Кин-дза-дза! • Просмотр темы — Споры вокруг эпизодических ролей

1. Ольга Машная.

Вот такое письмо я получил в прошлую пятницу:

Уважаемый сообщник.

Сожалеем, но следующее ваше действие по наполнению информационной базы ilovecinema.ru было проверено и отклонено
редакцией проекта:

Привязка персоны [Ольга Машная] (ilovecinema.ru/persons/olyga_mashnaya/) в амплуа [актер — Деконт] фильму [Кин-Дза-Дза]
(ilovecinema.ru/films/kin_dza_dza/)

Я в ответ просто послал их на эту ссылку

2. Валентин Голубенко.

Более интересный спор вышел у меня со Стасом (возможно, одним из редакторов Википедии) по поводу Валентина Голубенко, как личного пацака господина ПЖ:

Стас:

Кстати, о кинобазах.

А это ведь вы попросили на сайте кино-театр.ру (http://www.kino-teatr.ru/kino/movie/sov/2983/forum/#19890) внести в титры Валентина Голубенко как сыгравшего личного пацака ПЖ? Зачем?

Ведь в момент схёмок фильма Голубенко было лишь 46 лет, а личному пацаку явно под 70. Да и не похож Голубенко ростом в 190 см (http://www.filmbox.ru/page.phtml?n=4&id … agencyId=2) на личного пацака как его не гримируй.

На что я ответил:

Что ж, сравним:

Обратите внимание на форму ушей, скулы, овал лица, надбровные дуги.

3. Николай Гаро.

И, наконец, по поводу Н. Гаро, директора картины, как самого господина ПЖ.

Кто сыграл господина ПЖ?

Ни на одном сайте посвященном фильму, включая страницу Википедии, я этой информации не нашел, также как не нашел информации о том, кого сыграл Николай Гаро… А не связать ли эти два факта в один?

Посмотрите на эти 2 снимка:

и

Что скажете?

Ку или не ку?

Тут, кажется, никто спорить не стал.

А что вы скажете по этому поводу?

Прав ли я в своих гипотезах, и если нет, то почему?

В самом фильме в титрах соответствие ролей актёрам не указано.

«Я здоров и привит, поэтому в данный момент о смерти не думаю» | Статьи

Театр — место повышенной ответственности и личного примера, уверен Владимир Машков. Народный артист России ведет селекционный отбор будущих артистов, планирует идти в Госдуму и не состоит в соцсетях. Об этом худрук Театра Олега Табакова рассказал «Известиям» после премьеры спектакля «Страсти по Бумбарашу». Хит «Табакерки» начала 1990-х годов вернулся обновленным, помолодевшим и снова собирает аншлаги.

Другой спектакль

— В возобновлении «Бумбараша» занято 47 человек. Это в несколько раз больше, чем в вашей постановке образца 1993 года. Насколько сложно было задействовать практически всю труппу?

— У нас большой творческий организм, о котором мечтал и над созданием которого много трудился Олег Павлович Табаков, и он очень хотел, чтобы «Бумбараш» вернулся в репертуар. Для меня работа над этой постановкой идеологически и практически — некое подведение итогов моего присутствия в театре и в школе в течение трех лет. Я считаю, что наш коллектив находится в потрясающей форме.

У нас сильнейшая актерская труппа. Кроме того, в спектакле занят весь курс Школы Табакова, набранный мной два года назад. Важно, что ребята выходят на сцену вместе с разными поколениями артистов. Конечно, достигнуть такой степени слаженности и взаимодействия было непросто. Но артисты разделяли замысел и были в импровизационном поиске.

— Другие худруки делают ставку на приглашенных звезд, вы решили сделать звезд из молодых актеров. Изначально была такая стратегия?

— Это стратегия нашего театра, вы правильно сказали. Не мной она придумана. Олег Павлович создал театр в подвале, из небольшой группы своих студентов. И этот эксперимент дал прекрасные результаты. Ученики Табакова стали лидерами в театральном деле. Мы продолжаем путь мастера.

Артист должен как можно раньше испытать успех и быть готовым к нему. Поэтому Олег Табаков открыл колледж для одаренных детей. Теперь обучение в Школе Табакова идет по интегрированной экспериментальной программе, соединяющей программы среднего общего и высшего образования.

Сцена из спектакля «Страсти по Бумбарашу» в постановке Владимира Машкова

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Кристина Кормилицына

— Вы переформатировали колледж в вуз. Если раньше он был единственным в своем роде, то теперь у него серьезные конкуренты?

— Театральных колледжей в Москве тоже несколько. Но в этой форме образования, на мой взгляд, есть одна большая проблема. Отучившись три года и девять месяцев, молодым профессионалам нужно работать, а их не берут в театр, потому что они без высшего образования. Им нужно поступать в вузы. Но на третий курс не всегда берут. Ребята поступают на общих основаниях, и учатся еще четыре года. В итоге получается восемь лет обучения. В 25 лет молодой артист давно должен быть на сцене. А он только ищет работу. Это провал.

У Школы Олега Табакова есть еще одно, пожалуй, главное отличие — к нам поступают ребята после 9–10 класса. Это раннее актерское образование! Мы предложили добавить к нашей программе еще один год. Пять лет обучения — и ребята получат диплом о высшем образовании актера театра и кино. А мы — молодых, 20-летних профессионалов.

— Как говорил Олег Павлович, в 14 лет актриса Яблочкина уже дебютировала на сцене.

— И Ермолова. И много, кто еще. Эта профессия требует раннего изучения своих чувств и эмоций, как и в балете. Дети очень быстро взрослеют. 15 лет — то сложное время, когда у молодого человека самый большой выплеск эмоций.

Владимир Машков и Олег Табаков

Фото: РИА Новости/Сергей Пятаков

— Надо успеть зафиксировать?

— Именно. Русский психологический театр — это, как мне кажется, наука. Все исследования Станиславского были направлены на изучение психологии, раннего распознавания таланта и его поддержку. Чувствам учатся, их нет у человека в полном наборе сразу. Отношения, мотивация связаны с разумом, именно поэтому заниматься развитием артиста нужно начинать как можно раньше.

— Для большего погружения вы водите детей по музеям?

— Мы направляем их внимание, воображение на путь, который прошли мы и те, кто был перед нами. «Усвой, что сделали предшественники, и иди дальше», — сказал Лев Толстой. Поэтому у ребят есть и музеи, и мастер-классы профессионалов мирового уровня. И уже есть результат.

Роль Бумбараша играет Севастьян Смышников, выпускник прошлого года. Яшку — Владислав Миллер, окончивший колледж два года назад. Недавно он был отмечен престижной премией «Хрустальная Турандот» за роль Хлестакова в «Ревизоре». Для меня это большая радость, я вижу очевидный успех. Геля Пахомова, которая играет Варю, — однокурсница Владислава, Паша Чернышев очень много занят в репертуаре. Ребята успевают где-то и на «халтурку» сбегать. Но их жизнь здесь, в театре.

— Евгений Миронов, первый исполнитель роли Бумбараша, посмотрел спектакль. Как он оценил молодежь?

— Женя был на прогоне, самой первой встрече ребят со зрителем. Прошел он достаточно успешно, всё было хорошо.

Очевидно, что «Страсти по Бумбарашу» 2021 года — абсолютно другой спектакль, смыслы поменялись за это время уже несколько раз. Мне было интересно исследовать взаимоотношения происходящего на сцене и реакции в зале. Это дает понимание, кто же мы сейчас, насколько люди циничны или, наоборот, с юмором.

Артист Евгений Миронов в роли Бумбараша в спектакле режиссера Владимира Машкова по сценарию Юлия Кима «Страсти по Бумбарашу»

Фото: ТАСС/Михаил Фомичев

Страх и жизнь

— Может, мы добрее стали?

— Может быть. Это еще предстоит понять. Я помню, в 1990-е годы, когда играли «Бумбараша», на сцену выходили красные, и зал очень веселился. Сейчас этого нет. Я вижу больше сострадания. Это же наши отцы, деды, прадеды, братья. Это некое зеркало, которое начинается в нас. Зеркало для меня — один из важнейших символов театра.

— Вы поняли, почему брат идет на брата?

— Прежде всего от самой чудовищной человеческой особенности — эгоизма. «Я бы это сделал лучше, если бы ты мне не помешал». «Я был бы счастлив, если бы не ты». С этого начинается любая битва с близкими, из-за этого брат идет на брата. Гражданская война может начаться, как это было в России в 1990-х, на дебатах в Государственной Думе. Когда там устраивали даже не драки — побоища. Это меня тогда шокировало. А когда священник снял крест и бил им по голове депутата, это ли не символ гражданской войны? У тебя одни убеждения, а у меня другие.

— А как же любовь?

— О любви вся литература. А то, что происходит с нами, — от страха. Он правит нашей жизнью. Люди либо поддаются ему, либо сами начинают его создавать. И все мы идем к главному страху жизни — смерти. А до любви еще добраться надо. Безусловна только материнская любовь.

Как раньше мы называли свою Родину? Братская страна. И народы в ней жили братские. Это была суть нашей жизни. Но мы отринули ее. Начались вспышки, которые будут происходить и дальше.

— Пока мы обратно не объединимся?

— Это единственная надежда, хотя и романтическая. Вы правильно сказали: «Может, мы стали добрее?» Я работаю в театре, моя профессия предполагает романтический взгляд на жизнь.

— Чего боится Владимир Машков?

—Того же, чего и все. Единственное, что я наверняка знаю: если сейчас будет рушиться потолок, я не ломанусь к двери, откидывая вас. Уверен, что не поведу себя, как безумное животное.

А остальное… Вот, смотрю спектакль и боюсь, что занавес не пойдет, что сейчас артист споткнется, миллион страхов. Страх — это обязательная часть нашей жизни, только глубоко верующие люди бесстрашны, потому что победили смерть.

— Вы боитесь смерти?

— Слава Богу, я здоров и привит, поэтому в данный момент о смерти не думаю.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Зураб Джавахадзе

— Ваши артисты играют с такой отдачей, будто это последний спектакль. Чем вы мотивируете их?

— В театре всё происходит здесь и сейчас. Величайший бейсболист Джо Ди Маджио, муж Мэрилин Монро, на вопрос, как ему удается оставаться в прекрасной форме, ответил: «Я всегда стараюсь провести лучшую игру. Потому что кто-то меня может увидеть впервые». В этом смысле театр для меня очень опасное место. Люди приходят сюда либо раз и навсегда, либо раз и никогда больше. Я уважаю свою профессию, потому что в ней возможна единственная форма существования — как в последний раз.

— Вы три года худрук и можете осознать, какие усилия предпринимал Олег Табаков, создавая свой театр, работая в МХТ, открывая колледж, помогая нуждающимся. Вы оценили, каковы были усилия?

— Это не всё, что Олег Павлович параллельно делал. Он — император. Такие люди, как Табаков, Ефремов, Товстоногов, Любимов — редчайшие метеориты.

Мы всегда осознавали масштаб личности Олега Палыча. У него было два инфаркта в молодости, он несколько раз был близок к смерти. Его уход был шокирующим, потому что все были уверены: Табаков — непобедим. Он обладал величайшим талантом актера, педагога и режиссера, причем о последнем не любил говорить, как-то стеснялся, видимо. Товстоногов, его учитель Ефремов — вот они настоящие режиссеры для него.

Театр — место повышенной ответственности и личного примера. Я не авторитарный человек, мне не нравится отчитывать кого-то, это нелепо. В театре ты должен быть внимателен, дружелюбен — и в предчувствии события. Вот это правильное рабочее творческое состояние.

Художественный руководитель МХТ имени А.П.Чехова Олег Табаков на гала-концерте в честь открытия новой сцены Московского театра под руководством Олега Табакова в Москве, 2016 год

Фото: РИА Новости/Евгения Новоженина

Без отпуска

— Вы читаете телеграм-каналы?

— Нет. Не понимаю, что такого удивительного для себя там можно найти.

— Как вы относитесь к тому, что вас называют «амбидекстр»?

— Прекрасно. Это же приличное слово. Человек, у которого одновременно работают оба полушария мозга. Я и должен быть амбидекстром, так как отвечаю за театр и школу.

— Какие обвинения в свой адрес вы не приемлете? Например, что ответите тем, кто обвиняет вас в увольнении ветеранов театра?

— Каких ветеранов, что вы? Это молодой театр, ему 35 лет. Тогда я тоже ветеран. Молодые дядьки, о чем разговор. Ну-ну, и чего я сделал?

— Пишут, мол, Машков уволил из театра Андрея Смолякова, Павла Табакова, Марине Зудиной мало ролей дает.

— Здесь всё открыто, по любви. Все перечисленные артисты прекрасно продолжают работать по профессии, можно и у них спросить.

— Вы с ними не ссорились?

— Я — нет. В нашей профессии очень много личного, но его не должно быть слишком много. Это мое убеждение. У нас не просто театр, а театр и школа. Рядом с нами воспитываются молодые артисты, которые будут следующим поколением. Поэтому каждый должен быть примером существования в театре.

С момента, когда меня назначили художественным руководителем, я из театра не выхожу три года, вообще никуда. И так здесь хорошо. А кому-то трудно было понять или принять, что театр — это главное место работы. Всё остальное — халтура. На телевидении и в кинематографе нет таких требований к артисту, как здесь.

В кино может сыграть любой, даже в американском. Если ты не можешь закричать и заплакать, есть способы привести в состояние истерики даже неэмоциональных людей. А в театре работают только профессионалы, в нашем — точно. Я знаю, так как здесь почти с момента открытия. Был студентом и уже играл в первом спектакле «Табакерки». Энергия театра и ответственность артиста, которая тогда была, будет сохраняться.

Если артисту трудно выбрать, я не могу бесконечно подстраивать работу всего коллектива к его графику, это нелепо. Мы подписываем контракт на спектакль, но ты не в штате. Ведь сотрудники должны восемь часов быть в театре, каждый день. Они за это получают деньги.

У входа в театр-студию Олега Табакова на улице Чаплыгина

Фото: ТАСС/Артем Геодакян

— Штатные сотрудники.

— Да. А я отвечаю за деньги, которые мне дают для артистов. Поэтому сейчас здесь те люди, которые точно будут продолжать деятельность театра. Уже сейчас среди молодых ребят, уверен, есть будущий художественный руководитель.

— Вы видите среди них преемника?

— Не вижу, но надеюсь, что есть тот, кто так же будет волноваться о театре и школе. Дай бог нам всем здоровья до 150 лет.

— Как вам удалось заманить к себе Валентина Юдашкина? Он уже создал костюмы для двух спектаклей. Может, есть планы и на новую работу?

— У меня есть задумки продолжить с ним работу, он великий художник и великий кутюрье. А пригласила его Алла Сигалова для работы над спектаклем «Моя прекрасная леди». Он сразу откликнулся и сделал более ста потрясающих костюмов.

А уже потом я пригласил Юдашкина, когда ставил спектакль «И никого не стало» по пьесе Агаты Кристи. Валентин очень точно ориентируется в эпохе. Его чувство стиля безукоризненно. Я рад, что рискнул и соединил его в работе с великим скульптором Александром Рукавишниковым. Он создал «Атом Солнца», еще скульптурную группу, посвященную Олегу Павловичу Табакову, которую установили около театра на Сухаревской. А декорации делал впервые.

Спектакль «Моя прекрасная леди» в театре О. Табакова

Фото: РИА Новости/Владимир Вяткин

Не за деньги

— Как вы восстанавливаетесь? Вы отдыхаете?

