плату работников, не являющихся членами профсоюзов: недооцененная причина, по которой зарплаты застревают, а неравенство растет .Институт экономической политики, 30 августа 2016 г.

Шайбер, Ноам и Дайсуке Вакабаяши. 2020. «Google нанимает фирму, известную своими антипрофсоюзными усилиями». New York Times , 20 ноября 2019 г.

Селюх Алина. 2020. «McDonald’s не несет ответственности за то, как франчайзи обращаются с рабочими, правила Агентства США». NPR, 12 декабря 2019 г.

Ширхольц, Хайди. 2020. Количество работников, представленных профсоюзом, осталось неизменным в 2019 году, а количество членов профсоюза упало на . Институт экономической политики, январь 2020 г.

Штат Калифорния. 2020. «Основная рабочая сила». COVID19.ca.gov, по состоянию на 27 июля 2020 г.

возчиков (Международное братство возчиков). 2020. «Водители, DHL Reach Agreement, чтобы помочь минимизировать увольнения» (пресс-релиз). 15 апреля 2020 г.

Объединение работников автомобильной, аэрокосмической и сельскохозяйственной техники Америки (UAW). 2020. «COVID-19 / Coronavirus Resources» (веб-страница). По состоянию на июль 2020 г.

Объединенный международный союз работников пищевой промышленности и торговли (UFCW).2020. «UFCW объявляет о повышении заработной платы и льгот для работников мясопереработки и пищевой промышленности, находящихся на переднем крае вспышки» (пресс-релиз). Март 2020.

United Food and Commercial Workers, Local 400 (UFCW Local 400). 2020. «Обновления в реальном времени: новые правила действуют в компаниях Giant, Kroger, Safeway & Shoppers» (пресс-релиз). Обновлено 6 июня 2020 г.

Министерство труда и промышленности Вирджинии (VA DOLI). 2020. «§16VAC25-220, Экстренная временная стандартная профилактика инфекционных заболеваний: вирус SARS-CoV-2, вызывающий COVID-19» (пресс-релиз).15 июля 2020 г.

Вестерн, Брюс и Джейк Розенфельды. 2011. «Профсоюзы, нормы и рост неравенства в заработной плате в США». Американский социологический обзор 76, нет. 4 (август 2011 г.): 513–537.

Уилсон, Валери и Элиза Гулд. 2020. Чернокожие рабочие сталкиваются с двумя из самых смертоносных из существующих условий для коронавируса — расизмом и экономическим неравенством . Институт экономической политики, июнь 2020 г.

Уилсон, Валери и Уильям М. Роджерс III. 2016. Разрыв в заработной плате между черными и белыми увеличивается с ростом неравенства в заработной плате .Институт экономической политики, сентябрь 2016 г.

Вонг, Джулия Кэрри. 2019. «Сотрудники Google призывают компанию принять агрессивный климатический план». The Guardian , 4 ноября 2019 г.

Хороших рабочих мест

Наша цель — предоставить:

Качественные рабочие места и улучшить жизнь работников, предлагая справедливую и желаемую работу в выдающихся компаниях США.Все, что мы делаем, основано на наших основных ценностях честности, порядочности и зрелости. Мы даем каждому возможность показать работодателям, что они подходят для этой работы.

Рабочие решения для предприятий, нуждающихся в найме квалифицированных сотрудников, которых нет в их районе. Благодаря нашей запатентованной системе набора персонала, превосходному обслуживанию и интегрированным бизнес-решениям мы предлагаем полный спектр вариантов подбора персонала и найма компаниям любого размера в любом городе.

Good Labor Jobs — лидер в сфере подбора персонала в Пуэрто-Рико. На протяжении более 20 лет мы нанимаем сотрудников на многомиллиардные промышленные предприятия для семейных компаний, занимающихся ландшафтным дизайном, строительством и гостиничным бизнесом. Благодаря нашему экономичному обслуживанию и консультативному опыту мы стали предпочтительным выбором в качестве альтернативы небольшим кадровым группам, лотереям h3B и ограничениям на получение визы J1. \ N

Заявление о целях

«Чтобы служить другим во всем, что мы делаем.”

Заявление о миссии

Быть компанией, которая превзойдет все ожидания наших клиентов, сотрудников и общества благодаря честному и уважительному отношению к другим.

Наша цель

Чтобы быть признанным нашими клиентами и сотрудниками как поставщик услуг номер один в сфере кадрового обеспечения.Для достижения нашей цели
Удерживайте лучших людей в отрасли.
Будьте обучающей и обучающей организацией.
Создайте рабочую среду, превосходящую ожидания.
Своевременно реагировать на актуальную информацию.
Во всем, что мы делаем, соблюдаем стандарты передовой практики.

Наши ценности

Целостность
Смирение
Страсть
Подотчетность
Настойчивость
Инновации
Работа в команде

Ценности наших владельцев

Будьте верны и послушны Богу
Будьте уважительны, помогая и развивая всех людей
Будьте привержены совершенству
Будьте привержены служению
Будьте личностью с характером

Президент

На протяжении всей своей обширной карьеры в сфере финансовых услуг и обслуживания объектов, Коби стремится руководить и развивать трудолюбивых, увлеченных людей с миссией превосходить все ожидания клиентов, наших сотрудников и наших сообществ, честно и уважая других.

Финансовый директор

Мэтт курирует все области «Хорошие рабочие места», предоставляет нашим клиентам решения в сфере труда, которые помогают им добиваться большего, и поддерживает наших сотрудников, предлагая им хорошие возможности.

Операции

Кевин является операционным директором Good Labor Jobs, уделяя особое внимание стратегическим планам найма в Пуэрто-Рико, Доминиканской Республике, Белизе, Коста-Рике и других странах.

ГРЕМИЭЛЬ

Рекрутер

Гремиэль работает в нашем офисе в Понсе, помогая нашей команде проводить собеседования и подбирать подходящих кандидатов на работу.Опыт Гремиэля в развитии карьеры позволяет ему работать с кандидатами, помогая им ориентироваться в процессе роста с помощью Good Labor к новым рабочим местам и возможностям.

Менеджер по продажам

Сабрина страстно желает, чтобы бизнес процветал за счет кадрового обеспечения.Ей нравится узнавать обо всех аспектах работы, чтобы увидеть, как можно наладить партнерские отношения между клиентами и подрядчиками.

Менеджер по работе с клиентами

Кристофер управляет счетами Good Labor Jobs в Брэнсоне, штат Миссури.Он воочию видит, как работа может изменить чью-то жизнь, и рад помочь вам в этом.

Миссури Менеджер

Начав с домработницы, Есения уже 4 года входит в команду «Добрый труд».Ей нравится видеть, как ее сотрудники преуспевают, а клиенты довольны.

Менеджер по продажам

Вятт изо дня в день работает над привлечением новых потенциальных клиентов для наших сотрудников и служит вашей первой остановкой, чтобы узнать больше о бизнесе.

Хороших рабочих мест, предлагает услуги работодателя по заработной плате

Good Laborstyle = «color: # 242424;»>

Заработная плата

Good Labor Jobs предлагает комплексный подход к начислению заработной платы для стартапов, кадровых компаний и работодателей.
которые хотят сосредоточиться на своей работе, а не на расчетах с заработной платой, сотрудники получают зарплату вовремя — каждый раз.Некоторые позиции, включенные в услуги по начислению заработной платы, следующие:

• Налоговые формы для сотрудников по найму, I9 и налоговые декларации штата
• Расчет валовой заработной платы, удержаний и чистой заработной платы
• Обработка и выдача заработной платы
• Устранение ВСЕХ налоговых деклараций по заработной плате и других необходимых отчетов еженедельно, ежемесячно, ежегодно.или ежеквартально.
• Управление планом медицинского обслуживания сотрудников
• 401 (k) и другие индивидуальные пенсионные планы
• Отчисления на обмундирование, автомобили, ссуды и т. Д.
• E-Verify и проверка биографических данных
• Федеральные отчеты о заработной плате и налогах — W2

Good Laborstyle = «color: # 242424;»> Соответствие

Good Labor Jobs гарантирует, что все сотрудники соблюдают федеральные, государственные и местные правила найма.Эти правила включают в себя следующие пункты:

• FICA, Social Security, FUTA и другие федеральные требования к занятости.
• решений по удержанию налогов и безработице штата для каждого штата Америки.
• Американец с ограниченными возможностями, справедливые трудовые стандарты, Комиссия по равным возможностям трудоустройства и любая другая программа, обеспечивающая справедливую и прозрачную рабочую среду.
• Заявления протеста по безработице, алименты, удержания заработной платы и все другие заявления сотрудников.
• Пуэрто-Рико — Закон № 87 о найме рабочих с территории Соединенных Штатов Пуэрто-Рико.

Хороший труд>

Управление рисками

Good Labor Jobs — эксперт по снижению и управлению трудовыми рисками с помощью индивидуальных планов и посещений объектов.Стремясь сократить производственный травматизм и время простоя, Good Labor Jobs предлагает работодателям индивидуальные решения для оплаты труда рабочих.
Цель Good Labor Jobs — обеспечить безопасную рабочую среду, гарантируя, что работники будут застрахованы в случае травмы.

Почему нехватка рабочей силы — это хорошо

Города и поселки снова открываются после остановок, вызванных коронавирусом.Количество вакансий выросло до исторического максимума. Миллионы американцев сообщают, что ищут работу. Тем не менее, работодатели изо всех сил пытаются заполнить имеющиеся вакансии, не оставляя им иного выбора, кроме как сократить рабочие часы своего бизнеса и оплачивать сверхурочные. Рост заработной платы оказался слабым.

Знакомая история о том, что происходит, звучит так: Америка испытывает нехватку рабочей силы. Предприятия не могут найти достаточно рабочих, в немалой степени из-за щедрых в стране выплат по страхованию от безработицы и неоднократных проверок стимулов.Это кошмар для растущих компаний, тенденция, замедляющая восстановление экономики, и проблема, которую политика должна решить. Рабочие «ослабляют то, что должно быть более сильным рынком труда», — заявила Торговая палата, назвав ситуацию «очень реальной угрозой» для восстановления. В ответ 23 штата и их количество сократили выплаты по страхованию от безработицы.

Но то, что быстро стало общепринятым, вовсе не обязательно мудрость. У нехватки рабочей силы, поскольку она существует, кажется, есть много сложных причин.Даже если среди них есть льготы, политикам не следует спешить, чтобы обеспечить поток низкооплачиваемых рабочих для американских предприятий. Поскольку пандемия стихает, а экономика укрепляется, почему бы не сосредоточиться на создании хороших?

Доказательства нехватки рабочей силы исходят как из точных цифр, так и из мягких анекдотов. Что касается точных цифр: многие американцы хотят работать. Приблизительно 10 миллионов американцев ищут работу, а уровень безработицы составляет некомфортно высокий уровень — 6,1 процента. В то же время многие компании хотят нанимать.Работодатели сообщают, что у них открыто 8,1 миллиона вакансий, что является самым большим числом в истории. Тем не менее, количество американцев , устраивающихся на работу , остается низким: в апреле количество рабочих мест выросло всего на 266 000, тогда как многие экономисты ожидали, что их число достигнет 2 миллионов.

Энни Лоури: Работники с низкой квалификацией — не проблема, которую нужно исправить

Что касается более мягких вещей: все больше и больше владельцев бизнеса громко жалуются, что не могут найти людей для работы. Рестораны предлагают бонусы при найме, чтобы попытаться привлечь потенциальных работников, Uber и Lyft отчаянно нуждаются в водителях, а Costco, McDonald’s, Sheetz и Chipotle, а также многие малые предприятия повысили заработную плату, чтобы привлечь сотрудников.