— Я не напрягаюсь. Просто очень увлечен этим делом. Отпуска у меня три года не было и пока, я так понимаю, не намечается. Не страдаю. Я в отличной физической форме сейчас. Так что спасибо большое врачам, что спасают нас, и Богу, что дает возможность реализовываться так, как когда-то мне пожелал Олег Табаков, «полно и интенсивно».

— Зачем вам необходимо идти в Госдуму?

— Если есть возможность сделать то, о чем мечтал Табаков, я это делаю. Наш театр с отборочными турами проехал полстраны от Калининграда до Владивостока, мы посмотрели несколько тысяч ребят на отборах, и у нас сложилась довольно полная картина об уровне учеников 9–10 классов. Часто ребята, которые собираются к нам поступать, не в состоянии сформулировать и выразить свои мысли, у многих проблемы с дикцией. И они очень мало читают, поэтому у большинства отсутствует воображение.

Понимаю и то, что система театрального образования тоже давно не подвергалась пересмотру. Если есть возможность привлечь к этой проблеме внимание государства, надо ею воспользоваться.

Я также против актерского образования за деньги, это аферизм. Когда в вузы берут обеспеченных, а не талантливых, выгнать их нельзя, ведь они платят. А отчислять надо! Талант нельзя долго имитировать, дальнейшая судьба в нашей жесткой профессии у бездарного артиста сложится грустно, а то и трагически. Вы говорите о том, что я расставался с артистами — это и дальше будет происходить, не на своем месте актер несчастен. И со студентами буду расставаться. Два года назад мы отсмотрели две с половиной тысячи ребят. Взяли 24. Сейчас на втором курсе учится 15 человек, и не факт что все они перейдут на третий курс.

— Селекция?

— Именно. Мы придерживаемся того же принципа, что и Олег Павлович. Учитель только открывает дверь, ученик сам входит. Если я дверь распахнул, а вы мнетесь, я ее закрою. Не могу тратить время попусту, как не могу тратить время на артистов, которые не хотят его тратить на театр, учиться, ликвидировать пробелы в своих навыках — движении, речи, голосе. Раньше у нас театр был маленький, в подвале. А теперь мы играем на большой зал. Здесь человек чувственно существует на высоком эмоциональном, практически аффективном уровне, и нужно, чтобы голос, тело и нервы выдерживали. Процесс обучения у актера бесконечен.

Справка «Известий»

«Страсти по Бумбарашу» — спектакль в постановке Владимира Машкова. Премьера состоялась 16 мая 1993 года. Автор пьесы Юлий Ким, композитор Владимир Дашкевич, художник Александр Боровский, хореограф Алла Сигалова. Роль Бумбараша на протяжении 18 лет исполнял Евгений Миронов. Также в спектакле играли: Сергей Беляев, Александр Мохов, Анастасия Заворотнюк, Андрей Смоляков, Ольга Блок-Миримская, Виталий Егоров, Вадим Александров, Михаил Хомяков, Дмитрий Бродецкий, Сергей Угрюмов.

«Вы думаете, что ваша проблема – деньги, но ваша проблема – время» — ECONS.ONLINE

Американский экономист Дэниел Хамермеш о важности времени как экономического ресурса, о том, как на ценность времени повлияли цифровые технологии, и о том, как снизить стресс от постоянной нехватки времени.

Дэниел Хамермеш, почетный профессор Барнард-колледжа и Техасского университета в Остине и координатор международного Института исследования труда (IZA), специализируется на исследованиях, связанных с использованием времени. Среди написанных им книг –
Economics is Everywhere («Экономика повсюду»), в которой он собрал примеры из повседневной жизни, помогающие доступно донести до широкой публики суть сложных экономических понятий, и
Spending Time: The Most Valuable Resource («Тратить время: самый ценный ресурс»). В интервью «Эконс» Хамермеш рассказывает о том, как на ценность времени повлияло развитие цифровых технологий и пандемия коронавируса, существует ли «дискриминация по времени» и есть ли способ, помогающий снизить стресс, возникающий из-за нехватки времени.

– Очень приятно видеть вас, и большое спасибо за ваше время, «самый ценный и самый дефицитный ресурс», как вы описали его в своей книге «Тратить время». Экономика – это наука об управлении ограниченными ресурсами, и экономисты рассматривают такие ресурсы, как труд, капитал. Как вы думаете, что означает время как ресурс?

– Самое главное – время ограниченно. Даже если мы живем немного дольше, в наших сутках все еще 24 часа. И что интересно, мы становимся богаче, хотя и недостаточно быстро, но мы становимся богаче. В США, например, и в большинстве стран Западной Европы за последние 60 лет доходы людей увеличились более чем в три раза. Но времени больше не стало: в сутках как было 24 часа, когда я был подростком в 1960 году, так и осталось. Но по сравнению с деньгами времени все больше и больше не хватает. И по этой причине его относительная ценность растет, время становится все более дефицитным по сравнению с другими ресурсами, такими как труд, как капитал.

– Сейчас, когда технологии развиваются быстро и экономика цифровизируется, крупные технологические компании конкурируют прежде всего за время пользователей, а не за их деньги. Каковы последствия этого процесса, как вы считаете? Нам не хватает времени больше, чем всего остального?

– Ну не знаю – по-моему, в каком-то смысле компьютеризация, цифровизация экономят время. Вот смотрите – 30 лет назад у нас не могло бы получиться такого видеоинтервью. Не думаю, что вы платили бы за разговор со мной, но вам пришлось бы оплатить мой прилет в Москву. И для меня это был бы огромный расход времени. [Сейчас] мы можем достичь того же результата за гораздо меньшее время и за гораздо меньшие деньги. Таким образом, в некотором смысле цифровизация экономит время, но, с другой стороны, я могу потратить его на просмотр Facebook – и это тоже цифровизация. И способ отнимать время. Так что на самом деле пока неясно, как соотносятся время и цифровизация. Это зависит от конкретного аспекта цифровизации, о котором мы говорим.

– Да, и во время пандемии COVID цифровая активность многих людей выросла. Как это повлияло на ценность времени?

– Я не был ни в одном своем офисе – у меня два офиса, один в Техасе и один в Нью-Йорке, – так вот, я не был в офисе с февраля 2020 г. Мне это не нужно – оба они закрыты, – и, переместившись в Zoom, я экономлю таким образом в Нью-Йорке около часа в день (мне не надо толкаться в метро, чтобы добраться до офиса), а в Техасе – 45 минут в день (потому что мне не нужно ехать на велосипеде 3 километра в одну сторону). То же самое верно, мне кажется, для очень и очень многих людей – если они не тратят время на дорогу до офиса, у них образуется немного больше времени, и как только они привыкнут к технологиям, к которым мы привыкаем прямо сейчас, пока беседуем с помощью Zoom, у них появится еще немного дополнительного времени. Полагаю, такая ситуация сохранится: я не думаю, что люди вернутся в офис на пять дней в неделю, потому что это пустая трата денег и пустая трата времени. Так что отчасти кризис, вероятно, сделал время немного менее ценным и чуть-чуть улучшил наше положение – в этом одном конкретном аспекте.

– Возможно, вы смотрели фантастический фильм «Время», в котором время использовалось как деньги.

– Да, смотрел, он мне знаком.

– Возможно ли такое не только в научной фантастике? Может быть, мы можем учесть стоимость времени в реальных ценах, что-то в этом роде?

– Это не оригинальная идея. Вспомните марксистскую теорию: марксистская теория – это трудовая теория стоимости. А что такое труд, как не время людей? Таким образом, в этом смысле идея сделать из времени деньги, вероятно, такая же старая, как и Карл Маркс, даже в области научной фантастики. Большинство людей на самом деле думают о времени как о деньгах, и очень реальное ощущение нехватки времени заставляет нас относиться к нему так, как будто оно стоит денег. Думаю, реальная проблема в том, что времени становится относительно меньше. Мы все больше и больше заняты и постоянно стараемся его сэкономить. И в каком-то смысле мы чувствуем себя крысами в трубе, которые бегут все быстрее и быстрее. Счастья это не прибавляет.

– Одно из проведенных вами исследований показывает: когда у людей появляется больше денег, они испытывают больший стресс, потому что начинают ощущать нехватку времени. Нам нужно меньше зарабатывать или больше отдыхать? Или есть еще какой-то выход?

– Я говорю людям, которые испытывают стресс из-за дефицита времени: если хотите снизить стресс из-за нехватки времени – станьте монахами. Но никто на это не пойдет. Такого не случится. И потому мало что можно предпринять, поскольку мы хотим очень многого, помимо того, чтобы делать то, что всем нам позволяет расслабиться. Поэтому, я думаю, лучшее, что можно сделать – учитывая желание людей иметь больше денег и больше товаров, – найти что-то такое, что удержит вас от гонки. Но выйти из крысиных бегов – этого не случится, и проблема будет усугубляться по мере того, как мы становимся все богаче и богаче.

– Вы писали о разных уровнях принятия решений. На индивидуальном уровне следует больше расслабляться, а на уровне компаний и сообществ или на уровне правительства – другие проблемы?

– Думаю, проблема в том, что компании не много могут сделать. Например, все говорят о 32-часовой рабочей неделе и о том, как это было бы замечательно. Я гарантирую: если одна компания пойдет на это, вряд ли она сможет оставаться конкурентоспособной. Единственный способ, которым мы можем добиться такого своего рода «навязанного отдыха», – если это будет закреплено законодательно. США сумасшедшие в этом отношении. У нас самый короткий ежегодный отпуск среди всех стран мира. Правительство не требует, чтобы люди отдыхали от работы, многие компании предоставляют работникам две недели отпуска в год и лишь некоторые – четыре недели. Сопутствующие издержки отпуска с точки зрения производственных потерь очень невелики, однако если правительство не уполномочит компании делать это, сами они этого не сделают – они не могут себе этого позволить. Итак, либо я сам заставлю себя изменить поведение и отдохнуть, либо национальное правительство потребует, чтобы мы все отдыхали. Но промежуточной стадии нет.

– Это всегда компромисс между производством и выпуском – и стрессом и нехваткой времени, верно?

– Компромисс, да, и как экономист, придерживающийся концепции свободного рынка, я думаю, компромисс – то, чего мы хотим. Однако из-за моего желания быть немного впереди всех остальных, моего желания конкурировать я и все остальные будем работать усерднее, и вряд ли найдется что-то, что нас замедлит. В экономике мы называем это ловушкой низкоуровневого равновесия. Мы ничего не меняем, потому что не хотим проиграть, но если нас заставят что-то предпринять, мы все выиграем.

– Существует ли дискриминация по времени, неравенство по времени? Вы пишете, что женщины испытывают больший стресс из-за нехватки времени, чем мужчины, и одно из ваших исследований посвящено
плохо оплачиваемым профессорам.

– Думаю, факты свидетельствуют, что профессора действительно зарабатывают меньше, чем другие люди, и в некоторой степени это вызвано тем, что вы платите за гибкость своей работы, вы платите за свободу. Что касается мужчин и женщин: в большинстве семей, если дети болеют, кто остается с ними дома? Как правило, это жена. Кто управляет домашним хозяйством? Женщины ежедневно выполняют больше разных дел, чем мужчины. Я бы не сказал, что это дискриминация по времени, – скорее это мир, который может рассматриваться как дискриминационный и заставляет их испытывать стресс из-за дефицита времени.

– И о других вопросах. Вы собрали примеры из жизни, которые помогают понять экономические концепции, и писали о таких примерах в своем блоге на сайте Freakonomics. Учитывая важность повседневных примеров для понимания экономики, как вы думаете, экономика – это прежде всего математика и формулы или нарратив, как в
«Нарративной экономике» Роберта Шиллера, вирусные истории, влияющие на людей?

– Это нарратив. Это нарратив, однако, чтобы убедиться, что нарратив точен, мы используем математику как инструмент – для гарантии точности. Но экономика – совершенно точно нарратив. Лучшие экономисты – те, кто создает нарративы.

– Получается, экономисты похожи на писателей? Вы должны рассказать хорошую историю и подкрепить ее математикой?

– Джон Мейнард Кейнс сказал: для того чтобы быть хорошим экономистом, нужно быть хорошим писателем, хорошим историком и хорошим математиком, но не нужно быть слишком хорошим в чем-то одном, потому что если вы очень хороши в чем-то одном, то только этим и ограничиваетесь.

– Как долго вы писали вашу книгу «Тратить время»? Ваша семья не критиковала вас за то, что вы тратите слишком много времени на книгу и работу и недостаточно – на родных?

– Ну есть плюс в том, чтобы быть а) ученым и б) частично пенсионером, – у меня есть время почти на все. 30 лет назад я испытывал невероятный стресс из-за нехватки времени, в то время я был на вершине моей профессии и моих навыков. Когда я выступал перед выпускниками с речью, я говорил 20-летним: вы думаете, что ваша проблема – деньги, но ваша настоящая проблема – время. Вам нужно думать, как сэкономить время и наслаждаться им, а не постоянно работать, работать, работать. Сейчас я в определенном возрасте, до которого вы, надеюсь, когда-нибудь доживете, когда время – последняя из проблем. Но для тех, кому 40–50 лет, – это настоящая проблема.

22 апреля в рамках
Гостевого цикла лекций Лектория РЭШ состоялась онлайн-лекция «Самый ценный ресурс: на что мы тратим наше время?» профессора Дэниела Хамермеша. Посмотреть запись лекции можно по
ссылке.

КИН-ДЗА-ДЗА. Потому что вы говорите то, что не думаете — Coub

КИН-ДЗА-ДЗА. Потому что вы говорите то, что не думаете — Coub — The Biggest Video Meme Platform

• 
  Home

• 
  Hot

• 
  Random

• Show more…

  Show less

• 
  My likes

• 
  Bookmarks

• Communities

• Animals & Pets

• Blogging

• Stand-up & Jokes

• Mashup

• Anime

• Movies & TV

• Gaming

• Cartoons

• Art & Design

• Live Pictures

• Music

• News & Politics

• Sports

• Science & Technology

• Food & Kitchen

• Celebrity

• Nature & Travel

• Fashion & Beauty

• Dance

• Auto & Technique

• Memes

• NSFW

• Featured

• Coub of the Day

• Dark Theme

Деян Ловрен: «Думаю, что я лидер, и не важно, с капитанской повязкой или без»

Большое интервью защитника «Зенита» на «Газпром» — тренировочных сборах для официального сайта клуба, «Матч ТВ», «Спорт-Экспресса» и «Спорт день за днем» — об отпуске, землетрясении в Хорватии, ливерпульском опыте, пандемии COVID-19 и молодых футболистах.

Фото: Вячеслав Евдокимов, Shutterstock

— Прежде всего расскажите о вашем отпуске — как вы его провели, чем занимались?
— Такой длинный зимний отпуск в моей жизни впервые — первый раз за 14–15 лет я был свободен целый месяц с декабря по январь. И также впервые я не поехал за границу — провел весь отпуск дома, в Хорватии. Вы наверняка слышали — там возникла непростая ситуация, произошло землетрясение, и я почувствовал, что нужно остаться там, чтобы помочь людям. Многие местные жители потеряли свои дома — порядка 30–50 тысяч человек. Поэтому можно сказать, что отпуск получился разнообразным: я не только отдыхал, но и помогал людям, лично работал в отеле за горничную и за официанта.

— Разносили еду и убирали со стола?