Проблема, как утверждают многие руководители предприятий и политиков, заключается в том, что программы социального страхования и борьбы с бедностью в стране больше похожи на гамак, чем на страховочную сетку: многие работники получают бонус в размере 300 долларов в неделю сверх своей регулярные выплаты государственного пособия по безработице и все еще не выплачиваются после раундов стимулирующих проверок, разосланных во время пандемии. Утверждается, что рабочие предпочли бы остаться дома и получить пособие по безработице, чем пойти и устроиться на работу. «Продолжение этих программ только усугубляет проблемы с кадрами, с которыми мы в настоящее время сталкиваемся», — сказал губернатор Миссури Майк Парсон на пресс-конференции, объявив о сокращении выплат штата по UI.«Пришло время прекратить эти программы, которые побуждали людей не участвовать в работе».

Но опросы рабочих — и простое наблюдение за странной и все еще ужасной реальностью, в которой мы находимся, — указывают на множество причин, по которым рабочие не решаются или не могут пойти на новые должности. Пандемия утихает, но еще не закончилась. Многие работники имеют уже существующие заболевания или больной член семьи, о котором нужно беспокоиться, а это означает, что они не могут взять на передовую, важную работу. Миллионы родителей все еще борются с закрытием детских дошкольных учреждений и школ.В игру вступают и более личные, менее легко поддающиеся количественной оценке импульсы: после года огромных личных и коллективных травм многие люди просто хотят немного отдохнуть, прежде чем приступить к новой работе.

Заработная плата — еще один решающий фактор. Рабочие, привыкшие зарабатывать 21 доллар в час, вряд ли будут соглашаться на работу за 17 долларов в час — и это не пойдет на пользу американской экономике. Рабочие, привыкшие зарабатывать 17 долларов в час, вряд ли возьмутся за гораздо более опасную работу за ту же сумму — и это не принесет пользы американской экономике.А работники, привыкшие зарабатывать 15 долларов в час, которые теперь имеют разумные основания полагать, что в течение нескольких недель будет доступно больше рабочих мест на 21 доллар в час, вряд ли согласятся устроиться на работу за 15 долларов в час — и это не принесет пользы для Американская экономика.

Тем не менее, многие работодатели медлят с повышением заработной платы, чтобы их предложения работы были достойными, учитывая экономический климат и риски, связанные с работой в сфере услуг. Большая часть «роста заработной платы», очевидного в последних статистических данных, объясняется тем, что высокооплачиваемые работники с гораздо меньшей вероятностью потеряли работу, чем низкооплачиваемые работники; если учесть этот факт, заработная плата вообще не выросла.Это одна из причин «нехватки рабочей силы». Проблема не в рабочих. Это работодатели.

Щедрый интерфейс страны, вероятно, тоже играет роль. В недавнем опросе, проведенном ZipRecruiter, соискатели сообщили, что испытывают гораздо меньшее финансовое давление, чтобы устроиться на первую предложенную им работу, вероятно, потому, что UI и стимулирующие проверки улучшили семейные финансы. Но большое количество исследований показало, что UI оказывает более умеренное влияние на процент принятия на работу, чем можно было бы подумать, потому что он предлагает только самым низкооплачиваемым работникам больше стимулов сказать «нет».

Более того, пользовательский интерфейс, помогающий повысить заработную плату, давая работникам возможность сказать нет плохой работе, неплохо. Широкий пользовательский интерфейс улучшает то, что иногда называют «подбором вакансий», потому что он дает соискателям возможность дождаться подходящей вакансии. Он также дает несоразмерные выгоды для чернокожих и латиноамериканских рабочих, которые несут непропорционально тяжелое бремя как кризиса здравоохранения, так и экономического кризиса прошлого года.

Здесь также необходимо сделать более философский момент: задача правительства не состоит в том, чтобы обеспечить поставку рабочих с теми ставками заработной платы, которые устанавливаются предприятиями.И то, что рабочие имеют право сказать нет , не является политической проблемой, которую правительство должно решать. Однако на протяжении десятилетий Вашингтон и американские государственные учреждения помогали настраивать инфраструктуру политики страны в пользу работодателей.

Федеральное правительство установило минимальную заработную плату в стране ниже черты бедности, например, и не увеличило минимальную заработную плату, чтобы учесть повышение производительности и производительности с течением времени. Текущий федеральный минимум составляет всего 7,25 доллара в час по сравнению с примерно 10 долларами в час в Ирландии и Канаде, 11 долларами в Нидерландах, 12 долларами во Франции и Германии и 12 долларами.50 в Австралии и Люксембурге. Действительно, в США самая низкая минимальная заработная плата по сравнению с типичной или средней заработной платой в любой стране Организации экономического сотрудничества и развития. Это помогает объяснить, почему в США самая высокая доля низкооплачиваемой работы среди стран ОЭСР — . Четверть американских рабочих зарабатывает менее двух третей средней заработной платы по сравнению с 5 процентами в Бельгии и 12 процентами в Японии.

Прочтите: Заработная плата низкая, а рабочих мало.Чего ждать?

Правительство также доказало свою причастность к краху профсоюзов и коллективных переговоров, что позволило предприятиям с легкостью подавить усилия по организации и затруднить объединение работников, чтобы требовать повышения, льгот и безопасных условий труда. На страну приходится половина, одна пятая, одна девятая часть охвата коллективными переговорами многих из наших сопоставимых стран. Это привело к усилению неравенства в Америке, снижению заработной платы и увеличению прибыли корпораций.

В то же время правительство отказалось заставлять компании конкурировать друг с другом — за клиентов или за работников.Корпоративная концентрация возросла, и в любом количестве отраслей доминирует лишь горстка гигантских игроков. Это увеличивает прибыль и снижает заработную плату, особенно в регионах с меньшим количеством работодателей.

В последние десятилетия правительство также решило разрешить неограниченное распространение рабочих мест типа Uber, пожертвовав потребностями низкооплачиваемых работников ради удовлетворения предпочтений богатых городских потребителей и назвав все это «инновациями». Центральное «нововведение» гиг-экономики — называть сотрудников «подрядчиками», чтобы не давать им льготы и стабильную зарплату.