— Да, да. Я, мой отец, дядя и несколько волонтеров помогали пострадавшим. 

— Скольким семьям вы смогли помочь?

— Мы предоставили жилище четырем семьям. Они будут находиться в моем отеле до тех пор, пока не найдут себе жилье. Одной семье, кстати, это уже удалось. 

— Эти люди — жители региона, пострадавшего от землетрясения?

— Да, из региона, который больше других пострадал от катастрофы. 

— А где находится ваш дом?

— Я живу в Загребе, а отель, в котором мы приютили пострадавших, находится на побережье. В том месте, где случилось землетрясение, до сих пор ощущаются небольшие толчки, каждые два-три их можно почувствовать, а в прибрежных районах такого нет.

— Что насчет хорватских властей? Удалось ли от них получить какую-то помощь? 

— Они помогли, но мне кажется, что помощь простых людей, соотечественников важнее и полезнее. Государство, конечно, оказало помощь пострадавшим, но гораздо важнее, что, когда это все случилось, к нам пришли люди и предложили свою помощь — они были готовы работать, предоставить еду, и это нам очень помогло. Я это очень ценю. 

— А где вы находились во время этого землетрясения?

— Я ехал по Загребу на машине с отцом и сыном. И в один момент отец сказал, что с машиной что-то не то. Как раз тогда я говорил по телефону и ничего не заметил. А потом в течение пары минут я получил десятки сообщений с вопросом, всё ли со мной в порядке. Я отвечал, что всё хорошо, и спрашивал, что случилось, а потом узнал, что произошло землетрясение амплитудой 6,2. Это много. Когда произошли толчки, моя жена была дома с другим ребенком, и это ее очень сильно напугало. В Загребе, в большом городе, тоже началась паника, люди выбежали на улицы. Я поспешил домой, но быстро добраться не удалось — все жители сели в машины и попытались покинуть город, но землетрясение вывело из строя светофоры, поэтому на дорогах случился настоящий коллапс. В итоге я добирался до дома несколько часов. Всё это время моя жена и ребенок находились на морозе на улице. 

— В момент землетрясения вы находились в центре Загреба или за городом? 

— Я был за городом, мы с отцом и сыном ездили по делам, а потом решили вернуться в город, и дорога, на которую обычно уходит 20 минут, заняла несколько часов. Коллапс, настоящий коллапс. Представьте: миллион жителей в один момент решают покинуть город, ничего не работает… 

— Приходилось ли вам испытывать что-то подобное до этого?

— Никогда, никогда в жизни. И не только я — никто в Загребе не испытывал ничего подобного. И, если честно, эти вещи пострашнее COVID-19. 

— Почему? 

— Потому что мы уже привыкли к коронавирусу, знаем, чего ожидать от инфекции, знаем, как себя вести, чтобы не заразиться, а землетрясение каждый раз застигает тебя врасплох. Через два дня после матча со «Спартаком» я вернулся домой, и в четыре утра нас с женой разбудили первые толчки. Было страшно, сердце колотилось, мы проверили, всё ли в порядке с детьми, и, к счастью, они спали. Мы уже было успокоились, а через два дня произошло это большое землетрясение магнитудой 6,2. Это стресс. 

— Насколько мы знаем, это самое сильное землетрясение в Хорватии за многие годы.

— В прошлый раз что-то подобное произошло 150 лет назад. И никто не знает, как с этим жить. Это непросто, особенно для жителей наиболее пострадавшего региона. К слову, это один из самых бедных регионов Хорватии. Представить невозможно, что испытали эти люди, это кошмар. 

— Сколько человек погибло?

— Насколько я знаю, семь или восемь. И среди них — маленькая девочка. В мартовском землетрясении тоже погиб ребенок, которому было десять лет. Невероятно. Самая большая проблема в том, что эти люди не знают, когда у них снова будет свой дом. Еда, одежда — с этим проблем нет, но никто не знает, сколько времени уйдет на то, чтобы построить новые дома. В конечном итоге они будут построены — государство выполнит свое обещание, но непонятно, сколько времени это займет: пять лет, а может быть, все десять. Именно поэтому я и решил помочь семьям, которые пострадали сильнее всего. 

— Эта история похожа на ту, что произошла с вами в детстве…

— Да. И моя мать сказала, что хорошо понимает, что чувствуют эти люди. Когда они приехали в мой отель, всё их имущество помещалось в две сумки. Когда наша семья бежала из Боснии в Германию, у нас тоже было всего две сумки с вещами. И в такой ситуации ты вообще ничего не знаешь о своем будущем — не знаешь, когда вернешься, что будет дальше. Одна из женщин, которых мы приютили, на девятом месяце беременности. Первым делом она сказала, что хочет как можно скорее вернуться домой к родным и близким и воспитывать своего ребенка там. Как в такой ситуации объяснить женщине, что это небезопасно?..

Вот таким получился мой отпуск.

***

— Невероятно. Давайте поговорим о футболе. Был ли у вас тренировочный план на прошлый месяц?

— Честно говоря, нет, потому что мне он не нужен. У меня большой опыт, я профессионал и знаю, что делать. Думаю, что я вернулся в команду в хорошей форме и готов к работе. 

— Хватило ли вам месяца отпуска? Или хочется еще немного отдохнуть?

— Нет, хватит отдыхать! Для меня это даже многовато. На протяжении десяти дней я не занимался вообще ничем, а потом начал бегать, возвращаться в форму. 

— То есть вы рады вернуться в команду и начать тренироваться?

— Да, я счастлив.

— Как вы себя чувствуете? Сегодня вы досрочно закончили тренировку, показалось, что у вас какая-то проблема с голеностопом.

— Я почувствовал небольшой дискомфорт и решил не усугублять ситуацию. Ничего серьезного — просто нужно немного втянуться в тренировочный процесс. Сегодня утром мы занимались в тренажерном зале, нагрузка была довольно высокой, возможно, этот дискомфорт возник из-за нее. Так или иначе, волноваться не о чем. 

— Как обстоят дела с русским языком? Как продвигается изучение?

— Честно говоря, я уже понимаю очень много. В этом компоненте я добился действительно высоких результатов. Думаю, что сейчас я понимаю примерно 60–70% того, что слышу на русском. К сожалению, у нас в команде есть человек, который постоянно всё мне переводит. Это Тимощук, и он мне не нравится! (Смеется.) Он переводит всё с русского на немецкий, и я постоянно прошу его заткнуться, потому что хочу слышать и понимать, что говорят вокруг. (Смеется.) Я хочу слышать тренера, его интонацию, то, как он говорит. Так я смогу быстрее и легче понять, что он имеет в виду. Думаю, что в следующем сезоне я смогу уже бегло говорить по-русски.

— Мы заметили, что вы много общаетесь с ним. На какие темы, если это, конечно, не секрет?

— По большей части это шутки. 

— Немецкий юмор?

— Нет, просто шутим друг над другом. Например, когда он отдает мне неточную длинную передачу, я говорю ему, что это типичная баварская техника. Говорю, что он деревянный и всякое такое (смеется).

— Но почему вы говорите между собой по-немецки, ведь украинский и хорватский языки довольно похожи?

— Они похожи, но на немецком мы общаемся из-за Тимо, думаю, он просто не хочет его забывать. А так, конечно, мне гораздо проще понять его, когда он говорит по-украински. И я не раз говорил ему об этом, но он всё равно продолжает разговаривать на немецком, а я не возражаю.

— Почему вы не выступали в Германии? Наверняка вам было бы просто адаптироваться в любой команде, учитывая ваше прошлое. 

— Знаете, в нашей жизни очень важно время, в которое происходят те или иные вещи. Я думаю, что оказался в Германии в неподходящее время, слишком рано. Я был ребенком, выучил язык, пошел в школу, но потом, когда по-настоящему захотел играть в футбол, мне пришлось вернуться домой. Мне было очень тяжело принять это, и мне пришлось бороться. Бороться в школе, потому что я почти ничего не понимал по-хорватски, не мог писать на этом языке, толком не могу общаться.

— Изначально хорватский был вашим родным языком?

— Да, но я семь лет — с трех до десяти — провел в Германии. Это тот возраст, когда ребенок как губка впитывает всё вокруг. И я впитал всё немецкое. Конечно, дома мои родители говорили на хорватском, но я проводил очень много времени в школе и с друзьями, играл в футбол.

— Следите ли вы за тем, как идут дела у клуба «Зендлинг», где вы начали заниматься?

— Да, у меня остались кое-какие контакты, мы подписаны друг на друга в «Инстаграме» с ребятами оттуда. 

— Должно быть, они гордятся тем, что такой большой игрок начал свой путь у них? 

— Честно говоря, я не очень долго там занимался. Когда у меня появится свободное время, я обязательно вернусь и навещу «Зендлинг». А так я даже не знаю, в какой лиге они сейчас играют. 

***

— Вирджил ван Дейк сейчас тоже в Дубае. Мы знаем, что вы встретились с ним. Удалось о чем-нибудь пообщаться?

— Да, мы поговорили. Обсудили его травму колена, восстановление и всё такое. Это очень серьезное повреждение, если честно. Он рассказал, что, когда это произошло, он почти ничего не почувствовал. То есть он даже не понял, что произошло. Сначала он спокойно поднялся и пошел, а потом через 20 метров всё стало хуже. Тем не менее я уверен, что он скоро вернется на поле.

— Когда?

— Когда будет готов на сто процентов. Конечно, есть шанс, что он снова начнет играть до Евро, но это подразумевает и риск усугубить травму. Я сказал ему, что в такой ситуации лучше подождать, подлечиться. Нет смысла спешить — он всё еще молод, особенно для защитника. Он точно сможет сыграть на следующих чемпионатах — и мира, и Европы. Поэтому не думаю, что, если он пропустит предстоящий Евро, это станет большой потерей для него. 

— Сейчас ваш партнер по обороне — Ярослав Ракицкий. Есть ли у него хотя бы одно качество, в котором он лучше Вирджила?

— У Яры? У него просто изумительная левая нога. Изумительная. Думаю, что даже правая нога Вирджила не сравнится с левой Яры. Честно, правда. Очень сложно найти игрока с такой техникой левой ноги. У Яры изумительная левая.

— Кстати, с ним-то вы можете говорить по-украински. 

— Да, мы понимаем друг друга! 

— Вы наверняка продолжаете следить за «Ливерпулем», за игрой его центральных защитников в отсутствие ван Дейка. Получается, что сейчас вы бы могли играть, выходить на поле. Не жалеете о том, что не остались в Англии? 

— Послушайте, я никогда ни о чем не жалею, этому чувству нет места в моей голове. Я принял решение — уйти из «Ливерпуля». В последнее время там я не чувствовал себя счастливым, потому что они на меня не рассчитывали. Сейчас я чувствую себя счастливым, и мое решение — быть здесь. Думаю, что они скучают по мне больше, чем я по ним. И я знаю, что Клопп это знает. Мы с ним иногда переписываемся, и однажды он написал мне, что скучает. А я не ответил ему взаимностью!

— Тем не менее под руководством Юргена Клоппа вы провели более 150 игр, да и в целом у вас были очень успешные отрезки во время работы с ним. Можете выделить его самые главные качества?

— Прежде всего, это отношение к рабочему процессу. Он знает, что такое работать хорошо. Знаете, иногда это трудно понять, но здесь и в «Ливерпуле» люди по-разному относятся к своему делу. Это то, что я постоянно пытаюсь объяснить: неважно, играешь ты против тульского «Арсенала» или «Лацио» с «Дортмундом», — нужно относиться к этим матчам, к этим соперникам и к своей игре одинаково. Это то, чему я научился в «Ливерпуле». 

«Челси», «Манчестер Юнайтед» и другие побеждают не потому, что иногда проводят классные матчи, а потому, что они постоянно проводят матчи на стабильно высоком уровне. «Константа». Как вы говорите по-русски? «Стабильность». Этот урок я хорошо усвоил. И мне не важно, играю я против «Спартака» или «Уфы» — я в любом случае выложусь на сто процентов. И вот это отношение я и хочу передать молодому поколению. Неважно, кто ты, неважно, чего ты добился в своей жизни, — важна лишь твоя следующая цель. Нужно стараться каждый день, каждую тренировку, каждый матч становиться лучше. На поле выходят одиннадцать игроков, и, если четверо из них играют не так, как могли бы и как должны были, у вашей команды будут проблемы! Понимаете?

— Да, вы говорите об отношении, о подходе, но ведь футбол в Англии очень отличается от матчей против «Уфы» или «Арсенала» из Тулы.

— Единственное отличие — в интенсивности. В Англии интенсивность гораздо выше. В России соперник дает тебе больше времени и больше пространства. А в Премьер-лиге, получая передачу от вратаря, ты вынужден сразу начинать атаку. Конечно, все лиги разные — чемпионаты Италии и Германии тоже сильно отличаются и друг от друга, и от других лиг — я говорю об отличиях английской Премьер-лиги от российской. 

— То есть вы не считаете, что футбол в России хуже, чем в Англии?

— Это вопрос подхода. Он другой. В Италии — тоже другой футбол, там гораздо больше тактики, в Англии — выше интенсивность, в Германии — больше бега. 

— Получается, по стилю мы ближе всего к Италии?

— На карте — нет, но в футболе получается, что да.

— Представьте, что «Зенит» играет в английской Премьер-лиге. За какие места петербуржцам было бы по силам бороться?

— Проблема «Зенита» — не в качестве игроков, а в отношении к работе. Нельзя расслабляться, нужно быть готовым биться в каждом матче. Как только вы расслабляетесь, вас тут же наказывают. Поэтому если наши парни будут готовы биться в каждой игре, то у нас будут хорошие шансы на место в середине таблицы. 

— Вы говорите о разнице в отношении к работе. Казалось бы, это не очень значительный фактор, но в рейтинге УЕФА РПЛ находится сильно ниже ведущих пяти лиг Европы. Что бы вы изменили в нашей лиге, чтобы приблизиться к другим чемпионатам?

— Думаю, что лимит на легионеров — одна из главных проблем российской лиги. Не всегда можно обойтись только лишь доморощенными игроками. Такая ситуация везде, даже у нас в Хорватии. У нас довольно много классных игроков на разных позициях, но без привлечения футболистов из-за рубежа невозможно стать лучше, добиться большего успеха. Это очень важно. А вообще это очень глубокий вопрос. Не хочу сказать, что в России мало талантливых игроков, но население Хорватии — всего четыре миллиона человек, а талантливых игроков там так много. В России же живет 150 миллионов человек, но в очном матче на чемпионате мира победили мы — и прошли в финал. И я не могу объяснить, почему так происходит.

— Вы говорите про лимит, но, когда вы начинали играть в загребском «Динамо», у вашей команды было не очень много иностранцев, а сейчас выпускники загребской школы есть в каждом чемпионате.

— Да, вы правы. Не знаю, почему это происходит, у меня нет объяснения. Возможно, дело в войне, которую перенесла наша страна, научив каждого сражаться до конца. Когда-то давно Наполеон сказал, что смог бы завоевать весь мир, если бы хорваты сражались на его стороне. Хорваты, славяне всегда были бойцами. Возможно, дело в этом. 

— Возвращаясь к лимиту: понятна ли вам эта мера Российского футбольного союза? Вы понимаете, зачем принимаются эти ограничения?

— Нет. Если бы я был руководителем лиги, то хотел бы видеть свой чемпионат в списке пяти сильнейших. 