Даже американская система социальной защиты существует не столько для того, чтобы искоренить бедность, сколько для того, чтобы использовать бедность как дубину, чтобы вынудить людей выполнять низкооплачиваемую работу. Льгота по налогу на заработанный доход предоставляется только лицам с трудовым доходом; продовольственные талоны и социальные пособия требуют усилий по поиску работы. Со временем UI в некотором роде все больше и больше напоминал социальное обеспечение; многие штаты сократили сроки выплаты пособий и уменьшили их размер.

Правительство долгое время поощряло низкооплачиваемые рабочие места и заставляло людей работать на них.Это то, что мы наблюдаем, когда губернаторы спешат сократить UI при первых признаках реального восстановления, и когда политики описывают требования рабочих как «тормоз» для экономики. Дядя Сэм действует в интересах низкооплачиваемых работодателей, а не экономики в целом.

Возможно, статус-кво меняется. Администрация Байдена выдвинула новый Новый курс, призванный положить конец бедности и обеспечить большую экономическую безопасность 99%. Утверждается, что необходимо сохранить расширенный пользовательский интерфейс на благо американских семей.Он также многообещает стать самым профсоюзным правительством за последние десятилетия. Частично этот толчок должен дать рабочим возможность сказать нет работодателям — и поставить работодателей в неудобное положение, когда им придется конкурировать за рабочих.

Может быть, нехватка рабочей силы — это хорошо.

Трудовая теория определения стоимости

Что такое трудовая теория стоимости?

Теория стоимости труда (LTV) была одной из первых попыток экономистов объяснить, почему товары обменивались по определенным относительным ценам на рынке.Он предполагал, что стоимость товара определяется и может быть объективно измерена средним количеством рабочих часов, необходимых для его производства. Согласно трудовой теории стоимости, количество труда, затрачиваемого на производство экономического блага, является источником его стоимости. Самыми известными защитниками теории труда были Адам Смит, Давид Рикардо и Карл Маркс. С XIX века трудовая теория стоимости потеряла популярность среди большинства экономистов.

Ключевые выводы

• Трудовая теория стоимости (LTV) утверждает, что стоимость экономических благ зависит от количества труда, необходимого для их производства.
• В трудовой теории стоимости относительные цены между товарами объясняются «естественной ценой», которая отражает относительное количество труда, затрачиваемого на их производство, и ожидается, что они будут стремиться к ней.
• В экономике трудовая теория стоимости стала доминирующей над субъективной теорией стоимости в течение 18-19 веков, но затем была заменена ею во время субъективистской революции.

Смотрите сейчас: что такое трудовая теория стоимости?

Понимание трудовой теории стоимости

Трудовая теория стоимости предполагала, что два товара будут продаваться по одной и той же цене, если они содержат одинаковое количество рабочего времени, или же они будут обмениваться с соотношением, установленным относительной разницей в двух рабочих временах.Например, если для охоты на оленя требуется 20 часов, а для ловли бобра — 10 часов, то коэффициент обмена составит два бобра на одного оленя.

Трудовая теория стоимости была впервые предложена древнегреческими и средневековыми философами. Позже, разрабатывая свою трудовую теорию стоимости, и Смит (в книге «Богатство народов, ») и Рикардо начали с представления гипотетического «грубого и раннего состояния» человечества, состоящего из простого товарного производства. Это не должно было быть точной или исторической реальностью; это был мысленный эксперимент по выводу более развитой версии теории.На этом раннем этапе в экономике есть только сами производители, у которых есть собственные материалы, оборудование и инструменты, необходимые для производства. Между капиталистом, рабочим и землевладельцем нет классовых различий, поэтому концепция капитала в том виде, в каком мы ее знаем, еще не вошла в игру.

Они взяли упрощенный пример мира двух товаров, состоящего из бобра и оленя. Если разводить оленей будет выгоднее, чем бобров, то произойдет миграция людей в оленеводство, а не в бобровое производство.Предложение оленей в натуральном выражении увеличится, что приведет к падению доходов от оленеводства — с одновременным увеличением доходов бобров, поскольку все меньше людей выбирают эту работу. Важно понимать, что доходы самопроизводителей регулируются количеством труда, воплощенного в производстве, часто выражаемым как рабочее время. Смит писал, что труд был первоначальной обменной валютой для всех товаров, и поэтому чем больше труда использовалось в производстве, тем больше стоимость этого предмета в обмен на другие предметы на относительной основе.

В то время как Смит описал концепцию и основной принцип LTV, Рикардо интересовался, как регулируются эти относительные цены между товарами. Возьмем еще раз пример производства бобра и оленя. Если для производства одного бобра требуется 20 рабочих часов, а для производства одного оленя — 10 рабочих часов, то один бобр будет обмениваться на двух оленей, что равно 20 единицам рабочего времени. Стоимость производства включает в себя не только прямые затраты на прогулки и охоту, но и косвенные затраты на производство необходимых орудий — ловушки для ловли бобра или лука и стрел для охоты на оленей.Общее количество рабочего времени вертикально интегрировано, включая как прямое, так и косвенное рабочее время. Таким образом, если для изготовления ловушки для бобра требуется 12 часов и 8 часов, чтобы поймать бобра, это равняется 20 общим часам рабочего времени.

Вот пример, когда производство бобра изначально более прибыльно, чем оленя:

Поскольку разводить бобра выгоднее, люди откажутся от производства оленей и вместо этого предпочтут разводить бобра, создавая процесс уравновешивания.Реализованное рабочее время указывает на то, что должно быть равновесное соотношение 2: 1. Таким образом, теперь доход производителей бобра будет иметь тенденцию падать до 10 долларов в час, в то время как доход производителей оленей будет иметь тенденцию возрастать до 10 долларов в час, поскольку стоимость производства сокращается у бобра и возрастает у оленей, возвращая соотношение 2: 1, поэтому что новые затраты на производство составят 200 и 100 долларов. Это естественная цена товаров; он был возвращен в строй из-за возможности арбитража, которая представилась тем, что доход производителей бобра составил 11 долларов, в результате чего норма прибыли превысила естественный коэффициент обмена 2: 1.