— Эта мера в теории должна помочь российской сборной. Расчет на то, что таким образом в нашем чемпионате будет меньше слабых иностранцев, и это позволит развиваться российским игрокам.

— Конечно, должны быть какие-то правила, и российские игроки должны выходить на поле. Было бы глупо, если бы российские футболисты не играли в чемпионате России. Но с лимитом будет очень сложно пробиться в топ-5. Нужно, чтобы в лиге была конкуренция. Знаю, что в России нет проблем с ресурсами, что у многих клубов хорошее финансирование, и это действительно странно, почему эти клубы не используют эти преимущества.

***

— Хорватии и России предстоит встретиться в квалификации чемпионата мира. Что вы думаете об этом противостоянии?

— Если честно, я знал, что наши команды встретятся друг с другом! А вы видели флаги стран в нашей в группе? Невероятно! Буду счастлив встретиться со своими партнерами по «Зениту». А вообще это хороший жребий для нас.

— Трудная группа?

— Непростая. Но думаю, что мы в ней явные фавориты. Но, опять же, нужно доказать это на поле. У нас футболисты очень высокого уровня, но иногда мы не очень хорошо играем с более слабыми командами. Когда мы показываем свой уровень, каждый знает, насколько трудно играть против нас.

— Будете ли вы использовать свой опыт встречи с Россией на чемпионате мира?

— Многое изменилось с тех пор, в обеих командах много новых игроков.

— Говорили ли вы с Дзюбой, капитаном сборной России, по поводу результатов жеребьевки?

— Нет, мы не обсуждали эту тему. Кажется, перекинулись парой шуток, но точно я не помню. 

— В квалификации Евро-2008 Хорватия обыграла Англию и тем самым помогла сборной России попасть на турнир. В 2018-м Россия уступила Хорватии в полуфинале. Получается, счет 1:1? Или это начало новой истории?

— Да, всё так. Для нас эта квалификация очень важна, особенно для Модрича. Он очень хочет попасть на чемпионат мира. Второе место в группе тоже дает право на попадание в финальную стадию, но мы всё равно предпочитаем первое. У нас хорошая группа, но если мы будем в порядке, то легко ее пройдем.  

— Что думаете о Евро-2020? Есть ли у Хорватии шансы дойти до финала?

— Честно говоря, не знаю, что думать о чемпионате Европы. Не знаю, пройдет этот турнир с болельщиками или нет. И если нет, то это точно будет не лучший Евро в истории. Если болельщики всё же смогут оказаться на матчах, то мы снова подарим нашим людям мечту.

— Как вы сами считаете, должны ли болельщики присутствовать на играх?

— Это зависит от того, как будет развиваться ситуация с коронавирусом. Если риск будет слишком высок, то, конечно, придется обойтись без зрителей. Но если получится дать возможность присутствовать на матчах хотя бы 50 процентам болельщиков, будет здорово. 

— Может быть, в таком случае турнир стоит провести в одной стране?

— Не знаю. Не знаю, как сделать лучше. Но уверен, что в УЕФА найдут лучшее решение этой ситуации.  

***

— В Тинькофф РПЛ появилась идея поголовной вакцинации всех футболистов. Что думаете об этом? 

— Если так мы сможем защитить других людей и если эта вакцина безопасна, нам нужно будет через это пройти. 

— То есть вы не против сделать такую прививку?

— Нет, я нормально отношусь к таким вещам. 

— Важно ли для вас, в какой стране произведена вакцина?

— Если бы мне пришлось выбирать, я бы выбрал российскую. 

— Почему?

— Потому что я думаю, что на Западе часто изображают Россию неправильно, а я считаю, что это нечестно.

— Весной, во время первой волны, вы ставили под сомнение опасность вируса. Изменилось ли ваше отношение к COVID-19 с тех пор?

— Я никогда не говорил, что вируса нет. Я говорил о свободе выбора и свободе мысли. У каждого должно быть право выбора. Каждый человек имеет право выбирать, кем ему быть — мужчиной или женщиной. Никто не должен решать за других. То же касается и других вопросов. Например, когда я читаю заявления о том, что люди без вакцины не смогут получить работу, я задаю вопрос о правах человека. Согласны?

— Вы обратились к Биллу Гейтсу в «Инстаграме»: «Игра окончена, Билл. Люди не слепые». Что вы хотели этим сказать? Вы имели в виду всю эту историю с 5G?

— Нет, я говорил о вакцинации. 

— Почему вам кажется, что это опасно?

— Я не считаю, что вакцинация опасна, — я говорю о свободе выбора. Никто не может заставить меня что-то сделать. Если я хочу гулять, я иду гулять, ни у кого не спрашивая разрешения. И я считаю, что каждый человек должен обладать этой свободой выбора. Хочешь сделать прививку — пожалуйста. Если же нет, то ответственно прими потенциальную опасность. 

— То есть вы не думаете, что коронавирус появился из-за технологии 5G?

— Нет. 

***

— Деян, у вас потрясающая карьера — вы поиграли в больших командах, завоевали несколько больших трофеев. Какая ваша главная мотивация здесь, в «Зените»? 

— Моя мотивация проста и одинакова во всех клубах, в которых я играл. Я всегда говорил, что хочу прийти в команду и оставить после себя след в истории клуба, чтобы люди запомнили меня как игрока, который выкладывался на все сто процентов — ради защиты своих ворот, ради команды. Чтобы люди помнили меня и были рады видеть и через 10–15 лет. Эти вещи действительно важны для меня. Я пришел сюда не ради денег — у меня были и другие неплохие предложения. Я пришел ради трофеев, и уже через неделю после моего появления в команде мы выиграли первый. Это было здорово! Еще раз: хочу, чтобы люди запомнили меня по хорошим поступкам и по усердной работе. А еще надеюсь, что молодые 17-летние ребята, которые сейчас к нам присоединились, смогут научиться у меня чему-то хорошему. Потому что я сам учился у взрослых, когда был молодым. 

— Как вы отнеслись к тому, что так быстро стали капитаном «Зенита»? 

— Я был горд. И счастлив. И если честно, это было неожиданно — я не рассчитывал, что уже через три месяца получу повязку. Когда я только приехал, сказал себе: наверное, я смогу стать капитаном через два-три года. Но, конечно, я был очень рад и принял это. Думаю, что я лидер — с повязкой или без. Я человек, которому нравится общаться, я могу высказать человеку всё, что думаю, невзирая ни на что, и всегда бьюсь за команду, за своих игроков. Думаю, это то, что должен делать лидер.

— Когда Ибрагимович увидел, что в «Милане» молодой игрок выходит на поле в перчатках, он попросил снять их, чтобы выглядеть устрашающе. Хороший урок для молодого поколения?

— Сто процентов. Особенно когда ты играешь в Италии, а не в Туле в ноябре против «Арсенала» в минус пятнадцать. В такой мороз я никому не посоветую снимать перчатки. Молодое поколение должно впитывать то, через что мы, взрослые игроки, прошли своими ногами. В современном футболе уже нет молодых игроков, которые подают мячи или носят воду футболистам, потому что для этого есть специально обученные люди. И я думаю, что это не всегда хорошо. Молодые люди должны как можно раньше познавать большой футбол, то, как он устроен изнутри.

— О времена! О нравы! 

— Неправильные времена. Из-за «Инстаграма», «Фейсбука» и всего такого. 

— Как это изменить?

— Очень просто: не пользоваться. Я могу удалить всё это, чтобы сконцентрироваться на настоящих вещах. Но молодому поколению это не так просто сделать. Все эти глупые вещи и сервисы отнимают очень много времени и внимания, заставляют человека не концентрироваться на футболе. 

— Да, но сейчас это всё уже часть футбола.

— Да, это часть футбола, если ты игрок топ-уровня и зарабатываешь футболом деньги. Если ты суперзвезда и можешь сказать людям что-то действительно хорошее и важное. Но даже в таком случае этим не нужно пользоваться каждый день. А есть люди, которые проверяют свои соцсети по три раза за день, публикуют фото. Это меня очень расстраивает в молодых людях. 

— Но некоторые молодые игроки думают, что если они тренируются с вами, с основным составом, при этом нечасто выходя на поле, то они тоже суперзвезды. Как нам изменить подход?

— Я расскажу вам одну короткую историю. В 2017 году в первый день предсезонной подготовки с «Ливерпулем» один 18-летний игрок, не буду называть его имени, приехал на тренировку на «мерседесе» и с золотыми «ролексами» на запястье. Клопп увидел это и спросил: «На чем ты приехал?» — «На „мерседесе“». — «Что у тебя на руке?» — «Ролекс». — «Сколько матчей ты сыграл за основной состав?» — «Ноль».

— Тот парень как-то отреагировал?

— В смысле «как-то»? Ага, он пришел с двумя золотыми часами. Да, конечно, он приехал без них и на обычной машине.

— Сколько матчей нужно сыграть в основном составе, чтобы заслужить право ездить на «мерседесе»?

— Всему свое время. Это неправильный подход — всем своим видом показывать, что теперь ты в основе. Я не осуждаю детей, я осуждаю их родителей. Мои родители всегда говорили, что нужно держаться поскромнее.

— Вы уверены, что это всегда хорошо?

— Конечно, сейчас другие времена. Теперь родители зачастую слишком ограничивают своих детей, слишком сильно их опекают и оберегают от внешнего мира.

— Если бы вы были тренером, вы бы рассказывали эти истории своим игрокам? Давали бы им такие советы? Запрещали бы им пользоваться социальными сетями?

— Чуть ранее я говорил о важности свободы выбора для каждого человека. Было бы глупо, если бы я заставлял кого-то отказаться от социальных сетей. Если бы я был тренером, я бы просто установил строгие правила поведения в раздевалке, на тренировке, на сборах и так далее. И постарался бы объяснить, почему эти правила важны для футбола.  

***

— В настоящее время в России обсуждают переход Алексея Миранчука в «Аталанту», сравнивают этот трансфер с переходом Александра Головина в «Монако». Можете ли вы вспомнить свои ощущения после перехода из «Динамо» в «Лион»? Трудно вам было за границей?

— Сколько лет Миранчуку?

— Двадцать пять. И в России у него точно были и «мерседес», и «ролексы», а сейчас он на скамейке в Бергамо.

— Я перешел, когда мне было двадцать. Мне было тяжело. Я был глупым, конечно, после первой зарплаты я купил «мазерати», но через пару месяцев кто-то сверху как будто ударил меня и сказал, что жизнь заключается не в этом. Смысл жизни в том, чтобы много и усердно работать. Еще раз повторю: это то, чему меня научили жизнь и футбол: никогда не расслабляйся. Никогда. В карьере Миранчука и Головина будут взлеты и падения, но классный игрок отличается тем, что после падения он не просто поднимается, но становится еще лучше. Если игрок не выходит на поле шесть-семь-восемь месяцев, значит, у него проблемы. У меня был похожий период, который длился два-три месяца, но потом я вернулся. Потому что боролся. И я продал «мазерати». 

— Подводя итоги 2020-го, «Радио Зенит» признало ваш мяч в матче со «Спартаком» голом года. Как вы к этому относитесь?

— Это странно: они отметили мой гол в матче со «Спартаком», но никак не отреагировали на мяч, который я забил в игре с «Брюгге». Я был разочарован. А вообще такое случается — наверное, в том моменте мы немного не поняли друг друга с Андреем Лунёвым, но хорошо, что мы выиграли и никто всерьез не расстроился из-за этого гола. 

— После этого гола вы обратились к Лунёву в «Инстаграме». Обсуждали ли вы его в личной беседе?

— Нет. Просто извинился в «Инстаграме», чтобы и он, и все остальные смогли это увидеть. 

— Андрей Аршавин сказал, что у вас железная грудь. 

— Да, у меня действительно очень сильная грудь! 

— Не было ли страшно в тот момент, что эта ситуация может всё перевернуть?

— Такое действительно могло произойти. Но мы нормально отнеслись к этой ситуации, не потеряли концентрацию. А вообще да, такие моменты могут изменить ход игры и даже всего сезона. К счастью, мы справились.

— Можете объяснить, за счет чего вам удалось так обыграть «Спартак»? В том матче москвичи не показали вообще ничего.

— Думаю, что в том матче мы продемонстрировали правильный подход к игре. Кроме того, мы были сильнее физически: пробежали больше, выиграли все подборы. Мы победили во всех аспектах игры, а когда это происходит, то ты, как правило, побеждаешь и в матче. 

— Кто, по-вашему, главный соперник «Зенита» в Тинькофф РПЛ?

— Думаю, что только мы сами. Как только ты выкладываешься не на сто процентов, начинаются сложности. Если играешь с полной самоотдачей, выигрываешь чемпионат. В первой половине сезона мы показывали хороший настрой, выигрывали каждый матч, а потом что-то пошло не так, начались ничьи, глупые потери очков в простых матчах. 

— Сегодня вы рассказали о слабых сторонах Тинькофф РПЛ. А что для вас самое сложное в нашем чемпионате?

— То, как команды играют с «Зенитом» — от обороны. Многие клубы играют против нас очень глубоко, но, к счастью, у нас собраны качественные игроки, и мы можем противостоять такой тактике. Когда соперник идет в контратаку, а нам удается отобрать мяч, мы получаем очень много пространства. И много времени на завершение. 

— Первая половина сезона позади. С одной стороны, «Зенит» идет на первом месте, с другой — выступление в Лиге чемпионов нельзя назвать успешным. Как лично вы оцениваете положение дел?

— Конечно, первое место в таблице — это хорошо, но отрыв в четыре очка — ничто, поэтому нам нужно продолжать побеждать. Что касается европейской кампании, то я не могу понять, как так вышло. Я уверен в том, что мы могли добиться большего, что мы могли выйти из группы. Я чувствую это.

— Причины, по которым это не удалось?

— Причины… В каких-то ситуациях нам просто не повезло, в каких-то мы слишком легко позволили сопернику забить, допустили глупые ошибки. Мы снова возвращаемся к тому, о чем я всё время говорю: нельзя выкладываться на 95 процентов — только на все сто. 

— Если бы вы могли, что бы вы изменили в этом сезоне?

— Не знаю, возможно, наш первый матч в Лиге чемпионов против «Брюгге». Думаю, это было самое большое разочарование. 

— В том матче вы показали, что у вас хороший удар. Почему вы решили пробить в тот момент?

— Потому что никто не бил по воротам. А я решил рискнуть и пробил.

— Анатолий Тимощук сказал, что «Зенит» стоит на пороге исторического достижения — третьего чемпионства подряд. Он надеется, что это сидит у игроков в голове. У вас сидит?

— Да, это дополнительная мотивация для нас — мы можем внести большой вклад в историю клуба. Для этого я сюда и приехал.

Томи Ламса: «Мы старались придерживаться своего плана» — Новости

Главный тренер «юлаевцев» подвёл итоги победной выездной игры с «Металлургом».

Томи Ламса, главный тренер ХК «Салават Юлаев»:

— Сегодня команда была очень хорошо готова к матчу, мы здорово выглядели в начале и повели с отрывом в три шайбы. Очень важным моментом было то, что, несмотря на два гола соперника, мы старались придерживаться плана, играли в свой хоккей. Думаю, одним из ключевых слагаемых успеха была игра наших спецбригад. Отмечу большинство, до этого у нас были проблемы. Сегодня обе спецбригады хорошо действовали, забили по шайбе. Хорошо отыграли и в меньшинстве. Могу выделить Шарыченкова, который здорово сыграл в нужный момент, подтащил команду и сделал важные сейвы. Считаю, мы заслужили победу сегодня.

— Было ли какое-то дополнительное волнение, учитывая разговоры о вашей отставке?

— Нет, ничего такого.

— Прокомментируйте, пожалуйста, игру в защите Плэтта в моменте со второй пропущенной шайбой.

— Сегодня вся команда действовала хорошо, и это самое важное. Что касается этого момента, то нам надо сначала посмотреть эпизод.

— В третьем периоде отдали сопернику инициативу. Расскажите, как надо было обороняться? «Магнитка» много атаковала, но именно в створ практически не бросала…

— Ничего особенного мы не придумывали, старались действовать по плану. Когда у тебя шайба, сопернику тяжело атаковать. В те моменты, когда соперник шайбой владел, мы старались как можно активнее и агрессивнее играть в защите.

— Вы говорите о плане, но «Салават» сегодня едва не упустил победу, ведя 3:0. Почему у команды есть проблема с тем, чтобы играть по счёту?

— Во-первых, не стоит забывать, что мы на выезде играли против очень сильного оппонента. Сегодня нам удалось забросить три быстрых шайбы, затем соперник отыграл два гола. Это хоккей, так бывает. Ключевое, мы продолжили играть так, как мы хотели играть.

— Почему именно с «Металлургом» нашей команде удаётся играть в защите и по счёту?

— Думаю, что не только в матчах с «Магниткой» мы хорошо играем в защите. На протяжении практически всех матчей мы здорово действовали, ничего особенного здесь нет.

Кто такой Ричард Осман — Афиша Daily

Ричард Осман — главная книжная сенсация Великобритании: продюсер хитовых телевикторин переквалифицировался в писатели-детективщики, и его «Клуб убийств по четвергам» о пенсионерах-расследователях стал самым продаваемым дебютным романом со времен «Гарри Поттера». Егор Михайлов поговорил с Османом о его книге, памяти и работе на телевидении.

— Мне кажется, что одна из функций детектива — внушать людям уверенность в предсказуемости непредсказуемого мира. Как вы думаете, сыграла ли пандемия на руку успеху вашего романа?

— Думаю, да. Мы живем в хаосе. А люди стремятся как можно скорее хаос упорядочивать. Когда вы читаете детектив, автор подписывает с вами договор: «В первой главе все пойдет не по плану, но обещаю, что к концу порядок будет восстановлен». Здорово иногда попадать в мир, где все проблемы решаемы. Если бы мы могли разобраться с пандемией на 320 страницах детективного романа, все было бы хорошо.

— Думаю, по той же причины люди любят и игровые шоу, которыми вы знамениты.

— Именно так. Если в первую минуту телевизионного шоу — как и в первой главе книги — объяснить людям, где они находятся, дать устроиться поудобнее, откинуться на спинку кресла и наслаждаться, то можно отправиться с ними куда угодно. Можно выдумать любую историю, какую захотите, любых персонажей — а люди останутся с вами на протяжении всего путешествия.

— Задумка романа появилась у вас в поселке для пенсионеров вроде той, что описан в книге. Реальным обитателям деревни понравилась ваша книга?

— Очень! Это дом престарелых в Сассексе, на самом юге Англии, миль тридцать к югу от Лондона. В нем живет моя мама — и я частенько там бываю.

Книгу они обожают. Во-первых, рады, что их деревня прославилась. А во-вторых, им нравится, когда о пожилых людях пишут — но без снисходительного отношения, без желания сделать их милыми и безобидными. Им нравится, что в них видят людей — так что никто из них пока что не грозился меня засудить.

— А вы переживали, что им может не понравиться?

— Нет, я ведь знал, что пишу об этих людях с теплом и добротой. А вот мама волновалась — ей же там все-таки жить еще. Но теперь вышло уже две книги, она стала в деревне звездой, так что все здорово.

— А у персонажей книги есть реальные прототипы?

— Нет; может, Джойс, рассказчицу, я отчасти списал со своей мамы, но только отчасти. Я просто старался придумать четырех интересных персонажей, которые представляли бы разные части моего мозга: две женщины, два мужчины; двое из рабочего класса, два — из среднего.

— Это звучит как осознанная работа с гендерной и классовой репрезентацией. Она для вас важна?

— Мне важно рассказать интересную историю. В любой истории нужен конфликт, но так вышло, что последние лет десять мы провели в очень поляризованном мире.

Нам то и дело твердят, что нас определяют наши различия. А мне нравится, когда люди из разных миров уживаются друг с другом, — ведь в большинстве случаев они и правда уживаются.

Поэтому мне было важно, что мои герои на первый взгляд очень непохожи друг на друга — но у них есть общая цель, и они могут объединиться и сразиться с врагом. Мне кажется, это очень важное послание: кем бы и откуда бы вы ни были, если у вас есть сочувствие, доброта и сила, то вам все по плечу.

— Вы где‑то произнесли такую фразу: «Одно из главных моих убеждений: никогда не судите людей по их мнению, судите по их мотивам». Мне очень близок этот взгляд, поэтому хочется спросить: есть ли мнения, которые вам сложно не осуждать?

— Мне неприятно, когда люди намеренно пытаются разобщить нас ради наживы. Этого много в соцсетях: можно заработать на провоцировании людей, науськивании их друг против друга, разжигании споров. Думаю, лет через десять или двадцать мы будем считать этих людей предателями. Я уверен, что они делают все это просто ради денег — и вот это мне не нравится. Я не против, если люди со мной не соглашаются или имеют собственное мнение, отличное от моего. Но если вы лжете о своих убеждениях, чтобы разжигать конфликты и зарабатывать на этом, то вам должно быть стыдно.

— Такого поведения, о котором вы говорите, очень много на российском телевидении — да и на любом другом, пожалуй. Но вы, как человек из этой индустрии, можете объяснить, почему, на ваш взгляд, телевидение — не корень всего зла?

— Не знаю про российское, но телевидение в целом — это величайшее демократичное средство массовой информации. Доступность телевидения несравнима с доступностью любого другого медиа.

Думаю, когда историки будут думать о нашем времени, они назовут его не эпохой рок-н-ролла или кино, а эпохой телевидения. Оно настолько вездесуще, что мы принимаем его как должное, обижаемся на него, когда нам что‑то не нравится.

Но пройдет время, и мы поймем, что телевидение было величайшим медиа в истории человечества.

— Я знаю, что когда вы писали роман, вы читали книги Патрисии Хайсмит о мистере Рипли. Вы что‑нибудь подрезали в ее романах — в творческом смысле?

— Едва ли. Вообще все, что ты читаешь, влияет на тебя. Если это плохая книга, ты расстраиваешься. Если хорошая — думаешь: «Ох, я никогда так не напишу». Поэтому мне хотелось во время работы почитать что‑то, что написано прекрасно, но без излишней цветистости. То, что засядет у меня в голове и будет вдохновлять.

А что касается героев Хайсмит… Она пишет о социопате и заставляет вас сочувствовать ему, что совершенно потрясающе. А я делаю абсолютно противоположное. Но при этом Хайсмит никогда не забывает об истории. Этот принцип — излагать свой взгляд на мир и одновременно рассказывать занимательную историю, — думаю, стал для меня отличным примером.

— Герои вашего романа постоянно тренируют память: Элизабет записывает вопросы для запоминания, Ибрагим заучивает наизусть названия стран. Понятно, что это для них в первую очередь способ профилактики деменции — но, возможно, в этом есть что‑то личное? Какие у вас взаимоотношения с памятью?

— В моей семье есть история деменции, так что я часто об этом думаю. Моей маме восемьдесят лет, и худший кошмар для нее — потерять рассудок. Она всегда об этом думает; стоит ей что‑то перепутать, я вижу в ее глазах панику: «Я просто что‑то забыла — или это что‑то более серьезное?»

Худшее, что может с тобой случиться, — потерять память, осознавая, что ты ее теряешь.

Поэтому все персонажи бдительно следят за своим разумом, убеждаются в том, что он работает, что они не начинают сползать в деменцию. И у каждого из них своя линия защиты.

— Есть ли что‑то особенное из вашего опыта работы на телевидении, что вы принесли с собой в написание романов?

— Знаете, на телевидении — особенно там, где работаю я, в игровых и развлекательных шоу, — некоторые люди относятся к себе дико серьезно. Чудовищно перерабатывают, орут на подчиненных. И я иногда говорю им: ребята, вы не художники, ваша работа — развлекать людей. И это очень важная работа. Работа на развлекательном телевидении — это искусство захватить внимание людей и развеселить их.

То же самое с книгой: я всегда боюсь, что кто‑то отложит книгу и больше к ней не вернется. Все время об этом думаю. Поэтому мне нужно придумывать персонажей, которых люди полюбят, — и двигать сюжет, двигать сюжет, двигать сюжет. Все это идет от работы на телевидении, от мысли о том, что зритель в любой момент может отвлечься. Так что мои задачи как писателя похожи на работу телеведущего и телепродюсера.

Я не стремлюсь получить Нобелевскую премию по литературе. В мире есть великолепные писатели, и я рад, что они существуют. Но моя работа — в том, чтобы люди шли в книжный магазин, платили деньги продавцу, возвращались домой и по-настоящему наслаждались книгой. Это вся моя работа. И пока что люди не переключаются — значит, я делаю что‑то правильное. Я надеюсь.

— Забавно, что вы вспомнили про Нобелевскую премию: в этом году вы как раз попали в букмекерский список претендентов на нее — причем в самом-самом конце списка.

— Было дело. Но вы же понимаете, это две разные индустрии. Есть книги, которые останутся с нами навсегда, возьмите хоть историю русской литературы — но нельзя же читать их каждый день. Время от времени хочется чего‑то, что просто рассмешит нас, растрогает, развлечет. К Достоевскому всегда можно вернуться. Но время от времени неплохо бы почитать и Агату Кристи, правда же?

— Отличный теглайн для ваших книг: «То, что нужно читать между романами Достоевского».

— Именно. Между войной и миром.

— Между преступлением и наказанием!

— Точно! (Смеется.)

— Сейчас у вас за плечами уже две книги. Можете сказать, что из ваших представлений о работе писателя оказалось неправдой?

— Занятный вопрос. Думаю, главное предубеждение заключается в том, что в писательстве есть что‑то магическое, почти потустороннее. Но написание книги — это просто тяжелая работа. И большая ее часть заключается в том, чтобы день за днем сидеть за компьютером.

Пока вы не написали книгу, кажется, что для этого нужна какая‑то алхимия, молния должна вас поразить, что ли. А весь секрет в том, чтобы придумать историю и записать ее.

— А можете назвать какой‑нибудь предмет, который обязательно должен быть на вашем рабочем столе — кроме компьютера?

— Я стараюсь писать в течение двух часов каждый день — абсолютно сосредоточенно, не заглядывая в твиттер, не отвечая на звонки. Я завариваю чашку травяного чая, зажигаю свечу, — очень по-английски, да — сажусь и не встаю в течение двух часов, пока не допишу. Это сигнал для моего мозга: забудь обо всем, забудь о телевизоре, забудь о звонках. Свеча горит, я сделаю глоток чая — и знаю, что следующие два часа буду писать.

— Какой лучший комплимент вы слышали в адрес ваших книг?

— Ох ты ж, это очень сложный вопрос. Мне приятно, когда другим писателям нравятся мои книги. Когда Кейт Аткинсон, которую я обожаю, прочитала мой первый роман и написала мне, как сильно ей понравилось, я был в восторге.

Но иногда я иду по улице, люди подходят и говорят: «Отличный роман!» или «Моей маме так понравилась ваша книга, спасибо, что подняли ей настроение!». Ведь работа писателя заключается в том, чтобы сделать жизнь людей чуточку лучше, совсем капельку. И когда я слышу такое, я понимаю, что не могу мечтать о большем. Это все, что мне хочется слышать.

— Вы вообще, кажется, очень хорошего мнения о людях в целом. Расскажите, что в них такого замечательного?

— Много кто поощряет в людях дурное — по разным причинам: чтобы завоевать власть, чтобы заработать деньги. И кто‑то же должен выступать на стороне добра и сочувствия. Это на самом деле несложно. Да, стоит зайти в твиттер, там кто‑то говорит какую‑нибудь гадость — и вот мы уже чувствуем себя паршиво. Но мы забываем о том, как здорово поболтали с соседом утром, о том, как мы забирали друзей из больницы. Забываем о чудесных крошечных моментах доброты, которые происходят бесконечно, каждый день — но почему‑то воспринимаются как что‑то само собой разумеющееся.

Так что дело не в том, что я считаю человечество безупречным. Скорее мне нравится поощрять в нем хорошее. Мне не хочется читать нотации, зато мне нравится придумывать героев, которые сопереживают друг другу, заботятся друг о друге. Такой у меня взгляд на человечество: мы должны о нем заботиться и хвалить, когда оно того заслуживает.

Подробности по теме

Старики-детективы, бессмертная девушка и новый перевод Кафки: три новых книги

Старики-детективы, бессмертная девушка и новый перевод Кафки: три новых книги

Вы не то, что думаете, но … То, что вы думаете, вы

Этот пост был добавлен участником сообщества. Мнения, выраженные здесь, принадлежат автору.

В психологии существует закон, согласно которому, если вы создадите в своем уме картину того, кем вы хотели бы быть, и удерживаете ее достаточно долго, вы скоро станете именно тем, о чем думали. — Уильям Джеймс

Возможно, самый важный из когда-либо обнаруженных ментальных и духовных принципов состоит в том, что все, что происходит вне вас, является отражением того, что происходит внутри вас.Вы можете определить внутреннее состояние человека, посмотрев на внешние условия его жизни. А иначе и быть не может.

Ваш разум необычайно силен. Ваши мысли контролируют и определяют почти все, что с вами происходит. Они могут повышать или понижать частоту сердечных сокращений, улучшать пищеварение или мешать ему, изменять химический состав крови и помогать вам уснуть или не давать спать по ночам.

Узнайте, что происходит в Concord, с бесплатными обновлениями в режиме реального времени от Patch.

Ваша мысль может сделать вас счастливым или грустным, иногда в одно мгновение. Они могут сделать вас внимательными и внимательными или отвлечься и подавить. Они могут сделать вас популярным или непопулярным, уверенным или неуверенным, позитивным или негативным. Ваши мысли могут заставить вас чувствовать себя могущественным или бессильным, жертвой или победителем, героем или трусом.

В материальной жизни ваши мысли могут сделать вас успехом или неудачником, процветающим или нищим, уважаемым или игнорируемым. Ваши мысли, действия, которые они вызывают, определяют всю вашу жизнь.И лучшая новость заключается в том, что они полностью под вашим контролем.

Узнайте, что происходит в Concord, с бесплатными обновлениями в режиме реального времени от Patch.

В детстве мы рождаемся без представления о себе. Каждую идею, мнение, чувство, отношение или ценность, которые у вас есть как взрослые, вы усвоили с детства. Все, чем вы являетесь сегодня, является результатом идеи или впечатления, которое вы усвоили и приняли за истину. Когда вы верите, что что-то является правдой, это становится правдой для вас, каким бы ни был факт. Вы не то, чем вы себя считаете, но то, что вы думаете, вы есть.

Большинство родителей говорят своим детям, что они могут быть или делать все, что они задумали, но их образ жизни и речи не моделирует и не демонстрирует истинность этих слов. Что ваша жизнь отражает вас и вашу семью? Вам нужно изменить свое мышление?