Хотя рыночная цена может часто колебаться из-за спроса и предложения в любой момент, естественная цена действует как центр тяжести, постоянно притягивая к себе цены — если рыночная цена превышает естественную цену, люди будут стимулировать продавать больше в то время как, если рыночная цена недооценивает естественную цену, возникает стимул покупать больше.Со временем эта конкуренция приведет к тому, что относительные цены вернутся в соответствие с естественной ценой. Это означает, что труд, который используется для производства экономических товаров, определяет их стоимость и их рыночные цены, поскольку он определяет естественную цену.

Теория труда и марксизм

Трудовая теория стоимости переплеталась почти со всеми аспектами марксистского анализа. Экономическая работа Маркса, Das Kapital , почти полностью основывалась на напряжении между капиталистическими владельцами средств производства и рабочей силой пролетарского рабочего класса.

Маркса привлекла теория труда, потому что он считал, что человеческий труд является единственной общей характеристикой, присущей всем товарам и услугам, которыми обмениваются на рынке. Для Маркса, однако, было недостаточно, чтобы два товара имели эквивалентное количество труда; вместо этого два товара должны иметь одинаковое количество «общественно необходимого» труда.

Маркс использовал теорию труда для критики классических экономистов свободного рынка в традициях Адама Смита. Если, — спросил он, — все товары и услуги в капиталистической системе продаются по ценам, отражающим их истинную стоимость, а все ценности измеряются в рабочих часах, как капиталисты могут когда-либо получать прибыль, если они не платят своим рабочим меньше, чем реальная стоимость их труда? труд? На этой основе Маркс разработал эксплуататорскую теорию капитализма.

Проблемы теории стоимости труда

Теоретически и на практике трудовая теория стоимости приводит к очевидным проблемам. Во-первых, очевидно, что можно потратить большое количество рабочего времени на производство товара, который в конечном итоге не имеет никакой ценности, например, пирогов из грязи или несмешных шуток. Концепция Маркса об общественно необходимом рабочем времени была попыткой обойти эту проблему. Во-вторых, товары, для производства которых требуется одинаковое количество рабочего времени, часто имеют очень разные рыночные цены на постоянной основе.Согласно трудовой теории стоимости, это должно быть невозможно, но это легко соблюдаемая ежедневная норма. В-третьих, наблюдаемые относительные цены на товары сильно колеблются во времени, независимо от количества рабочего времени, затраченного на их производство, и часто не поддерживают или стремятся к какому-либо стабильному соотношению (или естественной цене).

Теория субъективизма берет верх над

Проблемы теории труда были окончательно разрешены субъективной теорией стоимости. Эта теория предполагает, что меновая стоимость основана на индивидуальных субъективных оценках потребительной стоимости экономических благ.Ценность возникает из человеческого восприятия полезности. Люди производят экономические товары, потому что они их ценят.

Это открытие также полностью изменило соотношение между производственными затратами и рыночными ценами. В то время как теория труда утверждала, что затраты на затраты определяют конечные цены, теория субъективизма показала, что стоимость затрат основывается на потенциальной рыночной цене конечных товаров. Субъективная теория стоимости утверждает, что причина, по которой люди готовы тратить рабочее время на производство экономических благ, заключается в их полезности.В некотором смысле эта теория является полной противоположностью трудовой теории стоимости. В трудовой теории стоимости затраченное рабочее время делает экономические блага ценными; Согласно субъективной теории ценности, потребительная стоимость, которую люди получают от товаров, заставляет их быть готовыми затрачивать труд для их производства.

Субъективная теория ценности была разработана в средние века священниками и монахами, известными как схоластики, в том числе св. Фомой Аквинским и другими. Позже три экономиста независимо и почти одновременно заново открыли и расширили субъективную теорию ценности в 1870-х годах: Уильям Стэнли Джевонс, Леон Вальрас и Карл Менгер.Это переломное изменение в экономике известно как субъективистская революция.

Сравнить счета

Раскрытие информации рекламодателя

×

Предложения, представленные в этой таблице, поступают от партнерств, от которых Investopedia получает компенсацию. Эта компенсация может повлиять на то, как и где появляются объявления. Investopedia не включает все предложения, доступные на торговой площадке.

10 Преимущества ручного труда

Работа бесценна.Нам всем нужно работать, чтобы продвигаться вперед, верно? Если это так, то почему одни работы воспринимаются как более или менее ценные, чем другие? Все мы слышали дискуссии о ручном труде, а также о том негативном восприятии и вопросах, которые он вызывает. Например, люди могут сказать, что это вредно для вашего здоровья, или это очень мало платит, или это вызывает слишком много стресса. Однако у ручного труда есть несколько преимуществ. Мы составили список из 10 преимуществ специально для вас.

Тренирует на всю жизнь: Физические нагрузки, будь то размахивание молотком или стрижка газона, могут способствовать укреплению здоровья.Преимущества могут выходить за рамки поддержания формы и аккуратности. Плотницкие работы, например, связаны с использованием ваших ручных навыков. Кроме того, приготовление пищи и уборка могут помочь вам в один прекрасный день жить успешной жизнью. Вы тоже можете изучить множество полезных навыков, работая руками.

Строит характер: Тяжелая работа также может повлиять на ваше отношение к себе. В своем письме для Национального центра психического здоровья и образования США доктор Фред Провенцано говорит, что изучение физических задач может добавить к вам «чувства уверенности в себе и общей уверенности» и «может также способствовать самодисциплине и порядку, которые являются основой успеха. трудоустройство.

СПИД сна: Многим людям трудно спать, потому что они на самом деле не устали физически. Большинство людей, которые работают на солнце весь день, засыпают, как только их голова касается подушки. Удивительно, но из всех профессий в Соединенных Штатах фермеры высыпаются лучше всех; они физически активны более четырех-шести часов в день. Чтобы лучше выспаться, начните каждый день работать на свежем воздухе.

Удовлетворенность работой: Когда вы физически работаете за свои деньги, вы склонны ценить это на другом уровне, и это чувство признательности проникает в другие части вашей жизни, вы начинаете проявлять больше сочувствия к другим и склонны к большему. респект в целом.Это способствует формированию позитивного мировоззрения, необходимого для здорового образа жизни.