Мнения, выраженные в этом сообщении, принадлежат автору. Хотите опубликовать в патче? Зарегистрируйтесь для получения учетной записи пользователя.

Вы не то, кем себя считаете, но… Что вы думаете, вы

Правила ответа:

• Будьте уважительны. Это место для дружеских дискуссий на местном уровне. Запрещается использовать расистские, дискриминационные, вульгарные или угрожающие выражения.
• Будьте прозрачными. Используйте свое настоящее имя и подтверждайте свои претензии.
• Держите это местным и актуальным. Убедитесь, что ваши ответы соответствуют теме.
• Ознакомьтесь с принципами сообщества по исправлению.

Ответить на эту статьюОтветить

Скажи, что думаешь, и не извиняйся по этому поводу

Прочитано 3 мин.

Вы когда-нибудь высказывали свое мнение только для того, чтобы вас застрелил кто-то другой? Может быть, вашим супругом, начальником, родителями или лучшим другом? Или даже незнакомец? Это случалось со мной много раз в прошлом. Сложно говорить то, что ты думаешь.

В детстве у меня всегда было свое мнение обо всем. Наличие мнения не означает, что вы все знаете. Это просто означает, что вам есть что сказать.Вы могли ошибаться.

Но часто мои учителя, друзья, подруги, коллеги и даже друзья сразу говорили что-то вроде: «Это неправда!» Постепенно я перестал высказывать свое мнение. Я испугался.

На прошлой неделе я опубликовал статью о том, почему я избегаю токсичных людей. Я упомянул, что считаю, что ценности имеют менее 1% населения.

Вы не поверите, сколько людей обиделось на мое мнение. «Откуда вы знаете, что это меньше 1%!» И куча нецензурных слов.Два человека даже прислали мне целое эссе о том, почему это «неправильно».

Люди действительно пострадали. По иронии судьбы, в той же статье я упомянул, что если вам больно, значит, вы так решили.

Нет правды — только мнение

В статье я четко изложил свое мнение. Предложение начинается с «Я думаю, что » не без причины.

Конечно, я понятия не имею, скольким людям не хватает ценностей. Никто не знает.

Кроме того, все, что в жизни преподносится как факт, на самом деле является мнением.Поэтому, когда люди пытаются оспорить ваше мнение, знайте, что они играют в бесполезную игру.

Есть только вашей правды. Это напоминает мне раздел в моей книге «ДУМАЙТЕ ПРЯМО». Вот он:

—

Факты тоже правда? Ответ — нет. Непонятно, правда? Это как в жизни. Например, существует ли Бог? Я не знаю. Я никогда не видел никаких доказательств. Означает ли это, что Бог не настоящий? Неважно, что я думаю. Если Бог влияет на ваш образ жизни, это верно для вас, что бы ни говорили ученые.

Фридрих Ницше, немецкий философ, оказавший глубокое влияние на западную философию, сказал знаменитую фразу: «Нет фактов, есть только интерпретации».

Ницше был человеком истинного самопознания. Зигмунд Фрейд даже сказал, что «у него было более глубокое знание о себе, чем у любого другого человека, который когда-либо жил или когда-либо мог жить».

Он был очень аналитическим мыслителем, особенно когда дело касалось его собственных мыслей. Когда Ницше сказал, что фактов нет, он имел в виду, что мы, как люди, в конечном итоге полагаемся на наши интерпретации реальности.Невозможно объективно подтвердить реальность.

Это не означает, что ничего не существует, и что мы все живем в большой мечте. Нам просто нужно понять, что факты — это не то же самое, что правда.

Эта простая мысль экономит много энергии, потому что она означает, что никто не может быть правым или неправым. Не пытайтесь убедить людей, придерживающихся разных взглядов на «правду». Это просто непрактично. Копите энергию для других, более полезных дел.

—

Скажи, что думаешь

Послушай, раньше я боялся сказать то, что думал.

• «Может, я ошибаюсь».
• «Что скажут другие?»
• «Они сочтут меня глупым».

Неважно. Ты знаешь почему? Универсальной правды нет. Все мы ничего не знаем. Так что вы можете сказать то, что думаете. Потому что без мнений жизнь была бы как взломщик.

Скучный кусок сухого тоста с солью. Кто любит есть крекеры каждый день до конца своей жизни ?!

И не извиняйся. Подумайте о важных вещах в вашей жизни, отношениях и карьере.Имейте четкое мнение о них. А затем: владейте своей правдой.

Я узнал об этом три года назад от Ральфа Уолдо Эмерсона, который написал это в своем эссе 1841 года «Самостоятельность»:

«Человек робок и извиняется; он больше не в вертикальном положении; он не осмеливается сказать «я думаю», «да», но цитирует какого-нибудь святого или мудреца ».

Вы знаете, что я сделал после того, как прочитал это? Я завел свой блог и начал высказывать свое мнение. И это изменило мою жизнь.

Помните: в жизни нет универсальной истины или высшего авторитета.Вы можете говорить и думать все, что хотите.

Никто не остановит вас, пока он идет из хорошего места.

Но есть одно условие: владеть своими словами. Если ошиблись, с уверенностью признай это. И будьте уважительны.

Это также повысит вашу уверенность в себе. Попробуйте.

Как вы думаете?

Верите ли вы, что можете что-то сделать или нет, вы правы — Цитата следователя

Генри Форд? Верджил? Джон Драйден? Джон Герберт Филлипс? Дель Ховард? Харлоу Б.Эндрюс? Норман Винсент Пил? Мэри Кей Эш? Апокриф?

Уважаемый исследователь цитат: Афоризм, подчеркивающий силу позитивного мышления и предупреждающий об опасности негативного мышления, часто приписывался автомобильному титану Генри Форду. Вот четыре версии:

1. Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы.
2. Верите ли вы, что можете что-то сделать или нет, вы правы.
3. Если вы думаете, что можете, или думаете, что не можете, в любом случае вы правы.
4. Если вы думаете, что можете или думаете, что не можете, вы, вероятно, правы.

Действительно ли Форд придумал эту пословицу? Это высказывание также было связано с Мэри Кей Эш, которая создала империю косметики, и Норманом Винсентом Пилом, который подчеркивал позитивное мышление в своих трудах по самопомощи и религиозных трудах.

Quote Investigator: В сентябре 1947 года влиятельный массовый журнал The Reader’s Digest опубликовал следующую обособленную цитату. Жирный шрифт добавлен в отрывки:

Верите ли вы, что можете что-то сделать или нет, вы правы.
— Генри Форд

Это было самое раннее точное совпадение с утверждением, найденным в QI . Генри Форд умер в апреле 1947 года; следовательно, пословица была приписана ему через несколько месяцев после его смерти. К сожалению, «Ридерз Дайджест» не предоставил точной информации об источнике; следовательно, существует некоторая остаточная неопределенность. В последующие годы выражение в сочетании с приписыванием Форда было перепечатано в других периодических изданиях и газетах.

Предшественники идей были в обращении задолго до 1947 года, но формулировка была менее лаконичной и элегантной.Эволюция этих выражений будет представлена ​​ниже.

Ведущий исследователь Барри Попик и ключевой справочник «Словарь современных пословиц» рассмотрели вопросы в этой тематической области, и эта статья частично основана на их ценных исследованиях.

Вот дополнительные избранные цитаты в хронологическом порядке.

Логически высказывание можно разделить на два предложения:

1) Если вы верите, что можете что-то сделать, вы можете.
2) Если вы считаете, что ничего не можете сделать, вы не можете.

Центральную идею первой части на латыни выразил Вергилий в «Энеиде». Поэт 17 века Джон Драйден представил памятный перевод, который лексикограф Сэмюэл Джонсон использовал в качестве эпиграфа в выпуске «Рамблера».

Possunt quia posse videntur. ВИРДЖИЛ.
Ибо они могут побеждать, кто верит, что могут. DRYDEN.

Было опубликовано множество других переводов; вот экземпляр, напечатанный в 1718:

Могут, потому что думают, что могут.

В 1821 году «Христианский хранитель и журнал Англиканской церкви» напечатали рассказ о неграмотном человеке, который купил Библию для своей грамотной жены. Затем он решил, что хочет научиться читать сам. Его министр ободрил его пословицей, соответствующей первому из двух утверждений:

«Ну, — сказал я, , — если ты думаешь, что сможешь, то сможешь» ».

В 1905 году был опубликован сборник речей, произнесенных суперинтендантом Джоном Гербертом Филлипсом перед учениками средней школы в Алабаме.Заявление, выражающее оба предложения, было включено в речь под названием «Знание и сила»:

Верь в себя; развивать уверенность в своих силах, полагаться на собственные ресурсы. Если вы верите, что можете, то сделаете; если вы думаете, что не можете, вы потерпите неудачу. В старом латинском девизе: «Possunt quia posse videntur» много правды. Могут, потому что думают, что могут.

В 1913 году газета в Уинфилде, штат Канзас, напечатала такой случай, хотя в формулировке использовалось слово «обычно» и было скорее условным, чем выразительным:

Если вы считаете, что ничего не можете сделать, вы определенно не можете этого сделать.Если вы верите, что можете это сделать, то обычно можете.

В 1914 году двойная поговорка появилась на спортивных страницах «Питтсбург Пресс» в Пенсильвании. Эти слова произнес бейсбольный менеджер по имени Дель Ховард:

.

«Побеждает старое отличие, — сказал Дель Ховард, ныне управляющий San Francisco Seals. «Это все, что нужно знать о бейсболе. Если вы думаете, что можете, то можете. Если вы думаете, что не можете, вы не можете. Если вы продолжаете думать, что можете выиграть команды впереди вас, скоро начнете в это верить; и вернусь к вам.”

В 1915 году торговый журнал под названием «Репортер галантерейных товаров» обратился к «Мудрому клерку» и напечатал отрывки из двух предложений:

Кем ты хочешь быть? У вас должно быть желание быть кем-то, если вы собираетесь чего-то добиться.
Если вы думаете, что не можете — вы не можете.
Если вы думаете, что можете — вы можете.

В 1918 году редактор религиозного журнала «Христианский ученый» критиковал двойную поговорку и охарактеризовал ее как «пропаганду новой мысли»:

Пропаганда «Новой мысли» привлекает многих людей по той причине, что она успокаивает их чувство своенравия.«Я хочу то, что хочу, и когда хочу». «Если вы думаете, что можете, вы можете; если ты думаешь, что не можешь, ты не можешь ». «Здоровье, достаток и процветание». «Как добиться успеха». «Мир, сила и изобилие». Его евангелие — это евангелие материальной эффективности и благополучия в мире, а не утверждения духовных ценностей.

В 1925 году газета в Марселлусе, штат Нью-Йорк, опубликовала историю об отношении промышленника Генри Форда к неудачам. Слова, приписываемые Форду в 1925 году, не соответствовали пословице, но тематически они были созвучны:

Однажды, когда Генри Форда спросили, не готов ли он потерять много денег, если что-то пойдет не так, он сказал, что не следует думать о том, что что-то пойдет не так.. .

«Никогда ни на секунду не позволяйте себе думать, что вы можете потерпеть неудачу», — сказал г-н Форд . «Наш первый принцип заключается в том, что неудача невозможна. Вы можете не получить то, что пытаетесь сделать правильно, в первый или второй раз, в десятый или сотый раз, но , если вы исключите из головы возможность, что вас облизнут, вы обязательно выиграете . »

В 1940 году поговорка продолжала циркулировать. Например, студенческое издание Государственного педагогического колледжа Сул Росс напечатало следующий экземпляр без указания авторства:

Если вы думаете, что можете, вы это сделаете.Если вы думаете, что не можете, вы этого не сделаете.

Кроме того, в 1940 году служба новостей Associated Press сообщила, что пример был написан на доске в раздевалке. Ободряющее послание было отображено для футболистов штата Айова, которые участвовали в ежегодном соперничестве с Университетом Небраски:

Мелом табличка на доске в раздевалке команды, на которой написано: «Если вы думаете, что можете, то можете; Если вы думаете, что не можете, вы правы », — частично отражает отношение всей школы к Небраске.

Вышеупомянутая версия включала фразу «вы правы», которая приближала ее к следующей версии, приписываемой Форду, которая была напечатана в «Ридерз Дайджест» в сентябре 1947 года, как указано в начале этой статьи:

Верите ли вы, что можете что-то сделать или нет, вы правы.
— Генри Форд

Цитата, приписываемая Генри Форду, была перепечатана в других публикациях, таких как «Harrisburg Telegraph» из Гаррисберга, штат Пенсильвания, в ноябре 1947 года и «Farm Journal» из Филадельфии, штат Пенсильвания, в мае 1949 года.

В 1964 году популярный обозреватель синдицированных религий Норман Винсент Пил представил анекдот, во время которого отрывок из поговорки рассказал ему оптовый бакалейщик по имени Харлоу Б. Эндрюс:

Однажды у меня была проблема с поиском денег для церкви, и я пошел посоветоваться об этом с братом Эндрюсом. Я сказал ему, что не думаю, что смогу собрать такую ​​сумму денег. Он сказал: : «Если вы думаете, что не можете, то не можете; но если вы думаете, что можете, вы можете. Итак, начнем думать позитивно.”

В 1966 году в газете в Гаффни, Южная Каролина, некто по имени Кэски приписал компактную версию этого высказывания:

Мы цитируем
Если вы думаете, что можете или не можете. . . ты прав. —Caskie.

В 1973 году популярный телеевангелист и мотивационный оратор Роберт Х. Шуллер приписал Генри Форду иную версию высказывания:

Генри Форд сказал: «Думай, ты можешь, думай, что не можешь; в любом случае ты будешь прав. Будьте осторожны с тем, кем вы себя представляете.

В 1979 году в синдицированной колонке о карточной игре «Мост» в качестве эпиграфа использовалась другая версия, приписываемая Форду:

.

«Если вы думаете, что можете или не можете, вы правы».
— Генри Форд.

В 1985 году репортер раздела Business Day «Нью-Йорк Таймс» попросил нескольких бизнес-лидеров назвать книгу, которая больше всего повлияла на их карьеру. Мэри Кей Эш, основательница крупной косметической компании, указала на книгу Нормана Винсента Пила, затем соединила это высказывание с Пилом:

Мэри Кей Эш
Председатель Mary Kay Cosmetics.
«Сила позитивного мышления» Нормана Винсента Пила до сих пор остается классикой. Особенно в бизнесе, , если вы думаете, что можете, вы можете. И если вы думаете, что не можете, вы правы.

В заключение, QI считает, что заявление Вергилия в «Энеиде» было интригующим предвестником, отражающим часть смысла пословицы. Полная пословица развивалась и выражалась по-разному на протяжении многих лет.

Экземпляр 1947 года был первой известной версией, приписываемой Генри Форду.Формулировка была более компактной и стильной, чем ее предшественники по мнению QI . Связь с Фордом не была полностью определена, поскольку в «Ридерз Дайджест» точно не указывалось происхождение. С другой стороны, QI не обнаружил существенного конкурирующего приписывания компактно сформулированной пословице.

Норман Винсент Пил использовал версию, но он указал на Харлоу Б. Эндрюс. Мэри Кей Эш также использовала экземпляр, но она указала на Нормана Винсента Пила.

Примечания к изображению: изображение бюста поэта Вергилия, полученное через Wikimedia Commons.Обрезанное изображение Генри Форда с моделью T, полученное через Wikimedia Commons. Согласно аннотациям Wikimedia Commons, оба исходных изображения находятся в общественном достоянии.

(Большое спасибо Дороти Земак, чей запрос побудил QI сформулировать этот вопрос и провести это исследование.)

Это не то, что ты говоришь; Это то, что они думают о значении

Создано участником ELA на VitalSigns NY Weekend 10-2015, когда его спросили: «Как вы проявляете лидерство в EMS?»

Несмотря на это, большинство людей тратят большую часть своей энергии и внимания на то, что они собираются сказать, а не на то, как это будет слушать.

Люди прислушиваются к своим оценкам, мнениям, интерпретациям, ожиданиям и т.д. говорится и существенно влияет на то, что слышит ваша аудитория.

Для эффективного общения вы должны принимать во внимание то, что другие слушают.

Несмотря на то, что вы не можете контролировать слушание людей, для эффективного общения вы должны принимать во внимание слушание других.Вы можете повлиять на то, как они вас слушают, пройти через трясину оценок, мнений, интерпретаций и ожиданий и установить общее понимание — цель эффективного общения.

То, как каждый из нас слушает, уникально, потому что наше прошлое уникально, а наше слушание сформировано нашим прошлым. Однако есть некоторые общие черты, понимание которых значительно улучшит общение.

Однажды я слышал, как кто-то сказал, что все люди слушают одну и ту же радиостанцию ​​- WIIFM, радиостанцию ​​«Что в этом для меня».Другими словами, люди прислушиваются к своим опасениям. Они пытаются ответить на вопросы: «Как это влияет на меня?» и «Что это значит для меня?»

Если вы хотите, чтобы люди слышали, что вы на самом деле говорите, убедитесь, что вы используете такие фразы, как «Что это значит для вас…». Кроме того, убедитесь, что вы понимаете, что беспокоит вашу аудиторию. Если не знаете, спросите. (Чтобы узнать больше о том, как влиять на других без выкручивания рук, посмотрите это)

Предположение — одно из самых больших препятствий на пути к эффективному общению.

Другой распространенный способ, которым люди слушают, — это согласие, т. Е. Согласуется ли сказанное с тем, что они считают правдой?

В основном люди не относятся к своим оценкам, мнениям и интерпретациям как к одному из возможных способов взглянуть на мир. Они действуют так, как будто их оценки являются истинными фактами — единственным способом взглянуть на мир — и поэтому они стремятся подтвердить то, что они знают, как истину, и не принимать во внимание то, с чем они не согласны. Чтобы противодействовать такому способу слушать, вы должны выражать свое мнение.

Попросите людей обдумать то, что вы говорите. Такие фразы, как «Как я это вижу…» или «На собственном опыте…» помогают обезвредить коленные рефлексы других людей, когда их истина находится под угрозой.

Наконец, поскольку люди прислушиваются к согласию, чтобы подтвердить свою версию реальности, еще один распространенный способ, которым люди слушают, — это черно-белая перспектива, правильная-неправильная. Другими словами, если то, что вы говорите, верно, значит, я ошибаюсь, или наоборот.

Это может быть один из самых сложных способов выслушивания, с которым приходится иметь дело, потому что все мы в определенной степени обладаем им, и защита нашей «правоты» кажется критически важной, особенно когда мы находимся на руководящей должности.

Редко, если вообще есть один правильный способ что-либо сделать.

Один из лучших способов справиться с этим — признать и принять, что редко, если вообще когда-либо, существует единственный правильный способ что-либо сделать. Это поможет вам не бояться, когда другие отстаивают свою «правоту». Очень важно использовать фразы, подтверждающие, что вы знаете, что существует более одного правильного пути.

Пример: «Вероятно, есть много способов выполнить X, и мы выбираем Y в течение трех месяцев, а затем мы переоценим.«Это позволяет людям меньше защищаться и спорить. Это дает им возможность попробовать выбранный путь без необходимости мгновенно и полностью принять выбранный путь как правильный.

Умение слушать других — это искусство, для овладения которым требуется практика.

Как только вы им заинтересуетесь, вы будете поражены тем, что вы начнете изучать и насколько это значительно улучшает общение.

Продолжайте изучать, как влиять на других с помощью нашего 60-минутного аудио «Влияние без выкручивания рук».

Послушайте его один или десять раз, мы знаем, что каждый раз вы получите что-то от этого.

Лиза — автор бестселлеров, консультант по достижению результатов и отмеченный наградами тренер с более чем двадцатипятилетним опытом оказания помощи отдельным лицам и организациям в достижении их целей. Она специализируется на достижении прорывных результатов для своих клиентов, предоставляя им доступ к совершенно новому уровню мощности и производительности.

Последние сообщения Лизы Гируцци (посмотреть все)

Сила говорить то, что думаешь: сеть Bitch

Четкая речь и уверенность

Есть несколько вещей более вдохновляющих, чем высказывание того, что вы думаете.То есть то, что вы действительно думаете. Я не говорю о причинении вреда людям, нужно проявлять некоторый такт и уважать чувства людей. Тем не менее, представьте, насколько простой была бы жизнь, если бы вы сказали своему боссу, что ее идея, вероятно, не сработает, или признались бы кому-то на первом свидании, что он вам очень нравится.

Это искусство, которое мы, кажется, забыли. Мы облекаем наше общение в небольшие дополнения вроде «Я просто подумал …» или «может быть, если это не слишком уж левое поле». Хуже того, мы перенимаем смайлики.Веселье, но во многих смыслах чистая лень.

Язык и уверенность

Когда я впервые решил встать на путь укрепления уверенности, язык был первым, на что я обратил внимание. Хотя я считаю себя достаточно эрудированным, мой язык по шкале уверенности был довольно плохим. Я понял, что скрыл то, что имел в виду, в нечетких фразах, чтобы избежать конфронтации. Все должно было звучать красиво, даже весело. Если я был раздражен или пресытился кем-то, я все еще беспокоился о том, чтобы прийти как милая девушка, и это проявлялось на языке, который я использовал.Это было правдой как в реальной повседневной жизни, так и в моих электронных письмах и онлайн-коммуникациях.

Это должно было быть первое, что изменилось. Я поставил перед собой задачу написать: «Мне просто интересно… если… когда у тебя будет время… ты сможешь заплатить мне». Ладно, это было не так уж и плохо, но, если оглянуться назад, это определенно было довольно неубедительно. Вместо этого я использовал простой язык: «Я просто проверяю, когда вы собираетесь переводить деньги». Недвусмысленно, и, если они не ответили, мое паучье чутье было разрешено переусердствовать и недоумевать, почему, поскольку здесь нет никакой ошибки в значении.Отсутствие ответа означает, что что-то не так.

Использование более четкого языка

Вот несколько способов, которыми вы можете поработать, чтобы стать яснее и говорить то, что вы думаете…

• Смена языка для более четкого общения означает, прежде всего, передышку. Не торопитесь сразу отвечать на этот текст или электронное письмо. Когда вы в разговоре. Практикуйте замедление и паузу. Дайте себе время подумать и сформулировать, что вы собираетесь сказать в следующий
• Слушание не менее важно.Это позволяет вам действительно понимать, с кем вы разговариваете, и соответственно корректировать то, что вы хотите сказать.
• Не бойтесь перефразировать себя… «Я не часто видел вас… хммм… на самом деле, это не совсем так, я действительно хотел сказать, почему вам кажется, что вы всю неделю уворачивались от меня?»
• Проявить смелость и сказать: «Я этого не понимаю, не могли бы вы объяснить это еще раз?» Во время конференц-связи или разговора. Не нужно извиняться, просто попросите разъяснений.Часто кто-то будет рад, что вы задали вопрос

.

• Если вам нужно сказать что-то, из-за чего вы нервничаете, особенно на встрече, подумайте о том, чтобы сначала изложить то, что вы хотите сказать, в электронном письме, ясно и лаконично и предложив это для обсуждения на собрании.
• Не нужно отказываться от тонкостей в электронном письме, но быстро переходите к делу, пока людям не надоест
• Потренируйтесь говорить «Я думаю», «Я верю», «Я хочу», «Я бы посоветовал». Вы можете выбрать фразу дня и посмотреть, каково это использовать
• Максимально отбросьте эмоции.Если вы ранены, постарайтесь не скулить и не расстраиваться, потому что это то, что люди услышат, а не слова

.

Вам также необходимо знать, о чем вы думаете. Это означает, что по дороге домой нужно потратить десять минут на то, чтобы обдумать, что происходит в офисе, вместо того, чтобы сразу же отключиться. Это означает настройку на свои инстинкты, чтобы вы могли понять, что этот новый проект не в полной мере использует ваши сильные стороны.

Сказать то, что вы имеете в виду, — это путешествие, которое не достигается одним махом.Однако награды — это большая ясность для всех, уверенность в себе и уважение со стороны других людей. Кроме того, ваши электронные письма будут короче и их будет легче печатать!

Присоединяйтесь к нам, чтобы пройти обучение по использованию более четкого и уверенного языка

11 вещей, которые умные люди не говорят

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Есть вещи, о которых вы просто не хотите говорить на работе. Эти фразы обладают особой силой: они обладают сверхъестественной способностью заставлять вас плохо выглядеть, даже если слова верны.Хуже всего то, что их уже не вернуть, когда они ускользнут.

Shutterstock

Я не говорю о шокирующих оговорках, нелепых шутках или политически некорректных оплошностях. Это не единственный способ выставить себя плохо.

Часто больше всего вреда наносят тонкие замечания — те, которые изображают нас некомпетентными и неуверенными.

Неважно, насколько вы талантливы или чего вы достигли, есть определенные фразы, которые мгновенно меняют то, как люди видят вас, и могут навсегда бросить вас в негативном свете.Эти фразы настолько содержат негативные последствия, что быстро подрывают карьеру.

Связано: Как взорвать разум вашего босса

Сколько из этих профессиональных убийц вы слышали в последнее время в офисе?

1. «Это несправедливо».

Все знают, что жизнь несправедлива. Сказать, что это несправедливо, означает, что вы думаете, что жизнь должна быть справедливой, из-за чего вы выглядите незрелым и наивным.

Если вы не хотите выставлять себя в плохом свете, вам нужно придерживаться фактов, оставаться конструктивным и не учитывать свою интерпретацию.Например, вы можете сказать: «Я заметил, что вы поручили Энн тот большой проект, на который я надеялся. Не могли бы вы рассказать мне, что повлияло на это решение? Я хотел бы знать, почему вы подумали, что я не подходил, чтобы я мог работать над улучшением этих навыков «.

2. «Так делалось всегда».

Технологические изменения происходят так быстро, что даже шестимесячный процесс может оказаться устаревшим. Сказать, что так делали всегда, не только заставит вас казаться ленивым и сопротивляющимся переменам, но и заставит вашего начальника задуматься, почему вы не пытались улучшить ситуацию в одиночку.Если вы действительно делаете то, что делали всегда, почти наверняка есть способ лучше.

3. «Нет проблем».

Когда кто-то просит вас что-то сделать или благодарит за что-то, а вы говорите, что проблем нет, вы подразумеваете, что их запрос должен был быть проблемой. Это заставляет людей чувствовать, что они вам навязали.

Вместо этого вы хотите показать людям, что вы счастливы выполнять свою работу. Скажите что-нибудь вроде «Мне было приятно» или «Я с радостью об этом позабочусь».«Это небольшая разница в языке, но она оказывает огромное влияние на людей.

4. Это может быть глупая идея … / Я задам глупый вопрос.

Эти чрезмерно пассивные фразы мгновенно подорвут ваш авторитет. Даже если вы будете следовать этим фразам с отличной идеей, они предполагают, что вам не хватает уверенности, из-за чего люди, с которыми вы говорите, теряют доверие к вам.

Не будь худшим критиком самого себя. Если вы не уверены в том, что говорите, никто не будет уверен в этом.И, если вы действительно чего-то не знаете, скажите: «У меня сейчас нет этой информации, но я узнаю и свяжусь с вами».

Связано: Как позитив делает вас здоровым и успешным

5. «Это займет всего минуту».

Утверждение, что что-то занимает всего минуту, подрывает ваши навыки и создает впечатление, что вы торопитесь выполнять задания. Если вы не собираетесь выполнить задачу буквально за 60 секунд, не стесняйтесь сказать, что это не займет много времени, но не говорите так, будто задача может быть выполнена раньше, чем на самом деле.

6. «Я попробую».

Слово «подумай, попробуй» звучит условно и предполагает, что вы не уверены в своей способности выполнить задачу. Возьмите на себя полную ответственность за свои возможности. Если вас просят что-то сделать, либо соглашайтесь на это, либо предлагайте альтернативу, но не говорите, что вы попытаетесь, потому что похоже, что вы не будете так сильно стараться.

7. «Он ленивый / некомпетентный / придурок».

Уничижительное замечание в адрес коллеги бесполезно.Если ваше замечание верно, то его уже все знают, поэтому нет необходимости указывать на него. Если ваше замечание неточно, то в конечном итоге вы выглядите как придурок.

На любом рабочем месте всегда будут грубые или некомпетентные люди, и есть вероятность, что все знают, кто они. Если у вас нет сил помочь им стать лучше или уволить их, тогда вам нечего будет делать, демонстрируя их некомпетентность. Заявление о некомпетентности коллеги воспринимается как небезопасная попытка заставить вас выглядеть лучше.Ваша черствость неизбежно вернется, чтобы преследовать вас в виде негативного мнения коллег о вас.

8. «Этого нет в моей должностной инструкции».

Эта часто саркастическая фраза заставляет вас звучать так, как будто вы готовы делать только самый минимум, необходимый для продолжения получения зарплаты, что плохо, если вам нравится гарантированная работа.

Если ваш начальник просит вас сделать что-то, что, по вашему мнению, не соответствует вашей должности, а не является морально или этически неприемлемым, лучший шаг — выполнить задание с энтузиазмом.Позже назначьте беседу со своим начальником, чтобы обсудить свою роль в компании и необходимость обновления описания вашей должности. Это гарантирует, что вы не будете выглядеть мелочными. Это также позволяет вам и вашему начальнику выработать долгосрочное понимание того, что вы должны и чего не должны делать.

9. «Я не виноват».

Никогда не стоит обвинять. Будьте ответственны. Если у вас была какая-то роль — даже небольшая — в том, что пошло не так, признайте ее. Если нет, предложите объективное и беспристрастное объяснение случившегося.Придерживайтесь фактов и позвольте своему начальнику и коллегам сделать собственные выводы о том, кто виноват.

В тот момент, когда вы начинаете указывать пальцем, люди начинают видеть в вас человека, который не несет ответственности за свои действия. Это заставляет людей нервничать. Некоторые будут вообще избегать сотрудничества с вами, а другие нанесут удар первыми и обвинят вас, когда что-то пойдет не так.

10. «Не могу».

Люди часто не хотят слышать, что я не могу, потому что думают, что это означает, что я не буду.Сказать «Я не могу» означает, что вы не готовы делать все необходимое для выполнения работы.

Если вы действительно не можете что-то сделать из-за отсутствия необходимых навыков, вам нужно предложить альтернативное решение. Вместо того, чтобы говорить, что вы не можете сделать, говорите, что вы можете. Например, вместо того, чтобы сказать: «Я не могу задержаться сегодня вечером», скажите: «Я могу прийти завтра рано утром. Это сработает? » Вместо «Я не могу подсчитать эти числа» скажите: «Я еще не знаю, как проводить такой анализ. Есть ли кто-нибудь, кто может показать мне, что в следующий раз я смогу сделать это самостоятельно? »

11.«Я ненавижу эту работу».