Снижает ожирение: Вы когда-нибудь добавляли, сколько часов в неделю вы сидите по сравнению с тем, сколько вы в движении? Большинство людей проводят около 40 часов в неделю за столом и очень немногие занимаются физическим трудом . Переезд — дело хорошее; это приносит пользу организму. Функциональные движения, такие как подъем, сгибание и толкание, — все это исключительные способы нарастить мышцы, улучшить гибкость и удержать лишние лишние килограммы под контролем.

Улучшает обучение: С все меньшими и меньшими возможностями практического обучения для детей и большим упором на оценки, маловероятно, что дети будут вовлечены в практическую работу. На смену этому типу учебной среды пришли учебники и компьютеры. У каждого человека уникальный способ обучения. Практика физического интерактивного обучения принесет пользу многим молодым художникам.

снижает риск диабета : Работа вручную требует значительных физических нагрузок, что может быть преимуществом по сравнению со стандартной офисной работой.Вы будете проводить много времени на ногах и часто поднимаете, толкаете или тянете что-то, что укрепляет мышцы и поддерживает форму. Преимущества этого вида деятельности многогранны. Они включали снижение риска ожирения, диабета, сердечных заболеваний и многих других заболеваний, с которыми сталкиваются люди, ведущие малоподвижный образ жизни.

Сжигает калории: Самостоятельно сжигает 50 калорий в час, но физическая работа в течение 8-10 часов сжигает на 50% больше калорий и способствует более здоровому образу жизни по сравнению с тем, кто сидит за столом весь день.

Улучшает координацию: Многие виды ручного труда требуют координации рук, и после занятий ею более 40 часов в неделю вы обязательно научитесь ей хорошо.

Дает Перспектива : Когда вы физически работаете за свои деньги, вы склонны ценить это на другом уровне, и это чувство признательности проникает в другие части вашей жизни, вы начинаете проявлять больше сочувствия к другим и в целом склонны к большему уважению.Это способствует формированию позитивного мировоззрения, необходимого для здорового образа жизни.

Это ТОЛЬКО 10 положительных причин, почему вам следует выбрать Results Staffing. Когда вы работаете в команде ручного труда, вы склонны по-другому смотреть на жизнь. Уровень признательности, уважения и скромности позволит вам внести позитивную энергию в ваше сообщество. Приходите и убедитесь в этом сами. Нам есть что предложить нашим работникам ручного труда, и мы будем рады, если вы попробуете это сами.Присоединяйтесь к нашей команде сегодня!

ИСТОЧНИКИ: https://www.ironlace.com/the-benefits-of-working-a-manual-labour-job/

https://wol.jw.org/en/wol/d/r1/lp-e/102005207

https://jobs.miamiherald.com/article/5-things-you-should-expect-from-a-manual-labor-job/6990

4 Benefits of Manual Labor

После того, как Корина стала ценной частью отдела продаж Results Staffing, ее страстью был маркетинг.Она присоединилась к нашей команде в июле 2017 года и уже стала огромным активом для нашего отдела. Ее жизнерадостный характер и непоколебимая решимость действительно вывели нас на новый уровень в нескольких различных областях. Она очень хочет продвигать Results Staffing и использовать свои знания о продажах, чтобы помочь компаниям увидеть, что они упускают, не используя персонал. Корина уже произвела большой фурор и продолжит расти вместе с нами. Добро пожаловать в коллектив, Корина!

Трудовые переговоры и «общее благо»

В последние годы растущая коалиция профсоюзов, общественных групп и ученых призвала к сдвигу в духе коллективных переговоров в сторону того, что все чаще называют «торгом для общего блага» (BFCG).Согласно парадигме BFCG, профсоюзы должны использовать свою власть за столом переговоров, чтобы вести переговоры не только об улучшении условий труда для рабочих; они должны вести переговоры, чтобы «принести пользу сообществу в целом». Ведя переговоры в этом ключе, профсоюзы продвинули и выиграли условия контрактов, которые касаются изменения климата, решения жилищного неравенства и увеличения государственных инвестиций в маргинализованные сообщества. Тем не менее, как показали недавние дебаты о личном обучении в государственных школах, в основе этой умной фразы лежат неразрешенные противоречия.Взаимосвязь между профсоюзами и гегемонистскими концепциями «общего блага» остается предметом горячих споров.

В этом посте я кратко помещаю торг для общего блага в рамках продолжающейся борьбы профсоюзов за легитимность и власть постнеолиберализма. И хотя я предполагаю, что есть причины опасаться «рамок коллективных действий», которые делают аморфные утверждения об общественной или потребительской выгоде стержнем легитимности профсоюзов, есть причины для надежды на стратегию на местах, которую строит более широкая солидарность для увеличения силы противодействия.

Критический момент в соревновании идей

Одним из менее изученных последствий неолиберального поворота для организованного труда стало его дискурсивное воздействие на легитимность профсоюзов. Как я утверждаю в своем рабочем документе Легитимность профсоюзов XXI века , неолиберализм перевернул логику кейнсианства, которая помогала оправдать Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA). Согласно кейнсианскому взгляду на спрос, более высокая заработная плата рабочих способствовала росту экономики для всех.Кейнсианство «предоставило универсалистский статус интересам рабочих». Он рассматривал торговлю как как общее благо. Напротив, неолиберальный взгляд на предложение утверждает, что нерегулируемый капитал лучше всего служит общим интересам через инновации, максимизацию благосостояния и «создание рабочих мест». Согласно неолиберальной логике, когда профсоюзы продвигают экономические интересы своих членов через «погоню за рентой», они наносят ущерб корпоративной прибыли и платежеспособности общества: торг противоречит общему благу .

На этом фоне я концептуализирую последние десять лет как критический период в том, что историк Нельсон Лихтенштейн называет «борьбой идей», продолжающейся битвой между капиталом и трудом за формирование общественного экономического сознания. В 2009 году, когда консерваторы превратили отчаяние и страх эпохи Великой рецессии в оружие против профсоюзов государственного сектора — последнего бастиона профсоюзов в Соединенных Штатах — всего 48% американцев заявили, что одобряют профсоюзы, что является самым низким показателем одобрения профсоюзов в США. история.

Но сегодня, после десятилетия агитации общественного движения, начатой ​​с переориентации экономического неравенства в общественном дискурсе на «Оккупай Уолл-стрит» и продолженной силой и моральным убеждением движений #MeToo и Black Lives Matter, все выглядит иначе. Сегодня 65% американцев говорят, что одобряют профсоюзы, что является одним из самых высоких показателей одобрения за последние пятьдесят лет. Сторонники лейбористов провозгласили это изменение в общественной поддержке как новую политику, упрек неолиберальной этике десятилетий назад.Тем не менее, скорость изменения также подчеркивает его непостоянство и, возможно, обусловленность. Как недавно написал профессор права Бенджамин Левин: «Рабочая сила часто рассматривается в романтических или идеалистических отношениях как безусловный товар, но когда рабочая сила была использована , она не обязательно встретила громкую поддержку, особенно со стороны либералов или прогрессистов. ”

В рамках этого спорного пространства мое исследование фокусируется на множестве способов, которыми профсоюзы стремились вернуть себе легитимность в качестве агента более широкого общественного блага, продолжая при этом мотивировать рабочих прилагать усилия и рисковать объединением в профсоюзы в соответствии с действующим законодательством. .Один из таких способов — торг ради общего блага. То, что начиналось как в основном риторический ход, например «Условия работы учителей — это условия обучения учащихся» постепенно превратились в нечто большее, в новую (или обновленную) философию профсоюзного движения. Его основное утверждение состоит в том, что, сотрудничая с общественными группами, профсоюзы могут торговаться ради «общего блага».

BFCG — это широкая палатка, имеющая множество вариантов, основанных на множестве способов, которыми работники подключаются к своим сообществам. Это может означать признание того, что работники — это члена сообщества с рядом потребностей, выходящих за рамки предполагаемых белых, мужчин, граждан, «рабочих» — потребности в уходе за детьми или в иммиграционной реформе.Это может означать построение на общих материальных интересах между работниками и людьми, которым они служат — интересы меньшего размера класса или увеличение финансирования услуг. Это также может означать явно политический профсоюз, при котором рабочие торгуются, чтобы выполнить свои нормативные обязательства в дополнение к своим материальным интересам.

Эти разнообразные нити объединяет вера в то, что в условиях раздробленной экономики с низкой плотностью профсоюзов и слабым трудовым законодательством существующих рамок ведения переговоров недостаточно.Чтобы укрепить власть и осуществить изменения, работники должны выдвигать более широкие требования в партнерстве со своими сообществами. Для этого, как признают сторонники BFCG, необходимо «выйти за рамки договорных рамок, прописанных в законе». NLRA и его партнеры сосредоточены на условиях найма на конкретном рабочем месте. Общее благо требует большего.

Каркасные соединения: резонанс или иррадикализм

В рамках современной трудовой политики BFCG можно рассматривать как имеющую два лица — риторически она обращена наружу, чтобы повысить легитимность профсоюзов; стратегически он обращен внутрь, чтобы усилить влияние профсоюзов.

Первое лицо BFCG — это то, что ученые называют «рамкой коллективных действий». Для исследователей социальных движений термин «обрамление» используется для описания того, как движения помещают свои утверждения в логику существующих систем убеждений, чтобы заручиться поддержкой населения. Поступая так, они ищут «резонанса». И все же, поскольку резонанс часто строится на доминирующих идеологиях, резонанс иногда может означать иррадикализм. Он может слишком многое уступить.

Как фрейм, «торг для общего блага» находит отклик отчасти потому, что подчеркивает преимущества профсоюзного движения для групп , кроме рабочих .Он подчеркивает преимущества для «сообщества», средоточия активности общественного движения в течение десятилетий упадка профсоюзов. И часто это аморфное сообщество приравнивается к получателям услуг. Таким образом, он выдвигает на первый план потребителя двадцать первого века как носителя общего блага.

Потребительская идентичность долгое время занимала приоритетное место в американской политической экономии, учитывая неоклассический упор на обмен, а не на производство. В условиях индустриальной экономики середины века профсоюзы утверждали, что «профсоюзная работа» означает качественную работу.Сегодня, в экономике, основанной на услугах, с наибольшей плотностью профсоюзов в государственном секторе, профсоюзы заявляют, что они приносят пользу потребителю как получателю услуги: студенту, пациенту. Этот фрейм оказался особенно востребованным в феминизированных отраслях, в которых самоотверженность рассматривается как требование работы — в первую очередь, преподавание. Здесь это согласуется с неолиберальным переформулированием студента как носителя инвестиционной стоимости, с увеличением человеческого капитала как единственного «общего блага», которому способствует образование.

Соответственно, торг для общего блага делает именно то, что, по мнению многих комментаторов, должно быть сделано для того, чтобы вернуть общественную поддержку профсоюзов после консервативных атак, последовавших за Великой рецессией. Антипрофсоюзные силы в то время умело построили дихотомию, «в которой дети-жертвы [были] противопоставлены жадным учителям». Ученые призвали к использованию «риторики прежде всего для детей» в защите интересов профсоюзов учителей. А защита интересов детей — это естественный процесс для многих учителей. Их — это человек, заботящийся о своих учениках.

Ограничение этой стратегии, однако, состоит в том, что, принимая коннотации этих категорий как данность, она, возможно, уступает слишком многому. Он передает видение рабочих и условий труда как сами как общее благо. Как утверждала организатор Марианна Гарно: «Антирабочая пропаганда со стороны как либералов, так и консерваторов преуспела в том, чтобы каждую профсоюзную борьбу описывать как шовинистический, узкий личный интерес … Ответ [профсоюзов] на это не может заключаться в неявном признании сути и достижении цели. к «общественности», чтобы заняться вопросами, интересными для них.Вместо этого у нас есть , чтобы вернуть долю рабочего класса в качестве общей доли ».