Последнее, что кто-то хочет слышать на работе, — это жалобы на то, как сильно они ненавидят свою работу. Это навешивает на вас ярлык отрицательного человека и снижает моральный дух группы. Боссы быстро улавливают скептиков, которые снижают моральный дух, и они знают, что всегда есть восторженные замены, ожидающие не за горами.

Собираем все вместе

Исключение этих фраз из своего словаря приносит дивиденды. Они имеют тенденцию подкрадываться к вам, поэтому вам придется ловить себя, пока вы не выработаете привычку не говорить их.

Версия этой статьи впервые появилась на TalentSmart.com.

Связано: как успешные люди преодолевают стресс

10 цитат из жизни, которые (в случае их применения) навсегда изменят ваш взгляд на мир | by Ayodeji Awosika

Почему мы так любим цитаты из жизни?

Думаю, у меня есть ответ. Цитаты из жизни имеют способ пробить бубны. и шум вокруг нас. Цитаты из жизни — это мечи, которые разрезают гордиев узел шума и раскрывают сущность жизни, которую мы знаем в глубине души, но склонны забывать.

Я писатель, а значит, люблю цитаты. Но я также понимаю, насколько они могут быть одновременно проницательными и бесполезными. С цитатой можно сделать одно из двух: использовать ее в качестве вдохновляющей ерунды для публикации в Instagram или использовать ее для изменения своей жизни. Мудрость цитат чрезвычайно эффективна в применении.

Я собрал цитаты, к которым я возвращаюсь снова и снова, когда моя жизнь не выровнена, мне нужно напоминание или просто хочется поразмышлять о красоте самой жизни.

Я мог легко найти несколько цитат и вставить их в сообщение в блоге.Вместо этого я буду использовать только цитаты, которые могу вспомнить по памяти, рассказывать о том, как я использовал их в своей жизни, и предлагать вам способы сделать то же самое.

«Мы все умрем, все мы, что за цирк! Одно это должно заставить нас полюбить друг друга, но это не так. Нас терроризируют и унижают пустяки, нас ничто не съедает ». — Чарльз Буковски

Большие проблемы не сбивают нас с толку. Маленькие мелкие неприятности в совокупности выводят нашу жизнь из равновесия.Офисная политика на работе, ваши поездки на работу, дела, бессмысленные новости, сплетни, крошечные приступы зависти, социальные сети и так далее. Подумайте, сколько времени вы тратите на значимые дела и сколько времени вы потратили, позволяя жизненным мелочам поглотить вас целиком.

Знаете, что я люблю писать больше всего? Я убегаю от шума. Когда я вхожу в это состояние потока, я ухожу от хаоса жизни и делаю что-то, что (по крайней мере для меня) что-то значит. Я строю свою жизнь вокруг идеала увеличения своего значимого времени и уменьшения количества мелочей, с которыми мне приходится иметь дело.

Жизнь не всегда трагична. Иногда это печально просто потому, что вы тратите их впустую и не понимаете этого, пока не станет слишком поздно.

Что напоминает мне…

«Вы смертны во всем, чего боитесь, и бессмертны во всем, что хотите» — Сенека

Вы думаете, что у вас есть время. Вы этого не сделаете. Вы боитесь смерти, но ведете себя так, будто у вас есть неограниченное время для жизни. Люди странные. Мы склонны перевернуть полезную истину, чтобы удовлетворить наше эго. Полезная правда, которой я живу, является обратной цитатой Сенеки.

Я часто замечаю, что работаю так, будто завтра умру. Это фактически заставляет меня меньше бояться смерти. Я предполагаю, что через несколько лет я достигну точки, когда со мной все будет в порядке, если я умру. Дайте мне еще несколько книг, вех, важных моментов и воспоминаний с людьми, которых я люблю. Я буду в порядке.

Конечно, я не хочу умирать. Но чем полнее вы живете настоящим, тем меньше вы боитесь смерти. Сенека также говорит: «Жизнь длинна, если ты умеешь ею пользоваться». Я делаю то, что люблю, почти каждый день.После того, как я это сделал, время кажется «домашними деньгами».

В вашем случае, почему бы не перевернуть уравнение смертности? Почему бы не жить так, как будто ты завтра умрешь? Потому что ты боишься.

Бесполезно бояться смерти, потому что ты не можешь контролировать, когда она случится. Но вы можете контролировать, как вы используете свое время прямо сейчас.

«Если вы видите мошенничество и не говорите о мошенничестве, вы мошенник». Нассим Талеб

Я провел много времени, рассказывая обо всех б.с. общество нас кормит. Вас приучили и научили чувствовать себя беспомощным. Общества возникают для того, чтобы сдерживать мобильность людей из-за необходимости, и люди попадают в нее каждый день.

Они верят новостям, которые на 99 процентов являются пропагандой. Они слепо следуют статус-кво. Мы коллективно позволяем этим институтам произвольно разделять нас, даже если все мы более или менее хотим одного и того же от жизни — любви, семьи, радости, значимой работы, просто.

Все больше и больше я пытаюсь избавиться от лишних слов и говорить прямо.Моя новая книга и мои недавние статьи были сосредоточены на идее о том, что большинство убеждений, которые вы питаете, являются абсолютной ерундой и что индивидуальная ответственность — не идеал, которому нужно соответствовать, но ваш — единственный выбор , потому что люди, которых вы Надеемся спасти вас мошенники. 100 процентов из них.

Кстати о мошеннических общественных представлениях…

«Запомните это. Мир хочет назначить вам роль. И как только вы примете эту роль, вы обречены ». Роберт Грин

Приняли ли вы роль, которую дает вам общество? Вы свободны? Вы умеете думать самостоятельно и принимать собственные решения? Будь честным.Больше никого нет.

Обожаю сериал «Сорняки». И музыкальная тема для шоу прекрасно передает менталитет, жертвами которого мы становимся:

И люди в домах
Все пошли в университет,
Где их поместили в коробки
И они все равно вышли,
И есть врачи и юристы,
И руководители предприятий,
И все они сделаны из тупого безвкусица
И все они выглядят одинаково.

(Написано Мальвиной Рейнольдс)

Неужели это действительно американская мечта? Маленькая коробочка на склоне холма? Это то, ради чего вы так много работаете? Подумайте о том, чтобы поменять свою жизненную цель, чтобы не отставать от Джонсов, смотреть Netflix по ночам, иметь два дня в неделю, чтобы отыметься, и несколько недель отпуска, чтобы справиться со всем этим.

Я знаю, что мой маршрут не для всех. И я также уверен, что некоторые люди счастливы жить в маленьких коробках. Однако многие люди этого не делают. Они хотят вырваться, но не знают, как это сделать. Вы один из этих людей? Я написал несколько книг об этом процессе, но краткий ответ заключается в том, чтобы понять, что вы, по сути, были приучены к этим убеждениям, и попытка отучиться от них может быть столь же жесткой, как и сама обусловленность.

Приступайте к работе.

«Вам нужна похвала людей, которые бьют себя каждые 15 минут.Похвала людей, презирающих себя? » — Марк Аврелий

Мне нравится обдумывать это, потому что когда вы это делаете, вы понимаете, насколько абсурдно заботиться о том, что думают другие люди.

Подумайте о том, насколько вы озабочены собой. Очень сильно.

Вы постоянно занимаетесь центром вселенной. Вы постоянно боретесь со своим внутренним критиком и сомневаетесь в себе. Не проходит и дня (а может, и часа), чтобы что-то не напоминало вам о вашей несостоятельности.Иногда вы можете быть откровенным невротиком.

Все такие, но почему-то мы представляем всех остальных безопасными и уверенными в себе людьми, судящими о нас по своим башням из слоновой кости.

Никто не знает, что мы, черт возьми, делаем. Как сказал печально известный Канье Уэст: «Мы все стесняемся, я только первый, кто это признает».

Когда я получаю отрицательный комментарий к одному из моих сообщений в блоге, я вспоминаю, что человек оставил этот комментарий как незащищенный человек. Не небезопасный , потому что они оставляют комментарий, , но небезопасный как состояние по умолчанию.

По сути, я постоянно напоминаю себе о внутренней работе умов других людей, чтобы уменьшить страх смущения, критики, отказа и так далее. Часть игры в жизнь — это осознание того, что это игра. Я много работаю, но не отношусь к себе так серьезно, потому что… никто другой не делает. Вы тоже не должны.

«Лучше следовать своему искреннему интеллектуальному любопытству, чем следовать тому, что приносит деньги».

«Интернет значительно расширил пространство для возможной карьеры.Большинство людей этого не понимают ». — Naval Ravikant

Мне платят полный рабочий день, чтобы я рассказывал о вещах, которые мне интересны. Это дико. Это не только дико, но еще десять лет назад мне было бы в десять раз сложнее сделать это.

Это связано с приведенными выше цитатами об обществе, которое пытается научить вас быть беспомощным. Очень сложно найти оправдание своим неудачам в карьере в 2019 году. Это просто так.

Вы можете опубликовать книгу на Amazon, бесплатно посещать занятия в Йельском университете и Гарварде, запустить канал на Youtube и стать миллионером до достижения половой зрелости, научиться программировать без предоплаты в таких местах, как Lambda School, создать электронную коммерцию бизнес практически с нулевыми деньгами, фриланс, я действительно мог продолжать и продолжать.

Интернет отчаянно умоляет вас повысить уровень, но вы этого не сделаете. Почему? Потому что вы застряли в ментальной тюрьме, построенной на индустриальной и корпоративистской ментальной модели. Эти учреждения полностью мертвы. Просто они этого еще не знают.

Собираетесь ли вы оказаться на правильной стороне истории? Это зависит от…

«Матрица — это система, Neo. Эта система — наш враг. Но когда вы внутри, вы смотрите вокруг, что вы видите? Бизнесмены, учителя, юристы, плотники.Сами умы людей, которых мы пытаемся спасти. Но до тех пор, пока мы этого не сделаем, эти люди все еще являются частью этой системы, и это делает их нашими врагами. Вы должны понимать, что большинство из этих людей не готовы к отключению. И многие из них настолько приучены, настолько безнадежно зависят от системы, что будут бороться за ее защиту ». — Морфеус

Люди не только отчаянно не хотят избавиться от статус-кво, но они также будут сражаться насмерть, чтобы поддержать его. Раньше я пытался обратить этих людей, пока не понял, что некоторых людей спасти невозможно.

Я не спорю с этими людьми. Вместо этого я просто живу своей жизнью в надежде подать пример другим и разговаривать с людьми, которые готовы услышать то, что я хочу сказать.

Дьявол, которого вы знаете, лучше, чем тот, которого вы не знаете. Опять же, привязываемся к приведенной выше цитате о мелочах, сбивающих с толку людей. Большинство людей не терпят серьезных неудач, столкнувшись с трудностями. Нет, они постепенно впадают в самоуспокоенность, пока это не закрепится в их личности.

Некоторым людям не нравится их обстоятельство, но они недостаточно удовлетворены, чтобы измениться.

Я много раз рассказывал историю о том самом дне, когда я решил изменить свою жизнь. В комнате моей дрянной квартиры, когда я был безнадежным, сломленным и полностью застрявшим, я встал и закричал во все горло: «Я, блядь, больше так не живу !!!»

Я был искренне сытым по горло. Я понял, что если я собираюсь жить так, как хочу, то это должно происходить на моих собственных условиях.Это так просто.

Тебе подходит твое мировоззрение? У вас это работает? Как ваша модель реальности влияет на вашу повседневную жизнь? Вы довольны тем, что живете в матрице, или хотите принять красную таблетку?

Неудобно. Нео перешел из своей кабинки и квартиры в холодный, голый и испуганный на борту корабля, пересекающего апокалиптическую плоскость. Но он также стал героем.

Ты тоже можешь.

«Мы все выросли на телевидении, чтобы поверить в то, что однажды мы все станем миллионерами, богами кино и рок-звездами.Но мы этого не сделаем. И мы медленно осознаем этот факт. И мы очень, очень зол. — Тайлер Дерден

Вы попались на сказочный крючок, леску и грузило. Я вспоминаю то время, когда учился в колледже. Все были в восторге от будущего. Общество с изяществом проложило дорогу, по которой они будут скользить.

В возрасте 22–25 лет можно увидеть последние остатки надежды и волнения примерно для 90 процентов людей. Развилка дороги разваливается. Многие выбирают маршрут, который начинает их постепенно раздражать.Некоторые выбирают менее популярный путь. Какой из них вы взяли?

Послушайте, смысл этого не в том, чтобы никого атаковать. Я просто спрашиваю вас лично, честно и прямо, не злитесь ли вы на то, как сложилась ваша жизнь. Вы чувствуете себя обманутым, обманутым, обманутым? Если ты так себя чувствуешь, хорошо.

Используйте это. Положительные эмоции переоцениваются. По большей части моя мотивация была вызвана недовольством.

Может быть, ты не будешь богом кино или рок-звездой, но держу пари, ты сможешь сделать намного больше, чем то, что делаешь сейчас.Бьюсь об заклад, вы верите в то же самое.

«Безумие редко встречается у людей, но в группах, государствах и обществах оно является нормой». — Фридрих Нейтче

Мне немного жаль людей, охваченных этой массовой истерией, основанной на войне между двумя произвольно разделенными и пугающе похожими политическими партиями (прочтите эту статью о людях, которые притворяются, что ненавидят друг друга. ТВ все вместе тусовались в Хэмптоне), но смотреть интересно.

Люди принадлежат к племенным животным. Чтобы выжить, мы разработали стратегии группового сплочения. Компании социальных сетей, новости и проницательные генералы культурной войны знают об этом и используют это, чтобы вызвать групповое мышление на стероидах.

Позвольте спросить, почему вы так заботитесь о «своей команде»? Что ваша команда делает для вас именно? Нет, правда, я хочу знать.

Это мышление перекликается с цитатой Марка Твена:

Когда бы вы ни оказывались на стороне большинства, пора сделать паузу и задуматься.

Вы думаете самостоятельно или вас научили думать определенным образом?

Легко сказать. Если вы скажете мне свою позицию по актуальному вопросу, скажем, по контролю над огнестрельным оружием, и я смогу правильно угадать каждое ваше мнение по всем остальным острым вопросам, вы не критически мыслите. Ты талисман.

Думать самостоятельно сложно и неудобно, потому что вы подвергаете себя отчуждению. Но кем бы вы предпочли быть? Одинокий и свободный? Или петь кумбайю с другими членами вашего безумного идеологического культа?

Выбор за вами.

«Если судить о рыбе по ее способности лазить по дереву, она сочтет ее глупой». Альберт Эйнштейн

Позвольте мне немного смягчить тон. Не зная вас, я искренне думаю, что вы способны сделать что-то великое в своей жизни. Что это такое? Я не знаю. В игру вступают многие факторы — ваши сильные стороны, обстоятельства, текущая карьера, системы убеждений и так далее.

Можно сказать, что некоторым людям действительно дерьмо раздали.И ты был бы прав. Честно говоря, я не знаю, что делать с этими людьми, и могу это признать. Но для большинства из нас — людей из среднего класса, которые, возможно, просто приняли неправильные решения — возможно построить жизнь, которая будет соответствовать тому, кто вы есть на самом деле. Не то, что «вы» общество хочет, чтобы вы были. Не «вы», которое делает то, что вы ненавидите, в обмен на ничего по-настоящему ценного.