Говоря о торгах для общего блага, есть тенденция провозглашать, что профсоюзы больше не торгуются только по «узким» вопросам заработной платы и пособий. Но отказ от неолиберализма требует отказа от идеи о том, что существует что-то «узкое» в отношении заработной платы, льгот, голоса на рабочем месте или справедливости распределения. Что еще более важно, отказ от неолиберализма требует отказа от догмы о том, что большая справедливость в точке производства достигается за счет большей справедливости в «сообществе», когда мы все больше понимаем, что верно обратное.Сильные профсоюзы всегда повышали заработную плату и снижали социально-экономическое неравенство в обществе. По сравнению с управленческой автократией, стандартные положения профсоюзов уже сокращают гендерное и расовое неравенство на рабочем месте (хотя и в недостаточной степени). И вопреки утверждениям правых о том, что профсоюзы учителей защищают плохих учителей, которые лишают детей возможности получения образования, исследования показывают, что высокий уровень профсоюзного движения в той или иной области связан с большей социально-экономической мобильностью среди следующего поколения.Реальность такова, что инвестиции в рабочих уже приносят пользу сообществу, потому что сообщество в значительной степени состоит из людей, которые зарабатывают себе на жизнь трудом.

Ничто из этого не означает, что профсоюзы — идеальные институты. Они не. И, как и многие современные институты, они нуждаются в институциональной перестройке, чтобы лучше реализовывать свои общественные цели. Но — это , если мы не сможем заявить, что рабочая сила сама по себе является общим благом, тогда труд уже проиграл состязание идей.

Учителя, студенты и общее благо

Напряженность, связанная с привязкой легитимности профсоюзов к концепции ведения переговоров для общего блага, резко снизилась во время пандемических разногласий по поводу личного обучения в государственных школах. Летом 2020 года, когда тогдашний президент Трамп настоял на том, чтобы школы должны были быстро открыться для личного обучения, сторонники торга ради общего блага отметили роль профсоюзов учителей в предотвращении необдуманного повторного открытия.Они утверждали, что перед лицом «огромного давления со стороны правительства и бизнеса с целью открыть школы» [t] импульс к закрытию, который, несомненно, является единственным безопасным вариантом, исходил почти полностью от профсоюзов ». В другой статье предлагалось, чтобы пропаганда учителями закрытия школ во время пандемии рассматривалась как «суть торга для общего блага».

Но к началу 2021 года, с приходом новой администрации, развертыванием вакцины и растущим признанием социально-эмоциональных последствий онлайн-образования для детей и их семей, «общественность» начала требовать личного обучения.И когда профсоюзная поддержка личного обучения, казалось, отставала от поддержки общества, профсоюзы учителей внезапно столкнулись с новым кризисом легитимности. Как могли профсоюзы учителей настаивать на том, чтобы у их членов был выбор, в стране, где у наиболее важных работников не было другого выбора, кроме как рисковать своей жизнью ради их средств к существованию? Как могли профсоюзы учителей противостоять общему благу ?

Вирус, который по-разному поражает детей школьного возраста и стареющих учителей, показывает, что материальные интересы рабочих и тех, кого они обслуживают, не всегда идентичны.Но он также подчеркивает, насколько управляемым может быть такое понятие, как «общее благо», и насколько сложно сосредоточить в нем работников. Вот почему Кристофер Томлинс утверждал, что легитимность — это беспроигрышная битва для профсоюзов. Он утверждал, что самоорганизация рабочих через профсоюзы необходима именно для того, чтобы освободить рабочих от ограничений так называемых «общественных интересов», в которых трудящиеся слишком часто не имеют права голоса. Когда легитимность профсоюзов ставится в зависимость от чего-то столь же субъективного, как «общее благо», рабочие часто проигрывают.

Создание общего блага

И тем не менее, для тех, кто был наиболее привержен этому, торг во имя общего блага никогда не был просто узаконивающей рамкой. Другое лицо BFCG обращено внутрь. Это стратегия на местах для наращивания власти путем оспаривания собственной концепции общего блага трудящихся. рука.» BFCG расширяет это видение, чтобы включить в него группы, и заставляет долго создаваться вне сферы компетенции трудящихся.

Правые и левые, как неолиберальная экономика, так и упрямый вариант марксизма, давно предполагают, что «интересы» — это объекты в мире, которые должны быть реализованы или нет. Делая выбор в пользу совместного конструирования интересов с группами сообщества, профсоюзное движение к общему благу не полагается на предполагаемое совпадение интересов; он строит его . И это частично достигается за счет признания того, что через более широкую солидарность рабочие и общественные группы могут способствовать структурным изменениям, которые перераспределяют богатство и власть более широко, чем традиционные профсоюзы.

Это рискованный шаг. Поощрять рабочих использовать свою переговорную позицию для содействия структурным изменениям в направлении более широкого «общего блага» — это скорее политический профсоюзный подход. Это рискует юридическими последствиями, которые вытекают из «выхода за пределы» правовых рамок. Это рискует, что рабочие будут проводить непривычную политику; По иронии судьбы, требования к профсоюзам учителей избегать заработной платы и ориентированных на пособия рамок трудового законодательства частично совпадают во времени и пространстве с требованиями, чтобы профсоюзы полиции запрещали торговаться по поводу чего-либо , кроме заработной платы и пособий .Это также риск того, что не удастся найти общий язык. Есть причина, по которой профсоюзное движение приняло форму в Соединенных Штатах. Даже среди рабочих представления об «общем благе» всегда сильно различались.

Реальность такова, что работники не всегда связаны по своей природе, материально или политически, как и их сообщества. Как фрейм, торг для общего блага имеет тенденцию устранять эту сложность, поскольку он стремится к легитимности союза по доверенности. Однако в качестве практики торг за общее благо способствует этому согласованию, признавая его важность, даже когда это сложно.

Айн Рэнд однажды назвала «племенное представление об общем благе» оправданием «всех тираний в истории». Возможно, самая радикальная часть BFCG — это его оптимизм. После десятилетий антиполитической борьбы BFCG настаивает на том, что формирование широко разделяемого видения общего блага, в котором приоритет отдается работникам и их более широким сообществам, остается возможным.

.